梅林坂手前にある紅梅。白梅に先駆け、一段と目立っています。

皇居のろうばい。この花が咲くと、春がすぐそこまでやってきています。

小日向に咲いていた、白梅。

一昨日、小日向をウォーキング中に、八重の白梅が咲いている光景にであった。１月下旬とはいえ、想像もしていなかった開花に、感動を超え、驚きを感じた。道路を挟んで、反対側にある、お寺の白梅は、まだ硬そうな蕾であった。

毎年、この八重の白梅を楽しみにしている。桜より梅に惹かれる私である。蕾が可愛いというか、３分咲き、５分咲きぐらいが、最高である。ちょうど、３分咲きぐらいで、出会うことになった。

もうそんな時期かな、と数年前の皇居を思い出し、早速、昨日ウォーキングを兼ねて、行ってみることにした。

梅の美しさに、エネルギーをいただき、片道１万歩に挑戦することになった。

心配は杞憂に終わり、途中ののどかな景色に魅了され、足取りは、軽快に感じるものだった。

残念だったのは、まだ、白梅が一つも咲いていなかったことだけだった。後は、令和初の紅梅も拝見でき、東御苑の緑豊かな中に咲く、寒椿の赤やろうばいの黄色、そのバランスに癒されるのでした。

いつ行っても、東御苑は、都心の中にいながらにして、自然との触れ合いを感じさせていただく、都会の中のオアシスである。

花好きの私は、つつじ、花菖蒲の時期も楽しみにしている。

小日向の白梅も写真に掲載いたしましたが、小日向は、名前の由来どおり、暖かいところで有名のようです。

白梅の咲く頃、また皇居ウォーキングを楽しみたいです。一気に満喫し終わらなかったことも、ラッキーでしょうか。

現在９７歳でおられる鮫島純子さんという方は、ご高齢でありながら、姿勢も良く、何処へでも、付き添いなしで行かれます。

それは、飛行機で、新幹線で、講演（生き方や、渋沢栄一の孫として）を依頼された所へです。彼女は、外出がある日以外は、毎日ウォオーキングをしてこられたそうです。明治神宮で体操したり、参詣を兼ねてのウォーキング、と聞きました。

素晴らしい姿勢に感動し、私も、ただのウォーキングを時々しておりましたが、近所にルルドがあることを思い出し、ルルドを意識したウォーキングコースにしてみることになった。フランスに住んでいたこともありながら、ルルドを訪れることはなかっただけに、改めて感動している日々です。鮫島さんの、ウォーキングスタイルに出会い、灯台下暗しであった私に、素敵なウォーキングを思いつかせていただいた。

東京のルルドは、明治時代にフランス人神父様によって、フランスのルルドと同じものを造られたとのことです。

フランスのルルドには、毎日７万人から３０万人も巡礼に訪れているそうです。聖女ベルナデットに、マリア様がお現れになっつたそうです。その証拠に、泉が湧き出、その水を飲むことで、難病が癒された、ということが言われています。

科学的にも検査がされた泉ということで、有名になっています。

東京のルルドも、毎日、誰かが、タクシーでこられ、祈りにこられています。ビジネスマンも多く、改めて、鮫島さんとの出会いに感謝しております。良きことは、真似るというスタンスは、大切ですね。

パワースポットにもなっているようです。いつか尋ねてみてください。向いは、椿山荘です。

簡単なお茶を頂くなら、『音の葉』で無農薬なさいのランチもあります。

カルロス　ゴーンが、昨夜、日本時間の午後１０時に会見をした。私は、今朝、モーニングショーで、ゲストのコメントと共に、

関心を抱きながら見ていた。昨日、彼の奥様キャロルは、メディアを通して、「主人は、全世界に向け、真実を語るでしょう」と、日本人には考えられない、あたかも、神に宣言しているようであった。その態度に、私は、心を動かせられるのだった。

ゴーンさんは、会見の流れの中で、「私は、日本人から尊敬されている」と自信に満ちた声で、話された。

その瞬間、私の脳に、急にスイッチが入ったように、昔のゴーンさんを思い出してしまった。そして、自分の視点に、やっと気づくというか、導かれたのだった。

ゴーンさんは、日産を再建した、かなりの代物であることは、だれでもが認めていたのだ。２０００年代初期から、ゴーンさん旋風のごとく、私も、好奇心と尊敬で、彼が掲載されている新聞などファイルしていた。その中の一つ、２０１１年１２月２３日、の新聞に掲載されていた、「『２０１２年視点』という欄に、新たなゲームの幕開け、カルロス　ゴーン　日産社長に、新年に向けた展望を聞く」というのがあった。また、元東大総長の本にも、大学経営に成功した方を例えて、「ゴーンさんのような人ですね」と、表現していた箇所もあった。それほど、経営の神様として、崇められていいたのだ。

その方が今では、日本の中で、対照的な哀れな姿の人間となり、日本の、司法の問題と、問われる結果に至っている。

ゴーンさんは、「日産幹部の陰謀」と、メディアで主張していた。

それぞれが、自分の視点が真実であると思い込んでいるだけに。本質も、何も見えませんでしたが、今日の某テレビに出演された、みずほ総合研究所の方が、「問題の後戻りに集中するよりは、日産の株価、経営方針がどうあるかを、急いでやることです。ゴーンさんの時代の株価より、半分になっています。今の経営陣がの方針が見えない。確かに、２０１９年になり、世界的に車は売れていませんが、トヨタは、株が上がっています」と、断言いたしました。わかりやすい説明に（だから、私も賛同する視点ではありませんが）私は、ますます、ゴーンさんのと日本の視点がの食い違いに気づくのでした。

日本人は、世界の中での経済大国にならなければ」ならない、と頑張ってきたのです。なんでも頑張るように。

日産が経営難に陥った折、ゴーンさんを社長に迎え、当時新興国であった中国をはじめ、世界へ販売網を開いて行かれ、本来日本人の力を発揮することになったのでしょう。まさに、監督次第といいましょうか、それが、ゴーンさんと日本人気質の相乗効果の結果でしょう。日本人は、尊敬する、と決めた方に対しては、疑わず、思い込み精神で、事をなしていく。

日本人の上に立つものは、武士道精神も混じり（昔の日本人経営者には多いでしたが）、海外、特にフランス人のスタンスとは違っている。フランスに住んでいた私は、度々、フランス人たちの食卓での会話に、「成功、シュクセ！！」という言葉が、出てくるのだった。「あなたは、成功した」と。もちろん、その成功とは、金銭の成功である。

まさにゴーンさんは、レバノン人であり、フランス人なのでしょうか？国民的本能、民族的感情が、露呈したできごとでもある。

貧富の差が激しいフランス人の経営陣の報酬のあり方、武士道精神（神道）のスタンスでの幹部の報酬（現在は通用しないでしょうが）、そこに、大きな問題が生じ、今の出来事へ発展したのでしょうか。

日本人の遺伝子といいましょうか、他国のそれとは、違うはずなのに、平成頃から、日本人の姿に、不明確な姿勢が、行動となっつて、いたのでしょう。「数字に踊らせられ」、本来の日本人姿が失われてしまっている。じっくり、考えたり、直観を無視したり、根本を見失ってしまていたように感じます。もっと、フランクに、話し合っていたら、、、上司であっても、おかしいと思ったら、伝えたり、指摘したり、あったのではないでしょうか。考える時間が、なくなっている日本人に、警告ではないでしょうか。

そういう、私も、日産を応援しております。株が上がってもらわないと困ります。歴代社長の岩越さま、素晴らしい社長で、若いわ私の尊敬していた年配者でした。その頃の経営陣には、素晴らしい、成功した人というよりも、人間として完成した経営者が多いでした。数字に追われず、人間としての生き方を腹に据えていたのでしょう。

日本も、人材、考え方のダイバーシティの時代が到来してきている。表面だけの、数字を追わず、今、このチャンスに、

高い授業料を払ったと思い、二度と犯してはならない、このような事件。

もっと、冷静に落ち着いて、起きていることを、これから起きないようにしていかなければ、と前向きに考えたい、と思います。