当初、シミを薄くするためにいろいろ肌状態をみながら頑張ってくれてましたが…。

うーん・・・シミはちょっとは薄くなったかな？

それはそれでよかったんやけど、ちょいと問題が。

肌自体が…だんだん敏感肌に…。

最初は、エステで使う化粧品が肌に合わないんやと思って、

だんだん無添加に近いものを使っていってたんやけど、

それってイコール、効果もなかなか出なくなるとゆーことで。

シミを撃退しようとするとお肌が悲鳴をあげ、

お肌をいたわろうとすると、シミに効果なし。

あんまり、意味ないかな…って思ってきた。

やから、いったんエステは休止することにしました。

シミの野郎には、毎日ビタミンCを採って悪化しないようにしてます。

今日カナクリ（美容整形外科）からメールマガジンが届いていて、

フォトフェイシャルが半額と書いてありました。

心惹かれたのは言うまでもない。

初めて一人で飛行機に乗って、

初めて遠距離恋愛というものにチャレンジして、

初めて県外の人と付き合った。

初めてづくしで手探りしすぎて、

気をつかいすぎてまた何も言えなくなっちゃった。

離れてるから、あんまり甘えたりわがまま言ったりしたら迷惑かな…とか、

離れてるから、相談や愚痴言ったら心配させるかな…とか。

もしかしたら他に方法はいくらでもあったかもしれない。

もっと自分の気持ちに素直になれたらよかったんかもしれない。

もっと、愛されたかったんかもしれない。

会えるのはせいぜい月イチで、それは別にかまわんかった。

なんか…サミシくなったんだよなぁ。

会ってても、なんだかサミシくなってぽろぽろ泣いてしまったり。

怒られることもなぁんもなかったのに。

私は、別れたあとのほうがスッキリして、思ったことを言えるようになるんです。

付き合ってるときから、最初から言えないのは、嫌われるんじゃないかというビビリ。

もっと、自分に自信をつけななって思います。

じゃないと、なんも変わらんしね。

もっと、ちゃんと「自分」をみつけよう。

そんな事を教えてくれた恋愛やった。

たいちゃん、ありがとうね。

上司や責任者の判断で、部下やチームを任せられる能力があると認められると

「キャプテン」になる。

キャプテンとしてチームを盛り上げ、さらに一定期間に決められた売り上げを達成することができると、

「リーダー」になれる。

あとは、売り上げ、能力、経験に応じて

責任者クラスの「副主任」、「主任」となっていく。

年齢はまったく関係ない。

勤続年数が長いからといって役職に就くわけでもない。

すべては「やる気」と「数字」だった。

その証拠に、私がハタチで入社した当時に

１８歳の上司がいた。

私の売り上げが落ち始めたのは、チームをまかされるようになってから。

落ち始めた、というより、真っさかさまだった。

入社してまだほんの７～８ヶ月。

素直さと勢いだけではどうにもならなくなっていた。

自分の事も満足にできないのに、

より何もできない部下を指導しながら、

さらに売り上げをあげなければというプレッシャーに押しつぶされそうになっていた。

正規のアポイントが取れなくなって、

友達や当時の彼氏にも接客した。

２回も買ってくれた友達がいた。

親にも商品をすすめた。

親戚のお兄ちゃんは、渋い顔をしながらも買ってくれた。

高額商品を買ってくれた友達は、毎月の生活がギリギリになっていた。

夜中に来てもらって、朝まで接客したこともあった。

泣きながら接客することも多い。

上司に注意を受けているあいだに、こっそり帰る人もいた。

「追いかけろ！｣といわれ、裸足で外に出たこともあった。

そんなに仲よくない同級生にも連絡をとった。

連絡が途絶えた友達も少なくない。

私がこの会社を辞めたと、ある友達に話した時

「よかった…。辞めてくれて本当によかった。おかえり。」

おかえり、と言われた。

その頃の私は、

ご飯はカップめんかコンビニ弁当。

連日の睡眠不足が続いて、モカの錠剤を飲まない日はない。

その上、チオビタでは効かないからと、毎日ユンケルCを飲んでいた。

写真に写る私の顔は、少しやつれていて、でもギラギラした感じが

自分で見ていてこわいと思った。

こんな顔で接客していたんだ、と。

部下のひとりが突然いなくなったのは、

２月の寒い朝だった。

仕事の流れを簡単に書くとこうなる。

１．電話でアンケートと称して仲良くなり、アポイントをとる。

２．実際店舗に来てもらい、接客の結果商品を気に入ったら購入（契約）。

以上。

「悪徳営業…俗に言うデート商法っていうのは、

・女を武器にする（例→「私のために買って♪」「買ってくれたら○○（？）してあげる！」）

・解約方法を言わない（例→クーリングオフ制度）

・契約後、音信不通になる

などがあるけど、

ちゃんと仕事の話だという前提で来てもらって、

「買わされた」んじゃなく自分の意思で「買った」と思って、

アフターケアもしっかりしているうえに最高級のジュエリーを手にいれられるんだから、

全然悪徳なんかじゃないんだよ！」

あぁ、そうかぁ。

上司の言葉を素直に聞いて、何の疑問も持たずに仕事をしていた私は

毎月どんどん売り上げをあげていった。

入社して半年が過ぎたころ、

本社のある名古屋で社員総会が行われた。

会場は入社式があったあのホテル。

グループ全体の社員数は、たしか３００人前後だったと思う。

その内、私が働く「ブライダルアドバイザー」の社員は、全国５店舗合わせて５～６０人。

社員総会では、事業部それぞれの半期個人売り上げ上位３位までの人が表彰される。

私はその時、売り上げ５位だったのでのんびり構えていた。

「３位、○○！」

呼ばれたのは、私の名前。

「えっ…あ、はい！！」

わけもわからぬまま壇上にあがり、支社長から賞状をもらった。

「上位のヤツらに契約破棄とかがあって、おまえが繰り上がって３位になったんだよ。おめでとう。」

小さな声で支社長が私に言った。

商品の購入を決めて契約が成立しても、

クーリングオフ期間が過ぎたにもかかわらず契約破棄されることがまれにある。

解約された場合は、接客担当者の売り上げももちろん差し引かれる。

そうやって売り上げの数字が入れ替わって、私のように繰り上げて順位がかわることがあるのだ。

表彰された社員は、グループ全社員の前でステージに立ち、

感謝の意やこれからの抱負を一人ずつスピーチしなくてはならない。

そんなもの、考えてないし！！

なんて思っている間に自分の番がきた。

「お疲れ様です！！」

大きな声で、そう挨拶するのがこの会社のルール。

モロ体育会系だ。

表彰していただけたことへのお礼、

当社で働かせていただけることへの感謝、

この先の目標など、

意外とすらすらとスピーチすることができた。

細かい内容は、さすがに緊張して覚えていないけれど。

翌日からはまた通常業務が再開した。

かわったことといえば、

ある日突然私の名刺を渡され、

自分の部下を２人つけてチームを組まされたことだろうか。

その日から私は、

「キャプテン」という肩書きになった。

娘を心配するがゆえだとわかっていても、

やっぱりちょっと腹がたつ。

だから、相談せずに就職を決めてしまった。

決めてしまえばこっちのモンだと思ったから。

案の定、いい顔はされなかった。

どんな仕事かもわからず、

人見知りな私が営業職だなんて。

それに、入社式は本社のある名古屋で行われるという。

入社式は、名古屋市内にある大きいホテルで行われた。

そこで、私の働く会社はグループ会社の一つで、そのまた支店だということを知った。

平均年齢が非常に若く、私の働く事業部の支社長はまだ３０歳。

見た目も派手で、黒いスーツの中は黒いTシャツにシルバーのネックレス。

パーマがかった長めの茶髪はラフにセットされ、パッと見はホストのような感じだった。

ちなみに課長は女性。小さくて可愛いらしい雰囲気で、ミニスカートのスーツを着ていた。

かわった会社だなぁ。と、新卒で社会を知らない私は

得に不安を感じるでもなく会場を後にした。

初出勤の日、

最初に通されたのは研修室だった。

「これから２週間、ここで研修を受けてもらいます。

事務所に入るのはそのあとで」

事務所とよばれる場所からは、いつも大音量で音楽がかけられ、

たまに怒鳴っているわけではないが威勢のいい掛け声が聞こえた。

私はといえば、

研修室で経営理念やグループ会社の構成、

仕事内容の基本を叩き込まれる毎日。

そして１日の終わりには、その日教えてもらったことに対して感じたことや思ったことを

感想文として提出させられた。

これをその場で研修してくれた上司が確認し、OKが出たら支社長にファックスされる。

そんなことが２週間続いた。

研修が終わるころには、

すっかり宝石に詳しくなっていた。

「とてもすばらしい会社で働かせていただけることに感謝します。

当社が扱う素晴らしいジュエリーや考えを一人でも多くの人に知ってもらって、

そして幸せな人生を送るためのお手伝いができるこの仕事に誇りをもっています。」

今思えば、マインドコントロールに近いものがあったんじゃないだろうか、

と思うぐらいに、新卒の私は仕事に対する意欲で満ち溢れていた。