https://ameblo.jp/ray-prorsum/ 本、服、ニコ動についての感想。 ja
特に１月から３月までの卒論期間はきつかった(ﾉω･､)


会社員かよ！

みたいな生活をしてましたｗ




若干余裕が出てきたので、またブログ書きたいと思います。

続くかどうかは不明ですｗ ]]> https://ameblo.jp/ray-prorsum/entry-10504577097.html Sat, 10 Apr 2010 02:12:31 +0900 ・道徳的な現象などというものは存在しない。
あるのは現象の道徳的な解釈だけだ・・・・・・。

・わたしたちがある人を見損なったと感じざるをえないとき、わたしたちは自分が感じた不愉快な気持ちを、無情にもその人物のせいにするのである。

・称賛されて喜んでみせるのは、気持ちの上で礼儀正しくふるまったにすぎないことが多い。
－それは精神のうぬぼれの裏返しなのだ。

・賢明な人は愚かなことをしないものだと人々は信じている。
これは何という人権侵害であろうか！

　　　　　～ニーチェ『善悪の彼岸』より～




『善悪の彼岸』マジで面白すぎ！

主語と述語の関係がどうのとか（動作を行う主体ははたして本当に主語であるのか云々）は全くもってわからんかったけどｗ

まだ４割ぐらしか読んでないけど、読んでるとついニンマリしてしまう。















で、一番のお気に入りｗｗｗ

・人間がむやみに自分を神だと思いこまないのは、下半身があるからだ

ごもっとも（笑） ]]> https://ameblo.jp/ray-prorsum/entry-10446845971.html Sun, 31 Jan 2010 03:27:19 +0900

今日もファッションの話で。
というよりコレクションの話。

今回はGianfranco Ferreです。

ここも大好きなブランド！



当然、学生が手を出せるお値段ではありません・・・・・・・。



いつか必ず買う！

絶対！








つい、もこもこ（笑）に目が行ってしまいがちですが、ウエストベルトがさりげなくてかっこいい！
個人的にはアウター→ニット→インナーのレイヤードだ好きです。
丈が絶妙！！！
あと、ボトムが太いところもいいですね。
できれば太ももはしぼって、かつ丈を少し上にして欲しいです。




このシルエット大好きです！
トップにボリュームをもたせ、ボトムは細身で。
けれどブーツで足元は存在感を出す。
ディテールも凝っていて、最高！！！
今すぐにでも真似をしたいルックです。




エレガントですな。
エレガントですよ。
インのコート（？）にウエストベルトがついているのがポイント！
パンツはもう少し絞ってもいいかも。




ウエストベルト！！！
ってさっきからウエストベルト・ウエストベルトうるさいですね（笑）
如何せんウエストベルトが大好きなもので。
このルック好きですが、若干しぼりすぎな気もします。
でも、ダブルボタン＋ウエストベルトって組み合わせは参考になりますね！




アウターがカッコ良すぎる！
インに着ているコート（らしきもの）がスカートっぽく見えますね。
パンツもだいぶ太いみたいですし。
男のAラインシルエットって難しいんですが（←個人的に）これはすばらしい。
真似したい！




「ザ・優等生」という印象。
このコートいいですね。
このコートいいですね。
大事なことなので二回言いましたｗ
この季節にホワイトパンツもいいかなと思ってしまった。
タイ＋チェスターコート＋グローブ＋細身のパンツ＋ドレスシューズ
憧れです！








見れば見るほど欲しくなる・・・・・・。

最近は卒論が忙しいので、ネットで服をチェックすることすらままならない生活です。

当然、読書の時間は通学時間だけ。



本が読みたい！

服が欲しい！






俺、これが終わったらたくさん本読むんだ！ ]]> https://ameblo.jp/ray-prorsum/entry-10445921480.html Fri, 29 Jan 2010 23:49:07 +0900
フィルムが剥がれたｗｗｗ

まぁ、それだけだったらいいのですが。





翌日DAPを触るとなんか違和感が！？

塗装がベチョベチョになってました・°・(ノД｀)・°・

おそらく有機溶媒だから溶けたものかと思われます。



機能に問題はでなかったのでいいのですが、かなり残念ですorz



みなさん気をつけてください！

日常でアセトン使わないとは思いますがｗ ]]> https://ameblo.jp/ray-prorsum/entry-10444721831.html Thu, 28 Jan 2010 12:26:45 +0900 100 best companies to work for 2010

やっぱり働きがいがある会社で働きたいですよね！！！

８位にはBCG（Boston Consulting Group：ボスコン）がランクインしています。

日本ではコンサルは激務で有名ですが、たしか６時帰宅を推奨させたらクライアントの満足度もあがり、従業員のコミュニケーションも増えたというレポートがハーバード・ビジネス・レビューに載っていましたね。

日本では実施されていなかったと思いますが。




既存の枠組みにとらわれず、新しい挑戦をし続ける姿が印象的で覚えていたのですが、ランキングを読んでふと思い出しました。


人が働きたいと思う会社をつくるのって難しいですね。 ]]> https://ameblo.jp/ray-prorsum/entry-10443961546.html Wed, 27 Jan 2010 13:50:49 +0900 iBet

画像を見てからタイトルを読むと笑えますｗ

The Economist はこういうのも上手いですよね♪ ]]> https://ameblo.jp/ray-prorsum/entry-10443263652.html Tue, 26 Jan 2010 16:17:15 +0900
知らないことの連続！

「平均値」は信用できるのか？とか、ブラック・ショールズの式は正規分布であることが前提条件だから注意しろとか。



個人的にほとんどの人が間違っていると思う「相関関係と因果関係の違い」は大学の先生が話てくれていたので覚えていました。


たしかあの授業は「楽な授業」ということでみんな聞かずに好きなことやっていた事を思い出しました。
結構大事なことだったのに（笑）目先のことしか見えていないと損をするんだなぁ、と思った記憶があります。

話がそれましたｗ



また、来週あたりに書評を書こうかと思ってます。

が、今週あたりガリア戦記も読み終わるので書ききれるのか心配です（笑）











本を買うお金がない・・・・・・。 ]]> https://ameblo.jp/ray-prorsum/entry-10442157690.html Tue, 26 Jan 2010 11:24:02 +0900 「もっとやれるはず」と自分を信じることがその実現の原動力になる?!

元ソース：Believing You Can Get Smarter Makes You Smarter

ふむふむ、自分の可能性を信じたほうがいいと。




・・・・・・既に信じてます！ ]]> https://ameblo.jp/ray-prorsum/entry-10442631181.html Mon, 25 Jan 2010 19:54:48 +0900 不確実性の時代 (講談社学術文庫)/ガルブレイス・ジョン・K

￥1,470
Amazon.co.jp

★★★★★

論題が幅広く多くを学べる



読みおわりました。

いやぁ～、面白かったです！


内容はスミスなど古典経済から始まり、どのように経済が発展してきたかを年代をおって書いていき、最後は現在がどのような経済体系になっているかを説明しています。

ある意味、歴史の教科書的な書き方ですね。

しかし、それは形体だけであり、ガルブレイスの文才からか教科書とは比べものにならないほど読みやすい！


章立ては以下。


１：預言者たちと古典的資本主義の約束

２：資本主義最盛期の行動と規律

３：カール・マルクスの異議申し立て

４：植民地の思想

５：レーニンと大いなる解体

６：貨幣の浮き沈み

７：ケインズ革命

８：致命的な競争

９：大企業

１０：土地と住民

１１：大都市圏

１２：民主主義、リーダーシップ、責任




１～７は経済の歴史。

どのように歴史が動き、それに伴って経済が変化してきたかと言う内容。
経済を学んだ人にとっては詰まらいないようなのかもしれないが、経済を学んだことのない私にとっては、経済が歴史とともにどのように歩んできたかという話はかなり面白かったです。

ただ経済の発展だけでなくそのバックグラウンドとして世界がどうような方向に動いていたか、それが経済にどう影響を及ぼしたかという説明があるおかげで、たんなる「経済のお勉強」という印象をうけず読めました。
これはガルブレイス氏の才能でしょう。




８はアメリカとロシアの冷戦を描いた内容。

それまでの章と印象が異なるのは、ここでは経済はおまけ的な要素という印象を受けるからかな。
各国がどのような考えをもって動き冷戦が始まり、どのようにそれが終を告げたのか。
というないようで、かなり面白かった。
一度相手を「敵」と決めつけてしまうと競争が激化し、相手には負けらないという意識も肥大化し、後戻り出来なるというのは恐ろしいことですね。
これが国家間で起こると悲惨な事になるという例が冷戦。
相手国がなにかアクションを起こすと、「なにかこちらに被害を与える隠された意図があるのではないか」と警戒を強め、その警戒心がまた相手を警戒させる。
お互いヒートアップして行くが、冷戦の場合「核」という最終兵器が人類存続の危機に陥れた。
・・・うーん。

この章を読んで私はこの構図はいたるとこのにあるのではないかと思いました。
冷戦は歴史的な出来事として多くの人が語り、分析してきましたが、このことは日常生活にも言えるのではないか、と。
個人間での競争。企業による競争。
「相手に勝たなければ」という思いから競争が激化することは果たして当事者達にとっては有益なことなのでしょうか？
競争を否定するつもりは毛頭ないが、その競争の意味を問うことは無意味ではないでしょう。




９は企業について。

大企業の登場によって、企業と国家の関係性が変わり、また企業の在り方も変化した。
国際的な大企業がどのように出来上がり、その大企業が圧倒的な影響力を持つことで、「大企業が市場のあやつり人形であり、消費者に仕える無力な下僕だという神話」が崩れる。
企業の決定権は社長や株主といった個人から、「組織」へとうつり、最終的に企業は社会主義化していく。
という内容。

それまでの章が歴史の順を追って経済の発展を見てきたのに対し、この章からは形式が代わりひとつの内容を深く掘り下げていく感じ。
あまり考える事なく、「へー」「そうだね」と思いながら読んでしまった（笑）


１０、１１は人と土地の関係性について。

このような観点から見ると、国家間での貧富の差というのもがいかに深刻かということがわかりますね。
発展途上国において農業が重要な経済の要素となります。
このとき土地から得られる作物の量には限りがあります。
これは土地から得られる財産が限られているということです。
そこに住まう人が多ければ当然一人当たりの収入は少なくなります。
つまり貧しくなると言うことです。
これを解決するには大まかに２つあります。
土地から得られる作物の量を増やす方法と人を減らす方法です。

しかしともにその策は実行に移しがたいというのが現実です。
土地から得られる作物の量を増やすには、水や肥料などをうまく使えばいいのですが、貧しいのでそれを実行することはできません。
また土地から人を減らすのも、政府が立ち退きを強要するわけにもいきませんし、一人っ子政策を強行するわけにも行きません。
農家にとっては子供は貴重な労働力です。
いくら子供が少ない方が裕福になれると言っても信じてはもらえないでしょう。
（ちなみに知人の中国人に聞いたのですが、中国の場合一人っ子政策はかなり強引に実施されているらしいです。エグい話になるので割愛はしますが、そのような現実があることも知っておくべきでしょう。）

そして格差は継続されるのです。




１２はリーダーシップについて。

ここは個人的に学ぶところが多かったです。

「スイス人は本能的に、問題がほかならぬ国民の集団的な責任と英知によって解決できると感じています。
この責任と英知こそが重要なのです。
したがって、問題を解決するのは市民であって、指導者ではありません。
スイスの市民は自分たちが答えを出せると確信しているので、偉い人には頼りはしません。
そいて、自らその答えをだそうとします。」

「どちらかと言えば、解決が困難な問題はそう多くはありません。
困難なのは、ほぼ例外なく、それを取り組むことです。
われわれは何をなすべきなのかを知っています。
無気力なため、金銭上の利害にかられて、感情的に、あるいは無知ゆえに、われわれはそれを言いたくないだけなのです。」



全くもってそのとおりだ！と思いますね、これは。
今の日本に足りないものでは無いでしょうか。
自らの責任と英知で問題を解決するという意志と、行動力。

「無気力なため、金銭上の利害にかられて、感情的に、あるいは無知ゆえに」
この部分は胸に刻もうと思いました。
すべての項目において、身近で例を探すことは容易いのではないでしょうか？
それほど多くの人が陥っている罠なのです。





一回読んだだけでは学びきれないところもある（というより大部分）と思うので、また読みかえしたい本です♪ ]]> https://ameblo.jp/ray-prorsum/entry-10441801609.html Mon, 25 Jan 2010 00:17:00 +0900
語られる事柄の範囲が広く、また著者の文才もありかなり面白かった！！！

そのうち書評を書きます。 ]]> https://ameblo.jp/ray-prorsum/entry-10440091968.html Fri, 22 Jan 2010 13:04:30 +0900