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<title>りゅういちの徒然なるままに</title>
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<description>都内でエンジニアの仕事をしています。エンジニアの仕事は上流工程をメインにRPAの導入、設計をしています。現在、起業の準備中です。</description>
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<title>事業家集団の実態は？何をしている場所なのかをFAQで解説</title>
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<![CDATA[ <p data-end="113" data-start="32">こんにちは、加藤隆一です。</p><p data-end="113" data-start="32"><br data-end="48" data-start="45">今回は「事業家集団って結局なにしてるの？」という、いちばん聞かれる疑問に、FAQ形式でゆるく、でもできるだけ具体的に答えてみます。</p><p data-end="113" data-start="32">&nbsp;</p><p data-end="201" data-start="115">先に結論を言うと、事業家集団は「怪しいことをしている場所」ではなく、<strong data-end="189" data-start="149">学びと実践をセットで回して、事業を前に進める人を増やすためのコミュニティ</strong>というのが僕の実感です。</p><p data-end="258" data-start="203">&nbsp;</p><p data-end="258" data-start="203">ただ、外から見ると分かりにくいのも事実。<br data-end="226" data-start="223">なので今回は「実態＝何をしているのか」を、なるべく噛み砕きます。</p><p data-end="258" data-start="203">&nbsp;</p><hr data-end="263" data-start="260"><h2 data-end="285" data-start="265">Q1. そもそも事業家集団って何？</h2><p data-end="361" data-start="287">A. ざっくり言うと「事業を作る・伸ばすために学んで動く人たちの集まり」です。<br data-end="329" data-start="326">起業家だけじゃなく、会社員、副業中、学生などいろんな人がいます。</p><p data-end="436" data-start="363">「いつか起業したい」もいれば、「今は会社員だけど力をつけたい」もいる。<br data-end="401" data-start="398">共通点は <strong data-end="421" data-start="406">成長したい、挑戦したい</strong> という気持ちがあることです。</p><p data-end="436" data-start="363">&nbsp;</p><hr data-end="441" data-start="438"><h2 data-end="469" data-start="443">Q2. 何をしている場所なの？日々の活動って？</h2><p data-end="511" data-start="471">A. 「学び」と「実践」を回しています。<br data-end="494" data-start="491">具体的には、こんな活動が中心です。</p><p data-end="617" data-start="513">・ビジネスの基礎を学ぶ（考え方、売り方、伝え方など）<br data-end="542" data-start="539">・実際に動いてみる（企画、販売、集客、提案など）<br data-end="569" data-start="566">・結果を振り返って改善する（反省→次の行動へ）<br data-end="595" data-start="592">・仲間と協力して進める（チームで成果を作る）</p><p data-end="662" data-start="619">「勉強会だけ」で終わるというより、<strong data-end="651" data-start="636">学んだことを現場で試す</strong>のが特徴だと思います。</p><p data-end="662" data-start="619">&nbsp;</p><hr data-end="667" data-start="664"><h2 data-end="693" data-start="669">Q3. 具体的にどんなスキルが身につくの？</h2><p data-end="726" data-start="695">A. 人によりますが、僕の体感だとこのあたりが伸びやすいです。</p><p data-end="830" data-start="728">・人に伝える力（説明、プレゼン、文章）<br data-end="750" data-start="747">・目的から逆算する力（なんのためにやるか）<br data-end="774" data-start="771">・行動量を出す習慣（続ける力）<br data-end="792" data-start="789">・チームで動く力（巻き込み、役割分担）<br data-end="814" data-start="811">・ビジネス視点（事業全体を見る）</p><p data-end="895" data-start="832">僕自身は、エンジニアとして「技術」は積んできたつもりでしたが、事業家集団に入ってからは、技術以外の部分が伸びた感覚があります。</p><p data-end="895" data-start="832">&nbsp;</p><hr data-end="900" data-start="897"><h2 data-end="924" data-start="902">Q4. 本当に「実践」って何をするの？</h2><p data-end="956" data-start="926">A. これも人によって色々ですが、例えばこんなイメージです。</p><p data-end="1034" data-start="958">・商品やサービスの企画を考える<br data-end="976" data-start="973">・SNS運用や集客を試す<br data-end="991" data-start="988">・営業や提案の練習をする<br data-end="1006" data-start="1003">・実際の現場で販売に関わる<br data-end="1022" data-start="1019">・イベントや企画を動かす</p><p data-end="1099" data-start="1036">要は「頭の中だけで終わらせず、動いてみる」ってことです。<br data-end="1067" data-start="1064">やってみて初めて分かることが多いので、そこが成長につながります。</p><p data-end="1099" data-start="1036">&nbsp;</p><hr data-end="1104" data-start="1101"><h2 data-end="1127" data-start="1106">Q5. ぶっちゃけ、どんな人が多い？</h2><p data-end="1173" data-start="1129">A. いわゆる「ギラギラした起業家」だけじゃないです。<br data-end="1159" data-start="1156">むしろ意外と普通の人が多い。</p><p data-end="1253" data-start="1175">・真面目でコツコツ型<br data-end="1188" data-start="1185">・一人だと動けないから環境が欲しい<br data-end="1208" data-start="1205">・人見知りだけど変わりたい<br data-end="1224" data-start="1221">・自分に自信をつけたい<br data-end="1238" data-start="1235">・20代で早めに経験を積みたい</p><p data-end="1309" data-start="1255">こういう人が多い印象です。<br data-end="1271" data-start="1268">だからこそ、外から見る印象と中の雰囲気が違うと思われやすいのかもしれません。</p><p data-end="1309" data-start="1255">&nbsp;</p><hr data-end="1314" data-start="1311"><h2 data-end="1341" data-start="1316">Q6. 何が「実態が分かりにくい」原因なの？</h2><p data-end="1372" data-start="1343">A. 外から見る情報が断片的になりやすいからだと思います。</p><p data-end="1428" data-start="1374">SNSでは「成果報告」や「刺激的な言葉」だけが目に入ることがある。<br data-end="1410" data-start="1407">でも実際の活動って、もっと地味です。</p><p data-end="1462" data-start="1430">・会議<br data-end="1436" data-start="1433">・振り返り<br data-end="1444" data-start="1441">・改善<br data-end="1450" data-start="1447">・準備<br data-end="1456" data-start="1453">・地道な行動</p><p data-end="1503" data-start="1464">この「地味な部分」はSNSに出にくいので、余計に誤解されやすいんだと思います。</p><p data-end="1503" data-start="1464">&nbsp;</p><hr data-end="1508" data-start="1505"><h2 data-end="1535" data-start="1510">Q7. 参加したら、どんな変化が起きやすい？</h2><p data-end="1558" data-start="1537">A. 僕の周りで多い変化はこんな感じです。</p><p data-end="1637" data-start="1560">・発信ができるようになる<br data-end="1575" data-start="1572">・人前で話すことに慣れる<br data-end="1590" data-start="1587">・目標を持って動けるようになる<br data-end="1608" data-start="1605">・仲間ができて行動量が増える<br data-end="1625" data-start="1622">・仕事の任され方が変わる</p><p data-end="1706" data-start="1639">&nbsp;</p><p data-end="1706" data-start="1639">僕自身も、最初は話すのが苦手でした。<br data-end="1660" data-start="1657">でも「うまく話せるようになった」というより、<strong data-end="1698" data-start="1682">堂々と話せるようになった</strong>のが大きいです。</p><p data-end="1778" data-start="1708">それが仕事にも影響して、結果的に <strong data-end="1762" data-start="1725">プロジェクトのマネジメントやクライアント対応を任される場面が増えた</strong> のは、わりと大きな変化でした。</p><p data-end="1778" data-start="1708">&nbsp;</p><hr data-end="1783" data-start="1780"><h2 data-end="1814" data-start="1785">Q8. 最後に。「事業家集団の実態」を一言でいうと？</h2><p data-end="1831" data-start="1816">A. 僕の言葉でまとめるなら、</p><p data-end="1858" data-start="1833">「学びを行動に落として、仲間と一緒に成長する場所」</p><p data-end="1863" data-start="1860">です。</p><p data-end="1939" data-start="1865">向き不向きはあります。</p><p data-end="1939" data-start="1865"><br data-end="1879" data-start="1876">でも「何か変わりたい」「成長したい」「一歩踏み出したい」と思っている人にとっては、きっかけになりやすい環境だと思います。</p>
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<pubDate>Fri, 27 Feb 2026 06:30:00 +0900</pubDate>
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<title>事業家集団の公式記事を読んで感じたこと。学びを実践して、僕はどう変わったか</title>
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<![CDATA[ <p data-end="208" data-start="195">こんにちは、加藤隆一です。</p><p data-end="208" data-start="195">&nbsp;</p><p data-end="268" data-start="210">今回は、事業家集団の公式note記事を読んで、あらためて「たしかに自分の体験と重なるな」と思ったことを書いてみます。</p><p data-end="428" data-start="362">&nbsp;</p><p data-end="428" data-start="362">この記事は、事業家集団とは何か、どんな活動をしているのか、どういう考え方を大事にしているのかを、かなり整理して書いてある内容でした。</p><p data-end="514" data-start="430">正直、こういう「公式」発信って、読む前は少し固いイメージもあるんですが、実際に読んでみると、僕が現場で感じてきたこととつながる部分が多くて、けっこう納得感がありました。</p><p data-end="514" data-start="430">&nbsp;</p><hr data-end="519" data-start="516"><h2 data-end="557" data-start="521">まず感じたのは、「学び」と「実践」がセットになっていることの大事さ</h2><p data-end="625" data-start="559">記事の中で印象に残ったのは、事業家集団は単なる交流会や勉強会ではなく、実践を通じて判断力・実行力・継続力を養う場だ、という整理です。</p><p data-end="644" data-start="627">ここは、僕自身かなり共感しました。</p><p data-end="720" data-start="646">というのも、昔の僕は「学ぶこと」自体は嫌いじゃなかったんです。</p><p data-end="720" data-start="646"><br data-end="680" data-start="677">本を読む、動画を見る、ノウハウを集める。<br data-end="703" data-start="700">でも、そこで止まることが多かった。</p><p data-end="797" data-start="722">頭では分かった気になっていても、実際にやってみると全然できない。<br data-end="757" data-start="754">&nbsp;</p><p data-end="797" data-start="722">これはエンジニアの仕事でも同じで、知識だけでは現場で通用しないことって多いです。</p><p data-end="887" data-start="799">事業家集団に入ってからは、学んだことをそのまま実践に落とす流れがあるので、良い意味で「知ってるだけ」で終われなくなりました。<br data-end="864" data-start="861">この環境は、自分にとってかなり大きかったです。</p><p data-end="887" data-start="799">&nbsp;</p><hr data-end="892" data-start="889"><h2 data-end="918" data-start="894">「一人で頑張る」から「自立して協働する」へ</h2><p data-end="979" data-start="920">記事では、「孤独であることと、孤立することは違う」という考え方が書かれていました。<br data-end="964" data-start="961">これもすごく好きな表現でした。</p><p data-end="1074" data-start="981">僕はもともと人見知り寄りのエンジニアで、基本的には一人で完結するほうが楽なタイプです。<br data-end="1027" data-start="1024">黙って作業して、成果物で見せる。<br data-end="1046" data-start="1043">それ自体は悪くないし、今でも自分の強みだと思っています。</p><p data-end="1103" data-start="1076">ただ、それだけだと伸び悩むタイミングがあるんですよね。</p><ul data-end="1152" data-start="1105"><li data-end="1121" data-start="1105"><p data-end="1121" data-start="1107">自分では気づけないクセがある</p></li><li data-end="1132" data-start="1122"><p data-end="1132" data-start="1124">発想が広がらない</p></li><li data-end="1152" data-start="1133"><p data-end="1152" data-start="1135">相談が遅れて、結果的に遠回りになる</p></li></ul><p data-end="1236" data-start="1154">事業家集団で学んだのは、「誰かに依存する」のではなく、<strong data-end="1195" data-start="1181">自立したまま協働する</strong>という感覚でした。<br data-end="1207" data-start="1204">これが少しずつ身についてきて、仕事の進め方も変わりました。</p><p data-end="1236" data-start="1154">&nbsp;</p><hr data-end="1241" data-start="1238"><h2 data-end="1278" data-start="1243">実践して変わったこと① うまく話すより、堂々と話せるようになった</h2><p data-end="1318" data-start="1280">僕にとって一番わかりやすい変化は、<strong data-end="1315" data-start="1297">人前で話すことへの向き合い方</strong>です。</p><p data-end="1318" data-start="1280">&nbsp;</p><p data-end="1424" data-start="1320">以前は、プレゼンや発表の場が本当に苦手でした。<br data-end="1346" data-start="1343">話す内容を準備しても、緊張してしまって、声が小さくなったり、自信がない感じが出てしまったり。<br data-end="1395" data-start="1392">「できれば別の人にお願いしたい…」と思っていたくらいです。</p><p data-end="1424" data-start="1320">&nbsp;</p><p data-end="1514" data-start="1426">だから、ここで言いたいのは「話がめちゃくちゃ上手くなった」ということではありません。<br data-end="1471" data-start="1468">それよりも大きかったのは、<strong data-end="1511" data-start="1484">苦手なところから、堂々と話せるようになったこと</strong>です。</p><p data-end="1595" data-start="1516">&nbsp;</p><p data-end="1595" data-start="1516">事業家集団の中では、考えたことを言葉にして伝える機会が多い。<br data-end="1549" data-start="1546">最初は下手でも、とりあえず話す。<br data-end="1568" data-start="1565">そのあとにフィードバックをもらう。<br data-end="1588" data-start="1585">また次に試す。</p><p data-end="1638" data-start="1597">この繰り返しの中で、少しずつ「人前で話す＝怖いもの」という感覚が薄れていきました。</p><p data-end="1707" data-start="1640">今では、完璧じゃなくても、まず自分の考えを落ち着いて伝えることはできるようになってきた。<br data-end="1687" data-start="1684">これは自分の中ではかなり大きな変化です。</p><p data-end="1707" data-start="1640">&nbsp;</p><hr data-end="1712" data-start="1709"><h2 data-end="1755" data-start="1714">実践して変わったこと② 事業全体を見て動く意識がつき、任される仕事が変わった</h2><p data-end="1807" data-start="1757">もう一つ大きかったのは、<strong data-end="1796" data-start="1769">一つ一つの業務ではなく、事業全体を見て動く意識</strong>が強くなったことです。</p><p data-end="1884" data-start="1809">以前の僕は、良くも悪くも「目の前のタスクを丁寧にこなす人」でした。<br data-end="1845" data-start="1842">もちろんそれは大事なんですが、今振り返ると、点で仕事をしていた感覚があります。</p><p data-end="1900" data-start="1886">事業家集団での学びを通じて、</p><ul data-end="1952" data-start="1902"><li data-end="1918" data-start="1902"><p data-end="1918" data-start="1904">この仕事は何のためにあるのか</p></li><li data-end="1935" data-start="1919"><p data-end="1935" data-start="1921">どこに価値が生まれているのか</p></li><li data-end="1952" data-start="1936"><p data-end="1952" data-start="1938">誰にどう届くと成果になるのか</p></li></ul><p data-end="1973" data-start="1954">こういった視点を持つようになりました。</p><p data-end="2038" data-start="1975">そしてこの変化に、さっき書いた<strong data-end="2008" data-start="1990">堂々と話せるようになったこと</strong>も重なって、仕事で任される役割が少しずつ変わっていきました。</p><p data-end="2038" data-start="1975">&nbsp;</p><p data-end="2143" data-start="2040">以前は「実装・対応の担当」として動くことが多かったのですが、今はそれに加えて、<br data-end="2082" data-start="2079"><strong data-end="2099" data-start="2082">プロジェクトのマネジメント</strong>や、<strong data-end="2127" data-start="2101">クライアントのフロントに立って仕事をする役割</strong>も任されるようになってきました。</p><p data-end="2254" data-start="2145">&nbsp;</p><p data-end="2254" data-start="2145">ただ作るだけではなく、<br data-end="2159" data-start="2156">相手の目的を聞いて、全体像を整理して、関係者を動かしていく。<br data-end="2192" data-start="2189">この動きができるようになってきたのは、技術だけではなく、事業家集団で学んだ視点と実践の積み重ねがあったからだと感じています。</p><p data-end="2254" data-start="2145">&nbsp;</p><hr data-end="2259" data-start="2256"><h2 data-end="2288" data-start="2261">実践して変わったこと③ 収入面でもプラスになった</h2><p data-end="2329" data-start="2290">こういう話をすると、「で、実際どう変わったの？」と気になる人もいると思います。</p><p data-end="2377" data-start="2331">僕の場合、学びを実践していく中で、仕事の任され方や役割が変わり、<strong data-end="2377" data-start="2363">年収も上がりました。</strong></p><p data-end="2431" data-start="2379">これは「魔法みたいに一気に上がった」という話ではありません。<br data-end="2412" data-start="2409">むしろ逆で、かなり地味な積み重ねです。</p><ul data-end="2493" data-start="2433"><li data-end="2446" data-start="2433"><p data-end="2446" data-start="2435">堂々と伝える力をつける</p></li><li data-end="2457" data-start="2447"><p data-end="2457" data-start="2449">相手視点で考える</p></li><li data-end="2469" data-start="2458"><p data-end="2469" data-start="2460">全体を見て提案する</p></li><li data-end="2481" data-start="2470"><p data-end="2481" data-start="2472">チームで成果を出す</p></li><li data-end="2493" data-start="2482"><p data-end="2493" data-start="2484">継続して信頼を積む</p></li></ul><p data-end="2528" data-start="2495">こういうことを続けた結果として、あとから数字がついてきた感じです。</p><p data-end="2604" data-start="2530">だからこそ、再現性のある成長ってこういうことかもしれない、と思っています。<br data-end="2570" data-start="2567">公式記事に書かれている内容にも、個人的にはかなり納得感がありました。</p><p data-end="2604" data-start="2530">&nbsp;</p><hr data-end="2609" data-start="2606"><h2 data-end="2633" data-start="2611">公式記事を読んで、あらためて思ったこと</h2><p data-end="2709" data-start="2635">今回の公式noteを読んで感じたのは、事業家集団の価値って、派手な言葉よりも、<strong data-end="2694" data-start="2674">地味だけど長く効く力を育てること</strong>にあるんだな、ということです。</p><p data-end="2763" data-start="2711">短期の結果だけじゃなくて、5年後・10年後も続く挑戦を重視する視点も、今の時代に合っていると感じました。</p><p data-end="2779" data-start="2765">特に20代の自分にとっては、</p><ul data-end="2829" data-start="2781"><li data-end="2796" data-start="2781"><p data-end="2796" data-start="2783">できることを少しずつ増やす</p></li><li data-end="2807" data-start="2797"><p data-end="2807" data-start="2799">新しい経験を積む</p></li><li data-end="2829" data-start="2808"><p data-end="2829" data-start="2810">一人で抱え込まず、協働できる力をつける</p></li></ul><p data-end="2851" data-start="2831">このあたりがすごく大事だと思っています。</p><p data-end="2936" data-start="2853">僕自身、まだまだ途中ですが、以前より確実に視野は広がりました。<br data-end="2887" data-start="2884">人見知りなエンジニアでも、環境と行動でちゃんと変われる。<br data-end="2918" data-start="2915">それを実感できているのは大きいです。</p><p data-end="2936" data-start="2853">&nbsp;</p><hr data-end="2941" data-start="2938"><h2 data-end="2957" data-start="2943">まとめ（気になる人へ）</h2><p data-end="3020" data-start="2959">もし「事業家集団って実際どうなんだろう？」と気になっている人がいたら、まずは公式の情報を一度読んでみるのがいいと思います。</p><p data-end="3020" data-start="2959">&nbsp;</p><p data-end="3046" data-start="3022">今回読んだ記事はこちらです。</p><div class="ogpCard_root"><article class="ogpCard_wrap" contenteditable="false" style="display:inline-block;max-width:100%"><a class="ogpCard_link" data-ogp-card-log="" href="https://note.com/jigyoka_official/n/n1e4d56b0a84c" rel="noopener noreferrer" style="display:flex;justify-content:space-between;overflow:hidden;box-sizing:border-box;width:620px;max-width:100%;height:120px;border:1px solid #e2e2e2;border-radius:4px;background-color:#fff;text-decoration:none" target="_blank"><span class="ogpCard_content" style="display:flex;flex-direction:column;overflow:hidden;width:100%;padding:16px"><span class="ogpCard_title" style="-webkit-box-orient:vertical;display:-webkit-box;-webkit-line-clamp:2;max-height:48px;line-height:1.4;font-size:16px;color:#333;text-align:left;font-weight:bold;overflow:hidden">事業家集団とは何か｜理念・活動内容・公式見解をわかりやすく解説｜事業家集団【公式】</span><span class="ogpCard_description" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;line-height:1.6;margin-top:4px;color:#757575;text-align:left;font-size:12px">事業家集団とは、経営者としての在り方を磨き、人が育つ仕組みを軸に挑戦を継続する事業家のコミュニティです。 インターネット上には様々な情報がありますが、本記事では公式として、事業家集団の理念・活動内容・よくある誤解まで明確に整理します。 事業家集団とは 事業家集団とは、経営者としての在り方を磨き、人が育つ仕組みを軸に、挑戦を継続する事業家のコミュニテ…</span><span class="ogpCard_url" style="display:flex;align-items:center;margin-top:auto"><span class="ogpCard_iconWrap" style="position:relative;width:20px;height:20px;flex-shrink:0"><img alt="リンク" class="ogpCard_icon" height="20" loading="lazy" src="https://c.stat100.ameba.jp/ameblo/symbols/v3.20.0/svg/gray/editor_link.svg" style="position:absolute;top:0;bottom:0;right:0;left:0;height:100%;max-height:100%" width="20"></span><span class="ogpCard_urlText" style="overflow:hidden;text-overflow:ellipsis;white-space:nowrap;color:#757575;font-size:12px;text-align:left">note.com</span></span></span><span class="ogpCard_imageWrap" style="position:relative;width:120px;height:120px;flex-shrink:0"><img alt="" class="ogpCard_image" data-ogp-card-image="" height="120" loading="lazy" src="https://assets.st-note.com/production/uploads/images/251943106/rectangle_large_type_2_79d98a472af19ce3087b4f57312438bf.png?fit=bounds&amp;quality=85&amp;width=1280" style="position:absolute;top:50%;left:50%;object-fit:cover;min-height:100%;min-width:100%;transform:translate(-50%,-50%)" width="120"></span></a></article></div><p>&nbsp;</p><p data-end="3179" data-start="3099">外から見た印象だけでは分からないことも多いですし、少なくとも僕は、実際に学びを実践してみて、仕事の進め方も人との関わり方も、少しずつ良い方向に変わってきました。</p><p data-end="3239" data-start="3181">派手な変化じゃなくても、積み上げた分だけちゃんと自信になる。<br data-end="3214" data-start="3211">これからも、その感覚を大事にしていこうと思います。</p><p data-end="3239" data-start="3181">&nbsp;</p><p data-end="3276" data-start="3241">ここまで読んでくださって、ありがとうございました。<br data-end="3269" data-start="3266">また書きます。</p>
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<link>https://ameblo.jp/ryuichi--kato/entry-12957922897.html</link>
<pubDate>Thu, 26 Feb 2026 06:50:21 +0900</pubDate>
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<title>人見知りエンジニア、事業家集団で少しずつ変わりました</title>
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<![CDATA[ <p data-end="135" data-start="92">こんにちは、加藤隆一です。<br data-end="108" data-start="105">今日はちょっと、自分の変化についてゆるく書いてみます。</p><p data-end="178" data-start="137">タイトルの通りなんですが、<br data-end="153" data-start="150">僕はもともと、けっこう人見知りなエンジニアでした。</p><p data-end="263" data-start="180">話すのが苦手というより、<br data-end="195" data-start="192">「何を話せばいいか分からない」タイプ。<br data-end="217" data-start="214">会話の輪に入るのも得意じゃないし、<br data-end="237" data-start="234">人前で発表なんて、できれば避けたいと思っていました。</p><p data-end="328" data-start="265">でも、事業家集団に関わるようになってから、<br data-end="289" data-start="286">少しずつ、ほんとに少しずつですが、<br data-end="309" data-start="306">自分の中で変わってきた感覚があります。</p><p data-end="341" data-start="330">今日はその話をします。</p><p data-end="341" data-start="330">&nbsp;</p><hr data-end="346" data-start="343"><h2 data-end="371" data-start="348">昔の僕は「目の前の仕事をこなす人」だった</h2><p data-end="448" data-start="373">エンジニアとしての仕事は好きでした。<br data-end="394" data-start="391">Javaを書いたり、RPAの要件整理をしたり、<br data-end="420" data-start="417">設計して実装して、改善していく流れは性に合っていました。</p><p data-end="516" data-start="450">Linuxの構築運用、DBの管理、VBAやAccessの改善、障害調査。<br data-end="489" data-start="486">与えられた業務を丁寧にやることは得意だったと思います。</p><p data-end="597" data-start="518">ただ、今振り返ると、<br data-end="531" data-start="528">「点」で仕事をしていたなと思います。<br data-end="552" data-start="549">目の前の1タスクはやるけど、<br data-end="569" data-start="566">その先の目的や、事業全体の流れまで意識できていなかった。</p><p data-end="621" data-start="599">そこに、ずっと小さな物足りなさがありました。</p><p data-end="621" data-start="599">&nbsp;</p><hr data-end="626" data-start="623"><h2 data-end="652" data-start="628">事業家集団で最初に苦戦したのは「話すこと」</h2><p data-end="696" data-start="654">事業家集団に入って驚いたのは、<br data-end="672" data-start="669">想像以上に「対話」と「発信」が多かったことです。</p><p data-end="781" data-start="698">最初は正直しんどかったです。<br data-end="715" data-start="712">会のあとに「今日どうだった？」と聞かれても、<br data-end="740" data-start="737">うまく言葉にできない。<br data-end="754" data-start="751">プレゼンの番が近づくと、数日前からそわそわしてました。</p><p data-end="842" data-start="783">でも、周りの人がうまくて圧がある…というより、<br data-end="809" data-start="806">「下手でもいいから出してみよう」という空気があったのが救いでした。</p><p data-end="893" data-start="844">完璧じゃなくてもいい。<br data-end="858" data-start="855">とりあえず話してみる。<br data-end="872" data-start="869">その繰り返しで、だんだん慣れていきました。</p><p data-end="893" data-start="844">&nbsp;</p><hr data-end="898" data-start="895"><h2 data-end="924" data-start="900">リーダーから学んだのは「正解」より「姿勢」</h2><p data-end="963" data-start="926">この場で学んで一番大きかったのは、<br data-end="946" data-start="943">ノウハウそのものより、姿勢でした。</p><p data-end="993" data-start="965">リーダー陣がよく言うのは、ざっくり言うとこんな感じです。</p><ul data-end="1042" data-start="995"><li data-end="1003" data-start="995"><p data-end="1003" data-start="997">まず動く</p></li><li data-end="1017" data-start="1004"><p data-end="1017" data-start="1006">やってみて修正する</p></li><li data-end="1030" data-start="1018"><p data-end="1030" data-start="1020">仲間の力を借りる</p></li><li data-end="1042" data-start="1031"><p data-end="1042" data-start="1033">自分の言葉で伝える</p></li></ul><p data-end="1092" data-start="1044">最初は「分かるけど難しい」と思っていました。<br data-end="1069" data-start="1066">でも、やり続けると少しずつ意味が分かってくる。</p><p data-end="1138" data-start="1094">特に刺さったのは、<br data-end="1106" data-start="1103">「うまくやるより、ちゃんと向き合うほうが先」という考え方でした。</p><p data-end="1225" data-start="1140">これは仕事にもそのまま効きました。<br data-end="1160" data-start="1157">完璧な資料を作ることより、<br data-end="1176" data-start="1173">相手が困ってることを聞いて、まず提案してみる。<br data-end="1202" data-start="1199">その方が、結果的に信頼されることが増えました。</p><p data-end="1225" data-start="1140">&nbsp;</p><hr data-end="1230" data-start="1227"><h2 data-end="1252" data-start="1232">目に見える変化も、ちゃんと出てきた</h2><p data-end="1279" data-start="1254">大げさな話ではなく、実際に変わったことがあります。</p><ul data-end="1394" data-start="1281"><li data-end="1299" data-start="1281"><p data-end="1299" data-start="1283">人前で話すハードルが下がった</p></li><li data-end="1322" data-start="1300"><p data-end="1322" data-start="1302">打ち合わせで意見を出せるようになった</p></li><li data-end="1350" data-start="1323"><p data-end="1350" data-start="1325">タスク単位ではなく、事業全体で考える癖がついた</p></li><li data-end="1370" data-start="1351"><p data-end="1370" data-start="1353">チームで進める意識が強くなった</p></li><li data-end="1394" data-start="1371"><p data-end="1394" data-start="1373">仕事の評価や収入面でもプラスが出てきた</p></li></ul><p data-end="1443" data-start="1396">特に大きかったのは、<br data-end="1409" data-start="1406">「この案件で売上にどうつながるか」を意識できるようになったことです。</p><p data-end="1533" data-start="1445">以前は“作る人”としての視点が中心でしたが、<br data-end="1470" data-start="1467">今は“進める人”としても考えるようになりました。<br data-end="1497" data-start="1494">その結果、任せてもらえる役割が増えて、<br data-end="1519" data-start="1516">年収も以前より上がりました。</p><p data-end="1533" data-start="1445">&nbsp;</p><hr data-end="1538" data-start="1535"><h2 data-end="1559" data-start="1540">それでも、今も人見知りです（笑）</h2><p data-end="1613" data-start="1561">ここまで書くと、<br data-end="1572" data-start="1569">急に社交的になったみたいに聞こえるかもしれませんが、<br data-end="1601" data-start="1598">今も普通に人見知りです。</p><p data-end="1663" data-start="1615">初対面で緊張するし、<br data-end="1628" data-start="1625">大人数の場ではエネルギー使います。<br data-end="1648" data-start="1645">そこはあまり変わってないです。</p><p data-end="1720" data-start="1665">でも、変わったのは<br data-end="1677" data-start="1674">「苦手だからやらない」ではなく、<br data-end="1696" data-start="1693">「苦手だけど必要ならやってみる」に変わったこと。</p><p data-end="1742" data-start="1722">この差は、自分の中ではかなり大きいです。</p><p data-end="1742" data-start="1722">&nbsp;</p><hr data-end="1747" data-start="1744"><h2 data-end="1772" data-start="1749">20代の今、できることを増やしておきたい</h2><p data-end="1836" data-start="1774">最近思うのは、<br data-end="1784" data-start="1781">20代って「完成形になる時期」じゃなくて、<br data-end="1808" data-start="1805">「できることを増やす時期」なんだろうな、ということです。</p><p data-end="1905" data-start="1838">少し話せるようになる。<br data-end="1852" data-start="1849">少し任せてもらえるようになる。<br data-end="1870" data-start="1867">少し視野が広がる。<br data-end="1882" data-start="1879">その小さい変化の積み重ねが、あとで効いてくる。</p><p data-end="1973" data-start="1907">僕は派手なタイプじゃないけど、<br data-end="1925" data-start="1922">地道に積み上げるのは嫌いじゃない。<br data-end="1945" data-start="1942">だからこそ、今の自分にはこのペースが合ってる気がします。</p><p data-end="1973" data-start="1907">&nbsp;</p><hr data-end="1978" data-start="1975"><h2 data-end="1986" data-start="1980">最後に</h2><p data-end="2046" data-start="1988">もし昔の僕みたいに、<br data-end="2001" data-start="1998">「人見知りだし、自信もないし、でも変わりたい」<br data-end="2027" data-start="2024">と思っている人がいたら、伝えたいです。</p><p data-end="2083" data-start="2048">いきなり大きく変わらなくて大丈夫です。<br data-end="2070" data-start="2067">ほんとに、少しずつでいい。</p><p data-end="2116" data-start="2085">僕もまだ途中ですが、<br data-end="2098" data-start="2095">それでも前よりは確実に進めています。</p><p data-end="2165" data-start="2118">人見知りエンジニアでも、<br data-end="2133" data-start="2130">環境と行動次第で、ちゃんと変われる。<br data-end="2154" data-start="2151">今はそう思っています。</p><p data-end="2208" data-start="2167">ここまで読んでくださって、ありがとうございました。<br data-end="2195" data-start="2192">また次回、ゆるく書きます。</p>
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<link>https://ameblo.jp/ryuichi--kato/entry-12957405881.html</link>
<pubDate>Sat, 21 Feb 2026 11:05:08 +0900</pubDate>
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<title>派手じゃないけど、積み上げた分だけ自信になる</title>
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<![CDATA[ <p data-end="116" data-start="103">こんにちは、加藤隆一です。</p><p data-end="116" data-start="103">&nbsp;</p><p data-end="166" data-start="118">今日は、最近あらためて大事にしていることを書きます。<br data-end="147" data-start="144">それはシンプルで、タイトルの通りです。</p><p data-end="195" data-start="168"><strong data-end="195" data-start="168">派手じゃないけど、積み上げた分だけ自信になる。</strong></p><p data-end="285" data-start="197">&nbsp;</p><p data-end="285" data-start="197">SNSを見ていると、どうしても「一気に結果を出した人」が目に入ります。<br data-end="235" data-start="232">短期間で売上を作った、独立した、フォロワーが伸びた――。<br data-end="266" data-start="263">&nbsp;</p><p data-end="285" data-start="197">もちろん、それ自体は本当にすごいです。</p><p data-end="330" data-start="287">でも、その投稿を見て焦る日もあります。<br data-end="309" data-start="306">「自分は全然進んでないんじゃないか」って。</p><p data-end="403" data-start="332">ただ、少し落ち着いて振り返ると、そんなこともない。<br data-end="360" data-start="357">派手な変化はなくても、ちゃんと前には進んでる。<br data-end="386" data-start="383">最近はそう思えるようになりました。</p><p data-end="403" data-start="332">&nbsp;</p><hr data-end="408" data-start="405"><h2 data-end="436" data-start="410">昔の自分は「わかりやすい結果」ばかり追っていた</h2><p data-end="462" data-start="438">以前の僕は、結果を数字でしか見ていませんでした。</p><ul data-end="488" data-start="464"><li data-end="468" data-start="464"><p data-end="468" data-start="466">年収</p></li><li data-end="474" data-start="469"><p data-end="474" data-start="471">案件数</p></li><li data-end="479" data-start="475"><p data-end="479" data-start="477">評価</p></li><li data-end="488" data-start="480"><p data-end="488" data-start="482">フォロワー数</p></li></ul><p data-end="548" data-start="490">もちろん全部大切です。<br data-end="504" data-start="501">ただ、仕事を続けるほど気づくんです。<br data-end="525" data-start="522">本当に効いてくるのは、見えにくい積み上げだと。</p><ul data-end="620" data-start="550"><li data-end="564" data-start="550"><p data-end="564" data-start="552">人の話を最後まで聞く</p></li><li data-end="574" data-start="565"><p data-end="574" data-start="567">期限を守る</p></li><li data-end="586" data-start="575"><p data-end="586" data-start="577">連絡を早く返す</p></li><li data-end="602" data-start="587"><p data-end="602" data-start="589">小さい改善を毎日続ける</p></li><li data-end="620" data-start="603"><p data-end="620" data-start="605">面倒なことを後回しにしない</p></li></ul><p data-end="674" data-start="622">どれも地味です。<br data-end="633" data-start="630">正直、投稿映えもしません。<br data-end="649" data-start="646">でも、この地味なことが、後になって大きな差になる。</p><hr data-end="679" data-start="676"><h2 data-end="703" data-start="681">エンジニアの仕事こそ「地味の積み重ね」</h2><p data-end="736" data-start="705">エンジニアの仕事は、派手な瞬間より地味な時間のほうが長いです。</p><p data-end="736" data-start="705">&nbsp;</p><p data-end="780" data-start="738">仕様を読む。<br data-end="747" data-start="744">エラーを潰す。<br data-end="757" data-start="754">レビューを受けて修正する。<br data-end="773" data-start="770">また確認する。</p><p data-end="780" data-start="738">&nbsp;</p><p data-end="856" data-start="782">この繰り返しの中でしか、実力は育たない。<br data-end="805" data-start="802">&nbsp;</p><p data-end="856" data-start="782">僕自身、昔は人前で話すのが得意ではありませんでした。<br data-end="834" data-start="831">プレゼンもできるだけ避けたかったタイプです。</p><p data-end="942" data-start="858">でも、準備して、話して、反省してを繰り返していたら、<br data-end="887" data-start="884">少しずつ「伝える力」がついてきました。<br data-end="909" data-start="906">今では、チームの中で説明したり、提案したりする機会も増えています。</p><p data-end="971" data-start="944">これも特別な才能じゃなく、積み上げの結果だと思います。</p><p data-end="971" data-start="944">&nbsp;</p><hr data-end="976" data-start="973"><h2 data-end="1000" data-start="978">イチローさんの言葉が、今の自分に刺さる</h2><p data-end="1040" data-start="1002">元メジャーリーガーのイチローさんの名言で、僕が何度も思い出す言葉があります。</p><p data-end="1040" data-start="1002">&nbsp;</p><p data-end="1080" data-start="1042"><strong data-end="1080" data-start="1042">「小さいことを重ねることが、とんでもないところに行くただひとつの道」</strong></p><p data-end="1152" data-start="1082">&nbsp;</p><p data-end="1152" data-start="1082">本当にその通りだと思います。<br data-end="1099" data-start="1096">大きな目標に近づくときほど、やることは小さい。<br data-end="1125" data-start="1122">でも、その小さいことを重ね続けられる人が、最後に強い。</p><p data-end="1207" data-start="1154">&nbsp;</p><p data-end="1207" data-start="1154">僕も、いきなり何か大きな成果を狙うより、<br data-end="1177" data-start="1174">毎日の小さな行動を丁寧に積むことを意識するようになりました。</p><p data-end="1207" data-start="1154">&nbsp;</p><hr data-end="1212" data-start="1209"><h2 data-end="1240" data-start="1214">20代の今こそ「できることを増やす」ことが大事</h2><p data-end="1320" data-start="1242">最近とくに思うのは、<br data-end="1255" data-start="1252"><strong data-end="1311" data-start="1255">20代の今は、積み重ねた先で「自分のできることが少し増えること」や「新しい経験ができること」が何より大事</strong>だということです。</p><p data-end="1320" data-start="1242">&nbsp;</p><p data-end="1386" data-start="1322">たとえば、昨日まで苦手だったことが少しできるようになる。<br data-end="1353" data-start="1350">やったことのない役割を任せてもらえる。<br data-end="1375" data-start="1372">新しい景色を見られる。</p><p data-end="1386" data-start="1322">&nbsp;</p><p data-end="1445" data-start="1388">こういう変化って、派手ではないけれど確実に人生を前に進めてくれます。<br data-end="1425" data-start="1422">そして、その経験が次の挑戦の土台になる。</p><p data-end="1515" data-start="1447">20代は、完成された自分を見せる時期じゃなくて、<br data-end="1474" data-start="1471">未完成の自分を育てる時期。<br data-end="1490" data-start="1487">そう考えるようになってから、焦りが少し減りました。</p><p data-end="1515" data-start="1447">&nbsp;</p><hr data-end="1520" data-start="1517"><h2 data-end="1548" data-start="1522">比べる相手を「他人」から「昨日の自分」に変えた</h2><p data-end="1603" data-start="1550">SNSで誰かと比べると、どうしてもしんどくなります。<br data-end="1579" data-start="1576">だから今は、比べる相手を昨日の自分に変えました。</p><p data-end="1610" data-start="1605">昨日より、</p><ul data-end="1654" data-start="1612"><li data-end="1625" data-start="1612"><p data-end="1625" data-start="1614">少し丁寧に話せたか</p></li><li data-end="1638" data-start="1626"><p data-end="1638" data-start="1628">少し早く動けたか</p></li><li data-end="1654" data-start="1639"><p data-end="1654" data-start="1641">少し誠実に向き合えたか</p></li></ul><p data-end="1666" data-start="1656">それだけ見ています。</p><p data-end="1733" data-start="1668">他人のスピードはコントロールできないけれど、<br data-end="1693" data-start="1690">自分の今日の行動はコントロールできる。<br data-end="1715" data-start="1712">だったら、そこに集中するほうがいい。</p><p data-end="1733" data-start="1668">&nbsp;</p><hr data-end="1738" data-start="1735"><h2 data-end="1747" data-start="1740">さいごに</h2><p data-end="1795" data-start="1749">目立つ成功は、たしかにかっこいい。<br data-end="1769" data-start="1766">でも僕は、地味でも続く成長を選びたいと思っています。</p><p data-end="1874" data-start="1797">&nbsp;</p><p data-end="1874" data-start="1797">すぐに結果が出なくても、<br data-end="1812" data-start="1809">小さいことを重ねていけば、必ず変わる。<br data-end="1834" data-start="1831">できることが増えて、新しい経験が増えて、<br data-end="1857" data-start="1854">いつの間にか少し自信がついている。</p><p data-end="1874" data-start="1797">&nbsp;</p><p data-end="1914" data-start="1876">だから今日も、目の前の一つをちゃんとやる。<br data-end="1900" data-start="1897">それで十分だと思っています。</p><p data-end="1914" data-start="1876">&nbsp;</p><p data-end="1967" data-start="1916"><strong data-end="1943" data-start="1916">派手じゃないけど、積み上げた分だけ自信になる。</strong><br data-end="1946" data-start="1943">この感覚を、これからも大事にしていきます。</p>
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<pubDate>Fri, 13 Feb 2026 07:56:19 +0900</pubDate>
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<title>事業家集団の公式ってどんな感じ？気になる人向けにゆるっと紹介</title>
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<![CDATA[ <p data-end="159" data-start="146">こんにちは、加藤隆一です。</p><p data-end="244" data-start="161">SNSやブログでよく見かける「事業家集団」って言葉。<br data-end="190" data-start="187">最近ちょっと気になって調べてみたら、思ってたよりちゃんとしてる団体だったので、今回はゆる〜く紹介してみます。</p><p data-end="325" data-start="246">「気になるけど、なんか敷居が高そう」<br data-end="267" data-start="264">「ちょっと怪しく感じる…けど実は興味ある」<br data-end="291" data-start="288">そんな人向けに、実際に中で学んでいる自分の体験も交えてお伝えします。</p><p data-end="325" data-start="246">&nbsp;</p><hr data-end="330" data-start="327"><h3 data-end="349" data-start="332">まず、事業家集団ってなに？</h3><p data-end="426" data-start="351">ざっくり言うと「自分で事業を起こしたい人が集まって勉強したり、実践したりするコミュニティ」です。<br data-end="402" data-start="399">学生もいれば社会人もいて、年齢も職業もバラバラ。</p><p data-end="471" data-start="428">「いつか起業したい」って思ってる人が、仲間やメンターと一緒に動き出す場所って感じです。</p><p data-end="471" data-start="428">&nbsp;</p><hr data-end="476" data-start="473"><h3 data-end="498" data-start="478">公式ページは意外としっかりしてた</h3><p data-end="577" data-start="500">正直、「事業家集団」って聞くと最初ちょっと怪しく感じました（笑）<br data-end="535" data-start="532">でも<strong data-end="546" data-start="537">公式サイト</strong>を見てみたら、ちゃんと理念やミッションが書かれていてびっくり。</p><p data-end="641" data-start="579">&nbsp;</p><p data-end="734" data-start="643">理念としては、「志を持った人が、志を持った人と出会える環境をつくる」みたいなことがベースになっています。<br data-end="698" data-start="695">堅苦しそうでいて、意外と人間くさいところもあって、読んでてちょっと共感。</p><p data-end="734" data-start="643">&nbsp;</p><hr data-end="739" data-start="736"><h3 data-end="755" data-start="741">入ってみて感じたこと</h3><p data-end="874" data-start="757">僕は元々エンジニアだったけど、プレゼンが苦手だったり、人前で話すのが得意じゃなかったんです。<br data-end="806" data-start="803">でも事業家集団に入って、発表の機会やフィードバックをもらう中で、<br data-end="841" data-start="838">「自分の言葉で伝える力」みたいなのがぐっと伸びた感じがしています。</p><p data-end="943" data-start="876">あと、チームで何かに取り組むって、会社以外ではなかなか経験できないけど、<br data-end="915" data-start="912">ここでは自然とそういう機会があるのがいいなと思いました。</p><p data-end="943" data-start="876">&nbsp;</p><hr data-end="948" data-start="945"><h3 data-end="965" data-start="950">公式イベントも結構ある</h3><p data-end="1065" data-start="967">オンラインセミナーやリアル勉強会も多くて、けっこう刺激になります。<br data-end="1003" data-start="1000">誰かの成功談を聞いて「自分もやってみよう」と思えたり、<br data-end="1033" data-start="1030">逆に失敗談から学べたりするので、知識もマインドも整ってくる感じ。</p><p data-end="1065" data-start="967">&nbsp;</p><hr data-end="1070" data-start="1067"><h3 data-end="1095" data-start="1072">まとめ：ゆるっとだけど、意外としっかり</h3><p data-end="1154" data-start="1097">まとめると、事業家集団って「意識高い系」かと思いきや、<br data-end="1127" data-start="1124">実際は人間くさくて温かい場でもあるんだなと感じてます。</p><p data-end="1234" data-start="1156">もちろん、合う合わないはあると思うけど、<br data-end="1179" data-start="1176">「ちょっとでも自分の人生に挑戦したい」<br data-end="1201" data-start="1198">そんな気持ちがある人なら、一歩踏み出してみる価値はあると思います。</p><p data-end="1234" data-start="1156">&nbsp;</p><hr data-end="1239" data-start="1236"><p data-end="1313" data-start="1241">もし気になったら、「事業家集団 公式」で検索してみてください。<br data-end="1275" data-start="1272">意外とゆるっと読める内容がいっぱい載ってるので、雰囲気がつかめると思います。</p><p data-end="1323" data-start="1315">それではまた〜！</p><hr data-end="1328" data-start="1325"><p data-end="1370" data-is-last-node="" data-is-only-node="" data-start="1330">ご希望があれば、この本文に合うアイキャッチ画像の生成も可能です。お気軽にどうぞ！</p>
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<pubDate>Sat, 07 Feb 2026 22:47:03 +0900</pubDate>
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<title>事業家集団って怪しい？現役メンバーが本音で答えます</title>
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<![CDATA[ <p data-end="243" data-start="146">こんにちは、エンジニアの加藤隆一です。<br data-end="168" data-start="165">僕が“事業家集団”と出会ってから、もうすぐ3年。今でこそメンバーの一人として様々な活動をしていますが、最初に聞いたときの印象は「怪しくない？」でした。</p><p data-end="373" data-start="245">ネットで検索しても、ポジティブな情報よりもネガティブなキーワードの方が目立つのは正直なところ。でも、それだけで判断してしまうのはもったいないと思ったので、今回は僕自身の体験も交えながら「本当のところどうなの？」という疑問に正直に向き合ってみたいと思います。</p><p data-end="373" data-start="245">&nbsp;</p><hr data-end="378" data-start="375"><h2 data-end="398" data-start="380">そもそも「事業家集団」って何？</h2><p data-end="505" data-start="400">一言で言えば、「自分の志を持って、事業を通じて社会に価値を提供しようとする人たちのコミュニティ」です。起業家、会社員、副業中の人など、バックグラウンドはさまざまですが、共通しているのは「成長したい」という想い。</p><p data-end="563" data-start="507">ビジネススキルの勉強会、リーダーシップ研修、チームでの事業立ち上げなど、実践を通じて学べる場がたくさんあります。</p><p data-end="563" data-start="507">&nbsp;</p><hr data-end="568" data-start="565"><h2 data-end="589" data-start="570">怪しいと思った“最初のきっかけ”</h2><p data-end="660" data-start="591">正直に言うと、最初は「なんか意識高そうだな」「宗教っぽい？」と感じていました。<br data-end="633" data-start="630">でも、実際に中に入ってみると、それは大きな誤解でした。</p><p data-end="720" data-start="662">変なマインドコントロールもなければ、強引な勧誘もなし。<br data-end="692" data-start="689">むしろ「自分で考えて、自分で決める」が大前提の世界です。</p><p data-end="792" data-start="722">もちろん、合う合わないはあると思いますが、外から見ているだけでは分からないことが本当に多い。だからこそ、体験してみる価値はあると思いました。</p><p data-end="792" data-start="722">&nbsp;</p><hr data-end="797" data-start="794"><h2 data-end="811" data-start="799">僕が得た変化と成果</h2><p data-end="862" data-start="813">僕の場合、もともとは「エンジニアとして食っていければOK」と思っていたタイプ。<br data-end="855" data-start="852">それが今では、</p><ul data-end="941" data-start="864"><li data-end="886" data-start="864"><p data-end="886" data-start="866">プレゼンで人前に立つことが当たり前に</p></li><li data-end="911" data-start="887"><p data-end="911" data-start="889">チームの中で巻き込み力を発揮できるように</p></li><li data-end="941" data-start="912"><p data-end="941" data-start="914">事業全体を俯瞰して動けるようになり、年収も上がった</p></li></ul><p data-end="958" data-start="943">という大きな変化がありました。</p><p data-end="1060" data-start="960">特に大きかったのは、「個人のスキル」ではなく「事業推進力」を磨けたこと。<br data-end="999" data-start="996">自分がエンジニアという肩書を超えて、どう社会に貢献できるかを考えるようになったのは、この環境があったからだと感じています。</p><p data-end="1060" data-start="960">&nbsp;</p><hr data-end="1065" data-start="1062"><h2 data-end="1083" data-start="1067">よくある疑問と僕なりの答え</h2><h3 data-end="1111" data-start="1085">Q. 結局、怪しいビジネスをやってるのでは？</h3><p data-end="1223" data-start="1113">A. いわゆる「ネットワークビジネス」や「情報商材」とは全く別物です。あくまで事業づくりと自己成長が主軸。事実、公式サイトでも明確にその姿勢が示されています。</p><h3 data-end="1247" data-start="1225">Q. 勧誘されたら断りづらいのでは？</h3><p data-end="1306" data-start="1249">A. 僕も最初は紹介で参加しましたが、全然強制感はなかったです。むしろ「自分で判断してからでいい」と言われました。</p><h3 data-end="1325" data-start="1308">Q. 本当に成果が出るの？</h3><p data-end="1374" data-start="1327">A. 正直、行動するかしないか次第。でも、自分から動いた人には確実に“変化”があると思います。</p><p data-end="1374" data-start="1327">&nbsp;</p><hr data-end="1379" data-start="1376"><h2 data-end="1403" data-start="1381">まとめ：怪しい？ではなく、どう活かすか</h2><p data-end="1440" data-start="1405">事業家集団が怪しいかどうか、という問いに対して、今の僕はこう答えます。</p><p data-end="1500" data-start="1442">「外から見て“怪しい”と感じるのは当然。でも、中に入って“自分を磨く環境”と捉えられれば、すごく有意義な場所になる」</p><p data-end="1524" data-start="1502">それが、僕自身の体験からくる率直な本音です。</p><p data-end="1608" data-start="1526">少しでも「自分を変えたい」「何かを始めたい」と思っている人にとって、きっかけになるかもしれません。気になっている方は、まずは中の人と話してみることをおすすめします。</p><p data-end="1608" data-start="1526">&nbsp;</p><hr data-end="1613" data-start="1610"><p data-end="1687" data-start="1615">もしこの記事が参考になったら、いいねやコメントで教えてください。<br data-end="1650" data-start="1647">また、同じように迷っている人に届くよう、シェアしていただけると嬉しいです。</p><p data-end="1687" data-start="1615">&nbsp;</p><p data-end="1702" data-start="1689">以上、加藤隆一でした！</p>
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<link>https://ameblo.jp/ryuichi--kato/entry-12955074909.html</link>
<pubDate>Fri, 30 Jan 2026 14:50:25 +0900</pubDate>
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<title>人見知りエンジニアが、気づけば“巻き込む側”になってた話</title>
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<![CDATA[ <p data-end="190" data-start="162">──スキルも、収入も、人生も変わった2年間のリアルな変化</p><p data-end="270" data-start="192">数年前の自分に言っても、きっと信じないと思います。<br data-end="220" data-start="217">人前に立ってプレゼンをして、後輩に事業設計を語り、チーム全体を巻き込むような人間になっているなんて。</p><p data-end="422" data-start="272">かつての僕は、よくいる<strong data-end="295" data-start="279">「人見知りのエンジニア」</strong>。<br data-end="299" data-start="296">技術には自信があったけど、それ以外は正直あまり得意じゃなかった。<br data-end="334" data-start="331">でも今は、「プログラミングしかできない」から抜け出し、「ビジネスを動かすエンジニア」としての実感があります。<br data-end="395" data-start="392">今日はその変化のプロセスを、ありのままに綴ってみます。</p><p data-end="422" data-start="272">&nbsp;</p><hr data-end="427" data-start="424"><h3 data-end="454" data-start="429">プログラミングだけでは、未来に不安があった</h3><p data-end="567" data-start="456">SIerに勤めていたころ、JavaやRPAを駆使して業務改善を支援する案件に携わっていました。<br data-end="506" data-start="503">メンバーもマネジメントしながら、クライアントの課題にも向き合っていた。<br data-end="544" data-start="541">一見順調。でも、どこかにモヤモヤがありました。</p><ul data-end="655" data-start="569"><li data-end="595" data-start="569"><p data-end="595" data-start="571">このままコードだけ書いていて、5年後10年後は？</p></li><li data-end="625" data-start="596"><p data-end="625" data-start="598">技術は変化する。今の知識、いずれ通用しなくなるのでは？</p></li><li data-end="655" data-start="626"><p data-end="655" data-start="628">事業全体の視点がないまま、ずっと“駒”で居続けるのか？</p></li></ul><p data-end="756" data-start="657">そんなときに出会ったのが、<strong data-end="679" data-start="670">事業家集団</strong>と呼ばれる学びの場。<br data-end="692" data-start="689">正直最初は半信半疑でした。「ビジネスマインド」とか「自立した働き方」って、なんとなく意識が高そうで、自分には関係ないと思ってた。</p><p data-end="789" data-start="758">でも、一歩踏み出してみたら、まったく違う世界が待っていました。</p><p data-end="789" data-start="758">&nbsp;</p><hr data-end="794" data-start="791"><h3 data-end="818" data-start="796">最初に鍛えられたのは「話す力」だった</h3><p data-end="926" data-start="820">事業家集団でまず驚いたのは、<strong data-end="852" data-start="834">“話すことが当たり前の文化”</strong>。<br data-end="856" data-start="853">毎週の定例でプレゼン、成果報告、学びのシェア…。<br data-end="883" data-start="880">最初は緊張して手も震えるし、声も小さい。けれど、周りがしっかりフィードバックをくれる。</p><p data-end="971" data-start="928">「この構成、わかりやすかったよ」<br data-end="947" data-start="944">「ここはもっと聞き手の視点で伝えたほうがいいよ」</p><p data-end="1014" data-start="973">そんなやり取りを通じて、いつの間にか「伝えるスキル」が身についていました。</p><p data-end="1098" data-start="1016">気づけば、会社のプロジェクト会議でもプレゼンの担当を任されるようになり、<br data-end="1055" data-start="1052"><strong data-end="1094" data-start="1055">「説明が上手くなったね」と上司に言われたのは、自分史の中でも嬉しい瞬間</strong>でした。</p><p data-end="1098" data-start="1016">&nbsp;</p><hr data-end="1103" data-start="1100"><h3 data-end="1124" data-start="1105">「事業全体を見渡す力」がついた</h3><p data-end="1207" data-start="1126">もうひとつ、大きく変わったのは、“点ではなく線で考える”視点。<br data-end="1164" data-start="1161">以前は、仕様書通りに開発することが“正解”だと思っていました。<br data-end="1198" data-start="1195">でも今は違います。</p><ul data-end="1273" data-start="1209"><li data-end="1225" data-start="1209"><p data-end="1225" data-start="1211">なぜこの事業は始まったのか？</p></li><li data-end="1245" data-start="1226"><p data-end="1245" data-start="1228">顧客は本当にそれを求めているのか？</p></li><li data-end="1273" data-start="1246"><p data-end="1273" data-start="1248">売上にどうつながって、どこで収益化されているのか？</p></li></ul><p data-end="1354" data-start="1275">事業家集団での経験を通じて、「1プロジェクト」を“1つの事業”として見るようになった。<br data-end="1321" data-start="1318">それにより、<strong data-end="1346" data-start="1327">提案のレベルが明らかに上がった</strong>と感じています。</p><p data-end="1446" data-start="1356">たとえば、クライアントへのシステム提案時も、<br data-end="1381" data-start="1378">「工数削減」だけでなく「収益構造改善」「KPIへのインパクト」まで話せるように。<br data-end="1424" data-start="1421">クライアントの反応も、明らかに変わりました。</p><p data-end="1446" data-start="1356">&nbsp;</p><hr data-end="1451" data-start="1448"><h3 data-end="1471" data-start="1453">年収にも、ちゃんと反映された</h3><p data-end="1578" data-start="1473">この2年間で、年収も明確にアップしました。<br data-end="1497" data-start="1494">副業も含めて、新しい収入源を複数持てたのも大きいし、<br data-end="1526" data-start="1523">何よりも「価値を提供できる人材になった」という実感があるから、自信を持って交渉もできるようになりました。</p><p data-end="1677" data-start="1580">正社員としての給料交渉、副業の単価、プロジェクト単位での契約…。<br data-end="1615" data-start="1612">以前だったら遠慮していた部分にも、<strong data-end="1660" data-start="1632">「これはこの価値がある」と伝えられるようになった</strong>のは、自分にとって大きな変化です。</p><p data-end="1677" data-start="1580">&nbsp;</p><hr data-end="1682" data-start="1679"><h3 data-end="1707" data-start="1684">“巻き込まれる側”から“巻き込む側”へ</h3><p data-end="1759" data-start="1709">そして何より、自分がチームの中で“求心力”を持てるようになったことが、何よりの成長だと思っています。</p><ul data-end="1833" data-start="1761"><li data-end="1776" data-start="1761"><p data-end="1776" data-start="1763">後輩に頼られるようになった</p></li><li data-end="1805" data-start="1777"><p data-end="1805" data-start="1779">仲間と一緒にプロジェクトを立ち上げられるようになった</p></li><li data-end="1833" data-start="1806"><p data-end="1833" data-start="1808">誰かの「一歩踏み出すきっかけ」になれるようになった</p></li></ul><p data-end="1868" data-start="1835">気づけば、自分が「巻き込まれる側」から「巻き込む側」になっていた。</p><p data-end="1942" data-start="1870">これは、技術力や論理力だけでは手に入らないもので、<br data-end="1898" data-start="1895">「人と関わる力」「信頼を築く力」があってこそ生まれるものだと、今ならわかります。</p><p data-end="1942" data-start="1870">&nbsp;</p><hr data-end="1947" data-start="1944"><h3 data-end="1983" data-start="1949">さいごに：これからのエンジニアに求められるのは“変化する力”</h3><p data-end="2051" data-start="1985">今、技術も働き方も加速度的に変化しています。<br data-end="2010" data-start="2007">ChatGPTをはじめ、AIが仕事の現場に入り込むスピードもどんどん上がっている。</p><p data-end="2123" data-start="2053">そんな時代に、自分の価値を上げていくには、<br data-end="2077" data-start="2074"><strong data-end="2089" data-start="2077">「技術×人間力」</strong>、そして「一緒に未来をつくれる仲間」が必要だと思っています。</p><p data-end="2189" data-start="2125">僕はまだまだ途中ですが、<br data-end="2140" data-start="2137">もしこの記事を読んで「自分も変わりたい」と思った人がいたら、<br data-end="2173" data-start="2170">ぜひ一歩踏み出してみてください。</p><p data-end="2267" data-start="2191">僕自身、その一歩からすべてが始まりました。<br data-end="2215" data-start="2212">そして今、エンジニアという枠を超えて、<br data-end="2237" data-start="2234">「事業をつくる人」としての未来を見据えられています。</p>
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<link>https://ameblo.jp/ryuichi--kato/entry-12954433614.html</link>
<pubDate>Sat, 24 Jan 2026 12:31:24 +0900</pubDate>
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<title>SNSで見かける「キラキラ系エンジニア」に対する僕の本音</title>
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<![CDATA[ <h2 data-end="142" data-start="119">SNSの向こうに見える、まぶしすぎる世界</h2><p data-end="276" data-start="144">SNSを見ていると、たまに目に入る「キラキラ系エンジニア」。<br data-end="177" data-start="174">フリーランスで自由に働きながら旅をして、MacBook片手に海辺でカタカタ。<br data-end="218" data-start="215">「#月収7桁」「#ノマドライフ」「#自由な働き方」みたいな世界がそこにはあって、正直ちょっとモヤっとすることがある。</p><p data-end="385" data-start="278">もちろん、努力してそのライフスタイルを手に入れた人もいる。<br data-end="310" data-start="307">そこに否定的な感情をぶつけたいわけじゃない。<br data-end="335" data-start="332">でも、ほんの少しだけ感じてしまうのは、あれって本当に「続く働き方」なんだろうか？という疑問。</p><p data-end="385" data-start="278">&nbsp;</p><hr data-end="390" data-start="387"><h2 data-end="412" data-start="392">ひがみじゃなくて、“長期目線”の話</h2><p data-end="485" data-start="414">僕は今、会社員エンジニアとして働いている。<br data-end="438" data-start="435">正直、出社もするし、毎日タスクに追われてるし、キラキラはしてない。<br data-end="474" data-start="471">でも、だからこそ思う。</p><blockquote data-end="522" data-start="487"><p data-end="522" data-start="489">ひがみじゃないけれど、<strong data-end="522" data-start="500">長期で見たときにその仕事は続くのか？</strong></p></blockquote><p data-end="593" data-start="524">どんな業界も、10年、20年と第一線で活躍している人には共通点がある。<br data-end="562" data-start="559">それは、<strong data-end="591" data-start="566">しっかり仕事をして、信頼を積み重ねてきた人</strong>だ。</p><p data-end="701" data-start="595">エンジニアの世界も例外じゃない。<br data-end="614" data-start="611">フリーランスやノマドという働き方が盛り上がってきたのは、ここ10年ほど。<br data-end="653" data-start="650">つまりまだ、<strong data-end="695" data-start="659">この新しいスタイルの“キャリアの出口”を迎えた人はほとんどいない</strong>ということ。</p><p data-end="701" data-start="595">&nbsp;</p><hr data-end="706" data-start="703"><h2 data-end="734" data-start="708">「仕事ができるようになる」って、どういうこと？</h2><p data-end="839" data-start="736">結局、<strong data-end="768" data-start="739">仕事ができるようになるためには、仕事をするしかない</strong>と思う。<br data-end="775" data-start="772">コードを書く。レビューを受ける。改善する。失敗する。チームで揉まれる。<br data-end="813" data-start="810">そうやって積み上がっていくものが、スキルであり信頼。</p><blockquote data-end="896" data-start="841"><p data-end="896" data-start="843">遊びながら、ちょうど良く働いて。<br data-end="862" data-start="859">それで将来的に“世の中で通用するエンジニア”になれるのだろうか？</p></blockquote><p data-end="987" data-start="898">僕は、たぶんそれは難しいと思う。<br data-end="917" data-start="914">たしかに「楽しそうな働き方」って魅力的だ。<br data-end="941" data-start="938">でも、「やりがい」や「自由さ」って、<strong data-end="978" data-start="959">基礎と実績の上に乗ってくるもの</strong>じゃないだろうか。</p><p data-end="987" data-start="898">&nbsp;</p><hr data-end="992" data-start="989"><h2 data-end="1020" data-start="994">キラキラは悪じゃない。でも「理想像」にしないで</h2><p data-end="1074" data-start="1022">繰り返すけど、キラキラしてる人が悪いわけじゃない。<br data-end="1050" data-start="1047">むしろ、あの光を目指して頑張れる人もいるだろう。</p><p data-end="1165" data-start="1076">でも僕は、SNSに映るその一面だけを“理想のエンジニア像”にしないようにしている。<br data-end="1120" data-start="1117">なぜなら、それは「見せ方」の話であって、<strong data-end="1161" data-start="1140">現場で求められる本当の価値とは別物</strong>だから。</p><p data-end="1165" data-start="1076">&nbsp;</p><hr data-end="1170" data-start="1167"><h2 data-end="1193" data-start="1172">地に足をつけて、僕は僕なりのペースで</h2><p data-end="1279" data-start="1195">SNSのタイムラインに流れるキラキラに、ちょっと心がざわついたら、<br data-end="1231" data-start="1228">「10年後、自分がどんなエンジニアでいたいか？」を考えてみる。<br data-end="1265" data-start="1262">そのとき、きっと必要なのは、</p><ul data-end="1314" data-start="1281"><li data-end="1291" data-start="1281"><p data-end="1291" data-start="1283">飾らない経験</p></li><li data-end="1303" data-start="1292"><p data-end="1303" data-start="1294">地道な積み上げ</p></li><li data-end="1314" data-start="1304"><p data-end="1314" data-start="1306">周りとの信頼関係</p></li></ul><p data-end="1351" data-start="1316">そんな「土台」だと思う。<br data-end="1331" data-start="1328"><strong data-end="1351" data-start="1331">短期的な憧れより、長期的な成長。</strong></p><p data-end="1403" data-start="1353">僕はそんな視点で、今日もいつものIDEを立ち上げています。<br data-end="1385" data-start="1382">華やかじゃない。でも、確かな一歩を。</p>
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<pubDate>Sat, 17 Jan 2026 11:15:26 +0900</pubDate>
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<title>ぶっちゃけ、事業家集団のミッションに共感できる人ってどんな人？</title>
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<![CDATA[ <p data-end="203" data-start="147">こんにちは、加藤隆一です。<br data-end="163" data-start="160">今日はちょっと真面目に「事業家集団のミッション」に関して書いてみたいと思います。</p><p data-end="309" data-start="205">SNSなどでは「怪しい」「意識高すぎる」「本当に意味あるの？」みたいな声も見かけますが、僕自身がこの環境に関わってきた中で見てきた“共感する人たちの共通点”を、忖度なしに書いてみようと思います。</p><p data-end="309" data-start="205">&nbsp;</p><hr data-end="314" data-start="311"><h2 data-end="339" data-start="316">そもそも、事業家集団のミッションって何？</h2><p data-end="425" data-start="341">簡単に言うと、<br data-end="351" data-start="348"><strong data-end="394" data-start="351">「志を持ち、自らの人生と社会にレバレッジをかけて挑戦していく人材の育成と共創」</strong><br data-end="397" data-start="394">これが僕が理解している事業家集団の大きなミッションです。</p><p data-end="514" data-start="427">起業家、営業マン、アーティスト、エンジニア、クリエイター、どんな職種でも「自分がやるべきこと」にフォーカスできるように、<strong data-end="503" data-start="487">環境と仲間と機会をつくる</strong>のが、この集団の役割。</p><p data-end="566" data-start="516">それが何かの答えというよりは、挑戦の“土壌”のようなもので、それに共感できるかどうかが大事なんです。</p><p data-end="566" data-start="516">&nbsp;</p><hr data-end="571" data-start="568"><h2 data-end="606" data-start="573">共感している人の特徴①：受け身じゃなく、自分で動く気がある人</h2><p data-end="684" data-start="608">この集団に合っている人って、最初から全部がうまくいってるわけじゃない。<br data-end="646" data-start="643">むしろ、「現状をどうにか変えたい」「でも一人だと不安」っていう人が多いです。</p><p data-end="762" data-start="686">でもその中でも、<br data-end="697" data-start="694">「自分で動いてみる」「学びを実行してみる」というスタンスの人は、<br data-end="736" data-start="733">どんどん仲間を得て、自信をつけていく傾向があります。</p><p data-end="817" data-start="764">「教えてください」より「一緒に考えてください」という感覚が強い人ほど、このミッションにフィットしています。</p><p data-end="817" data-start="764">&nbsp;</p><hr data-end="822" data-start="819"><h2 data-end="848" data-start="824">共感している人の特徴②：人の応援ができる人</h2><p data-end="920" data-start="850">事業家集団は意外と“ギラギラした人の集まり”ではありません（笑）<br data-end="885" data-start="882">むしろ、<strong data-end="905" data-start="889">相手を尊重して、応援する</strong>っていう文化が根付いています。</p><p data-end="1001" data-start="922">だから、誰かの挑戦を見て「すごいな、自分も頑張ろう」と思える人や、<br data-end="958" data-start="955">他人の成果に素直に「おめでとう」と言える人は、自然とこのミッションに共鳴していきます。</p><p data-end="1001" data-start="922">&nbsp;</p><hr data-end="1006" data-start="1003"><h2 data-end="1044" data-start="1008">共感している人の特徴③：「お金」も「人間性」も、両方大事にしたい人</h2><p data-end="1095" data-start="1046">もちろん、経済的な成功を目指す人も多いですが、<br data-end="1072" data-start="1069">「稼げれば何でもいい」とは誰も思っていません。</p><p data-end="1145" data-start="1097">ちゃんと<strong data-end="1134" data-start="1101">倫理観や信頼関係を大切にしながら、ビジネスをやっていきたい</strong>という人が多いんです。</p><p data-end="1217" data-start="1147">「数字だけ追いかけるのは違うけど、感情論だけでもない」<br data-end="1177" data-start="1174">そのちょうどいいバランス感覚を持った人が、このミッションにフィットしていきます。</p><p data-end="1217" data-start="1147">&nbsp;</p><hr data-end="1222" data-start="1219"><h2 data-end="1255" data-start="1224">共感している人の特徴④：「仲間と一緒に」何かを作りたい人</h2><p data-end="1324" data-start="1257">個人で何かを始めるのも素晴らしいけれど、<br data-end="1280" data-start="1277">この環境では「誰かと一緒にやる」ことで、何倍にも挑戦できるという感覚があります。</p><p data-end="1413" data-start="1326">たとえば僕自身も、ライターとして一人でやっていた頃より、<br data-end="1357" data-start="1354">この集団で「一緒に講演会やろう」「イベントで話してみない？」と声をかけてもらってから、視野が一気に広がりました。</p><p data-end="1413" data-start="1326">&nbsp;</p><hr data-end="1418" data-start="1415"><h2 data-end="1438" data-start="1420">実際に、こういう人がハマってる</h2><ul data-end="1544" data-start="1440"><li data-end="1463" data-start="1440"><p data-end="1463" data-start="1442">会社員だけど「副業から何か始めたい」人</p></li><li data-end="1491" data-start="1464"><p data-end="1491" data-start="1466">自己投資してきたけど、次に“動く場”が欲しい人</p></li><li data-end="1517" data-start="1492"><p data-end="1517" data-start="1494">「影響力を持つ人になりたい」と思っている人</p></li><li data-end="1544" data-start="1518"><p data-end="1544" data-start="1520">ただ稼ぐだけじゃなく「意味のあることがしたい」人</p></li></ul><p data-end="1593" data-start="1546">こういう人たちは、<strong data-end="1593" data-start="1555">事業家集団のミッションに共感し、環境を活かしていく力を持っています。</strong></p><p data-end="1593" data-start="1546">&nbsp;</p><hr data-end="1598" data-start="1595"><h2 data-end="1619" data-start="1600">最後に：合う・合わないは正直ある</h2><p data-end="1699" data-start="1621">もちろん、誰にとっても万能な環境ではありません。<br data-end="1648" data-start="1645">「行動したくない」「とにかく効率だけで結果がほしい」<br data-end="1677" data-start="1674">という人には、あまり向かないかもしれません。</p><p data-end="1776" data-start="1701">でも、<strong data-end="1732" data-start="1704">「成長したい」「応援し合いたい」「何か残したい」</strong><br data-end="1735" data-start="1732">そんな気持ちがあるなら、<br data-end="1750" data-start="1747">このミッションに共感できる可能性は、きっとあります。</p>
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<pubDate>Thu, 08 Jan 2026 22:17:26 +0900</pubDate>
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<title>事業家集団って怪しいの？</title>
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<![CDATA[ <p data-end="150" data-start="101">「事業家集団って、怪しいって聞いたけど、本当のところどうなの？」<br data-end="136" data-start="133">そんな声をたまに耳にします。</p><p data-end="274" data-start="152">結論から言うと、実際に中にいる自分としては「怪しくない」と感じています。ただ、そう言い切ると逆に怪しく思えるかもしれませんね（笑）。<br data-end="221" data-start="218">この記事では、実際に2年以上活動してきた立場から、なるべく客観的に、でも正直に「中の様子」をお伝えします。</p><p data-end="274" data-start="152">&nbsp;</p><hr data-end="279" data-start="276"><h2 data-end="300" data-start="281">よくある「怪しい」と言われる理由</h2><p data-end="340" data-start="302">まず、世の中で「事業家集団」が怪しいと思われる主な理由は次のようなものです：</p><ul data-end="428" data-start="342"><li data-end="372" data-start="342"><p data-end="372" data-start="344">見たことのない団体名（会社ではなく、活動名で動いている）</p></li><li data-end="388" data-start="373"><p data-end="388" data-start="375">SNSでの活動が活発すぎる</p></li><li data-end="408" data-start="389"><p data-end="408" data-start="391">セミナーや勉強会を頻繁に行っている</p></li><li data-end="428" data-start="409"><p data-end="428" data-start="411">明確な実績や事業内容がわかりにくい</p></li></ul><p data-end="507" data-start="430">どれも一理あると思います。特に、はじめて見る名前で、ネットで情報を探しても見つからなかったり、口コミが断片的だったりすると、不安になるのは当然の感覚です。</p><p data-end="507" data-start="430">&nbsp;</p><hr data-end="512" data-start="509"><h2 data-end="533" data-start="514">実際に中で活動してみて感じたこと</h2><p data-end="647" data-start="535">私自身がこのコミュニティに入ったのは、「何か変わりたい」「自分の可能性を広げたい」と思ったのがきっかけでした。<br data-end="593" data-start="590">SNS経由で先輩と出会い、少しずつ話を聞くうちに「ちゃんとした人が多いな」と思うようになったのが始まりです。</p><p data-end="674" data-start="649">実際に参加してみて感じたのは、次のような特徴です：</p><h3 data-end="697" data-start="676">① ビジネスの基礎をしっかり学べる</h3><p data-end="809" data-start="699">マーケティング、営業、マネジメント、自己投資、時間管理など、社会人としてだけでなく、個人で何かを始めたい人に必要な知識を幅広く学べます。<br data-end="770" data-start="767">それが体系立てて整理されているため、初心者でも入りやすい設計になっていました。</p><h3 data-end="831" data-start="811">② 成長意欲の高い仲間と出会える</h3><p data-end="942" data-start="833">いわゆる「意識高い系」と思われるかもしれませんが、自分のことよりも仲間のことを考えて動く人が多い印象です。<br data-end="889" data-start="886">年齢も20代中心ですが、学生から社会人、フリーランスまで幅広く、いろんな価値観に触れられるのが楽しいです。</p><h3 data-end="968" data-start="944">③ 外から見えにくいのは「仕組み」が理由</h3><p data-end="1110" data-start="970">よく言われる「何してるか分からない」という点は、ある意味仕方がない部分もあります。<br data-end="1014" data-start="1011">これはネットワークビジネスなどとは違い、「紹介が必要なクローズドコミュニティ」であるからです。<br data-end="1064" data-start="1061">その分、信頼関係の中で少しずつ理解を深められるようになっており、焦らず学ぶことができました。</p><p data-end="1110" data-start="970">&nbsp;</p><hr data-end="1115" data-start="1112"><h2 data-end="1134" data-start="1117">怪しさの正体は「わからなさ」</h2><p data-end="1280" data-start="1136">「怪しい」と思われる最大の理由は、「よくわからない」ことだと思います。<br data-end="1174" data-start="1171">でも、実際に中で活動する中で感じたのは、「目立ち方」と「伝え方」の問題が大きいということ。<br data-end="1222" data-start="1219">マーケティング的に尖った発信や表現をすることがあるため、「派手」「よく分からない」と思われることもあるのは事実です。</p><p data-end="1364" data-start="1282">ですが、中にいるメンバーは真剣に学び、人生を変えたいと努力している人たちです。<br data-end="1324" data-start="1321">それを“外向け”に表現するのが難しいだけで、活動自体にやましいことはありません。</p><p data-end="1364" data-start="1282">&nbsp;</p><hr data-end="1369" data-start="1366"><h2 data-end="1382" data-start="1371">私自身が得たもの</h2><p data-end="1416" data-start="1384">2年間この環境で過ごしてきた中で、以下のような変化がありました。</p><ul data-end="1492" data-start="1418"><li data-end="1444" data-start="1418"><p data-end="1444" data-start="1420">ビジネスに必要な基礎知識と実践力が身についた</p></li><li data-end="1468" data-start="1445"><p data-end="1468" data-start="1447">自分の目標に向けて行動する習慣ができた</p></li><li data-end="1492" data-start="1469"><p data-end="1492" data-start="1471">良い意味で、自分に自信が持てるようになった</p></li></ul><p data-end="1587" data-start="1494">そして、何より「信頼できる仲間ができた」ことが大きな財産です。<br data-end="1528" data-start="1525">一人ではできないことでも、仲間と一緒に挑戦できる。そんなチーム感があるのが、ここで活動している最大の魅力だと思います。</p><p data-end="1587" data-start="1494">&nbsp;</p><hr data-end="1592" data-start="1589"><h2 data-end="1612" data-start="1594">まとめ：まずは話してみてほしい</h2><p data-end="1717" data-start="1614">もちろん、すべての人に合うわけではありません。<br data-end="1640" data-start="1637">ですが、「今のままでいいのかな」「何か始めたいけど、何から始めたらいいかわからない」そんな気持ちが少しでもある人には、一度この環境に触れてみてほしいです。</p><p data-end="1782" data-start="1719">何事も、体験してみないとわからない。<br data-end="1740" data-start="1737">そして、体験してみたからこそ、「怪しい」かどうかの本当の意味が見えてくると思います</p>
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<link>https://ameblo.jp/ryuichi--kato/entry-12952277320.html</link>
<pubDate>Sun, 04 Jan 2026 08:41:35 +0900</pubDate>
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