１．２期の締め（評価と反省）

　２．３期のベクトルと目標設定

◇ タスク

　１．決算処理　／　９末

　２．社員の人事評価と来期の配置・処遇決め　／　９月２週まで

　３．社員面談　／　９月４週まで

　４．新会社設立・資本金 準備

　５．事務所の件　／　９末

　６．事務所（オフィス家具）の件　／　９末

　７．Ａ社と基本契約締結　／　９月２週

　８．ＨＰ