今日はそれに加えて欧文読みというのも必要な時代になったのではないでしょうか

例えば「雲」と書いて「クラウド」と読む

「網」と書いて「ネット」または「ネットワーク」と読む様にしてはどうでしょう

そうすれば矢鱈と文字数が多くて読みにくい文になる事を防ぐ事が出来ます

「雲」と書いて「クラウド」という振仮名を振る

「網」と書いて「ネット」または「ネットワーク」と振仮名を振ることで、漢字一文字によって必要な概念を示し、また読み取る事ができる様になります。

一文字でなくても同じ事が言えます

「可用性」と書いて「アベイラビリティ」と読んでも良いという事にすると楽ですよね

カタカナ語をカタカナ語としてだけで使っていると

やがて元になった外国語の単語のアルファベットの略語が氾濫するようになってしまいます

否、既にかなり氾濫していまいました

アルファベットは通常意味を成さない記号なので見ただけで意味や概念を読み取る事は難しいですが、漢字の場合は視覚が一瞬で文字の形を捉えて読み取る事が出来ます

書く時は漢字で書いて「欧文読み」を許容する様にすれば、漢字の便利さを利用出来て理解の助けになる様に思います

とどうして言うようになったのかは知らないけれど

お互いに「おめでとう」と挨拶して

おめでたいと思う事で

更に進歩出来るのではなかろうか

別に何も変わらないと思うのも

節目を迎えたと思うのも自由

それならば

「何かが変わった」「何かが良くなった」

と思った方が

気持ちが変わる

行動が変わる

という事で

遅ればせながら

新年明けましておめでとうございます

完成までにどのような作業があって

必要な作業量がどのくらいかを見積る

最初は不完全なものでも構わない

進度と正の相関関係にある計測し易い数値を使う

予定と実績と

そしてできればこれまでの実績からの予想値が欲しい

もし漠然と見ているだけでは

予想される作業量の合計が求められない

何らかの数値で表すことが出来れば

計画の精度が上がる

障害にぶつかったときにどう対処するか

難題は最初は何が起きたのかがよく分からないもの

何がいつもと違うからそうなったのかがよく分からない場合

それは多分今迄に経験した事の無い壁

対処方法を考える前に

一体それは何がどうなっているのか

全体を一度よく見てみる

じっくり見て行くと色々見つかって来る

まずは一応の全体像が見えて来るまで諦めない

放り出さない

場面場面に合った対応が出来る様にする事を心掛ける方が良い

その人が一般化された分類のうちのどこに属するかを意識するのではなくて

一人ひとりの今の真の要求事項に対応する事

もしその人の嗜好や行動様式が分かる場合はそれも踏まえればいい

しかし何を解決して欲しいのかを正しく把握する事が中心に無いといけない

いつも同じ様なものばかり出てきて

内心うんざりしたりするものですが

そうなるのは仕方がないと諦めて

それでも諦めずに色々アイデアを出し合っていると

とある拍子に全く違う角度からのアイデアが出てくる事があります

それは今まで薄々気になっていたのに

取り上げて来なかった事だったりするので

日頃浮かんでは消えてしまう思いを

上手く引き出せるかどうかが

いいアイデアに辿り着くための

一つの鍵になると言えそうです

どの様に取り組むか

やり方が何となく分かるときは

少しだけ試験的にやってみる

何をどの順でやったのかが後で分かるように記録しながら

とにかく試験的にやってみる

そして上手く行ったらやり方を掴む

対処の仕方が分からない課題はどの様にするか

そのときは上手く行きそうに思うことを試してみる

あらゆる方面から試してみる

そして解決の糸口を見つけ出す

では完成形が見えないときはどうするか

完成形が見えないときはまず部品を作る

中間地点で必要になりそうなものを作る

今出来ることだけを見てそれをやってみる

後でそれは特に役に立たなかったという事になるかも知れないけれども

組み立てられるかも知れない部品を幾つも作って行く

ジグソーパズルを解く様に

まずはそこから

環境を変え

出かけて行く場所を変え

周囲の人を変え…

そしてそれらを変えられないときは

意識する人を変えましょう

特に意識する人を尊敬する人にするのは効果的

尊敬する人の側にいるときに何を感じるか

それを日常生活の中で感じながら行動する様にします

誰かを心から敬いながら行動すると

その行動は素晴らしいものになります

自分が理想とする行動の水準が引き上げられ

それが実際の行動の基準になるからでしょう

行動が一瞬で変わります

どうしてそういう発想になるのだろう

どうしてそういう結論になるのだろうか

困ったなと思っていたのですが

ひょっとしたら本当は普通の人がしている説明を自分は省略しているからなのではないかと思い直しました。

自分が困っているのだから

自分が改善策を見つけないといけません。

でもそうしようとしていませんでした。

そこで次の様に反省することにしました。

何か不都合な事が目の前に有るとき

何か気がかりな事を抱えているとき

次の様に思っていないだろうか。

・そこに時間を割いていられない。

・それに労力を費やしたくない。

と。

そして原因として以下を疑う様にしようと。

・取るべき対応が取られていない。

・対応方法が古いか足りないかずれている。

・或いはそもそも真正面から取り組んでいない。

・そこは敢えて解決しなくても前に進めると思っている。

優先順位を逃げる口実に使わない事を

肝に銘じたいと思います。

出来るのか出来ないのかという事。

自分が通った事のある道を

今まさに通らんとする人が目の前に居て

その人に教えを受ける姿勢が出来ている時

有用な事を伝える事が出来る

のだと思います。

なので

時機が到来しているか

聞く態勢が出来ているかを

しっかり見極めて

教えるのが効果的でしょう。

他方、伝わる伝わらないに関わらず

日頃から繰り返し要点を伝えていく事も必要です。

通るべき道を知らせるために。