残念ながら、食事の話ではない。

（読者ｈ氏には申し訳ないが、笑）

かつて小泉内閣において経済・金融責任者を担った

竹中平蔵氏の、日本経済の有様についてのコメントだ。

いまの日本経済は「アイスクリームの天ぷら」なんです。

周りが熱くて中が冷たい。

中国や韓国のすごい外需に支えられて、

周りはそこそこ熱くやっている。

グローバルな輸出産業は熱いんだけど、

中の大部分は非常に冷たいと。

以上、『絶対こうなる！日本経済』（株式会社アスコム版）

今回は少しマジメな話、チョビっとだけど。

最近のニュースで、今年、中国のGDP（国内総生産）が

日本を抜いて世界第2位となることが確実になったとの

報道があった。

中国の人口は13億とも言われるから、実際はそんなに

大袈裟に考える必要はないんじゃないの？

日本の10倍になったと言うわけじゃなし。

なんて、簡単に受け止めていた。

ところが、実は大変であることが、この本で分かった。

日本の1人当たりGDPは、2000年の世界第3位から

2010年には、なんと27位まで落ち込んだ。

日本の人口は約1億2700万、世界では多いほうだから

全体のGDPは、相当成長しなければ上には行けないし、

中国はスゴイなど、感心してる場合ではない。

とか、僕も偉そうなことを言う立場ではないのだが、

グローバル（国際的な）社会で生き残っていくために

よしんば、再びトップに近い地位に復帰するために

日本人が避けて通れないスキルがあるという。

そもそも、グローバル化についていけない

マクロの理由の典型は、社会全体が英語に対して

弱いこと。

英語を読み書きできる人はある程度いても、

普通の人がしゃべれない、これが大問題。

日本企業では、ユニクロや楽天が社内公用語として

英語を用いるなどのアクションを起こしているが

ぼんやり見ているだけではいけない。

これは国民の問題である。

子どもたちの教育にも抜本的に関わることだ。

例えば、日本を代表するトヨタ社。

最近のリコール問題の対応は一定の評価を受け

技術自体への評判もよい。

でも、気がついてみると取締役全員は

日本人で男性だったと。

また、金融機関であれば、世界中どこでも

従業員の半分くらいは外国人である。

そういう意味では、企業の内向き姿勢は

鎖国チックな状態といえるかも。

中小企業に勤める我々など、中途半端に

よい業績など残してしまうと、外資系企業から

一気にM&Aで飲み込まれてしまうこともありえる。

英語、僕は始めています。

中学レベルからのスタートですが。（笑）

アイスクリームの天ぷら、

無性に食べたくなってきました！

P.S.なんだか好評みたいなので。（複数評）

通販で北海道からカニを取り寄せて食べたら、ムチャ美味しかった！　

現在、2:55AMだ。

3:30AMの日本vsデンマーク、キックオフまでブログなう。

実を言うと、この時間まで、以前取り上げたTwitterなるものに

登録したり、ツイートというものをしてみたり、時間つぶしを

やっていた。

で、確かmixiでもTwitterと連携なるものがあったことを思い出し、

設定しちゃったりもして。

「なう」っていう言葉も使ってみると、あっち（Twitter）側に

行ってみた感があって、まんざらでもないものだ。

そう言えば、この「はてなダイアリー」もTwitterとコラボってるはず。

この設定はやめておこうかな。

ブログは誰かが見てくれることを前提に、投稿しているのだけれど、

ツイートというのは、なんだろうか、この孤独感は・・・。

しかしながら、ソフトバンクの孫社長は、ユーザーとの対話を

Twitterで公開しているのだが、無邪気なユーザーのツイートに対して

丁寧に受け答えしている。

夜遅くまで、大した人物だとつくづく思う。

ホークスのスタッフや選手に、つめの垢をせんじて飲ましたいものだ。

と、スポーツニュースを見ると、今夜（昨夜）は勝って6連敗ストップだ。

よしよし！

ともあれ、今日はサッカーの日だ。

そろそろテレビを見に行こうかな、って、ドアを開けるだけなんだけど（笑）

ブブゼラなう！

僕は、メルマガや無料レポートなどを見ているほうだ。

へたをすると1日に2～3時間くらいを浪費してしまう。

つまらない記事など読むと、がっかりしてしまうのだ。

最近は、インターネットでアフィリエイトと称する

販売代理業が流行していて、参考に見たりしている。

ネットで稼いでる人たちは、数的にはすごく少なくて、

月に7ケタ稼いでるのは、限られていることが分かる。

副業でアフィリエイトをして月50万円くらい儲けている人は、

僕のうかがい知るところ、絶対に本業の人である。

で、奥さんは外に仕事に出ていたりしてね。（笑）

ここから本題、ホリ○モンの話題に移る。

この1月間、ホリ○モンが、儲かる会社をつくるしくみを

発表するとのプロモーションで、ネット業界は賑やかだった。

ホリ○モンは、カリスマ的存在で、若者には大人気だ。

これがうわさの商材：ビジネスマスターシークレット

　http://123direct.info/tracking/af/263485/1f0Lx4tK/

内容はとても興味深い。

でも、金額が高い、97,000円！

なけなしのお金で、買う人が多いんですよ、ホント！

これが、19,800円（ｲﾁｷｭｯﾊﾟｰ）くらいなら買うんだけどなあ。

買える人、買ってから見終えたら、それ中古で買います。（笑）

儲かる目的としては、ショボイ気がするけど、ホリ○モンには

きっと、別の意味があるんだろうね。

そう考えたいし、そうであってほしい。

頭がいいことは、みんな認めているんだから・・・。

でも、太ってる。コレはいただけない。

僕はある人から、絶対太ったら許さない、とか言われてるので、

デブにならないように気をつけたいと思っている。

さて、僕はそんなふうにネットサーフィンをやってるだけではない。

遅すぎるかもしれないが、英語にチャレンジってみてる。

なんだか日本語も怪しいところだが、通信教育に申し込んで、

既にスタートしたところだ。

ネットの普及、CD、DVDなど、メディアの進歩で、昔とは違い、

より多くの勉強をできそうで、楽しみである。

ちなみに、ウチのカミさんは中国語勉強中（2年くらい）で、

学ぶというよりハマッているという表現がぴったりだ。

これで日本沈没が起きても、よその国で生き延びれそうだ。（笑）

言葉の壁は厚くて高いからね。

「ホリ○モンも、表舞台に戻りたければ、ダイエットが必要だ。

　さもなくば、本物のドラえもんにますます近づくことだろう。」

サッカー元オシム監督なら、そんな感じのコメントをしそうだが・・・。

Twitter（ツイッター）　

ツイッターとは、個々のユーザーが140文字以内の「つぶやき」を投稿し、

そのつぶやきをほかのユーザーが登録（フォロー）することで、

コミュニケーションが発生するコミュニティ・サービスだ。

2009年の春ごろから急激に普及しはじめ、ブログやSNSに続く

コミュニケーション・ツールとして、著名人の参加、企業のPRツール、

ニュース媒体としての成長など、新たな展開を迎えている。

今に至っても、世間から「よくわからないサービス」と思われがちな

ツイッターだが、ブログやSNSのように、ビジネスユーザーを中心に、

知らないと恥ずかしい、という状況になりつつある。

（以上、マイコミ新書「ツイッター　140文字が世界を変える」より）

僕はまだ、ツイッターを始めていない。

理由は、また1から始めるのが面倒だというオジさん的な感情と、

アイフォンを持っていないから、面白くないと思っているからだ。

僕の周囲でも、「面白いよ。」とか、「やってみたら。」などと

薦めてくれる人もいない。

ツイッターは、マスコミが後押ししてる感が強い。

で、何を言いたいか、ということだが、僕の高校時代の同級生の間で、

今、SNS（ソーシャル・ネットワーク・サービス）であるmixi（ミクシィ）が

コミュニケーションの役に立っている。

SNSのmixiの中に、僕の出身校である筑○丘高校のコミュニティがあり、

そこで、高校生時代に、話もしたこともない同級生とつながり、

10人くらいのマイミク（自分の友人登録）ができた。

いまさらながら、新しい同級生ができたのだ。

僕ら中年の間では、ツイッターなんて始めるメリットを感じない。

たとえ、140文字以内だとしても。

140文字以内だと、このブログはすでにアウトである。

伝えたいニュアンスが伝わらない。

ブームとしては、峠を越えた感のあるmixiの方が、よほど役に立つようだ。

とか、言いながら、少し気になるツイッターなのである。（笑）

P.S.

通販で北海道からカニを取り寄せて食べたら、ムチャ美味しかった！

4月も下旬というのに、夜分になると肌寒い春だ。

最近少し、ダルオモ状態が続いていたが、ようやく復活の兆しが

見えてきた。

なれば、仕事に精を出したいところだが、そこに行くには

もう幾ばくかの時間が必要だ。

もどかしい・・・、のである。

さて、こんなときには気分転換が必要である。

ちょっと、財テクのようなことが考えられないか、パラダイム変換を

試みたくもなるものだ。

そこで、思いついたのが、ほったらかしのsatoru-k.blogの

リノベーションを敢行し、趣味のブログをOPENすること。

そちらのブログでは、経済的自由を求める内容を試してみたい。

URLは昔と変わらず、http://satoru-k.blog.ocn.ne.jp/　である。

ご興味あらば、ぜひご覧くださいな。

Let's look at it!

フジＴＶ系ドラマ、「不毛地帯」最終回、今夜見届けた。

録画を絡めて、半年間、全てを見た。

戦後の昭和を生きる男たちの生き様を、商社という舞台で描いた

長編の骨太大作である。

主人公の壹岐正は、元日本国軍大本営参謀にして、敗戦後

11年間のシベリア抑留の責めにあった。

多くの仲間が命を失うはめにあう場面は、頭から離れない。

帰還後、国のために、なにができるか？

結果、手段として、商社マンになり、国際舞台で日本が

活躍することを願い、信念を貫いたのだ。

ブレない男だ。

登場人物は、多彩、それぞれの思惑が渦を巻く。

壹岐を演じた唐沢寿明は、僕より一つ年上の46歳。

役者として、アブラが乗りまくっている。

いつも沈着冷静、策略家、時に現れる激しい感情、涙・・・。

そして、中心にいる。

見事に演じ切った。

自分の将来に重ね合わせてみる。

僕は、壹岐正 のような生き方をしたい。

そう想った。

日経ヴェリタス第102号より、抜粋。

2月9日、トヨタ自動車は、ハイブリッド車「プリウス」などの

ブレーキに不具合が生じた問題で、国内外で計43万7000台を対象に

リコール（回収・無償修理）を実施することを発表した。

今回のプリウスの問題は、ABS（アンチロック・ブレーキ・システム）が

低速で作動するという極めてまれな条件化において、一部の人が

違和感を持つというかなり限局された問題だった。

ところがそのことが正しく認識されないで、プリウスにはブレーキの効きが

悪くなる欠陥があるという一般的な問題として認識され、

ついにはリコールに至ってしまった。

リコールだけが問題への対処方法ではない。

今回の問題のような場面では、リコールという一律の全体的な措置になじむのか、

それ以外の一つ一つの車を個人に合わせて調整していくような局所的な措置が

ふさわしいのかという見極めが必要だろう。

トヨタの側にも、クライシスマネジメントとして大きな問題があった。

それは、上述のような問題の性質が、会見等を通じたトヨタの

国民・ユーザーに対する説明によって十分に理解されていなかったことだ。

一番重要なことは、もともとこれはABSが低速で作動するという極めてまれな

条件下でしか起きない問題だということを丁寧に説明して、ユーザーに理解し、

安心してもらうことだった。

ところが、記者会見の中での「フィーリングの違い」という言葉だけが

取り上げられて伝わったために、多くのユーザーが自分たちの身の危険に

関する問題がこういう言い方で片づけられたような印象を持ってしまった。

それがユーザー軽視の企業の姿勢のように受け取られて、社会から反発と不満を

招いてしまったように思う。

国交省の対応にも問題がある。

とりわけ、前原大臣が、問題かどうかは「使う側が決めることだ」といって

トヨタを批判したことがその後のマスコミの論調に大きな影響を与えた。

確かにトヨタの側の説明は不十分で、批判されるべき点はあった。

しかし自動車の安全装置について、使う側で技術的な詳細を理解できる人は

まずいない。

やはりユーザーとメーカーの適切なコラボレーションが必要なのであって、

使う側が決めればいいというような単純な問題ではない。

政府がこういう場面において客観的な観点から対応しないと、

国益を損なうことになりかねないだろう。

経済危機はまだまだ深刻な状況の中で、トヨタの技術水準の国際的優位性、

安全に対する取り組みをもう一度冷静に客観的に評価して

今回の問題を考えなければならない。

（以上、郷原信郎　名城大教授　筆）

今日の夕方、NHK-BS1でアメリカのニュース番組を見ていると、アメリカで

強まっている反トヨタの動きを示唆するような特集があった。

その内容は、レクサスの安全システムが、小さな異常には反応しない、

ということを実車を用いた実験で示すものだった。

これはまさに、プリウス問題から発症した、トヨタ欠陥非難であろう。

今回の問題は一過性のものではなく、今後の日本企業の姿勢を示す上で、

大変重要な局面に立たされるカタチに繋がりかねないものである。

今日に至るまで、トヨタは優秀な日本企業の象徴であった。

これから将来に向けても、その立場を失うべきではないと思う。

旧型のプリウスのユーザーを知っているが、ハイブリッド車の低燃費性や

プリウスそのものの魅力を語り、そのステイタス性にも満足していた。

商品は、間違いなく良いはずである。

今回のように、アフターサービスにおける不手際でその信頼を失うことは

とても残念なことだ。

一事が万事と捕らえられがちな、マスコミの報道にも問題はあるだろう。

しかし、信頼の回復を得るためには、次の動きをいかにすばやく誠実に

行うかが大切である。

今後のトヨタに期待したい。

クレームはビジネスチャンスである。

同時に、日本人にとっても、これを教訓に名誉挽回するチャンスである。

金もない、組織もない。

しかし人と時代を動かした。

賢者は歴史に学ぶシリーズ①by PRESIDENT MOOK

今年のNHK大河ドラマ「龍馬伝」に便乗して出版された

本たちの中の1冊である。

コンビニで衝動買いした。

中身を読むと、なかなか興味深い。

坂本龍馬は、土佐藩の下士武士として生まれ育った。

田舎にとどまることを厭い、脱藩して江戸へ上った。

司馬遼太郎「竜馬が行く」より引用

文久3年（1863年）の年頭、竜馬は土佐藩士、

山路忠七にこう説く。

＜おらァ、ニッポンという国をつくるつもりでいる。

頼朝や秀吉や家康が、天下の英雄豪傑を屈服させて

国に似たものを作った。が、国に似たものであって、

国ではない。源家、豊臣家、徳川家を作っただけじゃ。

ニッポンはいまだかつて国がなかった。＞

これこそが、竜馬の歴史認識である。

日本と言えば、『竜馬が行く』の中でも、竜馬が

「日本」や「日本人」という意識を持っていたことが

強調されている。

現在であれば、我々の誰しもが日本人と言う意識を

持っているのは当然である。

ところが、竜馬の時代である。

いくら崩壊寸前とはいえ、300年も続いた幕藩体制の

只中にある。

桂小五郎の頭の中にあるのは長州藩であり、

西郷隆盛の考えの中心は薩摩藩なのだ。

竜馬一人が土佐藩ではなく、日本を考えている。

竜馬の（ブーツ履きの）写真は、よく見かけるが、

あの遠くを見ている眼差しは、実は海に向けられている。

海、それも土佐の浜から眺める太平洋である。

竜馬は、明らかに海を見ていた。

その目は海を越えた外国、さらには世界のことまで

考えていたのではないか。

だからこそ、世界の中での「日本」という発想も

出てきたのだろう。

『竜馬が行く』の終末、竜馬念願の大政奉還が実現し、

竜馬は新政府役人表を作成する。

その表の中には、竜馬自身の名前はない。

西郷がこう尋ねる。

＜窮屈な役人にならずに、お前さァは何バしなはる。＞

竜馬は答えて曰く、

＜世界の海援隊でもやりましょうかな。＞

この場に同席していた陸奥宗光は、竜馬が西郷よりも

二枚も三枚も上手に見えたそうだが、西郷より

竜馬のほうが魅力的に感じられる。

それにしても『竜馬が行く』は実に面白い。

本当に生き生きとした竜馬が描かれている。

以上「故中内功の寄稿より」

ＮＨＫ大河ドラマ「龍馬伝」では、坂本龍馬役を

福山雅治が演じているが、実際はもっと下品だったのでは

ないだろうか。

ハングリー精神が旺盛で、日ごとに考えが変わり、周囲の

人たちからは、変わり者だと思われていたかもしれない。

ブーツを履いている写真は、決してカッコよくないし、

顔がイケ面であるわけでもない。

しかし、ブーツを履いた姿が残っているがために、現代でも

英雄視されているのだろうな。

当時の常識を覆し、どんどん有力者を巻き込みながら

時代を変えていったのか。

つい百数十年前のことである。

実は、現代においても、坂本龍馬のように、積極的に

リーダーシップを発揮できる人がいるかもしれない。

そして、百年後に評価されるのかもしれない。

龍馬は満31歳で没するわけだが、歴史に残った。

僕は、龍馬より、さらに14年も長く生きている。

歴史に残らなくてもかまわないが、一世一代の仕事を

残したいものである。

P.S.龍馬なのか竜馬なのか、本当はどっちでしょうか？

2010年が明けた。

21世紀も10分の1が経過したってこと、速っ！

去年は、波乱万丈の1年だった。

4月に職を失い、4ヶ月ハローワークのお世話になった。

その間、ココロの整理をして、一人旅もした。

新しい職に就いた（i社に入社）のが、9月。

熊本、神戸と渡り歩き、本社の福岡で勤務することに。

ダイエットを敢行し、年末までに8kg減量に成功。

10km走を走れるまでに、カラダが復活した。

そして、年越して今日、元旦。

今年はやりたいことが、盛りだくさんある。

テンション高い状態で、ウォーミングアップもＯＫだ。

そこで一つの目標を宣言する。

今年1年間のこのブログ投稿を、年末に一冊の本にする。

月に5回くらいのペースで投稿すれば、60本の記事をストックできる。

カッコつけるために、何事にもチャレンジしていきたい。

さて、さっそく今日は、ランニングを開始、走り初めだ。

実家の近くの川沿いのコースを6ｋｍ程度ランニング。

ウォーキング4ｋｍと合わせて、10ｋｍ、80分間カラダを動かした。

春には、ハーフマラソンにデビューする予定。

体重もあと4ｋｇくらい減量したい。

頑張ります！