それは

施設長です！

ここまで継続してお読みになっている方は、

私が以前勤めていたのが、何かしらの施設であろうことは

お分かりだったかもしれません。

そして、統括に、実質的な権限があることを考えても

実際の権力者、つまりトップが不在であることを

お気づきになる方もいらっしゃったことでしょう。

施設長は、もちろん居ます。

法律で定められた職種ですから。

しかし

出勤していませんでした(笑)

笑えないんです、笑えないんですけどね

出勤していないものは、していないんですもん。

過去の実地指導では、施設長は出張ですとか

急病ですとかごまかしていたそうです。

しかし今回、事務長に何か思うところがあったらしく

（この時点では通報があったことなんて知りませんけども）

最初の、お互いの自己紹介の際には、居ました。

しかしその後、本部へ行って

そのまま

消えましたｗ

ぅおーい責任者ｗｗｗ

施設長が不在でも、総括は始まります。

時間は既に、終了予定時刻を1時間半も過ぎていて。

そこで、いろんなところをつっこまれました。

公務員の中の一人が、

「薬剤師に会えなかったので、また来ます」と言ったことが

私たちの中には、強く残りました。

会議室は机がいくつもあって、

3ブロックになっていました。

会話は、

公務員1名に対して、こちら2人だったり

2対2だったり

一人、浮いている人がいたり（待機してるだけとかね）

こっちで話をしているかと思いきや、あっちで呼ばれたり

かなりカオスな感じになっていました。

お昼ご飯は、こちらでお出しします。

お金は貰います（私たちが食べている給食と同じ値段です）。

つまり、私たち女性職員には、休み時間があまり無い。

ウエイトレスと同じですよね。

まぁ、正直、休み時間をきちんととれたことのない職場だったので

普段と変わらなかったですけど。

7名でいらっしゃった公務員の方々。

正午に1名帰られて、6名に。

私は人見知りです、が、フレンドリーという謎な性格をしています。

広い会議室、こちら側の職員が私しかいなくなって

一週間前に、適応障害と診断された私のみになって(笑)

6名の公務員の方々と、向き合っている。

なかなか、これ、なかなかな状況ですよ。

メンタル弱かったら泣いちゃうと思う←

6対1の話が終わって、代表っぽい方が言いました。

「総括始めますので、呼んできてください」

このとき、既に、重要な人物が姿を消していました。

私はその前日、心療内科に通うために休んでいたので

朝、書類確認でドタバタしていました。

心療内科に通院していたことは、退職する直前に職場に伝えましたが

それまでは、隠していました。

言う必要性を感じなかったので。

適応障害と診断された理由も、統括の嫁、上村さんが原因。

言えないですよねーｗ

7名の内、6名が建物見学をしに、主要な職員と共に会議室を出ていきました。

私と川口さんは、広い会議室に残り、

何故か一人だけ残った公務員さんと一緒に

書類チェックをしていました。

見学から戻ってきた公務員の方々。

いろいろチェックしていましたが

どうも、何か、おかしい。

最初に疑問を持ったのは、７名という人数でした。

前回、実地指導に来たのは5名だと聞いていたので

確実に、多い。

2名増えただけじゃん、と感じるか

1.4倍にも増えた！と感じるか

それは、人それぞれだとは思いますが。

そして、一番の違和感。

とある職種について

確実に疑ってますよね？と言いたくなる、態度。

実地指導では、お互いに向き合って、全員が自己紹介します。

これは、私が経験したどこの事業所でも同じでした。

その際に、その重要な職種の方が

ポカしました。悪気なく。

そこからなのか、筆跡鑑定のようなことをされたり

探るような質問が、とても多かったように感じます。

実地指導には、事前提出書類なるものが存在します。

正式名称は知りません。

まとめて、そう呼んでいます。

事前提出書類は、基本的に、実地指導日の一週間前が

提出期限となります（違う場合もあります）。

私の業務のスケジュール上、どうしても郵送で間に合わなかったので

県の出先機関に、直接持ち込むことになりました。

元々、郵送でも構わない書類。

現地でチェックなどしないだろうと思っていたのですが

チェック、されました。

その時の私たちは知る由もなかったのですが

通報からの実施指導。

悪いことをしている組織かもしれない、という前提で

公務員の方々は、私と接していたわけです。

…今考えると、怖いことですね。

職場に戻り、川口さんに

「書類チェックされてたから、時間かかったよ」と伝えたら

「松尾さんが現地で話してきた分、当日、奴らに余裕を与えてしまったではないか」

と返されました。

とってもくだらないですね…。

書面ではなく、電話でスケジュール調整をしていました。

行政処分で職場が新聞に大きく載った際

実地指導に入ったきっかけが「通報」と

県からの発表でありました。

内部からとも外部からとも、書かれていませんでしたが…。

時系列が前後しますが

私と川口さん（もう一人の事務正社員）は、理事長に

「あなた方が、内部告発したんじゃないの！？」という

尋問のようなことを、されています。

私は、自分が適応障害と診断された月と、

県に通報されたとされる月が同じことが

とっっっっっても、イヤでした。

その前の月、の、月末。

県から、大根あてに

「実地指導に行きまーす♪」という

電話がかかってきました。

実地指導とは、正当な運営がされているかどうか

公務員の方々が、チェックしにくるやつです。

…雑な説明ですいません。

実地指導の結果。

とあるサービス（一応濁します）の請求が間違えていたということで

200万円ほど返金することになりました。

上村さんの口癖は

「私、絶対に間違えないんで！」

でした。

…

……

………

めっちゃ間違ってるやーん！

上村さんが間違えている分と、

もちろん引継ぎをした私も間違えていた分と

返金する業務は

サビ残の私には、しんどかったです。

異動したての時に、上村さんの夫である木本統括に

「大根は、サビ残が美徳です」と言われて

「こいつマジ終わってんな。。」

と思ったのは、記憶に新しいところ。

その時期には、私に慣れてくれていた同僚たちも

「自分が間違えたわけじゃないのに、松尾さん可哀想」と言ってくれるようになっていました。

夫である、統括の手前言えなくても

上村さんの横暴さに辟易していた職員が居ることが、少し分かってきた時期でした。

松尾のことが大好きで、たくさんキスをしてきた坂原さんも

私が三上さんに、理不尽に怒鳴られたときに

「怒鳴る方には正当な理由がある。松尾さんが悪いんじゃないか」

と言ってきました。

いや、私にとって正当な理由が無いから、理不尽に怒鳴られたって話してるんですけど。

それに、本人にとって理由があれば怒鳴っていい理屈なら

「ストレス溜まったんで殴りますね！」

が正当な理由になるので、警察いらなくなりますよね？

センター長も、大根代表のメンバー決めの際に

何故か、異動して数ヶ月経つ上村さんを指名しました。

元上司である、玉葱の上司にも相談しました。

「どうしようもなくなったら相談していい」と言われていたから。

しかし実際に相談してみたら

「俺は、松尾さんの元上司だけど、上村さんの現上司でもある。

平等に接しないとならないから」

でした。

いやいやいや

あなたの言うことは正しいけど

私の現上司って、上村さんの夫なんですわｗ

上村さん（妻）がひどいんですーって

相談できないんですわｗ

私にとって、どこも平等じゃないんですがｗｗｗ

玉葱から来る相談にも、実は疲れていました。

「松尾が玉葱を離れて大根に行ってから、坂原さんがダメになった。

だから松尾に相談します！」

系が、すごく多くなった。

他にも、

「上村さんが事務所に一人でいるときに、私用の電話をしている。

うるさいのだけど注意できない」

「坂原さんに用があって話しかけたら、上村さんににらまれた」

などなど。

私が一番傷付いたのは、

三上さんに言われた

「木本統括と上村さんって不倫からの略奪婚じゃない。

そんな理由で異動になってる松尾さんナメられすぎｗｗｗ」

でした。

私は、晩婚の二人は、運命の出会いが遅かっただけなのだと思っていたけど

違ったんですね。

もちろん、この一言だけで、不倫略奪婚を信じたわけではありません。

長葱時代の先輩からの話などで、裏を取りました。

木本統括と上村さんが共謀して、上村さんが嫌いな職員を

全く関係のない部署に異動させたことも、知りました。

他にもたくさんあるけど、思い出すのも面倒なのと、

結婚ゆえの交換異動という何一つ私が得しないやつなんで

打つのやめておきます。

いろいろあって、私は翌年の4月に、心療内科に行きます。

診断名は「適応障害」でした。

つまり私の新しい事業所

「大根」で、言いふらしてくれていたようです。

それは、事実三割、ねつ造七割。

誰の話をしています？

という感じの内容でした。

大根には、事務の人が他に二人居ました。

私より少し年上の男性、川口さん。

私より10以上年上の女性、三上さん。

私にとって、三上さんの存在が、とても厄介でした。

私は、性格が女らしくないとよく言われます。

元々、どこか中性的みたいです。

学生時代の演劇部でも、男役をやっていました。

しかし！

上村さんと三上さんは、THE 女性！という性格でした。

上村さんが、大根で私に業務を引き継ぎにきている時

私はよく、ほったらかしにされていました。

上村さんは居る。けど、古巣の方が楽しいのでしょう。

業務時間中にも関わらず、おしゃべりに興じてしまいます。

そこで「教えてもらえませんか」と私が話せば

「私が教えてないとでも言うんですか！？」となる始末。

三上さんと二人で、目の前で私に対する悪口を言っていたこともあります。

三上さんは、最終的に私のストーカーと化すのですが

それはまた別のお話。。

翌月の初め、上村さんがまた

「間に合わなさそうだったら、またチェンジしよう」と言いました。

私と一緒にいると、上村さんがイライラしてしまうことが分かっていたので

私は「今月もまたチェンジしますか？」と聞きました。

上村さんは「そんなことしてる場合じゃないですよね、状況分かってます！？」

と、声を荒げました。

と打ちましたが

相手の意見を組んでも、反対される。

これが、多々ありました。

私は、基本的に、相手の意見を尊重します。

嘘だってなんだって、まずは肯定しながら話を聞きます。

だから、相手の意見が変わってしまうと、とても混乱しました。

いくつか例を挙げますが、

教えてみれば

「そんなこと知ってますけど！？」

教えなければ

「私それ教わってないですよね！？」

と言われました。

一度お伝えしたことを、再度聞かれた際に

「教えたことあります、と言えば角が立つかな。でも、教えてないと言えば嘘になるし…どうしよう」と思って

「その件は、分かりやすいマニュアルがあるんです。明日、お渡ししますね」

と言えば

「今すぐには教えられないってことですか！？」

と返ってくる（全く急ぎの業務内容ではありませんよ、念の為。しかもこれ夜の10時くらいの会話です）。

上村さんのミスを見つけてしまって、

でも後輩の立場として、間違えてますよと言えなかったので

「これ、100と入力すべきところが1000となっているのですが、どうしてかご存知ですか？」

と聞けば

「そんなこと知りませんよ！」

…いや、あなたが入力したんですけどね、これ。

挙句の果てには

「私、絶対に間違わないんで」

でした。

上村さんも、慣れない環境で大変だったとは思います、

ずっと他人と一緒に行動すると、疲れちゃうとも思います。

私は、二人が幸せな結婚生活を送るために、犠牲になるのは構わないと思っていました。

しかし、私の気持ちは何のプラスにも働きませんでした。

上村さんの態度が原因で、私は再度利用することになります。

私には家族が居ますが、家族は「そんなとこ辞めちまえ」しか言わず

退職する気持ちがなかった私には、相談相手にならなかったのです。

家族の存在には、感謝していますけどね。

私のことを好きだった坂原さんも、相談相手にはならなくなっていました。

坂原さんの隣の席には、上村さんが座っているわけです。

状況的にも、相談しにくかったのと

他の、私を慕ってくれていた同僚たちが

「松尾さんが異動してから、坂原さんが変わってしまった」

「上村さんと二人でいる坂原さんに、話しかけられない」

「松尾さん、戻ってきて」

というメッセージを送ってきていたからでした。

実際、玉葱で、パトカーが出動するような事件が起こるのですが

そのきっかけとなった通報も、同僚は坂原さんに対してではなく

既に異動して三ヶ月になる、私宛にしてきました。

坂原さんは、上村さんに媚びを売ることで、自分を守ろうとしたのでしょう。

しかし、他の同僚たちからの人望は、すっかり失ってしまっていたのでした。

私は、初めてお願いした占い師に、再度電話をかけます。

ここから、今に至るまで、私は電話占いに大金をはたいています。