採用の成功と定着に必要なこと https://ameblo.jp/saiyo-teichaku/ 中小企業と小さいお店が良い人が採用できるために◆良い人材が応募してくる採用の仕方◆良い人材が定着する環境の作り方そのヒントや方法を書いています。【注】社員を仲間と想い経営してる方大歓迎です。 ja そのスーツ誰と買いに行ったの？と質問してみよう


おはようございます　中小企業のための採用アドバイザー　石川博嗣（ひろし）です。

中小企業の一生懸命な経営者のための今日からつかえる採用のヒントを書いています。


新卒の採用って非常に難しいです。

職務経験がないわけですから、ポテンシャルを見極めて採用しないとダメなわけです。

身体つきだけみて、プロスポーツにスカウトする

手だけを見て、絵が上手になると判断する

ようなもんです。

それでも新卒を採用したいと考える企業は多いのは事実です。

大企業なら「育てる」という文化も実績もあるでしょうが、中小はそうはいきません。


なので私は、中小さんには中途採用をお勧めするんですが、どうしても新卒を採用したいと考える企業さんに一つ面接でのアドバイス

『そのスーツ誰と買いに行ったの？』　と聞いてみましょう。

次に

『なんでその柄にしたの？』

『なんでその裾の長さにしたの？』

と聞いてみましょう。


「母と買いに行きました」

「店員さんに勧められて」

などの回答の方は、自発的・主体的に仕事をする能力は低いと考えてよいです。

指示待ちタイプの人財です。


なぜか

スーツを１着買うためには、多くの判断が求められるからです。

◆スーツの色、柄

◆パンツの丈

◆裾はシングルかダブルか

◆Yシャツの色、柄、襟のデザイン

◆ネクタイの柄、色、

◆靴

紳士服店でよく母親とスーツを買いに来ている方を見受けますが、ほとんど母親と店員が話をして決めています。

こういった方に仕事で、判断ができるとは思えません。

『○○のバイトで貯めたお金で、社会人３年目の先輩にアドバイスもらいながら買いました』


私はこういう方を応援したいですね。



]]> https://ameblo.jp/saiyo-teichaku/entry-11782760305.html Thu, 27 Feb 2014 10:02:09 +0900 事業継続のために「つなぎ人材」を採用する時に注意すること
採用の成功と定着に必要なこと

こんにちは　中小企業のための採用アドバイザー　石川博嗣（ひろし）です。

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事業を、ご子息などへ継続する場合に

◆つなぎの人材
◆右腕的人材
◆番頭的人材

を採用する場合に注意することですが、採用時に以下の点について明確に言葉や書面で伝えることです。


【業務範囲】
例：スキル（技術力）などを若い人に教えて伝承してほしいが、経営に関しては口は出してはいけない。

【地位・身分】
例：右腕として採用するが、取締役など役員にするつもりはない

【給与】
例：上限は○○万円（年収・月収）で、それ以上は出さない。


採用前までにハッキリと伝えておくことです。

ココを伝えずして、採用してトラブルになっている企業が多いのが事実です。






 ]]> https://ameblo.jp/saiyo-teichaku/entry-11712715633.html Wed, 27 Nov 2013 09:08:33 +0900 服装が「？？？？？」と感じる応募者
採用の成功と定着に必要なこと



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面接に来た応募者で、服装に関して「？？？？？」という疑問がわく方がいるはずです。


こういう方は要注意です。

採用は慎重にしましょう。


服装に疑問がわく方は、あなたと同じ方向を向いて仕事をしていける可能性は非常に低いです。


なぜならあなたの感性、あなたのセンスに反するから疑問が湧いているからです。






 ]]> https://ameblo.jp/saiyo-teichaku/entry-11659612520.html Thu, 31 Oct 2013 09:02:30 +0900 ＨＰの求人情報を掲載する場合の注意点
採用の成功と定着に必要なこと


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あなたの会社やお店のホームページに求人情報を掲載する場合の注意点ですが

以下の項目は絶対に掲載してください。


◆担当者名

◆応募先ＴＥＬ

◆書類送付先の住所
　 ※郵便番号、正確な住所と社名


優秀な人材ほど、正しい宛先で電話をしたり書類を送りたいと考えるからです。




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 ]]> https://ameblo.jp/saiyo-teichaku/entry-11647697111.html Thu, 24 Oct 2013 08:43:10 +0900 ＨＰの更新は大丈夫ですか？
採用の成功と定着に必要なこと


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求人情報を様々なメディアに露出する前にホームページの更新は大丈夫ですか？

◆郵便番号

◆会社住所

◆会社名（正確な会社名）

◆代表者名

◆代表電話番号

この情報は応募者が書類を送る時に必要です。

省略しないで正確に書きましょう。




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 ]]> https://ameblo.jp/saiyo-teichaku/entry-11647695742.html Wed, 23 Oct 2013 09:38:51 +0900 窓口担当者は1名固定が望ましいです。
採用の成功と定着に必要なこと

こんにちは　中小企業のための採用アドバイザー　石川博嗣（ひろし）です。

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窓口担当者は1名固定が望ましいです。

理由は

◆電話応対の下手な人や、感じの悪い人が対応して応募者を逃がすことがない

◆応募者の漏れなどが無い

◆担当以外が余計な仕事をしなくてすむ

しつこいようですが

感じの良い人、電話応対の上手な人を窓口にしましょう。

優秀な人材は、感じの悪い会社には応募しません（間違い電話のふりをしたりします。）



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 ]]> https://ameblo.jp/saiyo-teichaku/entry-11646396452.html Tue, 22 Oct 2013 09:11:28 +0900 窓口担当者（受付）を決めましょう。
採用の成功と定着に必要なこと

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窓口担当者を必ず決めましょう。

◆求人広告の担当者欄

◆応募の受付（電話・メール）

この担当者は応募者が初めてコンタクトする相手です。

社内で一番感じが良くて、電話応対の上手な方を抜擢しましょう。



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 ]]> https://ameblo.jp/saiyo-teichaku/entry-11644458344.html Mon, 21 Oct 2013 09:07:04 +0900 採用責任者を決めましょう。
採用の成功と定着に必要なこと

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採用責任者を決めましょう。

◆進捗状況

◆予算状況

◆プロジェクトチームの取りまとめ


このあたりをしっかり管理できる人を決めておきましょう。



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 ]]> https://ameblo.jp/saiyo-teichaku/entry-11641032230.html Sat, 19 Oct 2013 09:16:20 +0900 採用コストと予算を決める
採用の成功と定着に必要なこと


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採用にかけるコストの計算と

採用にかかる予算をしっかり決めておきましょう。


例えば、求人広告などの費用など


そして、その予算以上に経費がかかるようなら採用は見送るべきかもです。



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 ]]> https://ameblo.jp/saiyo-teichaku/entry-11641029477.html Fri, 18 Oct 2013 09:07:50 +0900 会社のアピールポイントを考える
採用の成功と定着に必要なこと

こんにちは　中小企業のための採用アドバイザー　石川博嗣（ひろし）です。

中小企業の一生懸命な経営者のための今日からつかえる採用のヒントを書いています。

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採用用の会社（お店）のアピールポイントを考えましょう。


ウチの会社（お店）で働くとこんな特典がありますよ。


という内容です。

具体的で、メリットが無いとダメです。


高い技術力がつきます。

高収入です。

などではダメです。


外資系企業から引き抜きの話がくるぐらい高い技術力がつきます。

同業他社より３割高収入です。

ぐらいわかりやすい特典じゃないとダメです。




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 ]]> https://ameblo.jp/saiyo-teichaku/entry-11639657869.html Thu, 17 Oct 2013 09:15:42 +0900