ビューティフル＆セクシープロジェクト https://ameblo.jp/pumoblo/ ビューティフルかつセクシーなプロジェクトの実現を目指すプロマネ日記 ja 中小企業診断士試験まで気づけばあと40日ほどか。。。 今年の目標の一つである、『中小企業診断士試験』まで、気が付くとあと40日程度となっていた。。。


最近、仕事が多忙なので、すっかり勉強が疎かになってしまっていた自分を恥じる今日この頃です。



とりあえず、昨年から、科目合格制となったので、その制度を利用させていただき、

今年は最低3科目を目標にしたいと思います。


できることからコツコツと。


]]> https://ameblo.jp/pumoblo/entry-10108534353.html Sat, 21 Jun 2008 16:21:27 +0900 ようやく激動の一ヶ月が終る… 激動の一ヶ月がようやく終ろうとしている…


どのぐらい激動だったかというと

　・事業部長就任を打診される

　・現事業部長との二頭体制での就任を受諾

　・現事業部長が離脱

　・一人事業部長を打診される

　・事業部長就任を受託

　・来期事業計画の策定

というぐらいの衝撃的なことが起こりました。


元々、5月という月は、誕生月なだけに結構好きだったのですが、残念ながら嫌いになりそう・・・

なんていう思いもするほどでした。


まだまだ、事業部の建て直しには、時間と労力がかかりますが、

来月からまた気合を入れなおして頑張りたいものです。


]]> https://ameblo.jp/pumoblo/entry-10101798492.html Sat, 31 May 2008 18:40:11 +0900 今日は徹夜か…
先日、事業部長になったのだが、やっぱり、システムの面倒も見なければならず
障害対応のため、徹夜を余儀なくされそうな感じです。

とはいえ、明日も社外ミーティングが2本入っているので、
なんとか仮眠を取りつつ気合で乗り切りたいものです。


]]> https://ameblo.jp/pumoblo/entry-10101012586.html Thu, 29 May 2008 00:20:59 +0900 会社にある様々なしがらみ
・戦略立案
・部員の管理
・他事業部との調整
・営業
・開発

という様々な業務を行うようになり、正直、手が回りません。
赤字である事業部の部長に就任したこともさることながら、

一番の問題は・・・

社長と取締役のお気に入りであるメンバーの面倒も見なければ
いけなくなったことです。

うーん。もしかすると彼のおかげで事業が撤退する可能性もありますプンプン
]]> https://ameblo.jp/pumoblo/entry-10098918448.html Wed, 21 May 2008 22:49:51 +0900 新規事業を継続するか撤退するかの判断 というのは、以前、書きましたが。

事業事体の状態と言えば、正直、あまり思わしくありません…ショック！

市場は成長しており、機会としては存在する。
売上、収益については、前年比でアップしている。
という、状況ではありますが、まだ、赤字であるという現実があります。

以前は、
「新規事業なんだから仕方がない」とか「将来性が一番ある事業部なんだよね」
という感じでとらえられていたのですが、最近では、そのようなこともなく、肩身の狭い感じと
なってきています。

では、このような新規事業の行く末をどのようにするかはてなマーク
といったときに、いろいろとプランは考えられます。

　・単純に事業継続（投資するかどうかは別として）
　　→ただし、赤字が続くようならば無理でしょうが。
　・どこかの企業に売却（ただし、買ってくれるところがあれば。さらには、コアメンバーもついていく必要がありますね。きっと）
　・会社のメイン事業部、または、ドメインの近い事業部への吸収
　・事業解散し、すべてを破棄

うーん。どれをとっても厳しい結果になりそうです。




]]> https://ameblo.jp/pumoblo/entry-10098329645.html Mon, 19 May 2008 22:53:16 +0900 激動の一週間・・・

ようやく、激動の一週間が終わった…

どのぐらい激動だったかと言うと

　月曜日　事業部長就任を依頼される右矢印条件付きで受諾（※）
　火曜日　社長ｖｓ前事業部長の戦いが勃発右矢印前事業部長が限界を告白し、休養したいと申し出る
　水曜日　1名で事業部長を受けてほしいという依頼右矢印部員の意思を尊重したいと申し入れ、呑み会を開催
　　　　　　 右矢印部員は、「前々事業部長の社長よりも、私のほうがよい」とのこと。
　木曜日　休養する前事業部長を「ねぎらう会」を開催
　金曜日　事業部長就任が発表される右矢印ただならぬ空気となり、社員はその話題に触れてこない。
　土曜日　休日出社で役員2人と事業戦略検討会

※前事業部長が、私と一緒ならばもう一度やっていける気力が沸くと。いうので、じゃぁ、私も受諾する覚悟を決めた。
　 しかも、期間は半年限定で。

うぉーーーーー！？
思わず、「なんじゃぁ、そりゃぁ」と言ってしまった。

明日は、目覚まし時計をかけずに死んだように寝たいです。。。


]]> https://ameblo.jp/pumoblo/entry-10097699491.html Sat, 17 May 2008 22:00:04 +0900 走り続ける覚悟…
正直、背水の陣

という言葉が相応しいでしょう。

本日は、部員と一緒に呑みに行き、現在の現状を共有しました。

「やるしかない」

ただ、この一言に尽きます。

皆には、走り続ける（期限は半年）覚悟を持ってほしい。ということを伝えました。
間違いなく、自分にかかるプレッシャーや仕事の量が一番多いのですが、皆へ、
背中で語れるぐらいの説得力が必要です。

ということで、明日から、もう一気合必要です！！
]]> https://ameblo.jp/pumoblo/entry-10096874422.html Thu, 15 May 2008 01:24:38 +0900 事業部長に昇進！？ することとなりました。

はてなマークというのは、果たして昇進なのだろうか。という意味である。


なぜかというと、事業は新規事業で投資フェーズが終了し、採算事業化しなければいけないというプレッシャーと、現状、赤字であるという多大なリスクのなかでの就任だったからです。


まぁ、考え方を変えてみるといろいろと自分のためにできるのではないか
と思い受諾することとしました。

というのは、

　・経営層の中に入ることにより、経営感覚が養われる。
　・駄目で元々という空気があるので、いろいろとやりたいことができる。
　・セクシープロジェクトを実践！！

らへんでしょう。


まぁ、劇的な変化が望めるかどうかはわかりませんが、力の限り努力したいと思います！！


]]> https://ameblo.jp/pumoblo/entry-10095096539.html Fri, 09 May 2008 00:20:25 +0900 プロマネという仕事について
「プロマネの仕事について、調べたんですが、プロマネの仕事ってつまらなそうですね」

とのこと。

私は、

「そうかもしれないね。日常においては、つまらないことが多いかもしれないね」

と返事しました。

まぁ、プロマネと言っても色々あるわけで、

例えば、
　数十人規模の小チームもすべて合わせて管理しているマネージャ
だったり、
　数人の小チームを管理しているマネージャ
と、規模によってもやる仕事も違ってくるわけで一概には言えませんが…

しかし！！

プロマネの仕事には、プロマネの人間にしか味わえない瞬間というものもあるはず！？

私なんかの場合には、

マネジメントしているプロジェクトが無事リリースした瞬間なんかにそれを感じます。
（きっと、他のポジションので仕事をしている人とは違った感覚なんだと思いますが…）

と、まぁ、何が言いたかったかというと。

どんな仕事にも辛い時もあれば、輝かしい（うれしい）瞬間もある。

っていうことですね。


・・・

自分に言い聞かせてみましたパー



]]> https://ameblo.jp/pumoblo/entry-10092316086.html Tue, 29 Apr 2008 17:37:33 +0900 書評『通勤電車でわかる財務3表』　蓮室 光雄/星野 誠　
財務3表・・・

すなわち
　・BS（貸借対照表）
　・PL（損益計算書）
　・CF（キャッシュフロー計算書）
のことですが、この3表の読み方を分かり易く解説してくれるのが、この本です。

タイトルのとおり、通勤電車で読んでますビックリマーク
結構、具体的な例を取り入れてくれるので、非常に読みやすい内容になっています。

今まで、この手の話題を敬遠してきた人でも読める本になっていると思います。

とりあえず、1回読んだんですが、あと、2～3回ぐらい読みたいと思っています。

<ミニ会計用語辞典>つき 通勤電車でわかる財務3表/蓮室 光雄/星野 誠
￥1,260
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]]> https://ameblo.jp/pumoblo/entry-10090740121.html Wed, 23 Apr 2008 22:30:26 +0900