https://ameblo.jp/president2010/ ネットビジネスで成功する方法をご紹介したり、日々の波乱万丈な生活をご紹介していきます。By橋本慶一 ja
グループ会社が14社もあると　何だかんだと定期的に問題が起きます・・・。

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初めて月初会議を部署関係なく社員全員でしました。

結果から言うとやってよかったのでこれから毎月やります。

それとディスカッション、これも本当にやってよかった。

本音で話しあうことでベクトルをあわせれたと思います。

本当に若い人間達が力をつけてくれて嬉しいです。

自主的に動き、会社、従業員ともに成長していっている感がみてとれます。

実は先月、全体の売上目標も達成し、記録も何個かでて黒字で数字もいい推移できてるのに、なんか心

がパッとしませんでした。。。。

が昨日みんなからまたパワーをもらいました。

感謝感謝。


今水面下で動いている事業があります。

ディスカッションでも話した働く喜びの一つにもあげられた

　

「社会的意義のある仕事」

です。参入障壁が高く時間がかかるのでもっと具体的にまとまってきたら表に出していきたいと思います。




By　橋本慶一

「士魂商材」

という言葉がありますが、金儲けできれば人泣かそうが何しようが関係あらへんという

銭ゲバみたいな考えではなく武士の魂と商売人の考えをもって経営していきたいと思います。

6月度、毎日ワクワクと活気のある日々を過ごしたいと思います＾＾ ]]> https://ameblo.jp/president2010/entry-11275975982.html Fri, 01 Jun 2012 22:19:32 +0900 頭にひらめいたネタを先にお伝えいたします。


私は色々勉強しているので頭でっかちになって理論で考えてしまいます。
やってみたら出来る事でも理論上難しかったらできない理由を
いくらでも数字を使って列挙出来たりします。


出来ない理由を出す能力がある人は同時に
どうすれば出来るかを見つけられる能力も持っていると思います。

株式会社DEARS　橋本慶一
出来ないと考える前にまずやってみる事が大切です。
行動すれば必ず出来る方法が隠されています。
視点を変えたらきっと見つかります！


ここからはいつもの試行錯誤日記です。。


あれこれ考えて行動に移せなかったので
強制的に行動に移すような環境を作ってしまいました。


環境に順応しやすい性格なもんで
やはり面接の結果は出せた感じです。。
どうも採用されちゃいそうです。。

株式会社ディアーズ　橋本慶一
私は人や会社のいい面をみてしまいます。
どんな人間や会社でも人を騙そうとは考えていませんし
共感できる所があります。


客観的に見ればなんで？と思う会社でも
実際に愛社精神がある人に会ってみると
いい所が見えてしまうから不思議です。。


誰でも何にでも好きになってしまう性格の欠点が出たんだな～
って感じました。


とにかく行動にさえ移してしまえば
何とか解決策を見つけなければと考えてしまいます。

本当にどんな会社でも働いた方がいいのか？
今後の展開も考えて働いた方がいいのか？


日本には就職先はいっぱいあるという事は
やはり思った通りで現実でした。

株式会社ディアーズ　橋本慶一
私が嫌だったお客様に買って買ってという商売方法に戻るのか？
お客様に来ていただくのを待つ商売を探すのか？
（このビジネスモデルは人材不足じゃないんですよね～）


とにかく働いて今だけ給料をもらいながら
新しいビジネスモデルを検討するのか？


採用が決まってしまったら会社を好きになってしまうので
計画通りにはいかないかもしれません。


本当にいきなり管理職になりたいのかも分からないまま
答えを求めて行動しています。
この時の行動では管理職になれるかなれないかは
関係ないのです。


なろうとして行動していると
なるための何かが見つかると信じているからです。


やらないで後悔するより
全力を尽くしてやってみる方向を選ぶのが私です。


どれくらい狭き門なのかとにかく門の前に行かないと分かりません。
遠近法で遠いとこにあるだけで実は広い門かもしれません。

株式会社ディアーズ　橋本慶一
『やらないで出来ないという人はやっている人に対して出来ないという資格は無い』
そう私は考えています。
だからまずやってみる！それが大切です！


By　橋本慶一 ]]> https://ameblo.jp/president2010/entry-11198474171.html Tue, 20 Mar 2012 18:28:53 +0900 なのでコメントが規制されている事が多いんです。


私のブログではコメントで不快な気分になるのも
修行のうちと考えてどんなコメントでも受け入れていますが
勝手にはじかれる事があります。

株式会社DEARS　橋本慶一
はじいたという事は管理人には伝わらないために
せっかく書き込んでいただいたコメントを気付かないうちに放置してしまっている事があります。


多くの方にご迷惑をおかけしました。。
気付いた方には早速返信コメントをしております！

株式会社ディアーズ　橋本慶一
同様に迷惑メールフィルターでも同じ事が起こります。
せっかく頂いたメールがスパム扱いになっていて届かないという事態が起こります。


大切なメールが届かないと困るので
基本的には迷惑メールフィルタを使っていないのですが
今年に入ってからメルマガのメールアドレスを所得して
スパムリストに登録した方がいるらしく
毎日のように凹む系（Tak@さんは逆）のメールが届きます。

株式会社ディアーズ　橋本慶一
仕方なくフィルタを使っているのですが
迷惑メールフォルダを念のために確認する作業をしないといけません。


そのときは飛び込むつもりで気合が入っているので
全然なんとも無いです！


迷惑じゃない迷惑メールや迷惑コメントの対応をきちんとしないと
迷惑をかけちゃうと、ふと思いました。ｗｗ
株式会社ディアーズ　橋本慶一



By　橋本慶一 ]]> https://ameblo.jp/president2010/entry-11198479511.html Tue, 20 Mar 2012 16:34:33 +0900 今までやってきたビジネスの経験を教える事で仕事にならないかと
考えていたりします。

しかし、ビジネスの経験があると口ではいってても
どのくらい知識を蓄えているのかは全く分かりません。

損益計算書、キャッシュフロー計算書、賃借対照表、事業計画書
どれだけの経営者がこの書式を作成して事業の見通しを立てているのだろうか？

株式会社ディアーズ　橋本慶一
所詮絵に描いた餅とはいえ、勝算なくして事業を起こすのは無謀だといえます。
きちんとしたビジネスモデルを作る事が楽しいと考えられない人にとっては
本来経営は難しいはずなんですが。。
世の中はそうだとは限りません。


負けに不思議の負けは無いですが
勝ちに不思議の勝ちはありと野球の野村さんは言っておりました。


小難しいことを考えなくても経営は出来たりします。
それが人徳だとは思います。

株式会社ディアーズ　橋本慶一
とはいえ普通科の学校では社会に対する勉強を何も教わりません。
働くために知っておくべき常識をしらずに卒業します。


そのために会社は従業員教育をするのですが
どの会社も教育に費用と時間をかけることが出来ず
実践で覚えていくしかない状況です。

なので社会人になる前にビジネスの知識を覚えてもらい
即戦力に繋げようと文部科学省が後援している
ビジネスの基礎学力を示す資格があります。


それがビジネス能力検定。略してB検です。

橋本慶一
例題として平成21年に行われた２級の問題をしてみてください。


問.仕事に取り組む構えとして不適切なものを１つ選びなさい。
ア.自分の得意な分野を見つけ出し、専門能力を身につけて組織に不可欠な人材となる。
イ.自分が出会う人の行動や言動に注意して、相手に応じた対応能力を身につける。
ウ.自分が担当する職務については最大限に役割を果たす事で、存在価値を高める。
エ.自分の仕事の仕方を出来るだけ早く固め、周りも協力してくれるよう理解を求める。
オ.自分の立場を離れて、上司の視点から全体を見られるように努めながら行動する。

（出典：財団法人　専修学校教育振興会）



さて分かりますか？
私はこうしたクイズがとても好きです！
知っていることをクイズに出されると楽しいんですよね～

株式会社DEARS　橋本慶一
ただ、試験となるといろいろ考えてしまいます。
色んなケースが考えられるからです。


ア.専門能力は大切だけど狭い範囲の得意分野だけでなく社内外の人間関係を築く能力も
必要じゃないか？
イ.相手に応じて対応がころころ変わると一貫性が無く信用を失うのではないか？
ウ.自分が担当する職務だけではなく広範囲な役割も必要ではないか？
エ.仕事に慣れるのは重要だけど固めるのではなく柔軟に対応出来るようにならないといけないのではないか？
オ.自分の立場を理解する事が基本ではないのか？


どれも正しいと思えば正しいし、間違っているといえば間違っているように感じます。
色んな角度からやっぱこの考え方は成り立たないと答えを導き出します。


そうなるとやはり周りも協力をして欲しいという周りが変わればいいという考え方は
やっぱりよくないかもとなって
答えはエとなるわけです。


冷静に考えれば分かるんですけどね～
ただ、社会に出れば答えなんてありませんからね～
本の上で学んだ事と社風が違う時があります。


世の中の常識が上司や職場環境に通じると思ったら大間違いです！


こうした資格を持っていることで知識として知っていることが証明されます。
講師として働きたいと強く願っている時は
こういう知識がありますよという自分に魅力をつけることが出来ます。


資格マニアになるつもりはありませんが
自分を売り込むためのブランドをつけるという意味では有効でしょうね～


履歴書に企業が求めている資格があるだけで大違いですし
個人事業をするにしても過去の実績だけでなく資格の有無も関係してきます。
人に必要とされるためにも第３者機関からの信頼は必要になります。

株式会社ディアーズ　橋本慶一
ただこれは全く人間関係の無いところから仕事に結びつける手法であって
やはり大切なのは人からの紹介ですね～
紹介していただけるにはどんな人に対しても誠意を持って対応し続ける必要がありますね～
結局は資格よりも人間性ということになるのですが。。
こうしていろいろ考えると
人から頂く信頼のありがたさを改めて感じますね～
人に生かされているな～って実感します！


最後まで読んで頂いてありがとう御座います！



By　橋本慶一 ]]> https://ameblo.jp/president2010/entry-11198470053.html Tue, 20 Mar 2012 13:20:08 +0900 会社や家族など人間同士が形成する輪の中で起こります。

モラハラは上司と部下・同僚・女と男・先輩後輩など
色んな形で行われます。

TVドラマ『泣かないと決めた日』では新人が受けるモラハラを
ドラマ化しています。

株式会社DEARS　橋本慶一
ドラマでは後輩や同僚に対するいじめとして
人格を疑われるようなことを表現していますが
これはどの会社でも起こりうる話なんです。

社内いじめのターゲットとなった人物は
能力が低いと扱われて
関わると自分までが同類だと思われるので関わりにくくなって
孤立していきます。
『早く辞めてくれない？』という問いかけが職場で行われたら
それはモラハラです！


モラハラの中でも企業が特に気をつけているのが
パワーハラスメント（パワハラ）とセクハラ（セクシャルハラスメント）です。
この２つは大きな相違点があるのにもかかわらず
認識不足のためにまだまだ誤解が多いです。

パワハラとは働く環境を悪化させるのは同じですが
上司が部下に対し権力を使い人格や尊厳を傷つけて
雇用不安を与える行為を指します。

上司としては部下を厳しくしつけているつもりなんですが
その行為が人権を侵害しており罪に問われることになるんです。

株式会社ディアーズ　橋本慶一
ところがセクハラはこのパワハラと大きく違うところがあります。
それはパワハラが人権を侵害する行為に対して罪となるのに対し
セクハラは行為をする人に対して罪となるのです。

同じ事をしても人が違えばセクハラになります。


憧れの上司や同僚に頑張ってるなと肩を叩かれると嬉しくなるのに対し
性格が合わない上司や同僚が食事行かないか？と
肩を叩くだけでその行為がセクハラに当たります。


セクハラと見極めるポイントとしては
された本人が『辞めてください』と
必ず抵抗する事です！


抵抗しているのにその行為自体を続けていると
セクハラとして罰せられてしまいます。


セクハラをされていると会社に相談しても
『君の思い過ごしだよ』なんていう
セクハラを容認する発言をしてしまうだけで
会社も同罪になります。


セクハラは大きな人権問題です。
その人が嫌だと感じたことをしている本人は良かれと思って続けているだけで
罰せられてしまうんですよね～

株式会社ディアーズ　橋本慶一
セクハラなんて知らなかったというのはただの言い訳です。
慰謝料で100万くらいは請求されます。
セクハラで働けなくなり退職した場合は退職しなければ得られた給料も
損害賠償の対象になりますし
裁判で負ければ裁判費用も負担しなくてはいけません。

ではどうすればいいのか？
セクハラを起こさないためには人に嫌われない事です。
セクハラは
何をするのか？ではなく誰がするのか？
なんです。

株式会社ディアーズ　橋本慶一
日頃から人格を磨いて心を大切にして
人と仲良く交流をしていれば
セクハラとは思われません。

By　橋本慶一 ]]> https://ameblo.jp/president2010/entry-11198472183.html Mon, 19 Mar 2012 18:27:10 +0900 今までやってきた事を辞めてゼロから考えなおすというのは
結構大変な事です。

求人を見ながら今後どうするかを検討している中で
最初は教えるという立場の職を探していました。

株式会社ディアーズ　橋本慶一
ところが過去の実績がアルバイトやボランティア程度しかない
この分野では面接も難しく経験が浅い部分です。


なので、経験のある営業分野で検討をしました。
ところがこれが良くない。。


営業は経営と発想が違います。


経営者は謙虚に働く方やお客様そして取引先に対して
常に謙虚なスタイルを取ります。
そうしないと経営出来ないからです。

株式会社DEARS　橋本慶一
私のブログも基本的にはこの経営者のスタイルでした。。
ところが営業モードに入っていると
謙虚ではいられなくなります。


営業とは孤独な戦いです。
WIN－WINの関係を目指して翻弄したり
断り続けても自信を失わず突き進んでいかないと
成果に結びつきません。


謙虚という控えめで自信過剰じゃない状態とは真逆の精神力がないと
営業としては成果が出ないのです。

株式会社ディアーズ　橋本慶一
ここ数日、私のブログテイストが変わっていることに
みなさんのコメントで気づくことが出来ました。


私の中でモードが変わっていたように感じます。


奢り高ぶる考え方では共感も得られないし
人が離れていくだけです。

株式会社ディアーズ　橋本慶一
孤独な営業と人が寄ってくる経営者。
立場が変われば必要とされる考え方も違ってきます。


嫌いだった自信家の私。
嫌いだった内向的な私。
好きだった経営者の私。


好きな経営を辞めて嫌いな製作や営業に行こうとする
葛藤が嫌な性格を呼び起こしているような気がします。



By　橋本慶一 ]]> https://ameblo.jp/president2010/entry-11198476554.html Sun, 18 Mar 2012 20:31:38 +0900




やりたいことがあるのだけれど、いろんな制限やしがらみなんかがあって、

どうにも一歩踏み出すことができない。







そんな言葉を最近よく聞きます。







上手くいくかどうかさっぱりわからない、そんなやりたいことを思いきって

はじめるにはどうすればいいか？







答えはしごく簡単。







やりたいことをやると「決める」ことだと思います。







やりたいことを見つける、とか、自分探しをする、とか、そういう言葉を

たまに聞くけれど、どれだけ待っていてもやりたいことなんて永遠に決まらない。





自分で決めるまでは。







この世のできごと、毎時毎分、選択や決断の連続。





今日いま、このメルマガ読んでいるということは、

今日いま、このメルマガを読むこと以外のことをしないという決断があればこそ。





いまある環境の愚痴を言ってみたところで、その環境に身を置くという決断を

したのは、他ならぬ自分自身だからね。





環境や他人を変えるのはとても大変。

でも、自分自身の考え方や身の置き場を変えるのはずっと簡単。





何事も自動的に決まることはない。

決まらないのであれば自分で決めるしかない。





同様にやりたいことは自動的には決まらない。

決まらないのであれば自分で決めるしかない。










結局のところ、たぶん、そういうことなんだと思う。





やると決めた先に何があるのなんて神のみぞ知る領域。





いまより経済的に悪くなることもあるだろうし、いまより人間関係が悪くなる

ことだって十分にあり得る。





ただ、それでも自分で何かを決めて前に進んだほうが、多分最終的に面白いし、

納得がいくと思う。





自分の下した決断が正しかったかどうかをはかる杓子定規なんて、この世に

ないのかもしれません。











我社も区切りとなる３年が過ぎ、今月から第４期がスタートしました。




株式会社DERAS　橋本慶一
３年という区切りを経て、３年前、ともに今の会社を作った創業メンバーが

独立し、弊社を去ることになりました。





古き仲間へ

３年間、私の無茶に付き合ってくれてありがとう。

今後も良い関係で協力し合っていこうね。




株式会社ディアーズ　橋本慶一
その一方で新しい仲間が加わり、新たに社内が活気を帯びてきました。





新しい仲間へ

いっぱい失敗して、いっぱい学んでください。

そしていつか、先輩たちのように自分の道を見つけ、アホみたいにがむしゃらに

その道を歩んでいってください。







古き仲間、新しい仲間、それぞれのやりたいことと、やりたいことへの決断を

目の当りにして、今後より一層、自分自身に対して言い訳しないように生きて

いきたいなと思う今日この頃なのでした。









納得のいく毎日が、納得のいく人生につながる！






株式会社ディアーズ　橋本慶一
今日も最後まで読んでくれてありがとう。

Ｂｙ　橋本慶一 ]]> https://ameblo.jp/president2010/entry-11194738162.html Fri, 16 Mar 2012 22:13:17 +0900








とにかく最初の一歩を踏み出すこと。









怖くても、自信がなくても、何も持っていなくても、

とにかく腹をくくり、一歩前へ踏み出すこと。








株式会社DERAS　橋本慶一

大切なのは、自分に許可を与えること。





確かにいまは何もできないかもしれない。





でも、一生懸命努力して、転んでもまた立ち上がって、

いろんなことを学べば良い。





株式会社ディアーズ　橋本慶一
そして、いつか、たくさんのことができるようになって、

大きな結果を出して、今度は他の人が結果を出せるように

手伝ってあげれば良い。





だから大事なのは、最初はできなくても自分の手に余る

ことをあえて請け負い、一歩前へ出ること。





いまはできなくても一歩前へ出る、その許可を自分に

与えてあげること。









その積み重ねが、というか、その積み重ねによってのみ

実績や結果に結びついていくんじゃないかと思います。








株式会社ディアーズ　橋本慶一
今月もまた一緒に頑張りましょう！







以上。




いつもありがとうございます。

By　橋本慶一 ]]> https://ameblo.jp/president2010/entry-11194740146.html Fri, 16 Mar 2012 20:15:05 +0900




自分ではまだまだ全然決断が遅いと思います。



決して謙遜しているわけではなく、実際に私のまわりの成功している人は、

私なんか比べ物にならないくらい決断が早いですから。





でも、最近ようやく諸先輩方のおかげもあり、決断のコツみたいなものは

わかってきた気がします。







私が思うに決断を早くするコツは２つあります。





１つ目のコツは、このメールの表題にもなっている



「決めるまでは決まらないことを知る」



ことです。





決めるまでは決まらないのだから、決めるしかない。

結局、決めるしかないのだから、決めるのは早い方がいい。



こんな感じです。





決断を早くする２つ目のコツは、



「決断後の変化を楽しみにする」



ことです。





新たな決断をすると、良いか悪いか結果は置いといて、何らかの変化が

自分の身に訪れます。



つまり、少し大げさな言い方をすると、決断をするといままでの自分では

なくなるわけです。





ワンダフル！

つまり、それは新たな冒険の始まりです。





無人島に行かなくたって、自分探しの旅に出なくたって、本来日常に冒険は

溢れています。





そう、毎日新たな決断をしていれば、毎日が冒険なのです。

（うわー、なんだか素敵な言葉だなー。（笑））





旅が楽しくない人はあまりいない。

だったら、本来新たな決断も楽しめるはずだ。



と思うと、決断が早くなるのかなぁ、なんて思っています。





あ、ちなみに決断という言葉はとても微妙な言葉で、決断だけしても

ほとんど何も変わらないです。



大切なのは、決断し、具体的に何かを変えること。



そうしないと無駄なことの繰り返しです。





そのことをとても上手く表現した良い言葉があります。

大前研一さんの言葉です。

とても良い言葉だと思います。



～～～



人間が変わる方法は三つしかない。



一つは時間配分を変える、

二番目は住む場所を変える、

三番目は付き合う人を変える、



この三つの要素でしか人間は変わらない。



もっとも無意味なのは、「決意を新たにする」ことだ。

かつて決意して何か変わっただろうか。

行動を具体的に変えない限り、決意だけでは何も変わらない。



そして時間、場所、友人の中でどれか一つだけ選ぶとしたら、

時間配分を変えることがもっとも効果的なのだ。



大前研一著　「時間とムダの科学」より抜粋



～～～





決断と行動の変化はセット、というかほぼイコールだと私は思います。





決意を新たにするなんてのは、ほんとに無駄なことです。

今すぐにやめましょう。



その代わり行動を変えましょう。

今までの自分ならしなかったことをしましょう。





実は私の沖縄移住は、大前さんの言う人間が変わる３つの要因



一つは時間配分を変える、

二番目は住む場所を変える、

三番目は付き合う人を変える、



これら全てを変えるために行ったものでもあります。





とりあえず上記大前研一さんの言葉になんだかとても感銘を受けたので、

沖縄に引越しをしてみたのですが、実際問題今後どう変化するのかは、

私にもわかりません（笑）



ひょっとしたら東京の会社が軒並みダメになってしまうかもしれません。



ただ、大変ワクワクしております。



時間配分、住む場所、付き合う人を変えてみて、実際どのように人生が

変化するのかは、おいおいメールやブログでお知らせしていきますね。


株式会社ディアーズ　橋本慶一
へぼくなってしまったら、せめて笑ってやってください＾＾







今日も最後まで読んでくれてありがとう。
株式会社ディアーズ　橋本慶一


Ｂｙ　橋本慶一　　　　 ]]> https://ameblo.jp/president2010/entry-11194735635.html Fri, 16 Mar 2012 12:01:16 +0900