https://ameblo.jp/rama15/ ﾌﾞﾛｸﾞの説明を入力します。 ja https://ameblo.jp/rama15/entry-10618505776.html Fri, 13 Aug 2010 17:11:11 +0900 https://ameblo.jp/rama15/entry-10615646235.html Tue, 10 Aug 2010 18:32:25 +0900 https://ameblo.jp/rama15/entry-10612387990.html Sat, 07 Aug 2010 07:17:31 +0900

フォローアーを増やすこと自体が目的になっている御仁もいらっしゃるようで。 ]]> https://ameblo.jp/rama15/entry-10520281408.html Wed, 28 Apr 2010 20:07:29 +0900

個人情報とまでは言わないけれど、自分の行動を晒すことに、心の抵抗は働かないの？ ]]> https://ameblo.jp/rama15/entry-10519372484.html Tue, 27 Apr 2010 18:44:08 +0900 まるで、自動販売機に話し掛けられているようで、居心地の悪いこと。
]]> https://ameblo.jp/rama15/entry-10516809647.html Sat, 24 Apr 2010 19:26:19 +0900
追々、感想をお届けします。

乞う、ご希望。 ]]> https://ameblo.jp/rama15/entry-10515528273.html Fri, 23 Apr 2010 05:36:51 +0900 人的要因 です。

登場人物は、プロジェクトの運営に参画する

顧客
プロジェクト要員
外注要員
その他

に分類してみよう。

顧客の開発プロジェクトへの参画が積極的、友好的か否かによって生産性に影響する。

プロジェクト要員の、顧客の業務に関する知識の有無。開発技術の経験の有無。
外注要員の、業務知識、開発技術の経験の有無。

その他、顧客の株主、プロジェクトの管理スタッフの、関わり方。

以上のようなステークホルダーの行動がプロジェクトに与える影響を考慮する。 ]]> https://ameblo.jp/rama15/entry-10505904403.html Mon, 12 Apr 2010 12:01:03 +0900 https://ameblo.jp/rama15/entry-10504126697.html Sun, 11 Apr 2010 18:30:23 +0900 業務内容、処理方法が標準的なものと比べて複雑である場合、生産性は↓。

高い処理性能が要求される場合、生産性は↓。

セキュリティチェックが厳密に求められる場合、生産性は↓

など…

他に、どのようなものがあるか、考えてみてください。

(続く) ]]> https://ameblo.jp/rama15/entry-10499743823.html Wed, 07 Apr 2010 05:01:48 +0900