IT企業にはベンチャー企業なんて一杯あるのに。

美容サロンは全然ない。

とりあえず意味を調べると…時代のニーズを背景に、独自の技術や製品で急成長していく企業を「ベンチャー企業」と呼んでいる。だそうです。

独自のビジネスモデルが美容業界では出尽くされているからベンチャー企業はあまり見られないんだな…。

この事が、とても美容業界がチャンスに思えました。

スマートフォンのおかげでインターネットが身近になり、ホットペッパービューティーなどの媒体を通してここ数年、爆発的に美容サロン利用者ユーザーのサロンに対しての対策？や調べ方だったり、ユーザーはとても成長しました。

私も新しい美容室に行く際には、事前に必ず口コミを調べますし、安かろう悪かろうがある時代ですから。得をしなくても、損しないサロン選びを。と。

ですが、ユーザーが成長している中で、店舗と言いますか企業は全体的に成長は止まってきている様に思えます。

大手サロンは業態を幅広くして、ブランディングの浸透に努めている様ですがそれ以外のトレンドも探せるだろうと。

各スタッフが毎日同じ事の繰り返しみたいな日々が続くなんてよく聞きます。

だからこそ、お客様が成長した美容業界に新しい風を吹かせる美容ベンチャー企業が出来てもいいだろうと考えるようになりました。

もともと、通信業界、広告業界にいたので新しいもの好きです。

やる価値はあるだろう。と、思い会社で手始めにアプリケーションを作ろうと草案を練っています。

その他にも、他店舗のコンサルティングなどに携わり、いろいろな垣根を越えていこうかと。業界関係者に怒られるのか不明な点もありますが、お分かりの方からご指導頂けたらと思い、まずは行動してみようと思います。

https://www.qjnavi.jp/20011377/photo/

当然英会話も出来るし、外資の銀行で翻訳などをしています。

なぜ出来る？やり切れる？

と聞いた事があるのですが、「好きだから」だそうです。

うん。実際そうゆうものだよね。笑

もっと厳密に言うと、学び方やアプローチが正しかったからだと思いますが、その方は語学一つで大活躍しています。

勤めている外資の会社はバイリンガルは当り前で、トリリンガルなどの数ヶ国語話せる人がざらにいると聞かされます。しかも働いている人の半数以上が女性だったりするので見習うところだらけです。

大体、そうゆう世界基準の人たちと話をすると焦ります。

日本人は語学が弱いし内向的なので、世界の情報にうとかったり、足並みは揃うのですが、足並み揃えて海外挑戦出来なかったり。

個人的に何度か海外に足を伸ばしているのですが、風土的な問題では台湾や香港など、日本に遠くなくかつ経済活動できる国で動けるものが無いか探して回っています。

１月に香港に行った際に、香港在住の方に案内してもらい観光しましたが、美容の文化もあって日本のサロンこっちでも出来そうですね。

アメリカのカリフォルニア州を中心に出店が多く、日本でも最近出来たサロンで「ドライ・バー」と言います。

他社様のお話になりますが、ブロー専門の美容室。

高級ヘアサロン並の仕上がりをわずか約35ドルで体験可能だと。

日本では価格はシャンプー・ドライ・セットで約4000円と、ハサミ無しでこの価格です。

それに見合うサービスになっているとしたらやはり革新的かと。

実際、女性の髪を扱う中で本物のスタイリストのヘアセットはそのくらいの価値がある場合もありますし。

空間とサービスにこだわって運営する形態は参考になるなと。

RUNSOのスタッフでも、ヘアメイクの仕事を個人で取ってきている人もいます。

芸能人のヘアメイクやっている人も所属しています。

そうゆうアーティスティックなスタッフがより活きる場を作りたいなと。

他社様の運営で参考になる部分があれば積極的に吸収したいと思い、日々街をウロウロ、ネットサーフィンをオロオロの毎日です。

他業種や会社様との共同企画をいくつか進行中なので年明けに発表できればと思います。

出来る人間はどんな境遇でも切り拓いて結果を出したりします。
ですが出来る人間ほど、自分だけの成果と誇示したがる人が多いです。
同じ成果を挙げても、運がいい人と悪い人では周りの感謝の仕方が違うとの事で、

次に大きな仕事をしようとしても、協力してくれる人の数が違うんだとか。
だから私も運を大切にしています。

周りに感謝する事を大事にしています。
会社でもそんな話をたまに仲間に話しています。

本で読んだ話や、聞いた話よりも、直接本人が受けた体験を語れるのが一番伝わるなぁと、真に思います。

体験談って大事だな。もっと素晴らしいを体験したいなと思います。

まず交通の便が良いのが特徴的だと思いました。

新宿まで電車で１５分、大宮までも電車で１５分。横浜まで４５分。

言うこと無しです。笑

それに加え、全国的に待機児童が問題になっている中、北区では認可保育園に入りやすく、入ることができなかったとしても、認証保育所であれば補助金が出るというから驚きです。

ゆえにファミリー層が多いのが特徴的なのかと。

サロンを出店するなら商店街がいいな、と何店舗か不動産を紹介されスタッフと見て回りました。

「赤羽スズラン通り商店街」の通行量は平日３万人と大変賑わった街並みがとても魅力的に感じました。

渋谷や新宿、池袋などの繁華街付近で仕事をしていたスタッフが多いので彼らに感想を聞いても、都心の人通りに引けを取らないと。

時が来たらここでも勝負したいね。

と、グルグル回った１日でした。

ちなみに、北千住も街の背景は似ている気がします。

ファミリー層からの人気だったり、交通アクセスの良さだったり。

他の地域のマーケティングをして、自分たちの地域で気づく事があったりします。

性格診断として大企業などでも使われているシステムで端的に言えば統計学の一種です。

「9つ性格タイプのシステム」として世界的に知られています。「エニアグラム」の語源はギリシャ語で、「9つの点をもつ図形」という意味です。

100問の問いに答えるだけなのですが、性格の分類はすごい的確に当たったりします。

さすが統計学。星座占いの「当たってるー！」とは、訳が違います。

診断結果では必ず、良い部分と悪い部分の特徴が掲載されているので、悪い部分を重点的に見なさいと勧めております。

大体、良い部分と言うのは誰もが生まれてこの方、何度も言われたことのある類だったり自覚していますが、悪い部分と言うのは大人になると自尊心を傷つけられたくない、もしくは自覚したくないなど気にかける機会が少ないからです。

また、直接誰かに言われるのではなく「統計学の観点」から文書で目に飛び込んでくるので、意外とすんなり受け入れれるものです。

機会があれば是非試してみてください。

社内の幹部などと時々やってみて接し方を考えたりしています。

http://by-s.me/article/150924787325498273

私は、７番の楽天家でした。

夢を追うのが大好きな反面、落ち着きが無いとの事です。

…とても自覚しています。

要するに、人の評価が気になってしょうがない状態です。

良く見せようと努力すればするほどボロが出て…

そんな経験が、一度や二度ではありません。

しかし、サラリーマン時代に当時の社長に言われた言葉がキッカケでセルフプロデュースがマシになったと思っています。

「天才じゃないんだから、出来るやつの完コピ（真似）をしろ。」

最初は意味がわかりませんでした。

そこそこ仕事は出来て売上も上げていて…

ただ、仕事の成績に波がある＝セミプロレベルだと。

今思い返せば、なんとなく仕事がたまたま巡り合わせで売れて、小手先で仕事をしていた気がします。

人との接し方も、自分との向き合い方も。プロフェッショナルでは無かったのかも。

じゃあ、世間の出来る人はどうしているか？

社長に言われた通り、勤めていた営業会社のトップ営業マンの先輩をすごく観察しました。

わかった事は、出来る人に共通する事はある程度「型」と言うものが存在する事です。

日本舞踊や美術で「◯◯流」みたいな感じでしょうか。

テレビドラマなどでは「型破り」みたいな人が成功していますが、やはり企業のノウハウの結晶が型であり、それが価値のあるものだと。

当たり前なんですがその人は出来る事を黙々とこなすのです。

難しい事はなにもしていません。

メールでの挨拶やら、営業での話の進行の仕方やら、誰もが出来そうな事を迅速に丁寧に。ただ、スピードと精度が自分に比べると大人と子供レベルで同じ仕事内容なのになんか恥ずかしいなと。

要は、会社が作った基本（ノウハウ）の出来る事に優先順位をつけて的確にこなすのがトップ営業マンの型でした。

毎日、先輩の行動を目で盗みながら、時にはお茶とかを差し入れしながら、

とにかくやれる事を徹底的にやって出来る事を増やす事がコツだと教わりました。

昔、小さい頃にバスケ部でシュート練習を身につけた事を思い出しました。

まずは１mの距離からシュートが入るようになる事。

そこから２m３mと距離を伸ばして行き、つまづいたら重点的にその距離のシュートが入るまで…

最終的にスリーポイントラインの６.７５mからシュートが入るようになる…と。

要は、仕事が出来るようになる（良く見られる様になる？）には、正しい準備（練習）が必要だと。

仕事なんて毎日が試合みたいなもんですから、そんな毎日でしっかり練習をする（自分を磨く）時間を無理にでも作っていかないと上達しないし、プロが集まる世界では勝てないんじゃないかと思います。

美容サロンで言ったらリピーターのお客様がいなくなったら倒産（負け）です。

今の時代口コミ情報が重要なウェイトを占めるので、良い情報も良くない情報もすぐに回ります。

ブラック企業みたいな事を言いますが、仕事は定時かもしれないが自分を磨く時間を１時間でも作りなさいと。

勉強会でも技術を磨く事でも人と会う事でも。

そうゆう積み重ねをしないともっと大人になった時に困るよ？

それを積み重ねて自分のノウハウを持ったプロフェショナルになるんだろう。と。

と、この立場で若手スタッフに時間外の事を言ったらパワハラになるかもしれませんが。笑

出来る事が増えると自信を持てる様になり、また出来ない事や壁にぶつかった時に正しい準備をして、自分ならできると挑戦して乗り越えられるのではないかと考えております。

独立したいと志を持っている仲間に悲しい思いをして欲しくないので細かく言っていこうと思います。

私の好きな言葉

世界のホームラン王・王貞治さんの名言より

「ホームランというのは準備したことがちゃんとできてるだけの話」

https://matome.naver.jp/odai/2136265215172151701

しょっちゅう行っているのですが、やはろ無駄に長い時間を共有するのは無駄じゃ無いと言いますか、なんと言うか。

仕事後に、仲間達といつもと同じ夢を語ったり、このあいだその話したじゃん？

みたいな会話が多いのですが、それが明日への活力になったりします。

会社運営ではよくビジョンの共有が大事なんて言いますが、もっと極端に言えば伝導率が大事かと考えています。

自分が思っている事や発した言葉に対して、１伝えたら５にも１０にも…なれば、理想ですが現実は０.５だったり０.１だったりします。

だからこちらの言いたいことをしっかり伝えるには、同じ事を違う角度から何回も話をする事が大事だと思っています。

よく「何回も言わせるな！」と、上司が部下に対して怒るような風景をテレビで目にしますが（演出で）あれは、逆に上司にもの言いたいですね。

何回でも言え！って。

やっぱり、日々営業していると「伝える」事が大事だと真に思いますね。

「言った」とか「話した」は手段であり目的で無いですし。

「伝えて」こそ目的達成かと。

今日もお客様にも仲間達にも、真心と情熱が伝わるように過ごしていきたいです。

面貸しサロンなのでカットやカラーなどの技術研修は１０数年やっているスタッフがザラですが、全員が名刺を持って営業に出て何かを売る経験がほとんどありません。

会社を背負って、名前を売って、と言う営業の世界の常識が美容サロンにも良い影響があると考えての事でしたが、参加したスタッフ達は向上心がありしっかり話を聞いてくれました。

テーマは「自分を売る事」でした。

兼ねてより、スタッフには２年で独立して３年目で自分の店を持ってくれと話をしています。実際、店舗のカリキュラムはそのように進行しています。

経営者になるならどうしたらいい？と、いう若手の質問が多いので、いつもシンプルに答えていますが、「営業」か「企画」が出来る人間じゃないとやらない方がいいと言っています。

私の持論ですが、この変動の世の中で行動を起こせない組織は潰れると。

どんな市場でもアクションを起こせる人間が強いと思っています。

会社の数字に強いに越した事は無いですし、その他の業務も必要だと思いますが経験上、営業と企画は組織内で「アクション」経理や総務は組織内で「リアクション」に分類されていると考えています。

日々の業務で営業と企画は常にアクションを起こし続けなければならないので、それは社長になっても変わらないと伝えています。

経営者ってカッコイイとか、自分の城を構えたいと言う気持ちはとてもよくわかります。私自身２０代の半ばから経営に携わってきましたが、良くも悪くも自分でアクションを起こせる人間では無いと周りがついていかないのが本音です。

（もちろん個人事業主なら関係ないとは思いますが）

そして、ベンチャーの社長業は第一線に立って戦える人間がふさわしいと考えています。

第一線で戦うためにはどうすれば？と言う話になるので、戦うのは当たり前で、勝つのを前提にすると、自分を売り込める人はチャンスと勝機があると伝えています。

どうしても美容師は職人気質になりがちなので、あくまで自分たちの会社では全員がビジネスマンの考えを持って、いつでも独立出来るサポートを社内で行っています。

今回も、そのための営業研修をスタッフと行いました。

・笑顔

・同調

・あいづち

・抑揚

・テンション

私個人のセミナーを定期的に開いておりますので、機会があればご紹介させて頂きます。