寝る前の３０分間だけ

仕事感について

ここ数日、考える時間をとっていて

今日のテーマは、その時間の中で思った事、思い出した事。

それを始めた

背景はいろいろなんだけど

一番初めに

今の自分に問いかける事。

仕事なしで自己実現できるのか？

僕は仕事が結構好きです。

大切な人はいるけれど

人生の軸は仕事。

好きだからこそ

深く考えて結論に至ったら

曲げる気がなくなってしまう。

自分の人生感や価値感に合わない仕事はしたくないです。

表面上合わないのは当り前なんだけど

本質的に合わないのは

どうしても無理なんです。

不当な手段、対応で利益をとる。

行き当りばったりも嫌。

自分がよければ、それでいいも嫌。

そういった類の事はやりたくないです。

そういった組織で仕事もしたくないです。

価値感に合わないものは合わない。

仕事とは人生を幸せにする手段の一部分であって

大きいウェイトを占めている、大切なもの。

だからこそ、その手段にこだわってしまう。

何が『正しい』と決定する事は

神様でもなければ仏様でもない僕には

現段階で断定させる事はできないけれど

一人よがりの『正しさ』ではなく

多くの関わる人が長い期間『正しい』ということが『正しい』。

その『正しい』を追求したい。

そこに重きを置きたい。

自分の考え方だけが

正しい

絶対だと

猛進する独善的なトップほど

組織を停滞させていくんだと思います。

金儲けに走るのか

社会に貢献したいのか

社会貢献したいけど

金儲けに走るのか

金儲けをする為に

社会貢献をダシに使うのか

金儲けする為に

アナログなアプローチを手段として使うのか

金儲けをする為に

情を忘れていいのか

数字を叩いてくる結果は

凄い事だけれど

それが上位の仕事はしたくない。

目的の後から結果、お金がついてくる。

仕事に自分の価値基準を置きたいと思います。

金儲けする為に仕事するのか

正しい仕事をした結果が

『金儲け』だったのかでは

同じ方法と手段でも

意味も価値も違ってくる。

『顧客第一主義』とは昔の人は

上手くいったもので

顧客第一主義という言葉の

本当の意味を理解するのは

聞いた事

見た事

ではなく、リスクをおかして

得られる経験でしか体感出来ないのかもしれません。

どんな状況であれ

目的を失念した

目標に執着せずに

目的を見失わずに

目標に執着しようと。

さっき、やっと答えが出ました。

今の自分が３年後の自分をつくる。

昔の上司に良く言わた言葉。

今の自分が

自分自身の目的に対して

３年後をイメージ出来ないということは

３年後の自分は

３年後に、今の自分を

記録でしかないと思っている。。。

今の自分になっているんだと思います。

雨ときどき雨。

僕は極度のせっかちです。

なんでかって。

先天的らしいです。

以上。

今日も風呂上りの黒霧島R。

もうやめようかなと思いながら

黒霧島R。

なぜか飽きないんだよね。。。

昔っからそう。

でも期間限定。

買ったばかりのCDを１日に１００回くらい聞いたり。

でも飽きたら、すぐ欲しい人にあげちゃう。

出かける時は、毎回毎回、買ったばっかのお気に入りの靴を履き続ける。

でも飽きたら、すぐ欲しい人にあげちゃう。

すぐ飽きちゃう。。。

なんでだろ。。。

昔っからそう。

ものに執着できない。

愛着はあっても執着できない。

大事にしないわけじゃなくて

必要な時に必要なものがあればいいの精神。

ラフにいこうぜって。

自分の周りが、必要ないものだらけだと

僕は精神的にいけてない状態なんです。

ってことでクローゼットの中身を

オークションに出す事に。。。

ボッテガベネタの靴。

レナード・カムフォートのベル。

コムデギャルソンのジャケット。

アレキサンダー・マックイーンのスカーフ。

ヴィトンのベルト。

ｗｊｋのパンツ。

ジルサンダーのベスト。

halmのスエードのジャケットetc。。。

などなど、その他大勢の思い出達。

一つ一つ思い出があって

買った時のシュチエーション。

買った時の購入理由。

買った時、一緒だった人達。

そこまで今だに記憶されてるんでけど

今は、必要ないものばかり。

モノも思考も整理されていないと嫌なんです僕。

家もどこに何があって

この書類はあの箱。

あの服はクローゼットの左側。

あの靴は下駄箱の２段目。

頭の中もどこになにがあってが

すぐ出てこないと

自分が良い状態なのか

悪い状態なのかの区別が感覚値でしかなくなて

疲れちゃうんです。

良く人にこの話をすると

変わっていると

ドン引き風味で言われるんだけど。。。

お前って考え方変わってると。。。

変わっているのか？

よくわかんねーけど。。。

自分の頭の中に、納得する判断基準は明確にあって

大枠は、

『現在より未来』

『表面より本質』

『自分より他人』

『順境より逆境』

この４つが大事にしている事。

『現在より未来』

今この瞬間も１秒後には過去。

これは、今のこの瞬間をあーだ。

こーだ。

あーでもない。

こーでもない。

どーしよ？どーしよ？

するよりも

それって。。。でしかなくて

次どうするか？

現状把握して。

次どうするか？の繰り返し。

それを明確にして行動するしかない。

これは、仕事でもプライベートでも、常にそう思って物事を決定しています。

『表面より本質』

モノも人もなんだけど

本質的な価値感が合わないと無理。

本質的な思考が一緒だと

多少、意見が食い違っても

後々、大きな問題にならない。

これ僕の中で結構大切で

初めて会った人、モノ、事柄を

好きになる努力じゃないけど

理解するように努める習慣がつきます。

昔は全然駄目でしたけど。。。

『自分より他人』

これは、お先にどうぞの精神。

負けるとか負けないじゃなくて

自分の快適さだったり幸せは後からでいい。

結果的に、その方がいい結果が出ると信じているんです。

勝手に。。

そして最後の、『順境より逆境』

小さい頃のエピソードがあって

小さい頃に喘息で走る事が出来なかったんですが

周りの子達みたいに、走るようになりたくて

実家の家から海までの距離を毎日３６５日散歩するよにしたんです。

そしたら走れるようになって

町のマラソン大会で入賞出来るくらいになって

小さいながら多少負荷があっても目的に向かって

何かを積みかさねる事で

得られるものの大切さや、大きさが体に染み付いているんだと思います。

きっかけをくれた親に感謝です。

最近、実家に電話してないから

明日にでも電話しよ。。。

ではでは。

ここまで読んで頂いた方、ありがとうございます。

今日のテーマ

改革とは。。。

最近のテーマ

リセット。

駄目なら納期を決めて

決断するのみ。

一発逆転なのか

一つ一つの積み上げなのか

僕の中での答えは

後者。

現場経験が長いと感じる事。

１つ１つの仕事を

科学して現状把握をして

ロジックと仮説でもって

明確な次の一手を打つことの繰り返し。

その繰り返し方で成功への時間軸は変化してしまう。

やるべき事は明確で

生き生きとした組織への変貌。

改革タスクフォースの結成。

作業の進捗スピード。

組織変更のタイミング。

急激な変化に伴う、ヒューマンスキルの修築。

積み木のように

積み上げ方を間違えば崩れるし

簡単に積み上げてしまうと粗い山にしかならない。

大きな成功の裏には

数多くの小さな成功体験の積み重ねと

逆にその裏には、数多くの失敗体験がある。

一番大切な事は

危機感を持ち続ける事。

今の立ち位置を守る事に徹する事で

危機感は薄れてしまう。

組織の業績と危機感は反相関の関係にあって

数字の良い組織程、社内に緊張感がある。

危機感を持とうとか、意識を変えようとか伝える事では

なにも変わらない。

打つべくして打つ手をすべて打って

そこに自己の目的と達成イメージに

信念をもって軸をぶらさない事。

明日もがんばろ。。。

最近、仕事をしていてもの凄く思う事。。。

QPSのバランス。

QPSの意味は

Q＝品質

P＝価格

S＝サービス

経営する事で一番大切にしている事というか

大事だと思っている事というか

自分らの仕事で一番大事なのは『S』

一番テコ入れが必要なのは『S』

どっちかって言ったらS。

S＝サービスではなく、僕の捉え方では

S＝その他。

サービス業ではお金を頂いて提供しているのがQ。

Pはその価格。

Sは、PとQその他全ての事。

電話対応、言葉使い、表情、従業員の空気、会計の間違い

あたり前なんだけれど気づかない。

『やっている』『やれている』と思っているスタッフが

１人でもいると崩れてしまう。

言い換えればSは、きめ細やかさそのものだと僕は思います。

『やっている、やっていない』ではなく『どこまでやるか』

『まだまだ』だと思って前向きに顧客第一主義を貫き通す

自分がこうしたい、ああしたいは二の次。

理想を掲げすぎると、誰に何を、どんな状態でが

曖昧になってしまうと最近感じます。

顧客思考、顧客思考と言っても始まらない

お客さんのアイラインに立った競合他社との差別化。

シェアく予定の競合他社は徒歩１分。

ちかっ！！

大枠のニーズではなく

今この瞬間に感じているニーズは何かを

徹底的に洞察して発見する事。

でもそれって凄く難しい事。

最近、仕事で感じる事。

『顧客第一主義』という言葉に同じ価値感を抱いても

それを実現する方法と手段が異なる場合の対応方法。

悩む事は。。。

素直さが欠けると難しい。。。

スキルはそこそこの地頭があればなんとかなるけれど

先天的に素直な性格じゃないと難しい。

あと明るさ。

素直であればお互いの価値感を受け入れる努力をする事も可能だし

自分自身の価値感と相手の価値感のバランスを見て

自我を貫き通す事に集中しないと思う。

最近、マニュアルを作る時間が１日の大半を占める中で思う事は

どうしたら喜んでもらえるか。

どんな場面で、どんなタイミングで

どうしたら喜ぶか。

集客する為にどうするかは

いろんな本に書いてあるし

自分自身が選択と決断を出来る状態まで納得して

GOをすればいい。

大切だなって

大事だなって

感じる事は

今、目の前のお客さんを自分はどうしてあげる事がベストか

ベターじゃなくベスト。

こだわりが満足になってしまったら

お客さんも満足止まり。。。

お店もそこに自己満足止まりになってしまう。

大切なのはアイラインにきめ細かさと、ハートがあるか

作業なんて教えるのは簡単だと言う人もいるけれど

僕はそうは思わない。

作業だって、そこに納得して

その子自身がその子自身にGOをだして

そこに顧客と同じアイラインが存在していて

そこに自分自身のハートが存在していて

徹底されれば喜んでもらうという『感動』を勝ち取れると思う。

徹底＝管理と思いがちだけど

徹底は管理ではないと思う。

その子が出来る事

出来て欲しい事

それに向かっていく方向にシフトさせる為の

ただのきっかけ。

正しい思考を、正しく遂行しようぜぃ！って

そしたらもっと仕事が楽しいはずだぜぃ！ってだけだと思う。

徹底させる事で売上げは上がり、その子自身は感謝される事で

存在意義を感じられ、会社は社員に支払う給料が支払えて

お客さんに還元できる余裕が出来る。

現にTDLはマニュアル通りやっているけれど

そのマニュアルにハートがあることと

徹底の度合いで

人ごみが好きじゃない僕でも

あのサービス精神には感動を通り越して感激してしまう。。。

ミッキーやるやん。。。

ミッキーの中の社員さんは、１日どんな気持ちで働いているんだろうか。。。

自分は今、どんなアプローチが出来るのか

もう一度、しっかり考え直す時間が

もう少し必要だと感じた１日でした。。。

明日中に結論ださないと

と思いながら

もう朝じゃん

ポジショニングって難しいですね。。。

きぐるみ着てたら楽に生きれるけど。。。

性格的に無理だもんなぁ。。。

ではでは。

　最近読んだ本に、こんな詩がありました。

　人も言葉も偶然じゃなく

　必然だと僕はいつも自分勝手に思ってるんだけれど

　なんだか考えさえられました。

　ってことで。



『　Ａｎｙｗａｙ：　The　Paradoxical　Commandments：　　　
　　　　Finding　Personal　Meaning　ｉｎ　ａ　Crazy　World　』　
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　－Kent M.Keithー
（以下和訳）
『それでも・・・逆説の十戒　この狂った世の中で、あなたの生きる意味を見つける』
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　－　ケント・キス　－

１．人は不合理、わからず屋で、わがままだ。それでも愛そうじゃないか。

２．何かよいことをすれば、自分のためにやったんだと、人はあなたを批判する。それでも、良いことをしようじゃないか。

３．もしあなたが成功すれば、偽者（ニセモノ）の友人、そして、本物の敵が現れる。それでも成功しようじゃないか。

４．今日行った良いことは、明日には忘れられる。
　　それでも良いことをしようじゃないか。

５．誠実で、そして正直であれば、あなたは傷つくかもしれない。
　　それでも誠実で、そして正直であろうじゃないか。

６．大きな理念を抱く大きな人は、小さな心を持つ小さな人に撃ち落される。それでも大きな理念を抱こうじゃないか。

７．人は弱者に同情するが、結局、強者になびいていく。
　　それでも、少数の弱者のために、戦おうじゃないか。

８．何年かかって築き上げたものは、一夜にして崩れ去るかもしれない。それでも、築こうじゃないか。

９．助けを必要としている人を、本当に助けたら、あなたは攻撃されるかもしれない。それでも助けようじゃないか。

１０．持っている最高のものを、世の中に与えたら、自分は酷い仕打ちを受けるかもしれない。それでも、自分の最高のものを、世の中に与えようじゃないか。

　精神論がうざったくなる時もあるけど。。

　大事な事、忘れてました。。。

　ポジティブの度が過ぎると

　僕は物事を楽観視する兆候がある。

　用意周到に計画、計画すぎると

　楽しさを忘れてしまう。

　何が大切なのか

　本質や矛盾をしっかり捉える。

　自分自身が快適であり続ける為に

　責任と自由の追求。

　僕はやっぱりサラリーマンより

　今は、この選択をして良かったと思います。

　この選択をさせてくれた人達

　これから関わっていく人達に感謝したいと思った１日でした。

６年前からずっと欲しかったものを偶然発見！！！

カルティエの元デザイン　ラインの人のブランド。

dinh　vanのカミソリモチーフの

コードブレスをついゲットしました

さり気なさがその当時20代前半だった僕には

たまらなく欲しいものの一つにリストアップされてました。

誰になんと言われようと、いいものはいい。

誰になんと言われようと欲しいものは欲しいの精神。

YGとWGと大分迷ったのですが・・・

男っぽい感じのホワイトゴールドを購入。

コードは無難にシルクのブラックです。

春になったらパステルな色のコードにも挑戦したいと思います。

2009年は時計と重ね付けでガシガシ活躍させます。

昨年、１年を振り返ると

一番大きい事としては

人生で初めての大阪に

仕事で引越し。

前職の事業部がM&Aされ。

変化の多い2008年の後半戦でした。

世の中は暗いニュースばかりの１年で

終身雇用を約束していた大企業が大量リストラ

サブプライム問題、原油高の高騰で

世界が苦しんだ１年。

しかし、この一因を考えると

お金や情報を右から左に流して

利益を上げる仕事に注目しすぎた結果だと思います。

利益追求という目的は大変重要なことではあるが

こうした投機的な思考性が強い社会が

現在の経済状況を招いてしまった結果だと思う。

お金は国がなくなれば、ただの紙切れになってしまう。

お金が上位概念にある社会ではなく

その到達プロセスにリスペクトを感じる社会に

2009年はシフトしていく世の中になって欲しいと思う。

日本人の十八番である。

ものつくり精神をもっと大切に。。。

世のため、人のためになる

ものがたりがあって志高く作られたものを大切に

して欲しい。。。

それをつくる技術は国境も時代も超えて

他人に感動を与える。

そこに価値を見出していける社会に

一日でも早くシフトしていって欲しい。

『人生を快適に過ごすには？』

前回のブログで書いた

飲み会のテーマの続きになってしまうが

どれだけ人に必要にされて

感謝される事で得られる幸せに快適さを感じて

生活していく事が大切だと感じる。

そこに重きをおいている

自分自身の感性を育て続ける事が

快適に生きていくコツでは？

結論に至った頃には、

大分飲んで酔っ払い・・・

〆に８年古酒の口当たりが

もの凄く柔らかい泡盛も飲んで

しゃべりたいようしゃべって

爆睡でした・・・・。

2009年は飛躍の年。

初詣のおみくじは『大吉』でした！

事業はおもい通りに大変飛躍していく年になります。

何事もおもった通りになります。

と書いてありました。

ホントか？！

言を担いで多少、強気に行こうと

ブログを書きながら、たった今決めました。

前のめりにとにかく前進。

2009年は皆さんにとっても良い年でありますように・・・

ここまで読んで頂いた方、ありがとうございました。

ではでは。

しばらくやっていなかったので

全力でダメ。。。

皆さんにお聞きしたいのですが

パッテングのストローク中

目線はどこにありますか?

ボールを凝視

右側?左側?

バックスイング中のパターのヘッド。

ふり幅とフェイスの向きが気になるから 決めたスパットを凝視。

ぼーとボールあたり全般を見ている。

全部試してはいるのですが

ぼーと無心でボールあたりを見るが一番結果が出ている気がします。

しかし、大事なパーパットなどすぐにヘッドを見てしまいます。

入れようと思うから入らない

なんでもあせったら逃げてしまいますよね

パッティングで集中力と戦う時間に

最近ハマっています。

なかなか、あの緊張感って味わえないですよね

ここまで読んで頂いた方、ありがとうございます。

ではまた。

We　understand　bilieve　＆　trast.

大坂。

東京に集中している食の流通ですが・・・

まだまだ地方に行けば

小ロット生産、地域限定の

おもしろい食材が沢山

新店舗で使用する食材の条件で

１番はずせないのが

作り手の『想い』が手にとって見える事。。。

だから使用させて頂く食材取引の商談も

FACE　TO　FACEが絶対条件。

物語のある食材は

やはり本当にいい。

そんな食材を育てている人達も

やはり本当にいい人達ばかり。

こんな人達が愛情をそそいで育てた食材。

やっぱり本物です。

高いお金を払って、いいレストランで食事をする事が

僕の主観ですが、贅沢ではないと思います。

旬の時に旬の『食材』を、旬の『食べ方』で

おいしいお酒と一緒に少しだけ頂く。。。

味覚から蘇る小さい頃の懐かしい映像だったり

味覚から蘇る大切な思い出を

そっとてらす灯になれればとおもいます。。。

ここまで読んで頂いて、ありがとございます。

ではでは。

We　understand　bilieve　＆　trast.

新店でこれから付き合っていく制服が上がって来ました

野球の清原選手や柔道の秋山選手のカスタムTシャツを作っている

プレジャードームというプライベートカスタムをして下さる

ブランドさんに発注をかけて

待つ事・・・３週間

やっと出来上がってきました

ハンドメイドで職人さんが一つ一つ丁寧な仕事をしてくれているので

めちゃくちゃ仕事が綺麗。。。感動の出来です。

ロゴが入っているところは、

スワロフスキー社の石を使ったデザインで

シンプルだけど。。。ラグジュアリーな感じに

右胸とバックの左肩に店名のカシラ文字　『A』　のロゴ

左肩にオープンハートを入れました

自己満ですが・・・めちゃめちゃカッコイイです。

制服、料理、食器、ワイン一つ、焼酎一つetc。。。

どれをとっても、こだわり（物語）のある店創り。

お客さんの笑顔と、魔法の言葉『ありがとう』

が集まるお店に出来たらいいなと思います。

今日も気合入れて

自分達のアイラインで精一杯

We　understand　bilieve　＆　trust.

朝まで心斎橋で飲んで、そのまま神戸まで

昨日は東京にいた時に世話になった人と

半年振りに会ったので飲まないわけにはいけない

と思い結局朝の９時まで・・・

睡眠時間が少なくてお酒と疲労で体が半分になりそうでした･･･

昨日会っていたやつも26歳で僕と同級生

体育会系で、もの凄く芯が強い人間。

同級生ながら尊敬する部分も沢山ある男気あふれる男前です。

今度、うちの会社で一緒に働く仲間になるのですが

未経験でも情熱と我武者羅さがある熱いやつ。

仕事は経験が全てと良く言います。

僕も、仕事は経験だと思います。

でも経験者で緊張感がない人より

未経験でも熱っぽい人のほうが、トップスピードにのったら

誰も止められない。

また一人増え、さらに体育会系の会社になりましたが･･･

2008年も残すところ後わずか

仕事も遊びもとことんやる

なんでも突き抜けないとかっこ悪い

飲んだら乗るな。

飲むなら飲めよ。

ではまた。

We　understand　bilieve　＆　trust.