自分一人で仕事をするにはきつくなってきた。

本当に効率よく仕事をしなければこなせないと思う。

仕事をしながら改善しなければと思うところは下書きに保存しているのだが、

以下の下書きをいつ書いたのか覚えていない笑

読み返すと自分ってかなりイケてないと思う笑

ダサすぎて心に突き刺さる

下書きをそのまま添付

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コミュニケーション量を取っていいれば取っているほど成果が出る

ex)人員表に関しても「まだですか」だったり「スケジュール感はどんな感じですか」と聞けるところがたくさんある

　　→受け身になっている

自分が進めるうえで困るところはたくさんあるのに、

「困っています、察してください」スタンスはどうなのか

グループ社の○○さんは社長に勧められた本をその日に読んで、その日に感想文を送るくらい、野心?がある

この言葉は確かに心に刺さったが、自分の行動に変える事が出来なかった。

原因）

・自分とは違う(能力や野心、本を読むスピードなど)

・何のために本を読むのか理由がある。

・明日やればいいや(土日にやろう→土日にやらない)

根本）

いつも口だけで、本気になれていない(昔から)

なにをするにも本気になってやったことがない。めんどくさい

改善策）

・口だけ人間はカッコ悪い事を自覚し、少しずつ本気で考える時間を作る

簡単なところから

①自分の性格

②自分の将来設計(どうなりたいのか)

・言われてから動く性格なので、言われる前に動くようにする

※そもそも自分は人に言われて動くことがすごく嫌いだ

→人が何を言いたいのか、いま上司が何を考えているのか(こうして欲しいんだろうなというのはあるが行動にできていない)

→罰がないと動かない(自分の中で罰を付ける、クリアすれば問題ない)

・本を読んで感想文を書く(3日に1回)

・既得権益化

・保育園に入れない場合、育休復帰者はクビにしなくてはいけないのか？

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注）休みの色は緑なイメージ

社会人になり、時間がすぐに過ぎていく。

まだかまだかと夏休みを待っていた小学生の頃が懐かしい。

できれば毎日ブログを書きたい、書けなかったときは次の日に

意識は高かったが、

そんなこんなで2日経ってしまった...

先週金曜日の出来ごと

※金曜日に下書きしていたことを思い出しながら

◎トピックス

・飲み会で、お前はテキストコミュニケーションがひどいと散々に言われる

・採用通知書、誤っている人を見つける

・税表区分とは

・海外赴任者の給与とは

・夫が海外勤務になった。妻は夫についていき、その地で働きたい。どう対応するか

◆テキストコミュニケーションがひどい

これでもかというくらいよく言われる。

怒られていることの5割はこれな気がする。

てられなとは正にこのことだろう

シチュエーションとしては、

メールにて報告する際、

「この資料見ておいてください」

という報告をしてしまう。

自分としては、自分がやっていることは上司も知っていることで、

上司がほしい物をただ提出しているだけなのだ。

ただ毎回、上司からは

「何を確認すればいいの？」

「何をしてもらいたいの？」

「これで大丈夫と言われたら仕事は進むの？」

毎回同じことを言われる。

報告をするたびに、こんな言われた事を思い出すのは骨が折れる思いだが、

定着するまでは

なにをどうしてほしくて、こう進めていく

と意識しなければ、いつまでたっても変われないだろう...

ただ、テキストコミュニケーションが下手いが故に(自分でも自覚している)

とてもとても時間がかかる

何もかも終わらなくなり、投げ出したくなる時もあるが

辛抱しなければなとは思う...

次のトピックス

といきたいところだが、

全て書いていると文章量が大変なことになりそうなので割愛(笑)

こういうところもテキストコミュニケーションの無さが垣間見えているのだろうか

最後に

・夫が海外勤務になった。妻は夫についていき、その地で働きたい。どう対応するか

こちらのトピックスだけ

どう対応していくかの見解を書いてお別れに

ちなみにここでいう夫婦は社内結婚の夫婦である。

※弊社では社内結婚がまあまあ多い

以下見解

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●予想される着地点

・長期出張者として扱う（海外赴任者扱い）

→海外赴任者には結構手当てがつき、会社負担が出てしまう

・会社としては現地で働くことを認めない

●今回のケースの対応として正しい判断

・海外勤務者規程も適用しないし、長期出張もさせない（ハノイには行かせない）

∟ハノイに仕事はないので、長期出張させる理由ない

∟ハノイにジャパンの事業所ないので、出向命令の出しようがない

※もともと彼女には決められた時間に会社に来て、決められた時間働く義務ある

　それを実現できればどこに住んでもいい、逆にそれができないなら

（最終）やめてもらうしかない。在宅勤務を主張する権利などない。

●やむを得ず在宅勤務を認める場合、どう対応するか

・今回の経緯も含めた在宅勤務通知を出す

（会社として赴任者規程や交通費は出さないことのエビデンス）

∟会社の業務はないのでハノイに出向命令は出していない

∟赴任者規程の適用や交通費もない

∟それでも本人の申し出により在宅を認める

※健康管理当の観点から、時間とか業務量のコントロールは考慮する

●一方で、今後同様のケースが起きたら、すべて在宅を認める必要がある

∟夫がグループの社員だから、転勤先が海外だから、は関係ない。

　（全然別の会社に勤める夫が青森に転勤になったので、

　　私もそこで働きたいから青森の自宅で仕事させて、を認める必要がある）

※仮に今回のケースで事業所作ったり（赴任者規程を強引に適用させる）

　そこで仕事をする必要性（長期出張の理由）をつくるでも今後同様の対応する必要ある

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人事の仕事としては、

いかに該当社員を傷つけることなく、

事を進めることができるかが大事になってくる。

※法律の〇×ぎりぎりラインのところなので、裁判沙汰にならないように

人事1年目の生意気な意見だが、大事なところだと思う。

5年くらい経った時には、自信をもって語りたい。笑

上司と言っても私の部署は1年目が2人、6年目が1人の3人部署なので

その上司とは切りたくても切ることができない間柄なのだ。

そんな上司から言われた言葉で印象深かった言葉がある。

「学習とはインプットとアウトプットの繰り返しである」

当たり前のようで深い..

普段受け身になりがちな私はアウトプットが少ない気がする。

昔からそうだ。

基本聞いて覚えようとする（実際にはちゃんと聞けていないことが多い）

ブログを書くという事も一種のアウトプットだと思う。

毎日を整理して、毎日の学びを定着させたい。

そんなこんなで今日の出来事

①午前中は役員就任の手続き準備。

役員就任に伴い、その人は労働者から使用者に変わる。

就業規則が適応されなくなる。

必要な書類は退職時の機密情報保持誓約書、退職届、持株会脱退に伴う口座開設案内書

②海外赴任者リサーチ

社内結婚している夫婦の夫がベトナムの子会社に役員として就任する

それに伴い妻もベトナムで働きたいと言っている

妻の扱いをどうするか

海外赴任として適用するのか

海外赴任規程に沿うと、会社の命令で異動、出向者がこの規程に該当するとあるので、

今回は海外赴任者としては扱わないという措置

労基署的には、異動の発令が出た瞬間、それは会社命令にもなるので、海外赴任として認めなければならないとの事...

ただ合意書を作っておけば民事的には問題はないという事

世の中法律でカバーできないことだらけだと、改めて実感

③今日初めて知ったもの

・就業規程は役員には適用されない

・確認してくださいと報告しがち

おっけー大丈夫と言われて、次に進むことができるのか否か

自分の報告では、次に進むことができない

自分の意思をもって行動する必要がある。

・厚生年金基金：通常支払われる年金＋αで年金が支払われる。

弊社は行っていないので、対象外

・相手のことを考える

自己中になりがちなところがある

冷静になる必要がある

明日が終われば3連休

がんばろう

年齢：24歳

社会人1年目

業種：広告代理店

部署：人事労務管理

今日の出来事トピックス

①休職手続きの最終出勤日について

②採用から依頼されているデータは労務で作成する必要があるのか

③人員表とはそもそもなんなんだ

④中途入社社員年俸制から職能資格制度へ

⑤海外長期出張者の謎

①休職手続きの最終出勤日について

給与システムに休職の連絡をする際、

「最終出社日をそれとするのか、有給取得後の日をそれとするのか」

という議論があった。

しかし、休職者に関しては最終出社日がいつであろうが、通勤費の調整は発生しない。

なので、いつだろうが関係はないが答え。

※産休者や退職者は通勤費の調整が入るため、最終出社日か退職日かは通勤費に関係が出てくる

②採用から依頼されているデータは労務で作成する必要があるのか

かなりのデータを依頼されている

約10年ぶりにブログを書きます。

ブログを始めようと思ったきっかけは、

変わることができない自分を変えたいが1番

ブログ上で自由に自分を表現したいが2番

今日1日振り返りたいが3番

こんな感じです。

とにかく思い付いたこと、今日あったことをひたすら書きます。

脱いまの自分

楽しくブログ書きます。