今では筆をとることが少なくなったが、書家の作品を見るたび日本に生まれてよかったと。

そういえば電子メールばかりで手紙を書くことが、ほとんどなくなったせいか最近は手紙の大切さを感じるようになった。

ほとんどのものがデジタル化できる今、それでもなお古くからある手紙が消えないのは、それなりの理由がある。

メールとは
デジタルデータ化された手紙（郵便物）のことをさしているのだ
インターネットの世界では郵便物のように配達人がいなく、輸送機関（車・船・飛行機）もない。メールの伝達は全てコンピューターの処理によって行われる。

手紙とは
筆と紙による通信手段である詳しくいえば、特定の第一者（発信者）が特定の第二者（受信者）に対し第一者の用件、意思、感情を文章、詩歌、物件などで一定の儀礼ならびに慣習に従い第三者（配達人）を介して通達する行為とある。

私たちはどちらもうまく使いこなせるだけの能力は持っているはずだ。

便利な世の中になって時間が速く感じるからこそ、ある特定の人だけは時間をかけ思いをかけて手紙を書きたい。

益々、テクノロジー（情報処理能力・記憶容量・通信帯域幅）は進化し私たちの生活は大きく便利に変化するだろう。こんな時代だからこそ、TPOに応じて、メールと手紙の使い分けをすべきだと思う。

メールのように瞬間で届くのと違い、手紙が相手に届くまで第三者まで介して届けられる。

誰かが言った。コミュニケーションとは、相手の存在を自分の中に再生することなのだと。

なにか時代に逆境してるように思えるかもしれませんが、手紙のよさを再確認した今日この頃です

パロディですが　「iPadの歌」

あすから始まる上海万博。中国といえば様々なキャラクターの著作権問題やグーグルの中国撤退、最先端の携帯といいつつ、どんな携帯かと思えば「髭剃り機能付き携帯」とか最近では公式PRソングの盗作疑惑がメディアに連日取り上げられたり、ギャグとしたらちょっとシャレにならない話まで,そんな中国にあるブロガーの投稿を引用してみた。

ある国の国王が言った。

「もしも青いキリンを私に見せてくれたら、莫大な賞金を出そう」

それを聴いたそれぞれの国の人たちはこんな行動をとった。

イギリス人は、そんな生物が本当にいるのかどうか、徹底的に議論を重ねた。

ドイツ人は、そんな生物が本当にいるのかどうか、図書館に行って文献を調べた。

アメリカ人は、軍を出動させ、世界中に派遣して探し回った。

日本人は、品種改良の研究を昼夜を問わず重ねて、青いキリンを作った。

中国人は、青いペンキを買いに行った。

だからこそ自民にも民主にも任せられないといって、雨後の筍のように、あちらこちらで新党合戦。

志もって頑張ろうとする政治家は良い悪いは別として、今年の大河ドラマ「龍馬伝」の影響か、さも私が龍馬だと勘違いして、その時の気分で意気込む政治家はいかがなものか？きっと坂本龍馬も天で嘆いていることだろう。

そんな政治家に向けてニーチェの言葉を贈りたい。

「みんなが考える以上によく考えて広い思考の幅を持っている人は、組織や派閥に属する人間としては不向きだ。

なぜならばそういう人は、いつのまにか組織や党派の利害を越え、いっそう広く考えるようになっているからだ。

組織や派閥というものは、考え方においても人を枠にはめておくのがふつうだ。それはドングリの集合体のようなものであるし、小魚の群れのようなものでもある。

だから、考え方の問題で組織になじまなくても、自分だけがおかしいと思う必要などない。それは、組織の狭い世界を越えた広い次元に達したいということなのだから。」

この言葉をまさに実践している人たちがいる。

先日「国民の、ITによる、日本復活」と題してシンポジウムがあった。USTREAM Twitterでも沢山参加されたのでご存知の人も多いと思います。この講演は大変興味深かった。

講演のまとめとして、孫氏は「政権交代が起きた今この時代は、明治維新並みのパラダイムシフトを起こせる可能性がある」「誰のためでもなく、自分のため、子や孫のために腹をくくろうではないか」と発言。

私も組織を越えて次の世代に「何か」を残したい。

感想として眼鏡をかけてまで、テレビを見るものかなと思った。未来の3Dは裸眼でこんなこと ができる時代が来ると思う。

まず三文は一般的に一文銭三枚のわずかな金額のことを三文といいます。安価やわずかな物事を指すときにつかう言葉。ピエロは滑稽な格好、行動、言動などをして他人を楽しませる者とあります。

一文、一文が集まって物が買えたり、ピエロのように滑稽な格好をして人を楽しませたいという役割があります。

よく特技も才能もないと悲観する人がいますが、そうではないと思います。

「三人寄れば文殊の知恵」という言葉もあるとおり三人とは賢い人たちのことではありません。むしろ、愚かな人たちでも三人寄れば立派な知恵が出る、というたとえです。

必ず、その人なりの役割があるのです。

そういう意味を込めて、わずかなことしかできない滑稽な私ですが天を見つめて邁進したいのです

特に「文」という文字は私にとって生涯のミッションを決心した忘れられない文字ですから三文には思い入れがあるのです。

そんなこと、ずいぶん前からやってるよと言われそう。

それは先日、友人と食事に行ったときのこと、立体駐車場に車をとめて帰りのこと、前もって料金を精算して車に乗り込みゲートを通過しようとしたとき、駐車カードを機械に通す前にゲートが自動的に開いたので、友人とビックリ。　「これどういうこと？」二人してあーだの？こーだの？

ネットは便利ですね。答えは「車番認識カメラと駐車カードを連動したシステム」のことで出庫ゲートで料金精算など一切せず、スムーズに出庫ゲートを通過することができるというシステム。念のため駐車場の管理会社の人に話しを聞いてみた得意げそうに説明してくれました。IT化は身近なところでもサービスが始まっている。

※このシステムは１００％ではないようです。カメラが車番を認識しない場合はシステムがデジタルからアナログへと変わります。

■牧畜型経営・・・・これは経営ではないと私は思います。

群居性でかつ草食性の人種を集団的に飼育管理し、その人種を利用することによって成り立つビジネススタイル。

人間が家畜の群れに随伴して広大な地域（ネットワークビジネス）を移動するという移動ビジネスのこと。マルチビジネスを転々とする人のことをマルクスの労働価値説を重んじる姿に似ているため私は「マルチ労働者」と呼んでいる。

以上、この５つのタイプは、どれが一番優れているかは自分次第。これからいいところを取り入れ時が至るに従って一層深い依存から自立そして相互依存の経営のありかたを探求していきたい。

5つの経営とは何かでは不適切な表現がありましたが、ご了承ください。