子どもの将来像。社会での変化に対応する力。

自分達がどこまで子どもに関わる、接するか？

様々にありますよね。

今日は　子育ての悩み　　広い意味で考えたいと思います。

先ず　悩みについて以下にいくつか・・・

勉強のこと

学校生活のこと

性格のこと

etc・・・　　　書きだしたらきりないので　　これぐらいに

なぜ、書きだしたか？　　　いくつかある悩みの中で重要性を感じるのどれでしょうか？

全部と答える方もいるかと思いますが、あえて一つだけ

私は数ある悩みの中で挙げるとしたら・・・・

性格　　ではないかと考えます。

一括りで考えますので、意味合いは様々に想像してください。

基本は「思いやりのある優しい性格に・・・」　　多いと思います。

敵対心ありありの性格であれば、味方よりも敵が多くなり、これからの人生ではマイナス要因に

なり兼ねない。　　心配ですよね？

ギブアンドテイク

付き合いの中でよく出る言葉です。

人にされたことは返す　　人にしてあげる

互いに信頼、理解し合えるからこそ成り立つ

不思議なことで、してあげたことは必ず返ってきます。

いい意味でも。悪い意味でも

だからこそ、最低限　　思いやりの心をもって欲しい　　そこが基本。

しかしながら　　どのように伝えるか？

いつまでも子供の要望を聞いてあげる

否定はしません。　　言葉は悪いですが「飴とムチ」

我慢することを覚える

可能性は無限の塊ではありますが、出来ることと出来ない事の現実を知ること

必要に応じて　対応すべきです。

ただ、頻度の問題

月1回　　これでも多いと思います。

イベントで分ける

誕生日　　クリスマス　　御正月

年末行事は重なりやすいので、クリスマスは食事

お正月はプレゼント

こんな感じでも

実は私が子どもの頃のペースでした。

周りの子どもたちも大概が、クリスマスプレゼント　御正月のプレゼントで盛り上がって

私は正月しかその楽しみが無い。

しかも、昔は正月三が日　　どこもお休み

15日前後までプレゼントなしでした。

どうして　他と違うことをされたのか？

父親がクリスマスが大嫌いな人

日本人なら外国かぶれになるな！　　という考えの人でしした。

子どもが楽しみにしてるからと母親はせめてケーキだけでも抵抗しましたが

それも叶わず・・・

夕方　父親が帰ってくる前の一時間でケーキを平らげた記憶があります。

だからといって　父親を恨めしいと思ったことはないです。

母親が父親の悪口を一言も言いませんでした。

考えて欲しいこと

現実を受け入れる機会を

出来ることと出来ない事の境界線

子どもには苦労させたくない

こんな思いはさせたくない

良く分かります。

私も自分の子どもに対してはしたくない気持ちが強いです。

でも　経験です。

小学生高学年くらいからは　クリスマス禁止にしました。

物凄い反発ありました。

なぜ　　どうして　　皆がしている

その時　私が子どもに伝えたこと

してもらう幸せと与える幸せを選ぶとしたら

どちらが自分にとって本当の幸せになるか？

ご飯を満足に食べれない子どもがいたら　君はどうするの？

目の前にある　ケーキをその子にあげたい気持ちはないかな？

他人のプレゼントを羨ましいと思うより、自分のプレゼントに感謝できない

どうしての前に普通にできることの幸せを感じて欲しい

そんな思いで伝えました。　子どもには難しい言葉であり

先ずは自分の起こっている現実を理解できない様子

それでも敢えて　泣く子どもを見ながら　

自分のしたことはまだ早かったのか

葛藤しながら　見ていました

翌日、子どもから手紙がありました

パパへ

クリスマス　今までありがとう

今度は私がパパにプレゼントするね

たったこれだけの文章

泣けました

自分なりに考えて　　思ったこと

短い文章ですが

本当に思いが伝わったかなと

行動することは勇気が必要です。

不安にかられます

でも、信頼する自分のこどもです

ベストな方法はありません

思考錯誤を繰り返す

子育てのプロは始めからいません。

悩み　苦しみ　でる答え

じっくり時間をかけること

頑張りましょう

一つの子どもクラブで著しく、登録内容が偏っている状況についてヒアリング。

出てきた答え　　昔からの流れで・・・

基本、加入については任意とは言え

行事開催時に登録漏れが発生する現実から考えると？

なぜ限定した登録になるのか？

あまり考えたくはないが、最初の告知が悪いのか・通知をしていないのか・

ワザとしないのか　　色々な考えが巡る。

まさか、自治会の決定事項なのか？

勝手に決めているとすれば、大問題。

今の会長では要領を得ないので、前会長に確認。

答えは・・・・　　　限定加入は行っていない。告知はしている。

ただ、申込みがないだけ。

あら？　　双方の答えが違いすぎるぞ。

どっちが正しいのか？

判らない・・・・

とりあえず、告知から見直すしかない。

個人個人での加入しない理由はあるかも知れないが、先ずは広く告知をすること。

その上で加入しないのであれば、仕方ないこと。

しかし、今の会長の理由　　　　マズイ

しっかり意識を持ってしないと、同じ問題は出てくる。

まだ、修正が効く段階。

きちんと、話をしないと・・・

仕事の話をします。

年度末に従い、今年御世話になったお客さん訪問。

営業マンにありがちな日常風景。

そんな中　あるお客さんとの会話。

最近、お客さんが集まりみたいなものがあり参加したときに

私の話題が出たそうです。

私の仕事はリスクコンサルなので基本、紹介営業スタイル。

なので偏ったお客さん構成も中にはあります。

私の提案した内容で　　「損をした」

こんな内容だったらしいです。

お客さんも同様にコンサルしてますので、大丈夫だったみたいな確認。

お客さん　　困ったなぁと

基本、顧客同士での情報公開は構いませんが、この方はそういう事を嫌うタイプ。

なんとか話を濁しながら、もしあるとすればの問題で説明が私からあるはず

と　伝えてくれたらしいのですが、紹介営業の怖さは拡散が半端なく早いこと。

お客さんも必要とあらば、何人かを集めて説明会をすべきではとの提案。

有難いことです。　　がしかし、損失が出たのであれば、これは基本、私に直接言うべきことでは？？

個人特定が出来ないので、分かりませんが、まさか誹謗中傷の類か　　と不安になりました。

今回の原因　　多分、フォロー関係を怠ったのが・・・

最近はブログでも書いてますが、役員関係や起業などで　怠りてきなことが続いてました。

信頼関係　　これに勝るものは存在しない。

維持するためには、提起的なコミニケーション。

コミニケーションツールでは　　訪問　　電話　　ブログ　　メルマガ

いくつもありますが、一番効果的なのは　　訪問面談。

改めて思います。　　いくつの言葉よりも、お互いの顔を見る。

体調面や心理面などが面談で分かることがたくさんあります。

顧客数が多くなればなるほど、対応関係は後手になりがち。

補うツールとしてメルマガ、ブログ、電話もありますが、相手の立場になれば

顔が見えない不安　　結構　嫌なもの

便利なツールに頼りがちな自分を猛省してます。

ブログやメルマガで考え方など、おおよそ分かりますが

怖いのは、情報の正確性と信頼性が面談よりも薄くなること。

直接　本人の口、態度から伝わる情報に勝ることは出来ない。

昔、新人の頃に教わった言葉がよぎります。

「Face to　Face」　

どんなに世の中が便利になっても

効率良くなっても

人間同志のつきあい　絆

ここを忘れることはできない。

いくら情報発信していても、それはあくまでも訪問回数を補うことだけ。

週1回　これが情報発信のおかげで　月1回

それだけのこと。

出しているから　　分かっているから

だから　書き続ける

それは　間違いです

ここで　一生懸命やっても　顔は見えません。

写真があるからいいか。　これも間違い。

その時　その場での表情　感情。

付き合いで一番、気になること

過去と現在では　　お互いに　　感情　環境　　変化してます。

一方通行では　　その人は分かっても

自分を理解してくれない。

何かあったとき　　対応は・・・

まぁ　普通　何かあれば連絡あるでしょ

無いですね。　間違いなく。

顧客心理　　注目されているかいないか。

自分を気遣ってくれれば、連絡するのはお客さんではなく、契約しているコンサル

これが心理です。

理解してましたが、忙しさにかまけて　・・・

今回の件

前回書いたブログに係る部分。

自分の都合　相手の都合

双方の考え　　　無理に合わすことが一番の失敗。

少し、深呼吸する時かな。

焦らずに　

先ずは　支えてくれるすべての方々にお礼。

また別で出ました。考え方。

子どもクラブでの名簿記載についての確認。

昔からの流れで幼児・中学生は名簿に記載しないとのこと。

なるほど、ではルールとして明文化されてますよね？

何のことでしょう？　　規定や規約はありますよね？

そんなの見たことないです？？？

そりゃ駄目でしょう　　どうしてですか。今まで問題ないですけど・・・

問題出るわけないでょう。　双方が理由を理解していないから・・・

しかも、その年代は参加率が悪いので・・・・・・・・・・

先ず考え方

一方通行です。

だから　だって　　この一言で片づけても構いませんが、段取りが違う。

そのような事情なので理解してもらい明文化するのであれば、そりゃ構いません。

できれば私もそうしたい。

統括している会の長として、対象を明確にしている以上

根拠・証拠もない慣習には理解できない。

ここからの考えが違うと、何も意味をなさない。

ただの数合わせと同意語。

厳しい書き方しますが、理由を明確にしてほしい

理由が明確でないモノに理解を得ることは正直あり得ない。

昔ながらのやり方。　　問題なかったから

それは　そちらの事情であり、自己満足の世界

互いの立場や考え方を理解すれば、あり得ない事

こりゃ　本当に意識改革レベルの話。

でも、すればするほど　　ズレの大きさは拡大。

トップの考えと相違する組織は破壊の道に進む可能性は高い。

真剣に慎重に対応する。

ともかく、一歩ずつ

必ず、分かる時が来る。

行動する背中だけでは無く、教育も必要と感じた。

テーマは「保護者の考え」

会議での一コマです。

子どもクラブ会長している関係で、ちょっと考えさせられることがありました。

会議での話の中　地域別に子どもクラブに加入しているかしていないかの確認。

多いところでは二桁の未加入あり。

自分は統括の立場のため、地区の役員さんにヒアリング。

入りたくない意思表示をしているのだから、加入について再依頼するのは、難しいのでは・・・

その事情はよく分かっているので、どれだけの人数と誰がくらいまでは、理解してほしい

そんな感じで伝えましたが、理解できない様子。

うーん　何か違うな。　別の理由でもあるのかも。　何だろうな。

解りました。

基本、役員の保護者は一年任期。　子どもがいるため役員はしなければならない。

何事もなく　終われば良い。　責任は抱え込みたくない。

やりたい人がやれば良い。

これです。　仕方ない。　しているのではなく、やらされ感。

関わって、トラブルに巻き込まれたくない。

把握の問題は自治会の問題。　子どもクラブですることない。

まぁよくある話。　　現状満足。　

全体で考える立場とすれば、どこに誰がいて、確認できるのかまではしとかなければいけない問題。

役員さんは、自分達より上の立場の人がすればいいこと。

分母が判明して多いため、協力依頼の段取りですが　こりゃ難しい。

終いには　やる意味が分からない

もう少し、段取り手順を進めて　任すしかないかも

しかしながら　子どものためとは云え

意識の程度の差は大きすぎる。

本気で関わる人もいれば、そうでない人もいる。

集団ですから仕方ない。

しかし、地域の役員の半数以上がこの考えであれば、二桁の理由も分かる。

これを解消する。

無理です。

地域の考え方が浸透している状態。

上の考えから変化させないと。

問題は深い。　　

やることが増えました。　

じっくり腰を据えて

年末の時期の一コマでした

いつもの子どもに関するテーマとはちょっと違う話。

少し、関係あるっていえばあるので、お付き合いください。

一応、自治会の役員をしてます。

地区の会長。子どもクラブですが、会を任されてます。

秋行事もひと段落したので、地域内の３つの子どもクラブ会長、自治会長、関係団体を交えた

全体会議を１１月に開催しました。

会議の内容は　子どもクラブ未加入について

皆さんが子どもの頃、否応なしに加入させられていたかと思いますが、最近は様々な事情が

あるために任意加入みたいな感じです。

しかも子どもクラブに加入すると、役員をさせらるのが嫌なので加入自体を拒否する方もいらっしゃる。

そもそも自治会も任意加入の意味合いが強いので、強制力はないのですが

地域にはご意見番と呼ばれる方々からの、要請があり、無視できない事情もあります。

そんなわけで、加入促進でまとめたは良かったのですが、問題勃発。

具体的な実数が不明のため、現在の状況が分からない状態が判明しました。

一応、地域の歴史は３０年なので、問題を把握していなかったのが原因かと。

歴代の会長は、我関せず。　どうにもならない。

どうするか？　学校に数調査依頼を行うことから始めました。

で　集計結果　　マイナス６３人　　ありえないです。

どうすれば　この数字になる？　　頭の中　プチパニック。

もう、自治会長と話し合いです。　基本は地区名簿がどこの自治会も常備されてますが

名簿自体の正確性が薄れてします結果です。

まさかの数字なので、自治会長も困惑顔。

感じて欲しいのは　大人の事情に子どもを巻き込まないでほしい。

面倒なこともありますが、先ずは地域との触れ合い

終の棲家と言われますが、地域コミニケーションが取れないことが

望ましいことなのか？　災害や事件などが起きた時

助けてくれるのは　　遠くの親戚より近くの他人。

ご近所さんです。

隣の人は何をしているか分からない。

こんな状況で子どもさんを学校や地域の遊び場に通わせたいと思いますか？

来週に地区の子ども会　役員を集め会議の予定です。

現実を分かってほしい。他人任せにしない。

誰がするか　自分達しかできないこと。

うーん　難しい問題です。

しかし、言わなければならない。

ちょっと　考えさせられる。

いつもと違う　始まりです。

ことわざ　言葉の中に深い意味がありますよね。

単純に聞いてみると　分からない　分かりにくい　良くありますよね。

テーマに書いたのは

今日の経験の話があるから

過去のブログを見ると、最近の内容は　怒ってばっかりの内容（反省）

毎回毎回　怒ってる訳ではないです。　それじゃクレーマー（汗）

しかし・・・　　今回の件は本当に頭にきたこと。

役所関係に自分自身のことで問い合わせの電話をしました。

とりあえずは、担当の方と暫く、手続きや期限などの注意事項確認。

ここまでは　　普通です。　　途中に担当者の横柄な言動を電話ながら薄々感じてましたが・・

まぁ自分も分からないことは、遠慮なく聞くタイプなので多少、イラついたかもしれませんが

そこは、誰しも思うことなので　気にもせず、聞いてましたよ。

大体の段取り関係が解ってきたので、最後にお礼を言って終了しようかと思ってた矢先に・・

やってくれました　天下御免の問題発言！

「申込みをするかしないかは、本人の判断ですけど　申込みするんですか？」

何かが　私の中で切れた音がしました　　　プチーン！！

するから聴いたのでしょうが！　しないつもりなら時間をかけて聞かないでしょうが！

基本、役所などに聞く場合　大多数が申込関係、手続き関係です。

何が必要か？　どのような書類を書かなければならないのか？

分からないから聞くわけです。

そりゃ　忙しいのは理解できます。

お互い様

こちらも忙しいから　段取りできるのは最初に用意する気持ち

すること前提なのは　百も承知。

言うまでもない一言を言うから　余計にこじれる。

さしもに、今回の件

市民の声という苦情相談所があるので、即効で連絡しました。

上司から　折り返しの電話。

配慮が至らなく、申し訳ありません。とのこと

まったく関係の無い人が誤る事実。

担当の方　　どう思うんでしょうか。

相手の気持ちを汲んで話すこと。

基本的なコミニケーション。

言い方次第で　良くなったり　悪くなったり

子どもの世界でも同じです。

純粋な気持ちが勝るがゆえの誤解

経験で覚えることでありますが、親に対しても言い方間違えれば

同じような行動するかもです。

ただ、子どもさんの場合

これから覚えることなので、冷静に説明しながら話すこと。

私も経験ありますが、本当に無垢な気持ちで話してくるので

最初から　言われるかもしれない覚悟を持つこと。

同じ目線も大事ですが、覚えることで考慮すれば

頭に来ることはそんなにないはずです。

でも頭に来たら、意図的に言ってるかもしれないので

怒る時は怒りましょう。

何回も繰り返して言ってくる時も怒りましょう。

怒られると　境界線が理解できるので

言っていいことの区別が経験できます。

大人になって　こんなことで怒られる

その方が悲しいです。