今僕は独学で「英語」を勉強しています。なぜでしょう？

英語でペラペラ話せる人に憧れている？　　それもあります！！

ある程度、英語を話せた方が今後の転職で有利になる？　　それもあります！！

映画で字幕を見なくても理解できる？　　それもあります！！

でも、僕が英語を勉強しようと思ったのは、あと10年後、20年後の日本の姿からなのです。

僕が想像する20年後の日本・・・・

日本は少子高齢化の影響で人口の減少。にもかかわらず、お年寄りの増加。

世界レベルで見ると、人口が増加。（2025年、世界人口75億人、日本1億２千万）「法務省統計局より抜粋」

つまり、日本は若者が減る一方、お年寄りの数は増加、その結果、

農業をする人が減少→日本の自給率は低下。

自給率の低下により、日本はさらに海外からの資源に依存するしかない。

しかし、世界は人口が増えるにしたがって、自国をまかなう食糧を確保しなければならない。

最終的に日本に入ってくる物は比べ物にならないほど値段が高騰、若しくは物が入ってこないかも知れない。

まさに、今後は「食」に対するマーケットは今以上に加速し、さらに開けていく分野だと確信しています。

世界を巻き込んだマーケットになる以上、中国語でもなく、インド語でもなく、英語が重要になると考えます。

少し付け加えますと、消費税が上がるのも当然の事、近い将来「国民健康保険」すら義務化になると思います。

少し方向がずれてしまいましたが、最終的には自分の身は自分で守るしかないのかも知れません。

個人的見解を書かせて頂きましたが、皆さんはこれを読んでどのように感じましたか？

次回は、英語の勉強法を書きたいと思います。

では、また。

本日、サッカー日本代表監督＝イビツァ・オシムの書かれている本を読みました。

今、注目されているから読んだというわけではなく、メディアを通じ送られてくる彼のメッセージに

非常に興味を持ったからです。

この本を読んで確信しました。

この本は、いちサッカーファンの為に書かれた本ではなく、現代の社会という組織の中で

欠けていることが書かれているという事を。。。

彼の言葉ひとつひとつには答えがあり、

しかし、その答えをストレート言うのではなく、敢えてその言葉の真意を・その言葉の答えを考えさ

せる。

「考える」ということは、それを導き出すために費やす時間は掛かるが、順応性＝答えを導くため

のいくつもの道筋・瞬時の状況判断が磨かれる。

本の中でもよく書かれているフレーズ「走るサッカー」「走りながら考えるサッカー」

これを会社で例えると、ひとつのプロジェクトが動き始めた。いくつもの問題が出てくる。

しかし、途中で足踏みをして考えている時間はない。同じスピードのまま修正していかなければ

いけない。

だからこそ、常に「考える」という習慣付けが必要になってくる。

習慣になれば、考えることより早く行動に起こせる。言葉が出てくる。

まさにこの本は「ビジネス本」です。

決して読んで損はしない本です！！

では、また。

僕の実家は長野なのですが、さすがに過ごし易かったです暑くもなく、むしろ涼しかったです。

8/15には毎年花火大会があるのですが、久しぶりに最期まで観ました。(笑）

個人的な話はさておき、

今日は、既存店舗をランクわけする為の「アンケート調査」を彼女と考えました。

アンケート調査する目的は、弊社に対する不満要素を徹底的に洗い出す・経営に対する意識を調査し、

ランクわけをすることにより、時間的工数の効率化を計ることが目的です。

恥ずかしい話ですが、うちの会社はそういったことを一切行なってこなかったので・・・

不満要素があれば、そこには必ず売上げを上げる要素があるということです

売上げを上げれば、人件費が賄える。人件費を賄えれば、人を増やすことが出来る。

人を増やすことが出来れば、仕事の範囲を広げることが出来る・・・・・　さらに売上げを上げられる・・・・

まさに理想であり、そうすべき最重要事項です！！

人間は生まれながらに、貧富の差・生まれた場所etc いわば、生まれながらにスタートラインが違います。

しかし、人間に与えられた平等なモノ・・・「時間」というモノ。

平等な時間をいかに効率良く使うことが出来るか・・・とても重要です。

それでは、また。

ようやく会社にも慣れてきた感じです♪

パソコンもだいぶ上達しました。入社した頃は、エクセルを使ったことすらなかったのに・・・(￣_￣ i)

成長とは自分ではまったく気づかないのに、第三者からみると驚くべきスペードで成長していると感じます。

次のステップとして「スケジュール管理」を徹底させます。

これは、仕事をしていく過程で最も重要になる分野です。

スケジュール管理が出来なければ、仕事の効率性、目標達成、仕事に対するモチベーションにおおいに影響してきます。

スケジュール管理とは、自己管理でもあります。

したがって、予定に対してその日のプレビューを行なうこと。

修正・アドバイスは早期の重要ですから

彼女を含め、僕自身の成長にも乞うご期待。

考えが変われば　行動が変わる

行動が変われば　習慣が変わる

習慣が変われば　性格が変わる

性格が変われば　人格が変わる

人格が変われば　人生が変わる

そして変わるためには、行動する事・そうなりたいと強く想うこと。。。

社長に下克上を叩きつけました。今振り返ってみれば、良かったのか悪かったのか（;´▽｀A``

当時、この話を友達に話したら、みんながみんな「おまえ本当のバカだな」って言われました

実行したこととは・・・給料を下げてもらうことでした

しかも、生活できるギリギリまで・・・

なぜ、そこまでする必要があったのか？

答えは簡単♪お金で左右される人間にはなりたくなかったのです。

仕事をしている以上、時間・勤労に対する対価を受け取る事は当然のことです！！

しかし、給料に執着すればするほど、物事の判断・視野を狭めてしまいます。

入社して社長から何度も聞いたこの言葉、「別に辞めてもらってもいいんだよ」

家庭をもっている人・転職出来ない人＝弱者。（弱者→イエスマン→駄目な会社）

つまり、会社＝経営者＞従業員　という構図を壊す必要がありました。

今現在、給料を下げたことにより社長とは50：50で対話しています。

ある時には、社長自身を批判し、参考となる経営者の本を貸したこともあります（笑）

何かを成し遂げるには、それに伴うリスクは必ずあります。

成長している会社に言えること

●従業員を一番に考える会社

●社長が従業員から尊敬される会社

●組織に何でも言える人間がいる会社

皆さんの会社の従業員はイエスマンになっていませんか？

2004年3月、新社員として今の会社に入社しました。会社はじまって以来の新入社員という肩書きでした。

会社の業種は食品関係の卸業、商品の製造、それに入社の前年に設立したコンサルティング業務、この3

本柱でした。

僕は当初、3つ目のコンサルティング業として入社したのですが、新入社員＋社会常識・経験が皆無だった

ので、食品関係の卸業に配属されました。

そこで思い知らされた現実・・・

会社が人を育てるということに関してまったく無知。社員を入れては辞めていく、この繰り返しでした。。。

入社した翌年、コンサルティング業は自然消滅（社員がいなくなりました）。

今思えば、それは自然の流れだったのかもしれません。ベテランと呼ばれる人はいない。すべては試行錯

誤でした。

卸業も同様でした。しかし、そんな仕事をしている過程で思わぬ「副産物」もあったのです。

すべて自分で企画し、それを実行、それを検証、さらに新しいものを作り出していく。他の会社で3年掛かっ

て勉強するものをこの会社では1年で学べる。自然と物事を経営者の立場に立って考えるようになっていき

ました。それと同時に会社の「欠陥」もみえてきました。

そこで、その欠陥を排除する為、社長に下克上を叩きつけました。。。

この続きは次回書きます。お楽しみに♪

本日書くことは彼女と行なっている勉強方法を紹介します。

私自身、勉強というものはどうしても苦手で・・・覚えたこともすぐに忘れてしまう次第です

一時期あまりの馬鹿さに脳の本を読み漁った時期がありました。

結論から言いますと、自分が覚えた？覚えたつもりになっていた？？単に「短期記憶」として蓄積され、

数分から数日で忘れてしまう。つまり、何事も反復練習をしなければ「長期記憶」として蓄積されないというこ

とです。

それともうひとつ。。。

脳の整理をしてあげることです。さらに派生・関連付けて覚えていく、ということです

つまり、右脳と左脳を使い字や絵を書きながら、そこ言葉・絵から派生出来ることをどんどん広げて、組織

図を作っていきます。そうすると自然に頭の中で整理でき、脳の活性化を助けます。（この方法は現在、勉

強方法として幅広く取り入れられております）

みなさん、やってみて下さい。面白いですよ(*^▽^*)

数日前、チーム「realize～リアライズ～」を結成しました。

realizeとは、まさに言葉の通り　「夢を実現する」　という意味です。　

夢とは彼女と一緒に考えた「目標」の実現です。

この目標に向かって日々、切磋琢磨していくでしょう♪

目標が達成した暁には、みなさんにご報告します。（目標期限は2007年3月末）

目標の話が出たのでこのことについて書きます。

会社という組織にいる以上、会社の目標、個々の部署の目標、個人の目標とそれぞれあると思います。

目標とは、本来自分の能力・実力以上の事を目標として立てます。これは、第3者が決めることではありません。

人間は、目標が大きければ大きい程、その目標が無理だと感じると諦めてしまします。

諦めるということは、モチベーションにも大きく影響を及ぼします。

だからこそ、目標は自分で決めるものであって、達成不可能な目標を立てるより、ほんの少し実力以上のものが出せれば、達成出来るような目標にすべきだと思います。

そして、何より目標が達成したという「自信」をつけていくことが、会社レベルでの目標に繋がっていきます。

みなさんの今の目標は可能ですか

？達成出来るイメージは出来てますか？

それを達成する為の努力はしてますか？

そして何より、その目標を達成したいという強い気持ちを持っていますか？

人間は強く願うことからすべてが始まります

その特技とは・・・・・・

「絵」がうまいということです

なんだ、そんなことか！！　と思わないで下さい(笑）

僕にとって、いや会社にとって、このことがどれだけのプラスになることか。

1＋1＝2　　ではなく、１０にも２０にも可能性を秘めているのです。

僕が今まで2年でやってきたことを、たった半年で達成してしまうかも・・・そんなことが脳裏を過ぎりました（;´▽｀A``

ここで詳しいことは書けませんが、「絵」というものはどんなに興味がない人でも心を和ませる

人の心を惹きつける　そんな魔法のようなモノを持っています。

だからこそ、今日でも販促の手法として多く用いられています。

彼女の長所を生かすことこそ、彼女自身仕事が楽しくなること。そして会社のプラスになること。

まさにＷＩＮＷＩＮの法則です。