そんなときに出会ったのが、事業家集団です。
「事業家集団って怪しいのでは？」という声も、正直ネットで目にしたことがありました。でも、実際に自分の目で見て、耳で聞いて、体感してみると、その印象は180度変わりました。

「事業家集団」とは何か？

事業家集団は、単なるビジネススクールでも、起業塾でもありません。
ここには、「人生をかけて誰かの幸せを創りたい」と願う人たちが集まっています。

彼らが何よりも大切にしているのが、“ミッション”。
これは、単なるスローガンではなく、一人ひとりが本気で向き合い、自分の言葉で語り、行動の軸にしているものです。

例えば、
「地方の雇用をつくりたい」
「孤独な若者に“仲間”の力を届けたい」
「健康で幸せな人を増やしたい」
そんな一人ひとりの“想い”が、チームの中で磨かれ、事業という“手段”に変わっていくんです。

ミッションに出会って、働く意味が変わった

私自身、「キャリアは順調、でも心は迷子」な時期がありました。
評価も収入もある程度得られるようになってきた3年目。でも、やりがいという感覚が希薄だったんです。

そんなとき、事業家集団のあるリーダーに言われた言葉があります。
「佐々木さんは、何のためにその仕事をしてるの？」と。
一瞬、答えに詰まりました。
でもその問いが、私の中で眠っていた“原点”を呼び起こしてくれたんです。

子どもの頃から、私は「人を笑顔にする仕事がしたい」と思っていました。
それを忘れて、評価のためのキャリアを追いかけていた。
だからこそ、“ミッション”という軸を取り戻したことで、自分の人生にもう一度、意味が宿った気がしました。

「事業」とは、“誰かの未来”を変える手段

事業家集団の魅力は、現実的なビジネスのスキルやマインドを学べるだけでなく、“誰かのために”という姿勢が全員の根っこにあること。

利益を出すことは大切。
でも、それが「誰のために？ 何のために？」という視点なしに続けられるかというと、答えはNOだと思います。

私は今、自分のミッションに沿って新しいプロジェクトを始めています。
まだ形にはなっていないけれど、「この事業が誰かの人生を変えるかもしれない」と思えるから、毎日がとても前向きです。
不安よりも、希望と責任感が背中を押してくれるんです。

仲間と一緒に“人生”をつくっていく

もう一つ、事業家集団に入って良かったと感じるのは、「一緒に走る仲間」がいることです。
同じように、ミッションに向き合っている人たち。
言葉の重みを知っていて、約束を守って、励まし合える人たち。

「誰と組むか」で、人生の充実度は本当に変わると私は思っています。

最後に：もしあなたが今、立ち止まっているなら

今の仕事に違和感がある
“このままでいいのかな”と感じている
でも、どう変えていいか分からない

そんな方にこそ、「事業家集団」のミッションに触れてみてほしいです。
このコミュニティには、人生を“誰かの幸せのために”動かしたい人たちの熱がある。
そして、私もその一人です。

あなたの中にも、まだ見ぬミッションがあるかもしれません。
そしてそのミッションが、誰かの人生を変える力になるかもしれません。

「ミッションは、見つけるものじゃなく、育てていくもの。」
そんな言葉を胸に、私も今日また一歩を踏み出します。

佐々木智美

会社員としてのキャリアは安定していました。ですが、「自分の人生を誰のために、何のために使っていきたいのか？」という問いに明確な答えが持てず、違和感を感じ始めたのが3年目の頃。
そんな時に出会ったのが、「ミッション」を掲げる事業家集団でした。

ただの“ビジネス塾”ではない。「志の集まり」

世の中には、スキルを学ぶ場、資格を取る場、ノウハウを得る場がたくさんあります。
でも、事業家集団は違いました。

ここには、“志”を持っている人が集まっていました。
「社会にどんなインパクトを与えるか」
「自分の人生をどう使っていくか」
そんな深い問いに向き合いながら、実際の事業を立ち上げ、動かし、育てていく環境がそこにはありました。

そして、中心にあるのは「ミッション」。
“関わる人すべての幸せを本気で考えられる、事業家を育てること”。
この言葉に、私は心を打たれました。

事業家集団の「ミッション」は、“答え”ではなく“問い”をくれる

事業家集団のすごいところは、「こうしなさい」と型を押し付けないこと。
一人ひとりの個性、価値観、背景に向き合いながら、「あなたは、どうしたい？」という問いをくれることです。

ミッションは、あくまで“共通言語”であり、コンパス。
迷ったとき、ブレそうなときに戻れる“原点”のような存在です。

自分の事業が誰かの人生にどう影響を与えるのか。
ただ稼ぐのではなく、長く、誇れる仕事をしていくにはどうするか。
ミッションと向き合うことで、「今」だけでなく「未来」を見ながら動けるようになりました。

「事業」は手段。「人を幸せにする」が目的

事業家集団に入って最初に驚いたのは、皆が“事業”ではなく、“人”を見ていたことです。

・チームメンバーの可能性を信じて関わる
・お客様の未来を本気で考える
・自分自身の人生を粗末に扱わない

どんなプロジェクトでも、“誰のどんな幸せに繋がっているか？”が語られます。
この価値観は、会社でも教科書でも教えてくれなかったものでした。

私はコンサルとして、効率性や成果を重視してきました。
でも、事業家集団では、「人を幸せにするって、こういうことか」と感覚で掴むことができました。

「私にもできるかも」から「私がやる」に変わった日

最初は正直、「私なんかが入ってもいいのかな」と不安でした。
でも、事業家集団では、“未来”を見て評価される文化があります。
今何ができるかより、「本気かどうか」「覚悟があるか」が見られるのです。

だからこそ、未経験でも、若くても、地方にいても、活躍のチャンスがある。
実際、私の周りには20代前半で会社を立ち上げた仲間、0からチームを牽引している仲間がたくさんいます。

「誰かがやるだろう」じゃなくて、「私がやる」。
そう思えるようになったのは、ミッションに向かって走っている仲間たちがいたからです。

最後に：ミッションに共鳴する人へ

もし、あなたが今、
・現状に満足できない
・何か新しいステージに進みたい
・でも一人では動けない

そんな状態にいるのだとしたら、まずは“ミッション”という言葉と向き合ってみてほしい。

何のために働くのか？
誰の役に立ちたいのか？
どんな未来を創りたいのか？

答えはすぐに出なくても大丈夫。
でも、その問いを真剣に考え続けた先に、必ず新しい景色が待っています。

そして、そんな問いを日常の中で投げかけ合える仲間と出会える場所が、私にとっての事業家集団です。

あなたの人生にも、ミッションが宿る瞬間がきますように。
佐々木智美

ご参考までに

https://note.com/happy_ruff7221/n/nc8b8c06d324a

https://www.jigyokasyudan.jp/our-vision/

https://ameblo.jp/kanekotti-1994/entry-12945218973.html

今回はよくいただく質問、「事業家集団ってどんな人に向いてるの？」について、FAQのような形でわかりやすくお答えしていきます。

Q1. そもそも、事業家集団って何ですか？

A.
一言でいうと、「仲間と一緒に学び、挑戦し、実際に事業を創っていくコミュニティ」です。
ビジネスの教科書では学べない、現場での思考・判断・実行を、リアルなプロジェクトの中で身につけることができます。
マーケティング、営業、チームビルディング、財務、SNS運用、イベント企画など、ゼロから関われる環境がそろっています。

Q2. どんな人に向いているのでしょうか？

A.
以下のような方には特にフィットします：

1. 将来、自分のビジネスを持ちたいと思っている人
   　▶ 起業志向があるけれど、何から始めればいいかわからない人に最適です。

2. 仕事に手応えを感じにくくなってきた人
   　▶ 今の職場では得られない裁量や責任を求めている人に、刺激ある挑戦が待っています。

3. “一緒に頑張れる仲間”を求めている人
   　▶ 事業家集団には、共に応援し合い、支え合う価値観の人が多いです。孤独を感じません。

4. 机上の空論よりも、実践で学びたい人
   　▶ 実際にプロジェクトを動かしながら学べるから、成長スピードが段違いです。

5. “レバレッジの効いたキャリア”を目指す人
   　▶ 自分ひとりの力では届かない世界も、「事業家集団」の土台を活用すればレバレッジがかけられます。

Q3. 向いていない人って、どんな人？

A.
・「結果だけ欲しいけど、行動はしたくない」という人
・「完璧じゃないと動けない」タイプの人
・「自分一人でなんでもやりたい」という超個人主義の人

チャレンジすることに価値を感じられない方には、ちょっとしんどく感じるかもしれません。

Q4. 実際にやっていることって？

A.
・週に1〜2回のミーティング（オンライン／オフライン）
・個人事業／法人化支援
・オウンドメディア、YouTube、イベント、プロダクトなどの企画〜実行
・SNSでの発信力向上、ブランディング
・毎月の合宿やフェスなどのリアルイベント

ここに書ききれないくらい、リアルな「挑戦の場」があります。

Q5. 未経験でも大丈夫？

A.
はい、むしろ未経験だからこそ伸びしろがあるという考え方が根づいています。
私も最初は、コンサルとしての知識はあっても「事業の現場」は未知の世界でした。

でも、先輩たちが背中を見せてくれて、実践で教えてくれたことで、いつの間にか私自身もプロジェクトを引っ張る立場になっていました。

Q6. 私が事業家集団で得られたものとは？

A.
・成功していくための考え方

・圧倒的な行動量と意思決定スピード
・“自分にもできる”という自己信頼
・チームビルディングで鍛えられたリーダーシップ力
・どんな逆境も力に変えるマインド
・自分の人生を、自分でデザインする感覚

これらは、会社の外にあるもう一つの「リアルな世界」でしか得られないと実感しています。

Q7. 最後に、読者のみなさんへ

「事業家集団」は、ただのビジネススクールではありません。
そして、ただの仲良しサークルでもありません。

本気で人生を変えたい。
自分のキャリアを“最新バージョン”にアップデートしたい。
そんな人にとって、これ以上ない実践フィールドです。

自分の人生の舵を、自分で握りたいと思っている方。
まずは飛び込んでみてください。必ず、世界が変わります。

今回取り上げたいテーマは、事業家集団 株式会社じげん　さん　についてです。
ただの企業紹介にとどまらず、ミッションやその理念がどのように現代の社会課題に向き合っているのか、私自身の視点と気づきを交えてお伝えします。

「次元を超える事業家集団」としてのじげん

株式会社じげん　さんは、インターネットを通じて情報サービスを展開する企業です。その中核にあるのが、「生活機会（より良く生きる選択肢）の最大化」というミッションです。じげんは大量の情報を有機的に収束・再構築し、ユーザーの意思決定を助ける「場」を創ることを目指しているそうです。

M&Aクラウドの募集ページでも表現されているように、じげんは自社を「次元を超える事業家集団」と位置づけています。これは単なるキャッチコピーではなく、企業としての根本的な価値観を示しています。マクラウド

じげんが目指すミッション：生活機会の最大化

じげんさんのミッションは、単にサービスを提供するだけではありません。
社会に存在する情報の非対称性という現代的課題を事業を通じて解決し、誰もが「最良の意思決定」を行える社会を実現するとのことです。

膨大な情報がネットに存在する現代では、ユーザーが必要な情報を選別し、自分の基準で意思決定をすることがむしろ難しくなっています。そんな中で、じげんさんは情報の収束・整理・最適化を行い、ユーザー自身が判断できるように支援する仕組みを整えています。OpenWork

このミッションは、私自身が情報と向き合う中で強く共鳴した価値観でもあります。
私たちが日常で触れる情報は、質も量も多様で、正確であってもそうでなくても瞬時に広がります。だからこそ、情報の質を上げることは、ユーザーの人生の選択肢を増やすことに直結すると私は考えています。

事業領域の多角化とM&A戦略

じげんさんの事業の強みの一つは、M&A戦略による多角化です。じげんはこれまで30件以上のM&Aを行い、それぞれの事業領域を統合しながら成長してきました。求人・住まい・自動車・旅行などの生活領域に関わる情報を、複数のサービスとして提供しています。Wantedly

その過程で、M&A仲介だけでなくハンズオン型の統合支援（PMI）に強みを持つ組織力を築いてきたことは、他企業との大きな差別化ポイントです。M&Aによって集まった事業を統括し、同じ方向性で伸ばしていくという挑戦は、単独で事業を進めるのとは全く異なる難しさと価値を生みます。マクラウド

事業家集団としての文化と仲間意識

じげんには、単なる事業家集団としての側面だけでなく、社員一人ひとりが事業家としてのマインドを持つ文化が根づいています。
企業の中にはコーポレート、マーケティング、エンジニアなど多様な職種が存在しますが、すべてのメンバーが「じげんのミッション」を共有しながら行動しているという点が特徴です。モチベーションクラウド

いわゆる「会社員」ではなく、「自分ごととして事業を捉える」「社会課題に本気で向き合う」というカルチャーが、次元を超える事業家集団という言葉の裏側にある本質だと感じます。

上場企業としての信頼と成長

じげんは東証プライム市場に上場している企業として、社会的な信用と実績もあります。創業以来毎年増収増益を実現し、数多くの受賞歴やランキング入りも果たしています。マクラウド

これは単なる数字的な成績だけではなく、「社会に価値を届け続けている」という証明でもあります。
そして、そうした実績の裏側には、じげんが掲げるミッションが一貫していることがあると思います。

私が感じた「事業家集団としての可能性」

ミッションとして掲げられている「生活機会の最大化」や「最良の意思決定の支援」は、一見すると抽象的に聞こえるかもしれません。
しかし、社会の多様化が進む現代において、人々が自分で判断し、自分の人生をデザインできる力を持つことは、何よりも価値があることだと私は思います。

じげんがそのための仕組みをビジネスとして実装しているという点に、私は強く共感しています。これは単なる企業理念ではなく、「情報を通じて人の人生にポジティブな影響を与える」という、事業家としてのミッションだと思えるからです。

最後に

もしあなたが「事業を通して社会課題を解決したい」「次元を超える価値提供をしたい」と考えているなら、株式会社じげんさんのようにミッションを掲げ、それを実現するための具体的な行動を取っている企業の取り組みをチェックすることは非常に意義深いと思います。

あなたのキャリアや人生にとって、きっと新たな視点や刺激になるはずです。

✨これからもミッションや価値観に向き合いながら、ポジティブな変化を生み出す企業の視点を届けていきます。

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https://www.jigyokasyudan.jp/our-vision/
https://ameblo.jp/kanekotti-1994/entry-12945218973.html

このブログでは、私が実際に読んだある記事について、そしてそれを通じて考えた「情報と責任」について書いてみようと思います。

▼読んだ記事はこちら
👉 事業家集団に対する虚偽情報への対応方針｜公式見解

情報化社会に起きていること

SNSやネットニュースが当たり前になった今、私たちは毎日、多くの情報に触れています。
そしてそれらは、一瞬で“信じるに足る情報”として心に残ってしまうことも少なくありません。

今回、上記の記事を読んで、私は改めて考えさせられました。
それは、「限られた文脈の中で語られる情報が、誰かの人生や活動に大きな影響を与える」という現実です。

ある特定の切り取り方をされた情報が、十分な確認や背景の説明なしに拡散されてしまえば、
その情報の“対象”となった人や団体は、説明する前に誤解され、批判を受けてしまう。

実際、私の周囲にも、真摯に事業に向き合っている仲間がたくさんいます。
でも、そういった人たちの思いや努力が、「怪しい」「危ない」というイメージで塗りつぶされてしまうことがあるのです。
その原因の多くが、「情報が正確に届いていないこと」や「片側だけの話が一人歩きしてしまったこと」にあると感じます。

被害を受けるのは、いつも“声を上げにくい側”

今回の「事業家集団 最新」の対応を通じて、私がもう一つ感じたのは、
一方的な情報が拡散されることで、被害を受けるのは“声を上げにくい側”であることが多いという点です。

例えば、企業や団体が何らかの誤解を受けた場合、
本当は反論したくても、「誤解を正すと余計に燃えるかもしれない」「信頼を取り戻せるか分からない」と、声を上げづらくなってしまうこともあります。

また、個人でも、誤った情報が広まってしまった時に「自分の言葉で訂正したい」と思っても、
その情報が“既に多数派の意見”になっていたら、少数の正しさは埋もれてしまうことがある。

情報の発信って、誰でもできることだけど、
その「影響力」や「届いた後の余波」について考える機会は、意外と少ないのかもしれません。

これからの発信者としての「責任」

私は、発信する立場の一人として、この記事を読んで強く思いました。
“知らずに引用してしまった一文”が、誰かを傷つけてしまうことがある。
“信じた情報を紹介しただけ”が、誤解や混乱を生んでしまうことがある。

だからこそ、これからの時代は、「責任ある発信者」であることがより求められるのだと思います。

• 出典をきちんと確認する

• 引用する前に、その文脈や背景を調べる

• 拡散する情報が、本当に“全体像”を示しているのかを見極める

• 反対意見や別の視点もきちんと扱う

こういった一つ一つの積み重ねが、
信頼される発信者としての姿勢をつくり、周囲の人たちの安心にもつながっていくのだと思います。

情報の時代だからこそ、私たちが選び取るもの

私自身も、これまで「読んだものをそのまま鵜呑みにしてしまった経験」が何度もあります。
でも、これからの時代に大切なのは、「何を知っているか」だけではなく、
「どんな姿勢で知ろうとしているか」という態度だと思っています。

情報があふれる今だからこそ、
“正しさ”や“思いやり”を持って発信すること、
“ちょっと待って調べてみる”という一歩を踏むことが、
私たち一人ひとりの社会的信頼を育てていくのではないでしょうか。

この記事が、これから何かを発信しようとしている方、
すでにSNSやブログ、メディアで言葉を使っている方にとって、
小さな気づきや、新しい視点のきっかけになればうれしいです。

https://www.jigyokasyudan.jp/legal-action-against-false-information/

公式サイトの掲載

https://www.jigyokasyudan.jp/koshikikenkai/

https://x.com/jigyokaofficial/status/1995326160423854323?s=46&t=uDtJXtLWKEL-LjEE1j_Ehw
「当団体に対する一部報道・SNS投稿等への公式見解と今後の対応方針」を読んで、正直かなり考えさせられました。

これまで私も、ネット上で流れてくる「事業家集団」に関する情報を目にして、「本当なのかな？」「ちょっと怖いな…」と、どこかモヤっとした気持ちを抱えていました。でも今回、法務部からの公式な文章としてまとめられたものを読み、「あ、ちゃんとここまでやってきたんだ」と、ホッとした気持ちと同時に、自分自身の情報との向き合い方を見直さなければいけない、と感じました。

「問題の本質は報道機関そのものではなく…」

文章の中で、特に印象に残った一文があります。

「当団体法務部は、問題の本質は報道機関そのものではなく、虚偽情報を発信・提供したいわゆるアンチの行為にこそ、その責任の中核があると考えております。」

正直、これを読むまでは、「メディアが大きく取り上げた＝それなりに裏付けがあるのだろう」と、どこかで思い込んでいた部分がありました。
でも、よくよく考えれば、メディアも人間が動かしていて、その「端緒」になる情報が歪んでいれば、報道の方向性も歪んでしまうことはあり得ます。

この記事では、令和3年の一部報道の「出発点」が、匿名の情報発信者による虚偽または誇張された情報提供であった点に触れています。
それを読んで、「私たち一人ひとりの“何気ない投稿”が、誰かを傷つけたり、世の中のイメージを大きく歪めてしまう可能性がある」という当たり前の事実を、改めて突きつけられた感覚でした。

「当団体に対する一部疑惑が事実に反するものであることは…」

また、

「当団体に対する一部疑惑が事実に反するものであることは、既に司法判断を通じて相当程度明らかになっている」

という部分も、とても大きなポイントだと感じました。

ここまで書くには、相当な時間と労力、そしてコストをかけて法的手続きを進めてきたはずです。発信者情報開示請求、損害賠償請求、刑事告訴…と、現実の「手続き」を粛々と進め、その中で裁判所が「虚偽」「真実性を欠く」と判断しているものが積み重なっている。

ネット上だけを眺めていると、「炎上している側＝悪いことをしている側」という単純な図式で見てしまいがちですが、現実の世界では、事実関係が丁寧に検証され、時間をかけて白黒をつけていくプロセスがある。その当たり前のことを、私自身もどこかで忘れかけていたなと思いました。

「インターネット上の情報は…急速に拡散しやすい」

そして、これからの自分の行動を変えたいと思ったきっかけになったのが、この一文です。

「インターネット上の情報は、その性質上、真偽が十分に検証されないまま急速に拡散しやすい危険性を内在させています。」

頭では分かっていたつもりでも、タイムラインに流れてきた刺激の強い投稿を見て、つい感情的になったり、「これはおかしい！」と一方的な情報に心を持っていかれそうになる瞬間があります。
リツイートこそしていなくても、「なんとなくそういうイメージを持ってしまう」こと自体が、誰かにとっての不当なレッテル貼りにつながるかもしれない。

今回この文章を読んで、
「私も“無言の加担者”にならないようにしよう」
と強く思いました。

「公的機関や裁判所による判断、公式情報等を総合的に…」

最後のお願いのパートにあった、

「公的機関や裁判所による判断、ならびに当団体が公表する公式情報等を総合的にご参照いただき、冷静かつ慎重なご判断を賜りますようお願い申し上げます。」

というフレーズは、そのまま自分への宿題のように感じています。

これからは、何かネガティブな情報に触れたときに、

• これは誰の視点で書かれた情報なのか

• 反対側の立場の公式な見解は出ているのか

• 裁判など、公的な場での判断はどうなっているのか

を、一度立ち止まって確認するクセをつけたいと思います。

「冷静かつ慎重なご判断」という言葉は、ネット時代を生きる私たち全員に求められているスタンスなのかもしれません。

これから自分が変えていきたいこと

この公式見解を読んで、私が具体的に変えようと思った行動は、例えばこんなことです。

• まとめサイトや切り抜き動画だけを見て決めつけない

• 出典があいまいな情報を鵜呑みにしない

• 感情を煽る言葉ほど、一度深呼吸してから距離をとる

• 当事者の公式発信や一次情報に必ず目を通す

• 「誰かを不当に傷つける言葉を、自分の口からは出さない」と決める

そして、何よりも、
自分の周りで挑戦している人たちを、「根拠のないイメージ」ではなく、「実際の行動や姿」で見ていきたい、と改めて感じました。

今回の公式見解は、単に「反論」や「自己弁護」ではなく、私にとっては「情報との向き合い方」をアップデートするきっかけをくれた文章でした。

インターネットのスピードに流されすぎず、
一つひとつの情報の裏側にある「人」と「現実」に、きちんと目を向けていきたい。

そんなことを、静かに、でも強く決意した一日でした。

平日はクライアントワークに集中しつつ、夜や週末には仲間とプロジェクトを立ち上げたり、イベントを企画したり。「会社の外」にも自分の力を活かす場があると知ってから、働き方の視野が大きく広がった気がします。

もし、この記事を読んでいるあなたが20代で、

「このまま会社だけのキャリアでいいのかな…」
「何か動き出したいけど、何から始めよう？」

そんな風に思っているなら、最新の事業家集団の動きとともに、私の実体験を交えて「一歩踏み出すヒント」をお届けしたいと思います。

「安定」だけでは物足りない自分に気づいた瞬間

入社から数年が経ち、仕事もある程度こなせるようになると、急に心に余白ができてきました。

それと同時に、
「本当にこのままでいいのかな？」
「この会社を出ても、自分に“売れるスキル”ってある？」
という不安も膨らんでいったんです。

特に私のような“実務特化型”のキャリアは、どうしても会社依存になりやすい。だからこそ、「会社の外でも通用するビジネス力」が必要だと感じて、ネットでいろいろと検索するようになりました。

そんなときに出会ったのが、事業家集団の最新プロジェクト紹介記事でした。

事業家集団の“最新の動き”が与えた刺激

私が入った事業家集団では、日々、10〜20代中心のメンバーがリアルな事業立ち上げを実践しています。

最近では、以下のようなトレンドが加速中です。

• クラウドファンディングを活用した新ブランドの立ち上げ

• Z世代をターゲットにしたSNS×地域創生プロジェクト

• 教育コンテンツやフェムテックなどのサステナブル市場への参入

単なる副業ではなく、チームを組んで“事業として成立させる”ことに本気で取り組んでいるのが印象的でした。
そして、「ただの学び」ではなく「リアルに動いて利益を出す」からこそ、そこに熱量もリターンもある。

幹部を目指す中で見えた、キャリアの本質的レバレッジ

私も活動を重ねるうちに、今ではチームのマネジメントやプロジェクト設計に関わるようになり、いわば事業家集団の幹部候補としての立場になってきました。

このポジションで学んだ最大の気づきは、
**「レバレッジが効くキャリアは、掛け算型」**だということ。

• 会社での専門性 × ビジネス実務力

• リーダー経験 × チームの育成力

• 発信力 × 顧客との信頼構築

これらは、どれか一つだけでは成立しません。
事業家集団での活動は、そんな「スキルの掛け算」を日常的に体感できる、まさに“実験場”のような存在なんです。

将来のキャリアに迷うなら、“今”動く価値

「本業が落ち着いてきた今こそ、次の一手を打つチャンス」。
これは、私が何度も自分に言い聞かせてきた言葉です。

未来の自分が後悔しないために、“最新の動きに触れ続けること”。
それが、何より大切だと感じています。

もし今、あなたが何かを始めようとしているなら――
・自分の力をもっと広げたい
・会社以外の環境で学びたい
・仲間と挑戦できる場がほしい

そんな想いを抱えているなら、事業家集団の最新プロジェクトをぜひ一度覗いてみてください。

きっと、あなたの“可能性”に火をつけるきっかけになるはずです。

本気でキャリアを高めていきたいと考える20代の方へ、今日は「幹部思考」と「レバレッジ戦略」の重要性について、私の実体験を交えながらお話しします。
会社での評価や役職、年収といった“外的指標”を高めていくためには、早い段階で「経営視点」をインストールすることが何よりも強力な武器になります。

「20代後半からのキャリア」、そのままで本当に大丈夫？

多くの人が社会人3年目あたりで、仕事の基礎を覚え、現場で一定の成果を出せるようになります。
でも、そのまま何となく数年を過ごし、いつの間にか「中堅ポジション」に甘んじてしまう人が多いのも事実です。

実際、20代後半から30代前半のキャリアは、会社の方針に委ねるのか、それとも自分で設計するのかで大きく差が出てきます。

そこで私が選んだのが、「ビジネスの現場で経営視点を持った幹部思考を育てる」道でした。
そしてそのための学びと実践の場が、私にとっての「事業家集団」だったのです。

なぜ事業家集団が“幹部育成の実験場”になるのか？

事業家集団は、ただのビジネススクールやセミナーとは違います。
実践を重視し、リアルなビジネスの現場でリーダーシップや意思決定を経験できる“実践型のビジネス集団”です。

ここで私が体感したのは、単なるスキルアップではなく、以下のような「幹部としての視点」が身につくということでした。

• ゴールから逆算し、全体最適で物事を考える力

• 他者を巻き込みながら、組織で成果を出す推進力

• ビジョン・ミッションから逆算する意思決定のフレーム

• リスクを取る勇気と、レバレッジをかける戦略思考

• お金の流れを読んで、資金調達や資本構成を理解する感覚

このような考え方は、社内で求められる「マネージャー」以上に、“幹部人材”としての価値を高めてくれます。

キャリアにレバレッジをかける戦略とは？

私は、ただ仕事を頑張るだけではキャリアのレバレッジは効かないと痛感しました。
だからこそ、「副業」や「プロジェクトリーダー」としての実績を社外で積み、
複数の肩書きや役割を通じて“実績のポートフォリオ”を増やしてきました。

事業家集団では、希望者がプロジェクトリーダーや経営サポート役として、
実際の店舗やサービス立ち上げ、マーケ戦略の構築などを任されます。

これは、自分で起業するわけではなくとも、
「経営サイドに近い意思決定の場」を経験できる、非常にレアな環境です。

この経験は、社内昇進にも、副業にも、転職にも使える“資産”になります。
つまり、「本業の外で得た経験が、本業の評価を引き上げる」というレバレッジ構造が生まれるのです。

本気でビジネスをやるなら、“場”を選べ

もしあなたが、将来のために何か動きたい、
けれど何から始めたらいいか分からないと感じているなら。

スキル習得や副業リサーチの前に、まず「環境」を変えることをおすすめします。
どんなに良い教科書も、実践の場がなければ成長にはつながりません。

事業家集団は、20代から30代にかけての「ビジネスブースト期」に最適な“実験場”です。
私自身、ここでの経験があったからこそ、外資コンサルという本業の中でも、
「社内にいながら経営視点を持つ人材」として信頼を得られるようになりました。

最後に｜将来の幹部候補は、自分で動いている

これからの時代、ただ“言われたことをこなす人”ではなく、
“ビジョンから逆算して行動できる人”が、確実に必要とされます。

20代で「幹部的な視点と経験」を積むことは、将来の選択肢を爆発的に増やします。
そのための環境や人との出会いを、あなた自身で選びに行ってほしい。

私はそのひとつの選択肢として、事業家集団に飛び込みました。
次に一歩を踏み出すのは、あなたかもしれません。

社会人3年目、仕事にもある程度慣れ、責任ある業務も任され始めるこのタイミング。平日の残業も少し減り、休日にふと「何か始めたいな」と思う瞬間、ありませんか？

英会話、ヨガ、料理、ピアノ……いろんな習い事が選択肢に出てくる中で、「どうせなら将来に役立つことがしたい」「お金にもキャリアにもつながる何かを始めたい」と考える人は、実はとても多いのです。

その感覚、とても正しいと思います。

特に20代後半にかけては、これからのキャリアを「会社に任せる」だけではなく、「自分で築く」視点が求められる時代。副業解禁も進む中で、「自分のスキルや時間を、どうやって将来にレバレッジ（てこの原理）のように活かしていけるか」を考えることは、これからの不確実な時代を生き抜く大きなヒントになります。

副業につながる学びとは？クラウドファンディングで夢をカタチに

将来に役立つ習い事、というと「資格取得」や「プログラミング」などが挙がりがちですが、それだけではありません。最近では、クラウドファンディングを活用して、小さくても自分のやりたいことを実現する20代が増えています。

たとえば、趣味で作っていたアクセサリーやスイーツを「お店として出したい」と考えた人が、クラウドファンディングで資金を集め、実際にポップアップ出店を果たすケース。仲間と小さなイベントを立ち上げて、地域とつながる仕組みを作ったケースもあります。

大事なのは、「やりたいこと×クラファン×学び」が組み合わさると、自然と将来の副業や起業につながる点です。

クラウドファンディングはただの資金調達ではなく、「共感してくれる仲間とつながる手段」であり、「自分の想いを試す場」でもあるのです。

そして、こうしたプロジェクトを学びながら実践できるコミュニティが、今注目されている「事業家集団」です。

“事業家集団”という選択肢｜口コミで広がるレバレッジ型キャリア戦略

「事業家集団」という名前を初めて聞く方も多いかもしれません。

ここは、**“仲間と学びながら事業をつくっていく”**というコンセプトで動いているコミュニティです。参加者は、会社員、主婦、学生、フリーランスなどさまざま。共通しているのは、「自分で人生をデザインしたい」という意思。

この集団では、実際にクラウドファンディングを立ち上げるノウハウや、事業設計、マーケティング、チームビルディングまで体系的に学べる環境があります。しかも、ただの講座やセミナーではなく、**「実際に手を動かしてプロジェクトを走らせる」**ことを大切にしています。

口コミでも、「一人で副業や起業に踏み出せなかったけど、ここなら仲間がいる」「机上の空論じゃなく、リアルな実践ができる」と評価されており、まさにキャリアのレバレッジを効かせられる場所です。

今のうちに、自分の可能性を広げたい。将来、もしも会社を辞めたとしても「自分で稼ぐ力」をつけたい。そんな人にとって、事業家集団×クラウドファンディングは、まさに最強のレバレッジ戦略になり得るのです。

最後に｜“習い事”を未来の選択肢に変える第一歩を

あなたが「何か始めたいな」と感じた今が、まさにベストタイミング。

自己投資は、早ければ早いほど“てこ”のように人生に影響を及ぼします。そして、ただ楽しいだけじゃない。副業や起業にもつながる習い事や環境は、実はたくさん存在しています。

クラウドファンディングという実践の場。そして、事業家集団という仲間の存在。

あなたがこれから築く未来は、今の選択から始まります。

こんにちは、佐々木智美です。外資系コンサルで働く28歳、将来はカフェを開きたいという夢を持ちながら、今は日々“学び”と“実践”を繰り返しています。

社会人3年目になると、目の前の仕事にも少しずつ慣れてきて、ふとした瞬間に「このままでいいのかな？」「将来どうなるんだろう…」と、漠然とした不安を感じる人も多いのではないでしょうか。

私自身も、まさにそうでした。
評価も安定してきたけれど、この先のキャリアに“広がり”があるのか？将来の自分がどんな暮らしをしていたいのか？そんな問いに向き合い始めたのが、社会人3年目のころ。

その頃から私は「学び直し」を意識し始め、「どうせなら、将来にレバレッジの効く投資をしよう」と思うようになりました。

習い事を“自己投資”に変える！

副業にもつながる学びの選び方

「習い事＝趣味」というイメージもありますが、視点を少し変えると、それは立派な**“自己投資”**になります。
とくに今の時代、スキルが“副業”や“複業”に直結するチャンスが広がっているのが魅力です。

たとえば私の周りでは、

• Webデザインを学んで、週末に個人案件を受けている人

• 心理学の資格を取って、社内研修の講師として登壇している人

• 栄養学の知識を活かして、レシピ監修の副業をしている人

など、「学び」→「経験」→「収入」→「キャリアアップ」と、どんどん好循環を生み出している人が増えています。

とはいえ、何を学べばよいか迷う…という人もいるはず。

そんなときに私が大切にしているのは、
「興味」と「市場価値」が交差するポイントを探すこと。

ワクワクするテーマでありつつ、将来的に自分を助けてくれる知識。
これが見つかると、学びが投資に変わります。

事業家集団で見つけたキャリア形成のレバレッジ戦略とは？

そんな中、私が出会ったのが「事業家集団」というコミュニティでした。

一言で言えば、「個の可能性にレバレッジをかける」ための実践型チームです。
ここでは、自分のキャリアを“仕事以外”の場所でも広げられる学びがたくさんありました。

たとえば、

• チームで企画を立ち上げる経験

• 実際にSNSやブログで発信してみる

• 商品開発やイベント運営にも参加できる

といったように、「学び」と「実践」がセットで存在するのが最大の魅力。

学んだことを、すぐに“使う場所”がある。
フィードバックが返ってくる。
仲間と一緒に走れる。

これが、最短でスキルを自分のキャリアに転換できるレバレッジ戦略でした。

正直、「習い事」として何かを学んで終わるより、
「実践コミュニティ」で仲間と動く方が、成長のスピードも定着率も何倍も違うと感じています。

まとめ：将来につながる学びを、今始めよう

「キャリアアップしたい」「将来につながる自己投資をしたい」と考えるなら、
習い事や副業という選択肢を、少し広い視野で見てみることをおすすめします。

特に、「事業家集団」のような実践型のコミュニティは、
学びながら動ける、そして動きながらキャリアを築けるという“未来型の学び場”。

もし今、「何か始めたいけど迷っている」という気持ちがあるなら、
その直感はきっと、未来の自分がくれたサイン。

このブログが、あなたの“はじめの一歩”の後押しになればうれしいです。