不慣れなポジションでもやっていくうちに、どんなプレーがいいのか、自分には何がやれるのかが見えてくる。 

『いや、僕、ボランチやったことないっす。』とか言ってたらピッチに立つチャンスは与えられないでしょう。

チームの戦略として必要ならば、やってみることが大切だと思います。

それは会社組織でも同様で、必要とあればまずはやってみる。

やってみると、後悔したくなるほど、最初は何も分かりませんし負荷がかかります。

でも、トライアンドエラーを続けてるうちに見えてくるんですよね。『あー、こういうことか』と。

最近、私はリスティング運用を始めました。

検索連動型広告ですね。

『へ？キャンペーン？キーワード？品質スコア？』

最初は分からないことだらけで、泣きそうになるわけです。

しかもタチが悪いのが、知識を得るために歩み入れるほど、知らない事が量産されていきます。

付随するトラッキングコードなどGoogleアナリティクスの知識などなど。

しかし、この知らない事リストの量産がある程度整えば、あとは簡単。

黒いオセロを、白に変えていく、

分からないことを、理解していく、

ただそれだけになります。

知らないことの量産が、全体像をつかむことになる。そう思います。

まずはやってみること。

その行為が無駄かどうかの議論はありますが、仕事に取り組む基本姿勢として大切だと思います。