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<title>「理想の会社」経営者フォーラム 公式ブログ</title>
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<description>「理想の会社」実践！経営者フォーラム事務局が、皆様へのお知らせ、日々の思い、などをお伝えするブログです</description>
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<title>社員が会社に求めるもの</title>
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こんにちは。「理想の会社」実践！経営者フォーラム事務局の水野です。インフルエンザが大流行しているようですが、体調など崩されておりませんか？さて、「なんで、給料を払ってるのに、社員に気を使わないといけないのか・・・」こんな風に思ったことはありませんか？実際、多くの経営者が、以前より社員との関係に気苦労されています。一昔前であれば、叱咤激励したり、飲みにつれて行ったり、ボーナスでやる気を出させたりできたのですが、今は、このやり方は通用しません。特に、社員との関係がこじれたり、問題社員が出てきたときは
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<dc:date>2011-01-28T15:02:24+09:00</dc:date>
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<title>できる経営者に共通していたこと</title>
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こんにちは。「理想の会社」実践！経営者フォーラム事務局の水野です。2月のマンスリー実践セミナーの企画を練り直していました。セミナーを企画したら、それをご案内するための文章（いわゆるセールスレター）を書くわけですが、その際に気づいた「できる経営者に共通していること」を書いてみたいと思います。■できる経営者は、「なりきる」ことが得意これが、気づいたことです。私が尊敬している経営者の方はたくさんいらっしゃいますが、その誰もが「なりきること」が得意なのです。といっても、俳優のように演じることが得意という
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<dc:date>2011-01-27T12:10:00+09:00</dc:date>
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<title>ひとつの事から多くを得る</title>
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■しくみを作るある経営者とお話をしていた時、ルーチンワークは努力しなくても、自然にできるようにすることがポイントだよと教えていただきました。ルーチン化するまでの「しくみを作るための努力」は必要ですが、しくみ化してしまった後は毎回気合いをいれなくても（努力しなくても）できるようにするということです。しくみ化にも、色々な方法があって、「何かのついでにやる」という方法があります。みなさんの中にもやられている方は多いと思いますが、、例えばセミナーに参加しながらツイートする、とか、テレビをみて気づいたこと
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<dc:date>2011-01-26T13:24:52+09:00</dc:date>
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<title>事業と人生の成幸のための必須4項目</title>
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おはようございます。「理想の会社」実践！経営者フォーラム事務局の水野です。1月のマンスリー実践セミナーは「ルイ龍池」先生をお迎えして「事業と人生の成幸のための必須4項目診断」と題して、開催させていただきました。http://www.risouforum.jp/semi/monthly01/一見、ちょっと怖そうな雰囲気のルイ先生ですが、実はとっても優しくて、そして徹底的にクライアントさんを支援して、必ず成功に導かれる、素晴らしいコンサルタントです。実は、私はちょっと事情があって今回のセミナー会場に
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<dc:date>2011-01-25T09:47:54+09:00</dc:date>
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<title>学生と経営者の交流会を開催！</title>
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おはようございます。「理想の会社」実践！経営者フォーラムで事務局を務めさせていただいている水野です。「理想の会社」実践！経営者フォーラムのビジョンは、「すべての人が、経営者の描く理想に共感し、働く場所を決める世の中へ」です。そのためには、理想を思いっきり語っていただく経営者をたくさん増やすこと、そして、思いっきり理想を語る姿を学生に見てもらう場を提供すること。それを実現するための一つの方法として、「これからのキャリアの作り方　～あなたの知らない大人に出会う」と題し、経営者と学生の交流会を開催しま
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<dc:date>2011-01-16T09:20:48+09:00</dc:date>
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<title>理念を伝え続けること</title>
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想いに共感して就職先を決める。想いに共感して仕事をお願いする。そんな経験をお持ちの方もいらっしゃるかもしれません。経営者であれば、誰もが創業時に「こんな会社にしたい！」「こんなサービスを提供してお客様に喜んでもらいたい！」という想いや夢を描いていたと思います。もちろん、今でもそんな夢や理念を大切に経営されていると思います。先日、ある経営者にお会いしたのですが、その際、とても熱く自社の理念やビジョン、ご自身の夢を語られていました。あまりにも熱のこもったお話だったので1時間以上、ずっとお話をお聞きし
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<dc:date>2011-01-07T10:26:40+09:00</dc:date>
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<title>新年のご挨拶</title>
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2010年6月に誕生したフォーラムも、6ヶ月が経過し、2011年1月で7ヶ月目を迎えます。昨年11月には、坂本先生をお迎えし、第1回目のマンスリー実践セミナーを開催することができました。12月には、篠田先生をお迎えし、陰陽五行を使った経営目標についてのセミナーを開催させていただきました。セミナーに参加していただいた方はもちろん、いつもフォーラムを応援してくださる皆様に心よりお礼申し上げます。「理想の会社」実践！経営者フォーラムのミッションは、「経営者が「人生を楽しむ達人」になるお手伝い」です。そ
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<title>ここまでお話ししていただけるんですね！</title>
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「今の一言を聴けただけで、セミナーに参加した甲斐がありました！」「先生、今のところもう少し詳しく教えてください」「先生のようなキャリアをお持ちだと、お話に説得力があります！」「先生、私の場合はどうでしょう？」「もっと先生のお話を聞かせてください！」「ここまでお話し頂けるなんて感動です！」こんな言葉が飛び交った、素晴らしい5時間となりました。12月のマンスリー実践セミナーは、経営コンサルタントで、しかも工学博士でもある篠田法正先生をお迎えしての「2011年経営目標設定セミナー」篠田先生は、「え！こ
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<title>最短で売上を今の3倍以上にしたいあなたへ</title>
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最短で売上を今の3倍以上にしたい！という経営者のみなさん。こんにちは。「理想の会社」実践！経営者フォーラムの水野です。接骨院を営む山﨑社長は、ほんの4ヶ月前までは月商200万円程度だったのが先月700万円を超えたそうです。--------------------------------------4ヶ月で売上を3.5倍にした山崎社長の証言http://bit.ly/gdeBiu--------------------------------------山崎社長は長年、売上が伸びず先々が不安で、色
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<title>不況でもどんどん売上があがる目標設定の方法</title>
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不況でも売上を今の2倍にしたい！社員のレベルをもっと高めたい！という経営者のみなさん。不況だと言われる中でも、どんどん売上が上がり、社員からも、お客様からも喜ばれるような会社を経営できるコツがあるとしたら、ご興味はありませんか？経営者の大きな仕事の一つは、適切な目標設定だと言われると思いますが、今日ご紹介するのは、『成功する5％の経営者が設定する目標設定』の方法についてです。&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;&#61;5％の経営者が設定する目標設定とは？→　http
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