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<title>新人金融マンのつぶやき</title>
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<description>大学は文学部。趣味はテニスと読書。金融とは縁もゆかりもない僕は、気付けば金融機関で働いていました・・・</description>
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<title>野村、ロンドンで株式売買シェア３位に　６月、リーマン統合効果</title>
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<![CDATA[  野村、ロンドンで株式売買シェア３位に　６月、リーマン統合効果<br>http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT2C0201O%2002072009&amp;g=E3&amp;d=20090703<br><br>買収の効果は一定の意味で現れている、のでしょうか。<br><br>でもこれはまだ足し算で現れた効果。<br><br>真価が問われるのはこれからでしょう。<br><br>リーマンの力を引き継いでできた基盤は<br><br>これから少しずつ弱まっていくことでしょう。<br><br>それをどう野村の力にしていけるのか。<br><br>それが実現しなければ意味はないでしょう。<br><br>これから数年で欧州のシェアをどれだけ握れるのか。<br><br>野村の挑戦は続く。<br>
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<pubDate>Fri, 03 Jul 2009 00:00:00 +0900</pubDate>
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<title>オリックス、公募増資を発表　８年ぶり、内外で1000億円調達</title>
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<![CDATA[ オリックス、公募増資を発表　８年ぶり、内外で1000億円調達<br>http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT2C0200U%2002072009&amp;g=E3&amp;d=20090702<br><br>オリックスが公募増資。<br><br>社債を発行、などと騒がれましたが、<br><br>結論は増資。<br><br>オリックスの株価は一時期の20分の１までになり<br><br>不動産で大もうけしていた頃の勢いはありません。<br><br>財務諸表も有利子負債で首が回らない状態。<br><br>そのなかでの増資は必然かもしれません。<br><br>これ以上有利子負債は無理です。<br><br>それを市場も理解しているので、<br><br>社債の上乗せ利率は相当高いので<br><br>なおさら社債などは無理です。<br><br>だからこそ増資。<br><br>これで株価はしばらく落下するでしょうが、<br><br>最終的には財務改善なので、<br><br>なんとか持ち直すような気がします。<br><br>なんたって腐ってもオリックス。<br><br>規模の大きさからいっても<br><br>持ちこたえるのではないでしょうかね。<br>
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<link>https://ameblo.jp/ryota526/entry-10294133352.html</link>
<pubDate>Thu, 02 Jul 2009 00:00:00 +0900</pubDate>
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<title>税収、2.1兆円下振れ　08年度44.2兆円、法人税が３割減</title>
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<![CDATA[  税収、2.1兆円下振れ　08年度44.2兆円、法人税が３割減<br>http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT3S0101O%2001072009&amp;g=E3&amp;d=20090701<br><br>これだけ企業の状態が悪化していれば、<br><br>税収が減るのは当たり前。<br><br>そしてそれをなんとかするために支出を増やす。<br><br>それは国債でまかない、支出の根元は先送り。<br><br><br>100年に一度の危機とかいうけれど<br><br>今回ほどの規模ではないにしろ<br><br>おそらく15年やら20年やら経ったらにまた危機は来ると思う。<br><br>したらまた国の支出でなんとかするのでしょうか。<br><br>もう日本の借金はまともな水準にはならないのでは。<br><br>国には頼らずになんとか生きていく方法。<br><br>考えるべきことなのでしょうか。<br>
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<link>https://ameblo.jp/ryota526/entry-10294129117.html</link>
<pubDate>Wed, 01 Jul 2009 00:00:00 +0900</pubDate>
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<title>新生銀・あおぞら銀、合併を7月1日発表　社長に前足利銀・池田氏</title>
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<![CDATA[  新生銀・あおぞら銀、合併を7月1日発表　社長に前足利銀・池田氏<br>http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT2C3000D%2030062009&amp;g=E3&amp;d=20090630<br><br>最近定期預金の金利がいい２行。<br><br>経営はたいへんなはずなのになぜ金利を出せるのか。<br><br>それは無理をしているから。<br><br>調達金利が上がればそれだけ利ざやが減るのは当然。<br><br>でもそもそも元がなければ稼げない、という<br><br>背に腹は変えられぬ状態なのでしょう。<br><br><br><br>もとは公的機関だった２つ。<br><br>昔からささやかれていた統合がとうとう実現します。<br><br>生き返るのか。<br>
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<link>https://ameblo.jp/ryota526/entry-10294124377.html</link>
<pubDate>Tue, 30 Jun 2009 00:00:00 +0900</pubDate>
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<title>各国の危機対応策、「出口戦略」準備促す　ＢＩＳ年次報告書</title>
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<![CDATA[  各国の危機対応策、「出口戦略」準備促す　ＢＩＳ年次報告書<br>http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT3S29029%2029062009&amp;g=E3&amp;d=20090629<br><br>経済対策の「出口」。<br><br>援助は自動車から住宅から金融から何から。<br><br>10年後、20年後、日本はどんな産業で生きているのでしょうか。<br><br>金融？自動車？インターネット？<br><br>政府が加速させて自力で飛び立つには、<br><br>その方向に未来がないと無駄になってしまう。<br><br>日本はどの方向にすすみたいのか。<br><br>既存の企業を守るだけの対策でないことを祈るのですが。<br><br>それは10年後、20年後の日本がどうなっているかで<br><br>わかることなのでしょう。<br>
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<link>https://ameblo.jp/ryota526/entry-10294120149.html</link>
<pubDate>Mon, 29 Jun 2009 00:00:00 +0900</pubDate>
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<title>Ｕアローズ、買収防衛策を継続　総会で承認、株追加取得けん制</title>
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<![CDATA[  Ｕアローズ、買収防衛策を継続　総会で承認、株追加取得けん制<br>http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090623AT1D2309K23062009.html<br><br>個人的にUアローズが大学の頃から好きで<br><br>あまりファッションにこだわりがあるわけではないのですが、<br><br>Uアローズで服を買うことが多かったです。<br><br>昨年度末には株主になり<br><br>株主優待が来るのを心待ちにしています。<br><br><br>ABCマート。<br><br>5000円以下の靴をなんとなく購入したことがあるくらいでしょうか。<br><br>まったく合わないんですが、<br><br>相乗効果はあるのでしょうか。<br><br>ただ、青山とスーツカンパニーが同じ会社で<br><br>まったく路線は違うけど両立しているように<br><br>違う顧客帯を手に入れることでの<br><br>相乗効果もあるのでしょうか。<br><br><br>
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<link>https://ameblo.jp/ryota526/entry-10286386778.html</link>
<pubDate>Wed, 24 Jun 2009 01:00:00 +0900</pubDate>
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<title>証券仲介制度曲がり角</title>
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<![CDATA[  証券仲介制度曲がり角（日経新聞７面）<br><br>証券仲介制度が始まって５年。<br><br>そのモデルがあまり浸透していない、という記事。<br><br>ローソンが撤退し<br><br>大手証券会社がなかなか利益を上げられていないそうです。<br><br><br>貯蓄から投資に、ということで<br><br>その窓口としてこれは期待されているわけですが、<br><br>現状としては、そのコストやリスクに対して<br><br>見合うだけのリターンがないのが原因なようです。<br><br><br>この記事の後半では、アメリカの事例が出ていました。<br><br>アメリカでは証券仲介がかなりのシェアを占めているらしいです。<br><br>この記事のように、<br><br>あまり多くの商品にこだわらず<br><br>有名どころだけかいつまんで多くのチャネルで並べたら<br><br>日本でも販売できるのでしょうか。<br><br>
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<link>https://ameblo.jp/ryota526/entry-10286390807.html</link>
<pubDate>Tue, 23 Jun 2009 00:00:00 +0900</pubDate>
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<title>セブンイレブンに排除命令　公取委、値引き制限は「不当」</title>
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<![CDATA[  セブンイレブンに排除命令　公取委、値引き制限は「不当」<br>http://www.nikkei.co.jp/news/shakai/20090623AT1G2203I22062009.html<br><br>コンビニで値下げされたものを実は僕よく目にしていました。<br><br>地元のコンビニと、高校の近くのコンビニが<br><br>たまたま値引きをしてくれるコンビニでした。<br><br>どちらも７－１１ではありませんでしたが。<br><br>特に高校の近くのコンビニでは、<br><br>部活の帰り道に安いパンを探すのが日課でした。<br><br>当然安くなければ買いません。<br><br><br>ただあのころそんな仕組みが拘束されているなどとは知りませんでした。<br><br>裏では本部と店長のバトルがあったんでしょうかね。<br>
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<link>https://ameblo.jp/ryota526/entry-10286379154.html</link>
<pubDate>Mon, 22 Jun 2009 00:00:00 +0900</pubDate>
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<title>７～９月産業天気図、家電「曇り」に改善　「雨」「小雨」なお3分の2</title>
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<![CDATA[  ７～９月産業天気図、家電「曇り」に改善　「雨」「小雨」なお3分の2<br>http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT1D180CP%2020062009&amp;g=S1&amp;d=20090621<br><br>政府の景気対策とはてきめんに効果があるんでしょうかね。<br><br>エコポイントの対象ですが、商品券や地域商品に<br><br>１ポイント＝１円として交換できるようです。<br><br><br>今日はテレビの特集で家電量販店の店長が、<br><br>「過去の例を見てもここまで家電がお買い得な時期はない」<br><br>といっていました。<br><br>もちろん販売のための言葉の側面もあるでしょうが、<br><br>住宅ローンの優遇や環境にいい車の優遇など、<br><br>不況時だと悪いことばかりではないのかもしれません。<br><br>エコポイント・・・テレビの購入を考えている今日この頃です。<br>
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<link>https://ameblo.jp/ryota526/entry-10286383558.html</link>
<pubDate>Sun, 21 Jun 2009 00:00:00 +0900</pubDate>
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<title>ソフトバンク、「ＮＴＴ光」を全国販売　ＡＤＳＬ低迷で</title>
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<![CDATA[  ソフトバンク、「ＮＴＴ光」を全国販売　ＡＤＳＬ低迷で<br>http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT1D1906R%2019062009&amp;g=S1&amp;d=20090620<br><br>ソフトバンクって<br><br>やっていることがすばらしいのに、なかなか報われない、というイメージが。<br><br>そもそもスタートで優遇の極みにあるNTTに<br><br>ベンチャー企業だったソフトバンクは挑み続けています。<br><br><br>その結果、少しずつNTT以外の選択肢が<br><br>私たちには生まれました。<br><br>でも、もともと日本で時価総額が２位３位のグループと戦うため<br><br>自らを犠牲にした価格競争に持ち込み、<br><br>財務状況はよくありません。<br><br>やっていることが社会のためになっているのに、<br><br>そしてぎりぎりのところで一生懸命なのに、<br><br>NTTはびくともしていません。<br><br>携帯がドコモな私は何も言う権利はありませんが。<br>
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<pubDate>Sat, 20 Jun 2009 01:00:00 +0900</pubDate>
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