https://ameblo.jp/rlshouji20020606/ 　キャリアアップ、ビジョンをお持ちの転職希望ITエンジニアに最適なIT企業役員をご紹介します。 ja
その中で、「信頼できる人物だと思う」no,1を頂きました！

ありがとうございます。


あなたがいきなり社長を面接

結果のグラフを見ると、よく言えば「バランスがいい」

でも「突出したものがない」とも言える。

ここは昔から自覚している部分なので、エッジをたてなければ

ならないが、どこで勝負するか？


かなり嬉しいのが

「楽しいを大切にしている」

これ基本ですが、今年、特に意識している目標です。

伝わってるんだ。よかった！
]]> https://ameblo.jp/rlshouji20020606/entry-11191839010.html Tue, 13 Mar 2012 21:41:32 +0900
]]> https://ameblo.jp/rlshouji20020606/entry-11183362623.html Mon, 05 Mar 2012 08:37:38 +0900
そして楽しむ！


個人的な本日の目標ですｗ
]]> https://ameblo.jp/rlshouji20020606/entry-11182459322.html Sun, 04 Mar 2012 08:49:13 +0900
そんな日にシンガポールで生まれた人がいる！

当社の顧問税理士、入江先生。

そんなめでたい日に財務会議で来社。

当社社員がお祝いでケーキ（正確にはカステラらしい）を用意してくれた。



先生のブログ

最近、思う。

思いやりのある人になってほしい。

人を認知し、関心を持ち、肯定し、称賛する。

これを認関肯賞（にんかんこうしょう）と言い、部下を育てる

キーワードにしなさいと、ある社長から教えて頂いた。

自分も少し忘れていた気がするので、意識していくようにしよ

うと思う。


やはり人が喜ぶ顔を見るのは、こちらも嬉しくなる。
]]> https://ameblo.jp/rlshouji20020606/entry-11179441721.html Thu, 01 Mar 2012 08:45:50 +0900
安定が欲しければ、「自分で築け！」

2000年しばらくは、不景気になると、ベンチャー企業への転職が増え

ていた。

リーマンショック、震災。

今は、安定を求めて大手への転職が増えている。

大手の採用窓口の増減も影響しているが、バブル崩壊を経験した日本

経済の様に安定を求めている。


私が20代の時に教わった事。

自分以外、信じるな！　

国も会社も何も与えてくれない。助けてくれない。

自分を守るのは自分以外ない！

かなりドライな洗脳だが、それを受け止めて20代の時に自分の可能性

だけを信じて、突っ走ってきた結果が今だと思う。


安定が欲しければ、「自分で築け！」


これを言うと誤解が発生するが、今は社員を抱えている立場なので

社員を守る事は絶対だと思っている。

]]> https://ameblo.jp/rlshouji20020606/entry-11171924162.html Thu, 23 Feb 2012 08:27:40 +0900
この人数でディスカッションはファシリテーターの腕もあるが

なかなか、まとまらない。

3時間やったが、一言も発言しない人もいた。

「発信しろ！」

自分の存在を認知させなければ、ビジネスにはつながらない。

くだらない発言をする事や、突っ込みが怖くて、黙っている

なら、今すぐ帰れ。

「色々な方の考えを聞けて良かったです」

「周りが社長なので、自分が発言するのは・・・」


とか、受け身なら、出るな。


聞いてるだけの人は、流されて生きているだけ。

自粛してる人は、腹が決まってないだけ。




]]> https://ameblo.jp/rlshouji20020606/entry-11171921684.html Wed, 22 Feb 2012 08:28:44 +0900
フクオカRubyフォーラム2012

と

IIJ様共催[Ruby×クラウド]ビジネスセミナー

出席です。

詳細


それとRailsエンジニア育成のための、ご提案もしてきます。

前回、ハードスケジュールだったので、今回は少しゆとり

もって、色々と妄想してきます。


]]> https://ameblo.jp/rlshouji20020606/entry-11170362945.html Mon, 20 Feb 2012 15:17:24 +0900
よって、結果も６０％止まり。

その中で実感したのは

変えられないものは他人と過去。

変えられるのは自分と未来。

当たり前ですね。

自分にムカつく。


]]> https://ameblo.jp/rlshouji20020606/entry-11159476031.html Thu, 09 Feb 2012 08:30:39 +0900
と言うより、宣言！

明日の会議を成功させます！


会議でアウトプットを出したい時は、事前に徹底的に考える。

自分で答えを用意して、その方向に導く為ではない。

どうしたら参加者全員が本音を出し、本気になり、終わった

時に「わくわく感」を感じれるか。

そして翌日の朝、その気持ちが継続しているか。

色々な会議手法、ディスカッションのやり方があり実践して

きたが、明日の会議は絶対に参加者全員に達成感を味あわせる。


そのやり方を、これから半身浴をしながら、とことん脳みそを

使って考える。
]]> https://ameblo.jp/rlshouji20020606/entry-11158231433.html Tue, 07 Feb 2012 20:32:12 +0900
5つの経営理念


当たり前のことなんだろうけど、こういうインパクトのある表現が

経営者には必要だと思う。


当社に特に必要なもの

・「素早く動き、破壊せよ」

・「最大のリスクは、リスクを負わないこと」


そしてこれ！

しびれるね。




＊IPO申請書類に添付されていた手紙の中の言葉 ]]> https://ameblo.jp/rlshouji20020606/entry-11156885522.html Mon, 06 Feb 2012 12:32:19 +0900