https://ameblo.jp/rakutarosegundo/ ブログの説明を入力します。 ja
知らない訳ねえだろう、という突っ込みは置いておき、寒いね。
2月だよ。もう立春終わったのに、
暖かくなったと思ったら、寒いんだ、また。

ああ、木曜日。明日でこの長い１週間も終わりだ。

先週から１週間なのに、すっごく長いようで実は短いな。

だんだん分かってきたような。

そして新規事業のアイデアも浮かんできたので、
そろそろ春に向けて、仕込みをせねば～。

＜今日のテーマ＞
事業計画は寒仕込みが美味いんだ。 ]]> https://ameblo.jp/rakutarosegundo/entry-11160337202.html Fri, 10 Feb 2012 00:08:16 +0900 新しいビジネスを検討したり、
とにかく新しいことを考えようとしたのに、
結局1月は何も得ず。すこしむなし。

しかし、ここからでしょ。
これから何をやるか、どうやってやるか、
そしてどうしたいのか。これが決めれば道は一つ。
二つ以上でも着手しないとね。

その選択が難しいのだけれど、
だからいろいろ知恵を出そうと考える。
こんな脳の使い方、いままでやってない。
だからきついんだろうな。

＜今日のテーマ＞
毎日継続してなくても、気持ちの継続は大事、 ]]> https://ameblo.jp/rakutarosegundo/entry-11147977538.html Fri, 27 Jan 2012 23:51:17 +0900 ころんでいる人が結構多くて、目の前に女子高生が派手に転んでた。
助ける起こすのも不味い気がしたので、気持ちだけで、
「大丈夫？」なーんて聞いてみたりして。

目標を2月に置いているので、そろそろ本格稼働をせねば。
そう言いながら、ダラダラと過ごしているこの夜の時間。
これも昼間のストレス解消なんですよ、きっと。

Facebookもかなり使ってきて、いい加減飽きてきたな。
いろいろなツールは便利だけど、長続きしないのは自分だけ？
ずっとやっていられる人が、羨ましい。

こうなりゃ、一気にやることやって、
ぱーっと酒でも飲みに行こうか、と言う気にもなるが、
いやいや、まずは風邪を治すことか。

薬の影響でぼっーと眠いのも、何とかせねば。
ここはぐっとこらえて我慢の時。
そう、自分に言い聞かそ。

＜今日のテーマ＞
今日できることを今日やろう。

二代目楽太郎 ]]> https://ameblo.jp/rakutarosegundo/entry-11145197101.html Tue, 24 Jan 2012 22:51:48 +0900
今年は暖冬予報だったのに、
ここに来て急に寒くなるだと。
どうしてかくも天変地異は人間に厳しいのか。

あ、あ、来る春の訪れを心待ちにしながら、
♪シューベルトでも歌いながら
明日は雪かきでもしながら会社へいこ。

＜今日のテーマ＞
雪はふる、あの人はこない。 ]]> https://ameblo.jp/rakutarosegundo/entry-11144318051.html Mon, 23 Jan 2012 23:33:25 +0900
先週の水曜日から喉が痛くなり、
木曜日は完全に風邪症状となってしまいました。
この自分でも分かっている風邪サイクルに、
何も手を打てないのが腹立たしい。

しかしこの３日間、休んだところ、薬も効いたか、
少し改善したような。しかし身体はかなり辛い。

原稿の締切も一応中途半端で出稿したものを、
また見直して再出稿。こんな期限破リではダメだな。

然し本の内容もさることながら、
編集者というのは、ページ数削減という方法で
コスト削減をやっているのだ、と初めて知りました。
そりゃどこかで減らさなければ、総費用が減らんから。

でもそれが問題集の解説部分というところに疑問。
結局読者を思っているわけではなく、
あくまでも競合本より早く店頭に出す、
品質よりもコスト重視なんだ、と改めて思いました。

しかしそれにしても巷の本の何と内容の薄いこと。
それがこんな出版業界の事情もあるのかもしれません。

＜今日のテーマ＞
業界はお客さんのことを必ずしも全て考えてるわけではない。 ]]> https://ameblo.jp/rakutarosegundo/entry-11143337580.html Sun, 22 Jan 2012 23:20:11 +0900
毎日寒い日々が続きますが、一番嫌なのは、
体調が怠く、風邪をひくことです。

最近の自分の傾向では、
１）まず頭皮にデキモノができる。
２）同じようなものが顔にあらわれる。
３）口内炎ができる。
４）喉が痛くなる。
５）洟が出て、咳が出始める。
６）最悪は熱が出る。
７）最後に咳だけが残る。

毎年こんな順番で、今週はレベル１です。
頭皮にいろいろ出来ています。
ここで止めたいのですが、寝るしかないのか？

＜今日のテーマ＞
自分の悪化するプロセスを知ろう。

二代目楽太郎 ]]> https://ameblo.jp/rakutarosegundo/entry-11137941870.html Tue, 17 Jan 2012 00:10:34 +0900
人間関係には当然良いもの、好きなものが前提ですが、
そのためにはやはりコミュンケーションが大事なのでしょう。

加えて、努力すること、そして他人に優しいことも大事かな。

良い人間関係が出来ると、不思議にコトも上手く進むものです。
逆に人間関係がギクシャクしてしまうと、気分も滅入ります。

今日の日経夕刊にあった「最高への道筋（ジム・コリンズ）」で、
成功に必要な５つの要素として、
１）謙虚さ
２）決断力
３）控えめであること
４）自分自身に対する厳しさ
５）気取らない態度
、とありました。

これはバルサの持つ組織文化は企業も見習うべきである、
という記事の中にあったものです。

５つの要素は自分に対する戒めが主で、
大きく分けると自分に厳しくそして奢らない、ことだと思います。

人間は上手く行くとついついいい気になりますが、
慎ましく、でも自分には厳しくやろうぜ、という意味ですね。

これが人間関係にも良い影響を与えるのでしょう。

＜今日のテーマ＞
身をわきまえて謙虚になろう。

二代目楽太郎 ]]> https://ameblo.jp/rakutarosegundo/entry-11134212586.html Thu, 12 Jan 2012 23:09:47 +0900
少し空いてしまいましたが、気にせず参りましょう。
先日福島原発の事故処理にあたった自衛隊の司令官のお話で、
「自衛隊に想定外はない。」というコメントがありました。

事件や外部環境などよく「全く想定外でした。」
堂々と言う人がいます。

然し仮にも組織の長やリーダーは、絶対そんなことは言わない。
何故なら自分の組織やチームの決して遠くない将来を考えずに、
普段計画したり行動したりすることはできないからです。

だから日頃から何を考えておくべきか、
その事態が起きたらどうするか、
そして何を準備しておくべきか。
これらを考えておけば、想定外はありえなくなります。

想定自体はそんなに難しいものではありません。
あらゆると言ってもそんなにはたくさんないので。
そしてその想定を考えることが、実は多様性につながり、
可能性が広がるものなのです。

＜今日の表テーマ＞
深く考えずに、まずはいろいろ試してみましょう！

＜今日の裏テーマ＞
明日の備えは全て想定内ですか？

二代目楽太郎 ]]> https://ameblo.jp/rakutarosegundo/entry-11132495057.html Tue, 10 Jan 2012 23:25:00 +0900
元BCGにいらっしゃた堀紘一さんの本をこのお正月に読み、
改めてコンサルティングについて考えさせられました。

特に記憶や計算などの基礎的学習能力ではなく、
実社会でもそうですが、実技としてのビジネススキルでは、
「何が問題か」を考えることが最重要だとのことでした。

とかく出された問題を解くことがすなわち能力のような、
またそれを早く正確に解答を導くことが頭の良さ、
と思われがちですが、実は自分で問題をとらえることが、
一番大事なコンサルティングスキルなのだと説いてます。

確かに問題点を出すためには、
まず最初に分析があり、次にそこから抽出したいくつかの事項から、
優先順位の高い問題点を挙げることですが、
これはかなりハイレベルです。

こうした意識を持ってトレーニングをしていかないと、
身に付かず、またいざと言うときに使えないのかも知れません。

他人にコンサルティングする前に、まずは自分に、かな？

＜今日のテーマ＞
何が問題か？それが今の問題だ。

二代目楽太郎

]]> https://ameblo.jp/rakutarosegundo/entry-11127804913.html Thu, 05 Jan 2012 23:03:42 +0900
目標が低過ぎですが、これで三日坊主卒業です。

御題は元アップルCEOで創設者のスティーブン・ジョブズのプレゼンで、
新製品を出すときのスライドに出てくる常套句らしいです。

、らしいです、というのは、実際に見たわけでもなく、
またそこまで注意をしていなかったためですが、
昨年10月に惜しまれつつ亡くなった彼はあらゆる賞賛を受け、
そしてそのイノベーター振りに拍手が送られました。

一方で彼は全く新しい製品を作るのではなく、
既にあるものを組み合わせたり、そこから発展させたり、
という改良の製品を作ることが上手であったと言われています。

然し冒頭の「さて、それではもう１つだけ。。。」、と言われると、
たいていその前にいろいろな説明などもあるわけですが、
この言葉の後にはドキドキする新しい製品の登場を期待させます。
そして驚きと羨望をまとって、その新製品は出てきます。
それらがiPodであり、iPhoneであり、そしてiPadだったのです。

ここまで計算され尽くして発表するものだから、
毎回彼が出てくると皆が、次は何か？、と当然考えることで、
憶測や期待を高まらせることになり、
否が応でも新製品への感心とそして購買意欲に繋がります。

こういう人の心理を突くのが彼は上手かったんですねぇ。

しかし「One more thing....」と言っておいて、
何も出て来なかったらそれは不味いですが。

＜今日のテーマ＞
お客さんに期待を持たせ、そして期待に応えよう。

二代目楽太郎 ]]> https://ameblo.jp/rakutarosegundo/entry-11126809633.html Wed, 04 Jan 2012 22:19:04 +0900