経営者の人間力 5つの奥義 https://ameblo.jp/reikobird/ - 伊藤礼子オフィシャルページ - ja 未来は創造するもの こんにちは！
エグゼクティブ・コーチの礼子です。

３週間ほど前、朝目が覚めると
ある言葉が閃きました

「複雑系（生命体）」

これだ・・・！
（ピッカリ💡笑）

コロナパンデミックから1年半が過ぎ
クライアント様の現場では
新規事業が続々と勃発中！笑

■ 求められるサーファー感覚

例えば、、
東南アジアで事業を起こしたK社長。

押し寄せている「AI化」の潮流や
コロナという想定外の荒波を受けつつ

既存事業を柔軟に変容させ
新規事業を着々と推進されています。

「サーフィン」ですね！

不測の時代の事業戦略は「山登り」より
まさに「波のり」の感覚で
潮流に乗っていきたいものです。
 

 

続きはこちらから、ご覧ください。

]]> https://ameblo.jp/reikobird/entry-12692129417.html Sat, 14 Aug 2021 12:18:06 +0900 【本日6/30(水)19:49｜BSテレビ東京】ぜひご覧ください！！『ワタシが日本に住む理由』 今朝、前回の記事の返信で一通のメールが届いていました。

アントレプレナーで実業家のトミーさん(通称)からでした。
トミーさん一家は大家族。それぞれが若き実業家の一族であり、
お一人お一人が本当に魅力ある方々なのです。

 

【六郷工場開設にあたって】桑郷紹介2021.6.21

 

【六郷工場開設にあたって】チーム紹介2021.06.21




私は2015年頃から
トミーさんのエグゼクティブ・コーチとして、
また一族の事業推進や人財育成研修などの
お手伝いをさせて頂きました。
今回舞台となっている「桑郷」にもご案内頂き、
ご長男や義息とも個別セッションを重ねました。

 



ぜひ、読者の皆様にもご視聴頂きたくご案内いたします。

https://www.bs-tvtokyo.co.jp/nipponsumu/

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ご無沙汰しております。

日々のご活躍に大変感動しております。その節は大変お世話になりありがとうございました。

私はパンの移動販売を始めてちょうど28年大きな節目を迎え、新たな出発をするための準備をしているところです。

実は本日テレビ東京で息子も桑茶に関してのドキュメント番組に出演することになりました。お時間があるようでしたらぜひご視聴いただければ幸いです。
今後、いろいろ相談させていただきたいとも思っておりますので、よろしくお願いいたします。

BSテレビ東京の　私が日本に住む理由　と言うドキュメンタリー番組になります。私も脇役で出ますので時間があればぜひご覧ください。
時間は6月30日水曜日19時49分から20時48分です。

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]]> https://ameblo.jp/reikobird/entry-12683705143.html Wed, 30 Jun 2021 17:58:19 +0900 一日12回「真我（われ）」に返る 真理は太古の昔から様々な賢人を通じて
すでに見出され、語られています。

この10年間熱心に探究してきた私ですが、
学べば学ぶほどに、そのことが
よりはっきりとしてきました。

人生の半ばで、このような出会いに
恵まれたならば、
あとはその仮説をコツコツと
行じる（行動する）ことにより、
その叡智は血肉となります。

度重なる体験こそが
新しい神経回路をつくり
新しい細胞を生み出し、
新しい現実もまた生まれ出ずるのです。

そのことにも深く気づかされています。

そんな中で、
直にお話できるクライアント様に、
実践して頂いていることがあります。

あ、厳密に言いますと、
お話ししても本気で実践される方と
まだ？しない方とがいらっしゃいますよ(笑)

どんな選択をするのか、
行動するのか（できるのか）は
その人の時と選択があるのだと思っています。

さて「それは何か？」といいますと、

一日12回「我」を取り戻す

ことなんです。

 

 

続きはこちらから、ご覧ください。

]]> https://ameblo.jp/reikobird/entry-12682080984.html Tue, 22 Jun 2021 10:05:11 +0900 今こそビジョンを問い直し、創造力を漲らせる時 ■ ビジョン（WHY）を問い直す時

 

コロナパンデミックが引き金となり、
多くの組織で新たな事業が立ち上がり、
生み出されようとしています。

 

時代の世界観がパラダイムシフトし、
資本主義は見直され
持続可能なあり様が模索されています。

 

人々の意識は根本から揺さぶられており、
描くビジョンもその「質」を変えようとしています。

 

業績目標を数値化し、それを
どのように達成するかを(HOW)を描いた
表層意識(左脳)的「ビジョン」から、

 

自らの存在目的（社会への貢献価値）を
根本的・本質的に問い直す(WHY)
深層意識(右脳)的「ビジョン」へと
進化することを余儀なくされていると
感じずにはいられません。

 

いくつかの新規事業に私自身関わらせて
いただきながら、紛れもなくそのことを
実感する今日この頃でございます。

 

2018年に日本語版が上梓され
10万人以上の日本人に注目されている
「ティール組織」(F.ラルー著)では、
この時代を「生命体」という
メタファーで表現しています。

 

確かに、これまでのように人や組織や市場など
を「機械」の如くコントロールしたり、
効率化し大量生産し成果をあげても・・

 

未曾有のウイルスや天地事変など
生命を脅かすものの前には無力であると
私たちは身をもって痛感することとなりました

 

今まさに、ご自身の人生や事業組織において
「ビジョン(WHY)」何のために存在するのか?!
「私(たち)は世界に何を創造したいのか」
問い直す好機なのではないでしょうか。

 

 

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]]> https://ameblo.jp/reikobird/entry-12679920472.html Fri, 11 Jun 2021 10:03:05 +0900 「真の自己 (True Self)」はどこにいるのか こんにちは。
エグゼクティブ・コーチのReikoです。

「ゼロ・ポイント・フィールド」
に繋がれるのは「真の自己」である
というお話をしました。

そして、私の使命は『その人の
「真の存在 (True Being)」「真の自己 (True Self)」
を導き出すことです』
と申し上げました。

では、その
「真の自己 (True Self)」とは
いったい誰で、どんな存在で
どこにいるのというでしょうか？

私の至った結論から申し上げます！笑

⚫︎ 誰か（Who）？
それは宇宙に唯一無二の個性をもつあなたです。

⚫︎ どんな存在か（What）？
創造主・神・仏・・
などと古えから呼ばれている存在と同質の
生まれたての赤ちゃんの如くピュアな存在です。

⚫︎ 何処にいるのか（Where）?
その人の体の中心、意識の最も深いところにいます。
心と体がチューニングし一致したところにいます。



では・・
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如何にして私達はその真の自分と出会い
この一生においてどのように
つきあっていけばよいのでしょうか（How）？
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

これこそが、私の探求分野になります。
寝ても覚めても考えています！笑

 

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]]> https://ameblo.jp/reikobird/entry-12636457025.html Sat, 07 Nov 2020 09:08:17 +0900 ゼロ・ポイント・フィールド 仮説 ご無沙汰をしております。
エグゼクティブ・コーチのReikoです。

2020年3月〜 のコロナ・パンデミックのStay Home自粛を満喫し・・
2020年11月1日より、現場復帰いたしました！笑

Stay Homeで、家人と憧れのノマドワーク＆ライフを楽しみながらも
遠隔オンラインでの顧客サポートと専門分野の探究や研鑽には
以前に増して、集中・邁進しているのが現状でございます。

 



そんな中、親しくご交誼を戴いているクライアント様には
我がメンターである田坂広志先生の書籍：

運気を磨く～心を浄化する三つの技法～

を上梓当初より、
（運を味方につける能力が必須の経営者様の課題図書として！笑）
折に触れてご紹介しています。

お読み頂けましたか？笑

この『運気を磨く』の肝ともいえるのが
『ゼロ・ポイント・フィールド仮説』です。

 

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]]> https://ameblo.jp/reikobird/entry-12635637396.html Tue, 03 Nov 2020 09:17:32 +0900 集合的意識/無意識を浄化する時 「アフターコロナの明暗を分けるただ一つのこと」
について、多くの皆さまから折り返しで
心温まるご返信や近況の共有など
ご連絡を頂きました。

 

大変感激いたしました！！
ありがとうございます！！

 

このようなコロナの不安な情勢の中
「一緒に頑張って行こう」
と勇気づけられ、
連帯感を感じさせてくれるものでした。

 

皆さまへもぜひ共有させて頂きたいと思い・・

 

次の方々のメッセージの一部を
ご了解を頂き、ご紹介させて頂きます：

 

 

続きはこちらから、ご覧ください。

]]> https://ameblo.jp/reikobird/entry-12598284347.html Wed, 20 May 2020 13:24:18 +0900 アフターコロナの明暗を分けるただ一つのこと 世の中は今、
コロナ禍パンデミックの話題一色ですね。

いかがお過ごしでしょうか？

私はといえば、
緊急事態宣言前の3月初旬から、
3月24日以降は本格的に！
熱海の山奥の家 (兼オフィス) で
過ごしています＾＾

なのに、ご無沙汰をしてしまったのは・・

この機会に！
徹底的に体を休ませよう！
睡眠をたっぷり取ろう！
と思い立ち実行していました＾＾

原点に戻り、ゼロベースで

人が「生きる」ことについて
自分が生きる「目的」について

感じとってみよう
洞察してみようと。

ホントこんなこと
滅多にありませんよね。

有り難いことです。

一方で、本業のオンライン化が加速し
オンラインでのセッションや
ご相談、会議などが

これまで以上に増え
忙しくさせて頂いています。

罹患された方々や
そのご家族の皆さまを思うと胸が痛み

医療の現場や経済対策などの
矢面に立って下さっている方々への
心からの敬意と感謝の念を抱きながらも

自身の天命・使命に耳を傾け
自分の分を、為し得ることを
やるしかないと捉えて
過ごしております。

そして
このように、誰もが
生と死に直面している状況にあって、

腹が決まった！笑

ことがあります。

それは、
これまでの体験から得た確信、
これは大切だと芯から思うことを

躊躇せずにお伝えしていこう
ということです。

無論のこと、
それがあなたにとって
意味があり価値があるかどうかは
ご自身が決めて頂くことです。

最近、、
直接お話のできるクライアント様に
意を決してお伝えしていることがあります。

━━━━━━━━━━━━━━
アフターコロナでは二極化する
━━━━━━━━━━━━━━

ということです。

アフターコロナ、いえ
私たちそれぞれの人生そのものの
明暗を分ける
「たった一つのこと」
があると思ってます。
 

 

続きはこちらから、ご覧ください。

]]> https://ameblo.jp/reikobird/entry-12597062408.html Thu, 14 May 2020 21:54:00 +0900 ジャック・ウェルチ経営（オレンジパラダイムの寵児）とティールの究極の相違とは？ GEを20年間率いた「20世紀最高の経営者」
ジャック・ウェルチ氏(米ＧＥ元会長)が
3月3日、84歳でその天命を全うされました。

 

 

ジャック・ウェルチ氏死去｜米ＧＥ元経営トップ「20世紀で最も卓越」

 

私とってGEは馴染み深い存在といえます。

 

前職で日本支社の歴代社長の一人であった
米国人の上司はGEの出身者でした。

 

また、ビジネススクールの学友や
ビジネスパートナーなどの何人かも
GEの幹部社員やGE出身の方々です。

 

彼らからシックスシグマ※のことや
GEの行き届いた人事制度の話などをよく
聞いたものです。
（※ビジネスを継続して改善する手法）

 

私自身も前職でHRの責任者として
GEメソッドと呼ばれた人事評価手法を
グローバルで社内に普及させ活用しました。

 

ウェルチ氏の在職20年間でGEの時価総額は
140億ドルから4100億ドル(約44兆円)に増大。

 

まさに 時代の寵児 であり、世代のパラダイム(※)を
象徴するかのようなご生涯だったと思います。
（※パラダイムとは、特定の時代や分野で多くの人々が
共有しているものの見方や考え方の枠組みのこと）

 

そして、このパラダイムこそは
F. ラルー著の『Reinventing Organization』で

『機械』に喩えられている（私も属していた）
『オレンジ組織』でしょう。

 

続きはこちらから、ご覧ください。

]]> https://ameblo.jp/reikobird/entry-12580599167.html Sun, 08 Mar 2020 13:06:23 +0900 次世代型組織TEALとは？ 早速ですが、今
最も新しい経営スタイルとして
世界中で注目されている

『ティール(TEAL) 組織』

について今回から取り上げてみたい
と思っています。

・「TEAL」とはそもそも何なのか
・あなたの組織や経営の現場にどう活かせるのか
・あなたとその人生にどう関係しているのか

という観点から考察してまいります。

このメールレターの読者の皆様は
私のクライアント様か
「人を育てる力」メールセミナーを
ご購読くださった方々です。

お一人お一人を思い浮かべますと・・
この新しい組織論・世界観を
共有させて頂くならば、
その唯一無二の天職や人生において
独自に活かして頂けるのではないか。

そのように思われ、
お届けすることにしました。

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ティール組織
Reinventing Organization
（組織の再発明）
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「ティール」という新しい組織モデルが
「Reinventing Organization」
の邦訳版としてその実例と共に日本に
紹介されたのは2018年1月。

『ティール組織 –
マネジメントの常識を覆す
次世代型組織の出現』は、

7万部突破のベストセラーとなり
「ビジネス書大賞2019」経営者賞他
多数の賞を獲得して一大ブームを
起こしました。

 

 

続きはこちらから、ご覧ください。

]]> https://ameblo.jp/reikobird/entry-12578784961.html Sun, 01 Mar 2020 00:58:06 +0900