https://ameblo.jp/revenge555/ 日本で唯一の破産・倒産評論家が１万件以上の実例より導き出した「あなたの会社や店が潰れる法則」をつぶやく。 ja 経営者達の集まりに招かれる事がある。

その中でこういう質問をする。

「経営者は偉いですか?」


まぁ、大体の経営者達は「まーそうですね」と答えますね。




だからこんな経営者の会社や店は潰れるのです!!



何故アホ経営者は偉いと言えるのか?


「会社の為に日夜頑張っているから」

「お金の心配を年中して何とか従業員の給料を支払っているから」

「会社や店を作ったから」






はい、アホ丸出し!!






いいですか?気をしっかり持って聞いてください。

そもそも、「経営者が偉い」なんて事はあり得ません。

だって「貴方が経営者になる前は高い身分でしたか?」

違いますよね。


「経営者が偉い」なんてものは「経営者自身が作った宗教」なんですよ。



しかも、そんな宗教を一生懸命布教し、守らせている経営者はほぼ会社を潰しています。




経営者なんてものは「一従業員に過ぎない」のです。

そう、平社員も課長も部長も取締役も代取も「全て同格の従業員」なんです。

しかも、上に行くほど「最前線から遠ざかっている」のでより下の方が「会社の為に日夜最前線で戦っている」のです。



つまり上に行くほど平社員たちの稼ぎの上前をはねているだけなのです!!



それと合わせて「経営者は偉い」なんて殆ど「ドロボウ」ですよ。



では・・・ここまで言っても解らない、アホ経営者に解りやすく簡潔に説明をします。耳をかっぽじって良く聞いてください。今日はちょっとやさしさがあります。




従業員を雇っているのも、給料を支払っているのも、売り上げを上げているのも、従業員を教育しているのも、販促を行っているのも・・・



全て会社や店であり、
経営者では無い!!



経営者は会社や店の「舵取り」を自ら志願しただけである。



経営者は経営だけしていれば良い!!

そして会社や店に奉仕する事で給料を頂いていると思え!!


奉仕の心を忘れた経営者はいずれ会社や店から大きなしっぺ返しを食らう事になる!!


]]> https://ameblo.jp/revenge555/entry-11990583787.html Mon, 16 Feb 2015 12:34:24 +0900
そこの経営者さん、会社や店って何だと思いますか?


ふむふむ・・・え?会社や店は会社や店だって?

なるほど・・・

・・・

・・・・

・・・・・


だから貴方の会社や店は潰れるんですよ?



会社や店と言うものはね、


「経営者が作り出した仮想現実の世界」なのですよ。


つまり、この世に存在して現実社会にある訳では無いのです。

・・・ちょっと解りづらかったですかね?(笑)


多くの会社や店はその創業から経営者のみによってルールが決められ、営業しているのです。


経営者本人も、従業員も、お客も、会社や店の建物も内装も、全部「現実の社会」にあるのに「会社や店の基盤だけが仮想現実の世界」にあるのです。



これはとても危険な事ですが、愚かな事にこれを当の経営者達は全く解っていません。それどころか自分の経営実態を褒め称えているのです。

現実の社会と仮想現実の社会には当然ズレがあります。現実の社会は無数の人間が考え、行動している事に裏付けされ出来上がっています。それに対して仮想現実は「一人ないし少数の人間のみの浅はかな想像力」で作り上げられています。


具体的に言うと、仮想現実の世界で食品偽装があっても、脱税があっても、二重帳簿を付けていても、横領が発覚しても、背任行為があっても、経営者が浮気しても、隠し子がいても・・・全て明るみに出る事は無いのです!!


それは浅はかな経営者からの「洗脳」と言っても過言ではありません。
常に威圧と教育と言う名の洗脳が行われていて、社内の「コンプライアンス」自体が皆無と言う事になるのです。


そう、経営者自身のみがルールブックと言う馬鹿な妄想をしているのです!!


本来ならば経営者は唯一の「換気扇」となって会社や店の淀んだ空気をクリーンにする。つまり、現実社会と仮想現実との間を埋める事が役目の1つなのですが、浅はかな経営者は・・・



自分の城を築きたくてしょうがない大ばか者


なのですね。


最初は小さな現実社会との隙間も、年数を重ねていくごとに徐々に大きく深くなっていくのです。

しかし、浅はかな経営者の浅知恵では限界がやってきます。



・・・それは税務署からの査察だったり・・・
・・・それは従業員の横領だったり・・・
・・・それは偽装発覚であったり・・・
・・・それは大事故に繋がったり・・・


少なくとも、売り上げの減少が続く会社や店では・・・



基盤そのものから間違っている


と言う事になります。それは・・・



そう、貴方達の様な経営者が作ったからです!!



貴方達、経営者がルールブックではありません!!現実社会がルールなのです!!それから逸脱しては経営などは出来ないのです!!

]]> https://ameblo.jp/revenge555/entry-11988061820.html Tue, 10 Feb 2015 12:47:11 +0900 今回は会社の仕組みについて考えてみる。


「報告・連絡・相談・打ち合わせ」


御存じ「ほうれんそうだ」である。
これは会社や店の仕組みの中では基本中の基本とされている。

おそらくあなたの会社や店でも組み込まれている事だろう。


ではこの「ほうれんそうだ」は誰に対して守るべきものであるか知っていますか?



ほうほう、部下から上司へですか。
ほうほう、それ正気で言ってますか?



だから、あなたの会社や店は潰れると言っているんですよ?


ま、殆どの経営者はこれが解らなく、意味も知らず、
只、大手がそうしているから盲目的に偉そうに使っているんです。


いいですか?
「ほうれんそうだ」はね。


上司が守らなければいけない物なのですよ?


そもそも、正常な会社や店の組織と言うものは
上司が部下に「仕事を任せる」事から始まります。

つまり、お客と最前線で接しているのは「平社員」であって
一番重要なそして危険を伴って働いているのも「平社員」であります。

そしてあなた達、経営者は一番安全な所でふんぞり返って偉そうにしているだけで会社からしたら「お荷物」なのです。


それなのに「ほうれんそうだ」を部下に守らせてさらに社長室でふんぞり返って威張るだけでは・・・



会社や店の実態を全く把握出来ない状態にあると言う事です!!



倒産する会社や店の原因で一番多いのは「経営者が会社や店の実情を全く把握していない事」なのです。


恐らくこれを見ている経営者達は「いや、俺が一番会社や店を把握しているんだ!!」と思っているかもしれませんがご愁傷さまです。


この所のトレンドでマックや離乳食の製品の中から異物が混入している事件で、その事実をお客から店舗に報告されても一向に上に上がらず後手後手になって大きな批判を受けていますよね?


これは単なる報告ミスでは無く、システムに致命的な欠陥があるとしか言いようが無いと言う事です。飲食店で異物混入と言う事は何よりも優先順位が上で対処出来ないと会社の根幹をも揺るがす事であると言う事ですがそれが機能していないのです。


つまり、今回話題になったマック等は本社が店舗や工場を管理出来なくなっている事を意味しているのです。


マックでさえこうなのにあなた達は「自分が会社や店を一番わかっている」なんて良く言えたものですね。


経営者として大事な事の1つに「危機管理」があります。
これらは「社長室でふんぞり返っているだけ」では「危機」は上がってきません。

人間誰しもが自分のミスの報告を嫌ったり、恥ずかしいと思う事に変わりはありません。又、ミスにはならなかった物の放置しておけば必ずミスに繋がる「潜在的危機」に至っては判断できないし、しようともしません。

仕事を任せている部下に対して日頃から「報告。連絡・相談・打ち合わせ」を上司から実施し、その中から「潜在的危機」や「危機」を吸い上げなければ「危機管理」は成立しないのです。


これらが出来ない、そしてイエスマンばかり周りに集めてヨイショさせ社長室で一人好い気になっているあなたには未来はありません。


裸の王様はとっとと会社を潰した方が世の中の為です。


]]> https://ameblo.jp/revenge555/entry-11975813162.html Sun, 11 Jan 2015 12:21:14 +0900 今回は経営者のお話。

私は講演会である質問をする事がある。

「皆さんのご職業は何ですか?」

・・・ほう、建築屋。
・・・ほう、運送屋。
・・・ほう、中古車屋。

なるほどなるほど。世の中には色々なご職業がありますね。

・・・でも私はこう続けます・・・



「じゃああなた方は自分の会社や店を潰すおつもりですね?」



これを言った途端、参加した経営者達はポカーンとします。
何故だかお分かりでしょうか?


賢明なあなたでしたらもうお分かりですよね?



それは参加した経営者達の職業は・・・



経営者だからです!!




土建屋であっても、居酒屋であっても、建設業であっても、散髪屋であっても、車屋であっても、運送屋であっても、金融業であっても・・・

そう、そう言った「ジャンル」は何でも構いません。
一度、会社や店を立ち上げたのならその日からその人間は・・・


経営者と言う職業に転職をしたと言う事になるからです。


一度、経営者となったからには「経営をしないと」仕事になりません。
しかし、殆どの経営者は立ち上げた会社や店の仕事しかしていません。それは当たり前の事であって実は当たり前ではありません。


だからあなたの会社や店は潰れるのです。


まだ、おわかりにならないでしょうか?


え?毎日、売り上げの管理をして帳簿をつけているって?

・・・なるほどなるほど、でもそれは事務員の仕事ですよね?
事務員が雇えないから自分が代行しているだけです。経営者がすべき仕事ではありません。

え?社員の教育や顧客の管理、売る商品をしっかり吟味しているって?

・・・なるほどなるほど、でもそれはマネージャーとしての仕事ですよね?それを出来る人を雇えば良いだけで経営者がすべき仕事ではありません。

つまり、あなたが今、経営者の仕事だと主張している事は実は違うと言う事です。毎日毎日、頑張ってしているその仕事は実は「全くお門違いの仕事」だったと言う事です。

あなたのするべき仕事は何ですか?
それは事務ですか?
それとも管理ですか?


それは経営ただ一つでしょう?


つまり、経営者たるべきあなたが自分のすべき仕事をほっぼりだし、毎日見当違いの仕事をしているから自動的に倒産していくのです。


え?自分はしっかりと経営ができてるって?


じゃあ、経営の本当の意味を言えますか?経営っていったいどんな事なのでしょうか?



経営の意味はおいおい説明していきます。
]]> https://ameblo.jp/revenge555/entry-11975342138.html Sat, 10 Jan 2015 06:03:44 +0900 (前回からの続き)

世の中の経営者は無類の「成功」好きがほとんどです。

でもそんな「成功論」や「成功への黄金律」を読んだり学んだところであなたは成功をしていませんよね。


孫子と言う兵法書があります。素人の方は孫子と聞くと何かすごい巻物の様に感じ、これを読めば敵を殲滅する事が出来るかの如く想像をします。

・・・漫画やアニメの見過ぎですね(笑)。

又、訳わからない作家達は「孫子で勝つ経営」とか「勝てる孫子直伝の経営法」とか本当に勘違いしている書物も目立ちます。これらは紛い物です。孫子をどう読めばそうなるか私には解りません(笑)。


実は真の孫子とは「只々、負けない為の算段」が書かれているだけです。


孫子は勝つ事のみを考える事を戒めています。つまり、「勝つ事」と「負けない事」は同じような意味の様に聞こえますが全く内容が違うと言う事です。

「謀多きは勝ち、少なきは負ける」

勝つ事をのみを考えると「自分があたかも勝てる」と思い込む事に怖さがあるのです。そこで思考停止となり、それが油断となる。そこから綻びが出来て、さらには全体を壊していく。そこが怖いのです。


孫子は絶対に勝てる条件をこう書いています。
「敵の１０倍の兵力を以て包囲をするなら勝てる」と。


普通はそれだけ兵力の差があるのなら一気に踏み潰してしまうと考えます。しかし、孫子はそれでも「包囲をし敵の戦意を喪失させたら勝てる」と真正面の闘いを避ける様に書いています。それは「たった少しの消耗」と見るか「1でも100でも消耗は消耗」と見るかの違いです。例え1の消耗でも後々そこからどんな問題が出てくるか解らないのです。なので悪戯に消耗をする事を戒めているのです。


「勝つ事」を考えるのは本当に単純です。それ一点だけでいいからです。しかし、「負けない事」を考えるのはとても苦労が必要です。それは「負ける確率がある事を全て潰す」と言う事にほかなりません。


「彼(敵)を知り、己を知れば百戦危うからず」


こんな話があります。ノーベル物理学賞を受賞した京都大学の益川教授の講演会を聞きに行った時の話しです。招待されていた子供たちに質問の機会が与えられました。ある女の子がこう質問しました。

「ノーベル賞を取れる学者と取れない学者の違いは何ですか」と。

益川教授は考えもせずに即答しました。

「ノーベル賞を取れない学者は自分の学説がいかに正しいかばかりに注視して研究をしている。しかし、自分達は『自分達の学説がいかに間違えているか』と言う事を証明し続けました。その結果、ニュートリノと言う物質が『無いと言う事が証明できません』でした。だからノーベル賞が取れたと思います」。

益川教授達が長年やってきた事こそが「負けない事を考える事」であり、これこそが孫子の戒めの真骨頂であると思います。


あなた達経営者は「どうすれば勝てるか?」等とくだらない事を考えすぎています。だからある日、突然足元をすくわれるのです。

「自分達の会社がどうやったら潰れるのか?」これを本気で考えている経営者なんて殆どいませんが、本当はそうして毎日考え続け、実践し続けなければ会社や店の存続は危ういと言う事です。


それを毎日考え、社員と一緒になって負ける確率を潰している経営者だったら・・・


「何故売り上げが上がらないのか?」
「何故突然売り上げが落ち始めたのか?」
「何故お金が残らないのか?」


何て事に悩む必要なんてないのです。
そして私の様な者のブログなんて読む必要さえもないのです。


逆にそれらが解らない経営者はきっと会社や店を潰すでしょうね。


]]> https://ameblo.jp/revenge555/entry-11975095073.html Fri, 09 Jan 2015 15:03:59 +0900 経営者相手の市場には「成功」と言う文字があふれ出ている。

「成功へ導く　経営哲学」
「孫子でみえた!!成功への兵法書」
「成功者になる為の経営学」

じゃあ、この「成功」と言う事はどういう事か?
あなた達、経営者は解っているのか?

・・・そして、「成功」って言葉は経営において本当に正しいのだろうか?



私は各セミナーや講演会で過去にアンケートを取っている。それはこういった「成功」に関する経営本を買ったり、セミナーを受講したかどうかについてである。

結果は実に８割以上の経営者がこういうタイプの本を好んで買い、セミナーに足繁く通っていると言う実態だった。


つまり世の中の大部分の経営者は「成功好き」であると言う事だ。


松下幸之助や本田宗一郎の立志伝、ドラッカーの経営本、スティーブ・ジョブズやカーネギーの言葉・・・etc

「成功者」や「成功」へ導く黄金律の数々がたった数百円から数千円で本屋に並んでいる。


「これを読めば俺だって!!」なんてまるで魔法の杖や黄門様の印籠の様に思って買い、そのままあなたの本棚を飾っているその本。




・・・だったら何であなたは成功しないのか?何故私などのつたないブログを読んでいるのか?




それはあなたの買っているその本や受けたセミナーが間違っているからです。

事実、私が関わった１万人以上の倒産した経営者達もその手の本を読み、セミナーに足繁く通い、コンサルタントに師事をして・・・



ものの見事に倒産しているからです!!



では何故「成功」と言う事が間違っているのでしょうか?
「成功」を追う事は無駄な事なのでしょうか?


それは次回で。
]]> https://ameblo.jp/revenge555/entry-11974629783.html Thu, 08 Jan 2015 11:34:45 +0900