それは、
経営者にとってコミュニティは非常に重要だ
ということです。

会社員の頃の私は、正直この感覚があまり理解できませんでした。
仕事は自分の努力で成果を出すものだと思っていましたし、周囲の人との関係はあくまで「職場の人間関係」に過ぎませんでした。

しかし、事業に挑戦するようになってから、考え方は大きく変わりました。

経営者は基本的に孤独な仕事

まず前提として、経営者という立場はとても孤独です。

会社員であれば、上司がいて、同僚がいて、判断に迷ったときには相談できる相手がいます。

しかし経営者になると、最終的な判断はすべて自分です。

・この事業を続けるのか
・この投資をするのか
・この方向性で進むのか

誰かが代わりに決めてくれることはありません。

だからこそ、自分一人の考えだけで判断していると、視野が狭くなってしまうことがあります。

視野を広げてくれる存在

そこで大きな意味を持つのが、コミュニティです。

事業家集団のように経営者同士が集まるコミュニティでは、さまざまな価値観や経験を持った人と出会います。

例えば、

・すでに事業を成功させている人
・これから挑戦しようとしている人
・別の業界で活躍している人

こうした人たちと話すことで、自分では気づかなかった視点を得ることができます。

私は何度も、すでに起業している先輩方に意見をいただき、「そんな考え方があったのか」と驚かされた経験があります。

これは本やネットの情報だけでは得られない価値です。

モチベーションを維持できる

もう一つ大きいのが、モチベーションの維持です。

事業は思った通りに進まないことが多いです。
むしろ、うまくいかないことの方が多いかもしれません。

そんなとき、一人で頑張り続けるのは本当に大変です。

でも、同じように挑戦している仲間がいると、不思議と前向きな気持ちになれます。

私も最初の1年間はまったく成果になりませんでした。

でも、誰かが成果を出した話を聞けば、「自分も頑張ろう」と思える。

誰かが壁にぶつかっている話を聞けば、「自分だけじゃない」と安心できる。

コミュニティには、こうした心理的な支えの役割もあります。

思考の質が上がる

さらに、コミュニティの価値は思考の質を高めてくれることにもあります。

自分の考えを人に話すと、思考が整理されます。

そして、相手からのフィードバックによって、新しい気づきが生まれます。

私はこれまで何度も、

「その考えは浅かったな」
「もっと深く考えないといけない」

と感じる瞬間がありました。

一人で考えているだけでは、こうした気づきはなかなか得られません。

大切なのは環境

よく言われる言葉に、「人は環境に影響される」というものがあります。

これは本当にその通りだと思います。

周囲が挑戦している環境にいれば、自然と自分も挑戦するようになります。

逆に、安定だけを求める環境にいれば、挑戦すること自体が難しくなります。

だからこそ、自分がどんな環境に身を置くかは非常に重要です。

私がコミュニティから学んだこと

コミュニティに参加するようになってから、私の考え方は大きく変わりました。

特に感じるのは、

・視野が広がったこと
・思考が深くなったこと
・行動のスピードが上がったこと

です。

そして何より、
「挑戦することが当たり前の環境」にいることが、自分を前に進ませてくれています。

まとめ

経営者にとってコミュニティは、単なる交流の場ではありません。

・視野を広げる場所
・思考を磨く場所
・モチベーションを維持する場所

そして、挑戦し続けるための環境です。

もちろん、すべてのコミュニティが自分に合うとは限りません。

しかし、もし本気で事業に挑戦したいと思っているなら、自分を成長させてくれる環境を探すことはとても大切だと思います。

私自身、コミュニティの存在によって、挑戦し続ける力をもらっています。

そしてこれからも、仲間と共に成長していきたいと思っています。

本記事は、事業家集団で大切にしている経営者視点・原理原則の一例です。

公式HP　https://www.jigyokasyudan.jp/

正直に言うと、この問いに対して私は、最初は答えられませんでした。

「起業家を増やす団体？」
「ビジネスコミュニティ？」
「成長意欲の高い人の集まり？」

どれも間違っていないようで、どれも本質ではない。

最近、改めて
・事業家集団の公式note
・竹下拓実さんの体験記事
・Visionary, Inc.のWantedly記事
この3つを読み返しました。

そこで改めて感じたのは、事業家集団のビジョンは「事業」ではなく、

“人の思考の変化”にあるということでした。

① 公式noteが語る「挑戦権」という言葉

事業家集団の公式noteでは、

人生の挑戦権を増やす世界をつくる
学び×実践×継続の循環を生む場

と明確に言語化されています。

事業家集団【公式】｜note事業家集団【公式】 公式サイト：https://www.jigyokasyudan.jp/ 挑戦する一人ひとりが主体となり、社会に価値を生み出す。 事業家集団の考え方や活動、リアルな挑戦の記録を発信しています。note.com

ここで重要なのは、「成功」ではなく挑戦権という言葉を使っていることです。

成功させる、ではない。
成功を保証する、でもない。

「挑戦する権利を増やす」

これはつまり、挑戦できない状態から、挑戦できる状態へと人を変えること。

私自身、社会人3年目のときは「いつか起業したい」と言いながら、何もしていませんでした。

挑戦したい気持ちはある。
でも動けない。

それは能力の問題ではなく、思考と環境の問題でした。

公式noteの言葉は、今ならはっきり理解できます。

事業家集団は、人を成功させる組織ではなく、挑戦できる人に変える組織なのだと。

② 竹下拓実さんの記事が示す「ビジョンを描く習慣」

竹下さんの記事では、

・最初は怪しいと思っていた
・外部の否定的な意見も気になっていた
・でも実際に入ってみると、空気が違った

という流れが書かれていました。

事業家集団で描き直したビジョンが、20代の僕を動かしている理由 - 竹下拓実のブログこんにちは。竹下拓実です。 僕は現在、会社員として働きながら、将来の独立を目指して行動しています。現在活動しているのが「事業家集団」というコミュニティです。 会社員として働きながら、ダブルワークで学びの時間を積み重ねている20代の僕には、ずっと心の奥で引っかかっている思いがありました。「このまま日常を繰り返して、僕は本当にやりたいことを見つけられるのだろうか…takeshitatakumi.hatenablog.com

特に印象的だったのは、

ビジョンを言語化する文化があった
「なぜそれをやるのか？」を問われ続けた

という部分です。

これは私も強く共感しました。

事業家集団では、
「どうやるか」よりも
「なぜやるか」を何度も問われます。

最初は面倒でした。

でも今なら分かります。

ビジョンがないと、人は継続できません。

そして、ビジョンが明確になると、行動のスピードが変わります。

竹下さんが書いていた
「ビジョンが迷いを減らした」という感覚は、
私自身も体験しました。

③ Wantedly記事が語る「思考の更新」

Visionary, Inc.のWantedly記事では、

・仲間との対話
・思考の可視化
・自分の考えが更新される瞬間

が語られていました。

挑戦を楽しむ、Visionaryの流儀 | 株式会社Visionaryこんにちは！株式会社Visionaryで採用担当をしている川島青奈と申します。この度事業拡大に伴い、新しく募集も公開したため、改めて弊社のビジョンについてご紹介したいと思います。最近はじめたX(...www.wantedly.com

ここが、事業家集団のビジョンを理解する鍵だと思いました。

事業家集団は、ノウハウ提供の場ではありません。

むしろ、思考を鍛える場です。

1人で考えていると、人は自分の限界を超えません。

でも、対話を通じて考えを言語化し、フィードバックを受けることで、思考がアップデートされる。

私は何度も、自分の浅さを思い知らされました。

でもそのたびに、視野が広がりました。

3つの記事から見えた共通点

公式note
→ 構造としてのビジョン（挑戦権）

竹下さんの記事
→ 体験としてのビジョン（言語化）

Wantedly記事
→ 内部変化としてのビジョン（思考更新）

表現は違いますが、共通しているのは一つです。

人の思考を変えること。

事業家集団のビジョンは、事業拡大でも、売上拡大でもありません。

思考を変えることで、挑戦できる人を増やすこと。

ここに本質があります。

なぜ誤解されやすいのか

外から見ると、

・勧誘している
・集団で活動している
・ビジネスをしている

この構造だけを見ると、怪しく見えるかもしれません。

でも、3つの記事を丁寧に読むと、焦点は常に「人」にあります。

・挑戦権
・ビジョンの言語化
・思考の更新

これは、短期的な利益を追う発想とは真逆です。

私自身の変化

私は最初の1年、成果が出ませんでした。

正直、不満もありました。

でも、本気で取り組み始めてから変わりました。

・事業で成果が出始めた
・会社で昇進した
・給料が上がった

でも一番大きいのは、数字ではありません。

物事の見方が変わったことです。

言い訳をしなくなった。
他人のせいにしなくなった。
 

「なぜやるのか」を考えるようになった。

これは、
ビジョンに触れ続けた結果だと思っています。

結論：事業家集団のビジョンとは

3つの記事を通して見えた結論はこうです。

事業家集団のビジョンとは、

人の思考を変え、
挑戦できる状態をつくり、
長期的に行動し続ける人を増やすこと。

派手ではありません。
即効性もありません。

でも、本質的です。

私はまだ途中です。
完成した人間ではありません。

でも、3年前の自分より確実に成長しています。

それは、ビジョンを言語化し、思考を更新し続けてきたからです。

もし今、事業家集団のビジョンが気になっているなら、

否定も肯定も含めて一度、3つの記事を丁寧に読んでみてください。

そして、最後は自分の目で確かめてほしい。

ビジョンは、読むだけではなく、体験して初めて分かるものだからです。

事業家集団とは何か｜理念・活動内容・公式見解をわかりやすく解説｜事業家集団【公式】事業家集団とは、経営者としての在り方を磨き、人が育つ仕組みを軸に挑戦を継続する事業家のコミュニティです。 インターネット上には様々な情報がありますが、本記事では公式として、事業家集団の理念・活動内容・よくある誤解まで明確に整理します。 事業家集団とは 事業家集団とは、経営者としての在り方を磨き、人が育つ仕組みを軸に、挑戦を継続する事業家のコミュニテ…note.com

正直に言うと、私はすでに数年間活動している側の人間です。

だからこそ、「中にいる自分が読んだらどう感じるのか」を確かめたくなりました。

結論から言うと、書いてあることと、私が体験してきたことは一致していました。

今日は、その感想を書きます。

「学び×実践×継続」という言葉の重み

公式noteには、事業家集団は“学びと実践を循環させる場”だと書いてありました。

これを読んだとき、私は最初の1年を思い出しました。

当時の私は、「学び」ばかりを求めていました。

もっとすごいノウハウがあるはずだ。
もっと簡単に成果が出る方法があるはずだ。

でも実際は違いました。教えてもらうことよりも、やり続けることの方がはるかに重要だった。

公式が言う「実践重視」は、本当にその通りです。

聞いて終わる学びではなく、やって、失敗して、修正して、またやる。

その繰り返しの中でしか、自分は変わりませんでした。

「集団」である意味を、私は後から理解した

正直に言うと、最初は“集団”である意味が分かりませんでした。

一人でやればいいじゃないか。
誰にも頼らず成功できる方がかっこいい。

そう思っていました。

でも実際に事業をやってみると、孤独は想像以上でした。

成果が出ないとき、誰にも相談できないと、思考はどんどんネガティブになります。

そんなとき、同じように挑戦している仲間の存在は大きかったです。

当時、私はセミナーで学んでいるつもりで、自分の行動を何も変えていませんでした。

成果をつくるために必要な行動量は知っているのに、実践していませんでした。

それをはっきり言ってくれたのは仲間でした。

励ましではなく、現実的なフィードバック。

甘やかしではなく、厳しい指摘。

公式noteにあった
「一人では気づけない盲点がある」
という言葉は、まさにそれでした。

「詐欺ではない」と公式が明言していることについて

外から見れば、ネガティブな意見があるのも事実です。

でも、公式noteでは商品購入を前提とした団体ではないこと、強制的な勧誘を行っていないことが明確に書かれていました。

私は中にいる人間として、その点に違和感はありません。

少なくとも私は、

・騙された
・強制された
・嘘をつかれた

と感じたことはありません。

むしろ逆で、「甘くない」と何度も言われました。

それでも続けたのは、自分が選んだからです。

一番響いたのは「長期的な挑戦」という言葉

公式noteでは、一過性の成功ではなく、長期的に挑戦し続けられる人を育てたいと書かれていました。

ここが、私が最も共感した部分です。

私は最初の1年、成果が出ませんでした。

もし短期的な成功だけを求めていたら、とっくに辞めていたと思います。

でも、続けたからこそ今があります。

・事業で成果が出始めた
・会社で昇進した
・給料が上がった

すべては、「継続」が前提でした。

私が学んだのは、特別なノウハウではない

正直に言います。

事業家集団で学んだのは、裏技でも、魔法の稼ぎ方でもありません。

・時間を守る
・約束を守る
・言い訳をしない
・素直にやる
・やり切る

当たり前のことです。

でも、その“当たり前”を徹底させられる環境は、今までありませんでした。

公式noteの文章を読みながら、「結局ここなんだよな」と何度も頷きました。

外から見ている人へ伝えたいこと

もし今、公式noteを読んでいる段階なら、それはとても健全だと思います。

鵜呑みにしない。
ちゃんと調べる。

その姿勢は大事です。

ただ、一つだけ言えるのは、

文章だけでは、空気感までは分からない。

私は最初、不安でした。
疑っていました。

でも、自分の目で見て、自分で判断しました。

実際、活動実績を見てみると何をそんなに疑っていたんだろうと不思議になります。

事業の数も規模も圧倒的で、各業界の賞を受賞している経営者も多数いるなかで、これ以上説得力のあることはないなと感じました。

今思えば、事業家集団が怪しかったのではなく、自分に自身がなかっただけだと感じます。

最後に

公式noteを読んで感じたのは、

「書いてあることは理想論ではなく、実際の体験と一致している」

ということでした。

もちろん、
向き・不向きはあります。

短期的な変化を求める人には、
正直向かないと思います。

でも、
時間をかけてでも本気で成果を出したい人には、
環境として大きな価値がある。

私はそう感じています。

そして何より、人生の選択は自分で決めるべきだと思います。

否定の意見も、肯定の意見も、どちらも見た上で。最後は、自分の覚悟です。

それが、事業家集団で私が一番学んだことかもしれません。

正直、この質問はこれまで何度も受けてきました。

ネットで検索すれば、
「怪しい」「やばい」「詐欺？」という言葉が並ぶこともあります。

だからこそ、実際に数年間活動している私自身の立場から、率直にお答えします。

結論から言うと、
私は詐欺だとは思っていません。

なぜそう言えるのか。感情ではなく、体験ベースでお話しします。

そもそも「詐欺」とは何か？

まず整理したいのは、「詐欺」という言葉の意味です。

詐欺とは、
・事実と異なる説明をして
・相手を欺き
・不当にお金を奪う行為

です。

では、私が経験してきた事業家集団の活動はどうだったか。

・活動内容は事前に説明があった
・参加も継続も自由だった
・成果が出る保証はないと明言されていた
・努力や行動が必要だと何度も言われた

「簡単に稼げる」「必ず成功する」と言われたことは一度もありません。

むしろ逆です。

「甘い世界じゃない」
「やるのは自分」
「成果は自分次第」

この言葉を何度も聞きました。

なぜ“詐欺”と言われるのか？

ではなぜ「詐欺」と検索されるのか。

私が思う理由は3つあります。

① 成果が出ない人もいる
② 外から見えづらい活動
③ 急速に広がる組織への警戒心

まず、成果が出ない人は当然います。

私自身も最初の1年は思うような成果が出ませんでした。

不満を持ったこともあります。

でも、それは「騙された」からではありません。

本気度が足りなかった。
覚悟が甘かった。

それに気づいたのは、1年経ってからでした。

実際に活動して感じたこと

私が事業家集団で学んだことは、

・時間の使い方
・約束を守ること
・素直さ
・継続力
・人としての在り方

いわば「当たり前」のことです。

特別な裏技を教わったわけではありません。

でも、その当たり前を本気でやる環境は、今までの人生にはありませんでした。

その結果、

・事業で成果が出始めた
・会社でも昇進した
・給料が上がった

これは事実です。

もし詐欺なら、
私は今ここにいないと思います。

短期的な変化を求める人には向かない

ここは正直に言います。

・すぐに楽して稼ぎたい
・努力せずに成功したい
・誰かに保証してほしい

そういう人には向いていません。

なぜなら、事業家集団は「環境」であって、「成功保証機関」ではないからです。

成果が出るかどうかは、本当に自分次第です。

私は最初の1年、環境のせいにしていました。

でも、本気になってから変わりました。

リーダーから学んだこと

リーダーに言われた言葉があります。

「疑うのはいい。でも、自分で確かめろ。」

ネットの意見も大事です。
でも、最終判断は自分。

実際に見て、聞いて、感じること。
それが一番確かです。

私はそれをやりました。

だからこそ今、
自分の言葉で答えられます。

結論：詐欺かどうかは“体験しないと分からない”

「事業家集団は詐欺ですか？」

この問いに対して、
私はこう答えます。

少なくとも私は騙されていません。

むしろ、

・自分の甘さに気づけた
・本気で挑戦する環境を得た
・人として成長できた

そう感じています。

ただし、全員に合うとは言いません。

合う人もいれば、合わない人もいる。

でもそれは、
詐欺かどうかとは別の話です。

迷っているあなたへ

もしあなたが今、

・興味はある
・でも怖い
・詐欺だったらどうしよう

そう思っているなら、

否定の意見だけで判断しないでほしい。

肯定の意見も、否定の意見も、
どちらも参考にしながら、
最後は自分で見て決めてください。

人生の選択を、
他人の言葉だけで決めるのはもったいない。

私はそう思っています。

会社の仕事には慣れてきた。
上司からも評価されるようになった。
 

けれど、ふと将来を想像すると、
「この延長線上に本当に自分の理想はあるのか？」
と疑問が浮かんでいました。

そんなとき、友人の紹介で出会ったのが事業家集団でした。

最初は半信半疑でした。
ネットを調べればネガティブな意見も出てくる。
正直、「怪しいのではないか？」と疑っていました。

けれど私は、人の意見よりも、自分の目で確かめる方が早いと思い、参加を決めました。

最初の1年は、正直きつかった

入ってすぐ成果が出たわけではありません。

むしろ最初の1年は、
「本当にこれでいいのか？」
と何度も思いました。

周りは成果を出しているように見える。
自分は思ったように数字が伸びない。
活動内容に不満を持ったこともあります。

「もっと即効性のある方法はないのか」
「もっと楽に成果が出るやり方はないのか」

そんなことばかり考えていました。

でも、あるときリーダーに言われた言葉が今も忘れられません。

成果は環境が出すんじゃない。
本気になった人が出すんだ。

私はそのとき、
“やっているつもり”だっただけだと気づきました。

本気で取り組み始めてから変わった

それからは言い訳をやめました。

・時間の使い方を徹底的に見直す
・言われたことを素直にやる
・やると決めたことはやり切る
・できない理由を探さない

当たり前のことですが、
本気でやると決めるまではできていなかったことです。

すると不思議なことに、少しずつ成果が出始めました。

事業の数字が伸びる。
周りからの信頼が増える。
自分の発言に説得力が出てくる。

さらに面白いことに、会社でも評価が上がり、昇進しました。
給料も上がりました。

事業家集団で学んだのは、
特別なノウハウではありません。

・約束を守る
・時間を守る
・素直である
・人のせいにしない
・継続する

人として当たり前のことです。

でも、この「当たり前」を徹底できる環境は、
今までの人生でありませんでした。

実績一覧を見て感じたこと

公式の活動実績ページを見ると、

・大規模イベント出展
・メディア掲載
・企業との連携
・出版実績
・店舗展開
・社会貢献活動

さまざまな成果が並んでいます。

正直、入る前は
「本当にこんなことできるのか？」
と思っていました。

でも実際に中にいて感じるのは、
これは“偶然の成功”ではないということです。

共通しているのは、
挑戦し続ける文化。

小さな挑戦を繰り返し、
改善を積み重ね、
結果的に大きな実績になる。

私はそのプロセスを間近で見ました。

だからこそ、
実績は「すごい」のではなく、
「積み上げの結果」だと分かるようになりました。

リーダーから学んだ本質

私が最も影響を受けたのは、
リーダーの在り方です。

・言い訳をしない
・結果が出るまでやめない
・仲間を本気で信じる
・人の可能性を諦めない

特に印象に残っているのは、
「短期的な変化を求める人には向いていない」という言葉です。

事業家集団は、魔法のように人生が変わる場所ではありません。

・すぐに稼ぎたい
・楽に成果を出したい
・評価だけ欲しい

そういう人には正直、向きません。

でも、

・本気で人生を変えたい
・自分を変えたい
・時間をかけてでも成果を出したい

そう思える人には、最高の環境だと私は断言できます。

結局、成果になるかどうかは自分次第

環境は大事です。
仲間も大事です。
リーダーの存在も大きいです。

でも最終的に決めるのは、
自分の覚悟です。

私は1年迷いました。
成果が出ずに苦しみました。

でも、本気になった瞬間から、
すべてが変わり始めました。

事業家集団で学んだことは、

「成功法則」ではなく、
「人としての在り方」でした。

だからこそ、
会社でも評価が上がり、
事業でも結果が出ているのだと思います。

これから入ろうか迷っている人へ

もしあなたが今、

・将来に不安を感じている
・何かを変えたいと思っている
・本気で成果を出したいと思っている

なら、
情報だけで判断するのではなく、
一度自分の目で確かめてみてください。

向き・不向きはあります。

でも、
本気で取り組む覚悟があるなら、
ここで得られるものは大きい。

私はまだ挑戦の途中です。
完成した人間ではありません。

それでも、
3年前の自分より、
圧倒的に成長していると胸を張って言えます。

それが、
事業家集団で学び、行動し続けた結果です。

そこでこの記事では、
東京都内で一人でも入りやすく、静かに読書に集中できるカフェを実例付きで紹介します。

 1. Bookshelf Fuzkue（初台・下北沢）

「本の読める店」として有名なブックカフェ。
店内には本棚があり、購入・閲覧どちらも可能です。
1人掛けの席からソファ席まであり、静かな空間でじっくり読書可能。
深夜まで営業している店舗もあるので、会社帰りにも使いやすいです。

ポイント
✔ 長居しやすい
✔ 豊富な本と落ち着いた空間
✔ 飲み物や軽食も充実

2. Forest Library（渋谷）

渋谷の中心にありながら、都会の喧騒を忘れさせる雰囲気のブックカフェ。
広々としたテーブルスペースと本棚が魅力で、読書だけでなく作業用途でも人気です。
静かすぎず、過ごしやすい空間が特徴。

ポイント
✔ ゆったり席
✔ 飲み物・軽食あり
✔ 渋谷駅からもアクセス良好

3. Aruza Dokushoukan（高円寺）

“話さない読書カフェ”として知られる静寂系スポット。
訪れる人も読書目的で来ているため、店内は非常に落ち着いた空間です。
背景には本棚が並び、時折聞こえる水槽の水音や時計の秒針だけが、静かな環境を演出します。

ポイント
✔ 会話NGの本気静カフェ
✔ じっくり集中したい人向け
✔ 照明・空間設計が読書向き

4. Jimbocho Book Center（神保町）

古書店街として有名な神保町にあるカフェ兼書店。
カフェスペースで飲み物を片手に、購入した本や持参した本をじっくり読むことができます。
古書好き・読書好き両方に人気のスポット。

ポイント
✔ 本好きの聖地
✔ 古書巡りとの組み合わせもおすすめ
✔ 落ち着いた席配置

5. ROUTE BOOKS（上野）

本屋併設型のブックカフェ。
店内で本を手に取って読むことができ、カフェスペースでくつろぎながらページをめくることができます。
駅近なので、休日の読書ルーティンにもピッタリ。

ポイント
✔ 本選びから読書まで一貫空間
✔ アクセス良好
✔ カジュアルに使える

6. Brooklyn Parlor SHINJUKU（新宿）

少しグループでも過ごせるスペースもあるので、
静かな読書というより“ちょっと集中した後にゆるく休む”時間向き。
朝から夜まで使えるので、休日の午前中〜お昼過ぎにおすすめです。

ポイント
✔ 落ち着いた雰囲気
✔ 食事メニューあり
✔ 長居しやすい

7. BUNDAN Coffee & Beer（駒場・東京大学前）

日本近代文学館内にあるカフェで、文学的雰囲気が漂う空間。
昼はコーヒー片手に読書・カフェ時間を楽しみ、夕方にはクラフトビールでゆったり過ごすのもおすすめです。

ポイント
✔ 文学館との併設カフェ
✔ 静かな空間
✔ 雰囲気重視派向け

8. Rainy Day Bookstore & Cafe（西麻布）

本棚とカフェが融合した空間。
おしゃれで居心地が良く、店内は明るめのライティングで読書がしやすいです。
※営業状況は事前確認を。

ポイント
✔ おしゃれ読書空間
✔ 読書＋カフェ時間を大切にしたい人向け

9. Ladrio（神保町）

神保町エリアのカフェで、席数多め・ゆったり過ごせる空間。
本を片手にドリンクを楽しみたいときに向いています。
神保町では上記の他にも古書店巡りとの相性抜群。

ポイント
✔ 古本巡り後の休憩に
✔ 開放感ある雰囲気

10. マルチな選択肢：ブック＆ベッド系スポット

• BOOK AND BED TOKYO Shinjuku：
  　読書＋休憩＋昼寝までできる“泊まれる本屋カフェ”。
  （※カフェ色強めではありませんが読書体験としておすすめ）

• 駅ナカ系や本屋カフェ（例：蔦屋書店・森の図書室・Flying Books など）も
  　休日の時間の使い方として選択肢に。

ポイント
✔ 読書時間を“非日常体験”にしたい時に最適

読書カフェ選びのコツ

会話のルールを確認する

「静かさ重視」か「ゆったり話してもOK」か、
店によって雰囲気が変わります。

時間帯によって空気感が変わる

平日夜は落ち着き、休日午後は混雑…ということもあります。
朝〜昼は静かさが狙い目です。

Wi-Fi／電源の有無もチェック

長居するときは通信環境の確認もおすすめ。

まとめ：読書は環境で変わる

東京都内には、
「とにかく静かで没頭できる場所」
「気軽に本を持ち込んで長居できる場所」
「本との出会いから始まるカフェ」
まで、さまざまな読書向けカフェがあります。

忙しい日々の中でも、
ふっと立ち寄って自分と向き合える時間をつくることは、
自己成長にもリフレッシュにもつながります。

この記事が、あなたの
「読書したい日に行きたいカフェ」
を見つけるきっかけになれば嬉しいです。

「事業家集団」という言葉を調べていくと、
単なるコミュニティ名ではなく、“ビジョン”として掲げている企業や組織が複数存在することに気づきます。

ただ、名前だけを追っても

• 何を目指しているのか

• どういう立場で事業家集団を捉えているのか
  は分かりにくい。

そこでこの記事では、
事業家集団という思想・価値観に関わる3つの会社・組織について、
それぞれが掲げているビジョンを 1社ずつ整理 します。

① Visionary, Inc.

ビジョン：人生の挑戦権を拡げる世界をつくる

Visionary, Inc. は、
「挑戦したい人が、挑戦できる状態を当たり前にする」
ことを軸に事業を展開している会社です。

挑戦を楽しむ、Visionaryの流儀 | 株式会社Visionaryこんにちは！株式会社Visionaryで採用担当をしている川島青奈と申します。この度事業拡大に伴い、新しく募集も公開したため、改めて弊社のビジョンについてご紹介したいと思います。最近はじめたX(...www.wantedly.com

公式の発信やWantedlyの記事を読むと、一貫しているのは
“人は環境によって行動が変わる” という考え方です。

単にノウハウを教えるのではなく、

• 同じ志を持つ仲間と出会える環境

• 行動を前提とした仕組み

• 対話とフィードバックを通じた成長

こうした要素を重視しています。

Visionary, Inc. が掲げる「挑戦権」という言葉には、
才能や学歴、経験に関係なく、
誰もが人生に挑戦していいはずだ
という思想が込められています。

つまりこの会社は、
「挑戦できる人を選別する」のではなく、
挑戦できる人を増やす側 に立っている企業だと言えます。

② 事業家集団（公式）

ビジョン：人生の挑戦権を増やす世界を創る

事業家集団の公式ビジョンページでは、
次のようなメッセージが明確に打ち出されています。

誰もが自分の人生をクリエイトできる世界をつくる

事業家集団【公式】｜ミッション・ビジョン事業家集団【公式】が大切にするビジョンや想いを紹介します。挑戦を後押しし、学びと成長が連鎖する社会をつくることを目指して活動しています。www.jigyokasyudan.jp

ここで注目すべきなのは、
「起業家を増やす」「成功者を輩出する」といった
分かりやすい成果目標ではなく、
“人生”という単位で挑戦を捉えている点です。

事業家集団が目指しているのは、

• 起業する・しないに関わらず

• 自分で考え、選び、行動できる人を増やすこと

• 人生の主導権を取り戻すこと

そのための「環境」や「場」を提供することです。

公式情報を見る限り、
ここでは 短期的な成功よりも、長期的な人の変化 が重視されています。

事業家集団は、
“事業家”という言葉を
「起業家」という職業名ではなく、
人生に主体的に向き合う人の在り方
として定義している組織だと整理できます。

③ じげん（株式会社じげん）

ビジョン：情報で人生の選択を支え、より良い意思決定を可能にする

株式会社じげんは、
転職・住宅・保険・教育など、
人生の重要な意思決定に関わる情報サービス を展開する企業です。

じげん 平尾丈社長が語る、無限に広がり続ける「事業家集団 じげん」の舞台　じげん 平尾丈社長（第2話） | DIMENSION NOTE（ディメンションノート）2013年11月の東証マザーズ上場以来、21四半期連続の前年比増収増益と躍進を続ける株式会社じげん。2018年6月には東証一部への市場変更も果たした。そんな同社の成長を牽引する代表取締役社長CEOの平尾丈氏に、起業家に求められる素養、成功する事業の作り方などについて聞いた（全2話）dimension-note.jp

じげんが一貫して大切にしているのは、
「情報によって、ユーザーの選択の質を高めること」。

現代は情報が多すぎるがゆえに、

• 何を選べばいいか分からない

• 比較が難しい

• 判断を先延ばしにしてしまう

という状態に陥りやすい。

じげんは、
そうした状況を解消するために、

• 選択肢を整理する

• 比較しやすくする

• 判断に必要な情報を可視化する

という役割を担っています。

事業家集団やVisionaryが
「行動する人を増やす環境づくり」をしているのに対し、
じげんは 「行動の前段階である判断」を支える企業 です。

思想としては、

• 人生は選択の連続である

• 良い選択には、良い情報が必要である

• 主体的な意思決定こそが人生の質を高める

という点で、事業家集団の価値観と重なっています。

3社のビジョンを並べて整理すると

3つの会社・組織を並べると、
それぞれの立ち位置の違いがはっきりします。

共通しているのは、
「人が自分で人生を選べる状態をつくりたい」
という思想です。

アプローチは違いますが、
いずれも「誰かに依存する人生」から
「自分で決める人生」への移行を支えています。

まとめ：ビジョンを知ることは、自分の判断軸を知ること

事業家集団をビジョンに掲げる会社を整理して分かるのは、
どこも「正解を与える存在」ではないということです。

• 挑戦する環境をつくる

• 人生に主体性を取り戻す

• 判断の質を高める

どれも、
最終的に決めるのは本人 という前提に立っています。

だからこそ、
これらのビジョンを知ることは、
「どの会社が正しいか」を選ぶことではなく、
自分がどんな人生観に共感するかを知る作業
だと言えます。

事業家集団という言葉が気になったなら、
その背景にある企業やビジョンを並べて見ることで、
自分自身の価値観も、よりクリアになるはずです。

社会人3年目くらいで起業に興味を持ち始めると、
多くの人が一度はこの疑問にぶつかると思います。

実際、私自身もそうでした。

ネットで検索すると、
ポジティブな情報と同じくらい、
ネガティブな意見も目に入ります。

むしろ「怪しい」というワードの方が目立つこともある。

だからこそこの記事では、
「怪しいか・怪しくないか」を結論づけるのではなく、
なぜ事業家集団は怪しいと言われやすいのか
その理由を冷静に分解していきます。

なぜ「怪しい」と感じてしまうのか

まず前提として伝えたいのは、
怪しいと感じるのは、ごく自然な反応だということです。

・起業
・コミュニティ
・成果
・成長

これらの言葉が並ぶと、
多くの人は警戒心を抱くと思います。

特に、
安定した会社員の世界しか知らない状態だと、
事業家集団のような環境は
「普通ではない場所」に見えます。

ここを無理に否定する必要はありません。
むしろ、その違和感は健全です。

結論：怪しいと感じられるのには、ちゃんと理由がある

先に結論を書きます。

事業家集団が怪しいと感じられるのは、
実態が怪しいからではなく、構造的・心理的な理由があるから
だと私は思っています。

以下、その理由を一つずつ説明します。

理由①：成果や変化を語る人が多く、誇張に見えやすい

事業家集団について調べると、
こんな言葉をよく見かけます。

• 人生が変わった

• 視野が広がった

• 成長できた

外から見ると、
どうしても大げさに見えるかもしれません。

でも冷静に考えると、
これは事業家集団に限った話ではありません。

受験、スポーツ、留学、起業。
本気で取り組んだ経験ほど、
本人にとっては人生が変わる出来事になる。

ただ、その熱量が文章になると、
受け手によっては「盛っている」と感じられる。

これが、怪しく見える一つ目の理由です。

理由②：熱量が高く、価値観が合わない人には異質に見える

事業家集団は、
「挑戦」「行動」「成長」といった言葉を
かなり大切にしている環境です。

この価値観は、
合う人には居心地がいい。

でも、
・安定を重視したい人
・今の生活を大きく変えたくない人
から見ると、
温度が高すぎて違和感を覚えます。

この「価値観のズレ」が、
怪しさとして認識されやすい。

つまり、
怪しい＝危険ではなく、
怪しい＝自分と違う
であるケースが多いのです。

実際、私もはじめてセミナーに参加したときは、

ほかの参加者の熱量の高さとリアクションにかなり違和感を覚えました（笑）。

理由③：ネット上の情報は断片的で感情的になりやすい

ネットの情報は便利ですが、
同時に偏りやすい。

特に、
・匿名掲示板
・切り取られた体験談
・怒りや不満の強い投稿

こうしたものは拡散されやすく、
目に入りやすい。

一方で、
・地道に続けている人
・大きな不満もない人
・途中経過の人

こうした人たちは、
わざわざ強く発信しません。

結果として、
ネガティブな声が相対的に大きく見える。

これも、
事業家集団が怪しく見える理由の一つです。

理由④：「入れば変われる」と誤解されやすい

これは、かなり重要なポイントです。

事業家集団は、
「そこに入れば自動的に成功できる場所」
ではありません。

でも、この前提が十分に理解されないまま入ると、
「思っていたのと違う」
「騙された気がする」
と感じてしまう人が出てきます。

実際には、
成果が出るかどうかは、完全に自分次第。

行動しなければ、何も起きません。
短期的な変化を求める人ほど、
ギャップを感じやすい。

この構造を理解せずに見ると、
外からは「怪しい集団」に見えやすいのです。

実際に関わって分かった「怪しくなかった点」

ここからは、
私自身の体験を踏まえて書きます。

事業家集団に入って、
まず感じたのは
公式情報と実態が大きくズレていなかった
ということです。

・人として当たり前のことを大事にする
・派手な成功法則はない
・地味な行動の積み重ねを求められる

正直、
最初の1年は思った成果が出ませんでした。
活動内容に不満を持ったこともあります。

でもそれは、
環境の問題というより、
自分の本気度の問題だった。

本気で取り組み始めてから、
少しずつ成果が出始め、
会社でも評価され、
昇進と給料アップにつながりました。

「怪しいどころか、
むしろ仕事の基礎基本を叩き込まれる厳しい環境だな」
というのが、今の正直な感想です。

きっと、成果が出ないという理由で1年足らずで辞めてしまう人が、

ネガティブな情報を発信しているんだろうなと思います。

それでも、向いていない人は確実にいる

ここは大事なので、はっきり書きます。

事業家集団は、
全員におすすめできる場所ではありません。

・短期的な成果を求める人
・環境に依存したい人
・行動より正解を探したい人

こうした人には、
かなりきついと思います。

逆に、
・自分を変えたい
・時間をかけて成果を出したい
・厳しいフィードバックも受け止められる

こういう人には、
この上ない環境です。

「怪しいかどうか」を判断するときの3つの基準

最後に、
私が大切だと思う判断軸を3つ挙げます。

① 公式情報と実態が大きくズレていないか
② 成果が「自分次第」だと理解しているか
③ 自分の価値観と合っているか

この3つを冷静に見れば、
「怪しいかどうか」より
「自分に合うかどうか」
で判断できるようになります。

まとめ：怪しいかどうかより、大事なこと

事業家集団が怪しいと感じるのは、
決して悪いことではありません。

むしろ、
その違和感をきっかけに
調べ、考え、判断しようとしている時点で、
一歩前に進んでいます。

一番危険なのは、
調べないまま決めること。
もしくは、
誰かの意見だけで決めてしまうこと。

怪しいかどうかではなく、
自分がどう向き合えるか。

それを考えることこそが、
起業に興味を持ち始めた社会人3年目にとって、
一番価値のある行動だと、私は思います。

仕事にはある程度慣れてきた。
評価もそれなりにされている。
でも、上司や先輩の姿を見たときに、
「この延長線上に自分の理想はあるのか？」
と考えるようになりました。

そんなときに知ったのが、事業家集団でした。

正直、最初から「ここだ」と思っていたわけではありません。
むしろ、かなり慎重でした。
だからこそ、この記事では
良いことだけでなく、正直に感じたことを書こうと思います。

起業に興味を持ち始めた社会人3年目が事業家集団を調べ始めた理由

起業という言葉が気になり始めたのは、
「今すぐ会社を辞めたい」からではありません。

むしろ逆で、
このまま会社員を続けるにしても、
自分の軸や実力をちゃんと持っていたい
と思うようになったのがきっかけでした。

ただ、起業に関する本を読んでも、
セミナーの情報を見ても、
どこか現実味がない。

「結局、行動できる人だけが前に進んでいる」
そんな印象ばかりが残りました。

事業家集団を調べ始めたのも、
「起業のノウハウ」より
行動している人の環境に惹かれたからです。

正直不安だった。事業家集団に入る前に感じていたこと

とはいえ、不安はかなりありました。

ネットを調べると、
ネガティブな意見も目に入ります。

周りの人からも、
「大丈夫なの？」
と言われることは少なくありませんでした。

それでも最終的に一歩踏み出したのは、
自分で確かめない限り、納得できない
と思ったからです。

ただ、ここで大事なのは、
入ったからといって、すぐにうまくいったわけではない、
という点です。

最初の1年は、正直なところ成果が出なかった

これは、かなり正直な話です。

事業家集団に入って最初の1年、
私は思ったような成果を出せませんでした。

「もっと成長できると思っていた」
「もっと早く結果が出ると思っていた」

そう感じて、
活動内容に不満を持つこともありました。

正直、
「本当に意味があるのかな？」
と考えたこともあります。

この時期に辞める人がいる理由も、
今なら分かります。

なぜなら、
成果が出ない期間をどう捉えるかが、
人によって大きく違うからです。

不満の正体は「環境」ではなく「自分の姿勢」だった

あるとき、ふと気づきました。

成果が出ている人と、
自分の違いは何だろう、と。

話を聞いていくと、
成果を出している人たちは、
特別な才能があるわけでも、
魔法のノウハウを持っているわけでもありませんでした。

共通していたのは、
本気で取り組んでいるかどうか。

正直に言うと、
私はどこか「環境が何とかしてくれる」
と思っていた部分がありました。

そこに気づいてから、
取り組み方を変えました。

本気で取り組み始めてから、少しずつ成果が出始めた

本気で取り組む、といっても、
特別なことをしたわけではありません。

・決めたことをやり切る
・人として当たり前のことを徹底する
・言い訳を減らす

今思えば、
本当に基本的なことばかりです。

事業家集団で教えられていたのは、
派手な成功法則ではなく、
「人として当たり前のこと」でした。

でも、この「当たり前」を
本気でやり切るのは、意外と難しい。

それを続ける中で、
少しずつですが、
成果が形になり始めました。

会社でも評価され、昇進と給料アップにつながった

面白いことに、
変化は事業だけではありませんでした。

考え方や行動が変わると、
会社での仕事の向き合い方も変わります。

結果として、
会社でも評価され、
昇進し、給料も上がりました。

ここは誤解してほしくないのですが、
「事業家集団に入れば昇進できる」
という話ではありません。

ただ、
・主体的に考える
・行動量を増やす
・責任を引き受ける

こうした姿勢は、
どんな環境でも評価されやすい、
というのは事実だと思います。

結局、成果になるかどうかは「自分次第」

ここまで書いてきて、
一番伝えたいのはこの点です。

事業家集団に入ったから成果が出るわけではありません。

短期的な変化や、
楽に結果を求めている人には、
正直向いていないと思います。

最初の1年、成果が出なかった私自身が言うので、
これはかなりリアルな話です。

一方で、
本気で成果を出したい人、
長期的に自分を変えたい人にとっては、
これ以上なく厳しく、同時に成長できる環境だと思います。

まとめ：体験談として伝えたいこと

事業家集団は、
「入ったら成功できる場所」ではありません。

でも、
「本気で向き合えば、自分を変えられる場所」
だと、私は感じています。

迷っているなら、
体験談を集めるのは正しい行動です。

ただし、
誰かの成功談や失敗談を
そのまま自分に当てはめる必要はありません。

大切なのは、
自分がどれだけ本気で取り組めるか。

短期的な変化を求めている人には不向き。
本気で成果を出したい人にはおすすめ。

これが、
社会人3年目で事業家集団に入ってみた
私の正直な体験談です。

社会人3年目くらいになると、こんなことをふと思う瞬間が増えてきます。

仕事には少し慣れてきた。
大きな失敗も減った。
 

でもその一方で、毎日が“ただ回っているだけ”の感覚もある。

私自身も、まさにそのタイミングで「朝の時間をうまく使えないかな」と考え始めました。

ただ、同時にこんな不安もありました。

• どうせ三日坊主になるんじゃないか

• 仕事があるのに、朝なんて無理じゃないか

• そもそも朝活って、本当に意味あるのか

この記事では、
朝活を始めたいけど踏み出せない社会人3年目に向けて、
私自身の考えと経験をもとに、
「朝活の本当の意味」と「無理のない始め方」をお伝えします。

朝活を始めたいと思った社会人3年目が最初に感じる違和感

朝活に興味を持つきっかけは、人それぞれだと思います。

• 周りで朝活している人が増えた

• SNSや本で「朝が大事」と見た

• このままでいいのか、という漠然とした不安

でも、多くの人が口にするのが、
「本当に自分に必要なのか分からない」という気持ちです。

社会人1〜2年目の頃は、
正直、朝活どころではありませんでした。

覚えることも多いし、毎日必死で、とにかく仕事をこなすことで精一杯。

でも3年目になると、仕事の“やり方”が見えてくる分、逆に考える余裕が出てきます。

その余裕が、
「今の延長線上に、理想の将来があるのか？」
という問いにつながっていく。

朝活に惹かれるのは、意識が高いからではなく、
自分の人生をちゃんと考え始めた証拠
だと、私は思っています。

朝活は何をする時間？続かない人がハマりやすい落とし穴

朝活が続かない一番の理由は、
「最初からやりすぎること」です。

• 毎朝5時起き

• 1時間の勉強

• 読書＋運動＋自己分析

……正直、これはハードルが高すぎます。

特に社会人3年目は、仕事の責任も増えてきて、体力的にも精神的にも余裕がない日が多い。

そんな中で、朝から“成果を出そう”とすると、ほぼ確実に続きません。

私も最初は、
「朝は勉強する時間」
「自己成長の時間」
と決めすぎて、失敗しました。

そこで考え方を変えました。

朝活は、何かを“成し遂げる時間”ではなく、
自分を“整える時間”にしよう。

• 前日の振り返り

• 今日やることを整理する

• 本を数ページ読む

• ぼーっと考える

これくらいでいい。

むしろ、このくらいだからこそ、朝の時間が苦痛にならず、自然と続くようになりました。

社会人3年目が無理なく続ける朝活の始め方と考え方

ここからは、
社会人3年目が現実的に続けやすい朝活の考え方をお伝えします。

① 早起きしなくていい

まず、大前提として。

朝活＝早起きではありません。

30分早く起きるだけで十分です。
場合によっては、15分でもいい。

大事なのは、
「夜の延長」ではなく
「自分のためだけの時間」をつくることです。

② 毎日やらなくていい

朝活は、習慣にしなきゃ意味がない。
そう思うと、プレッシャーになります。

私は、
「できる日だけやる」
と決めていました。

週に2〜3回でも、確実に“自分の時間”は増えます。

③ 成果を求めない

朝活を始めたばかりの頃に、
一番やってはいけないのが、
「効果を測ろうとすること」です。

• 成長してる気がしない

• 何も変わってない

そう感じた瞬間に、やめたくなります。

朝活の価値は、
後から振り返ったときに分かるものです。

私自身も、朝活を始めた直後に人生が劇的に変わったわけではありません。

でも数ヶ月後、

• 考えが整理されやすくなった

• 行動に移すまでの時間が短くなった

• 将来の話を前向きに考えられるようになった

そんな変化に気づきました。

朝活は「今すぐ成功するため」ではなく「仕込みの時間」

社会人3年目は、
がむしゃらに結果を出す時期というより、
次のステージに向けて準備をする時期だと私は思っています。

朝活は、その“仕込み”のための時間です。

• いきなり起業するわけでもない

• すぐに転職するわけでもない

でも、「考える時間」と「自分と向き合う時間」を少しずつ積み重ねていく。

それだけで、数年後の選択肢は確実に変わります。

まとめ：朝活が続く人は、意志が強い人じゃない

最後に、これだけは伝えたいです。

朝活が続く人は、
意志が強い人でも、
意識が高い人でもありません。

ハードルを下げるのが上手な人です。

• 完璧を目指さない

• できない日を責めない

• 小さく始める

社会人3年目の今、朝活を「挑戦」にしなくていい。

生活を少し整える手段
くらいの気持ちで、十分です。

朝の15分が、未来を決めるわけではありません。

でも、その15分を積み重ねられる自分になることが、
将来の選択肢を増やしてくれる。

私は、そう実感しています。