https://ameblo.jp/sawako-womens/ 藤井佐和子オフィシャルブログ「キャリアカウンセリングブログ」Powered by Ameba ja-jp https://ameblo.jp/sawako-womens/entry-12972747160.html ロールモデルが見つからなくて。 そのような声をお聞きすることがあります。 特に、女性の管理職を増やす、という課題を抱えている日本では、ロールモデル不在による女性側の不安だけでなく、男性からも、うちにはロールモデルとなる人が、まだいないからねーとお悩みの声が。 これは事実ですが、前に進めることをストップしてしまう魔法のワードです。 因みにロールモデルがいない、とはどういうことなのか。 女性が管理職を目指すときに、ロールモデルがいないことで躊躇する理由を具体的に聞いていくと、 自分と同じような女性の 2026-07-15T07:16:41+09:00 https://ameblo.jp/sawako-womens/entry-12971911005.html 藤井佐和子のコラム「キャリア研修で社員は辞めるのか？「ビッグステイ」が示す企業の新たな向き合い方」 | 講演依頼.com新聞｜講演会・セミナーの講師紹介なら講演依頼.com キャリア研修を実施する際、企業によってさまざまな意向をお伺いします。 それは、 受講者が自社の中でキャリアを考えてくれるように気を付けてほしい、 というものと、 あくまでも本人のキャリア主体で考えてさせてほしい、会社の期待を理解した上で、自分がどうしたいのか、を考える、という流れで。 というものがあります。 ただ、感じるのが 2026-07-06T19:57:13+09:00 https://ameblo.jp/sawako-womens/entry-12970122384.html 金曜日ですね。今週はどんな１週間だったでしょうか。 私は、５月半ばから研修や講演シーズンに突入し、先週から今週にかけて、たくさんの企業、そして受講者の皆様とご一緒させていただきました。 テーマはキャリアデザインとリーダーシップ。 さて、今、AIを活用することが当たり前になっていっています。 Leonie A. Möck（ウィーン大学） 氏は、AIを「道具（instrument）」として捉える比喩から、「専門家」「ブラックボックス」など主体性を帯びた比喩への移行を分析しています。つまり、 AIが“ 2026-06-19T08:56:10+09:00 https://ameblo.jp/sawako-womens/entry-12968157083.html 人によって「キャパシティ」が異なります。自分のキャパは理解していますか？（ここからはキャパと呼びます） キャパの言葉の意味をAIに質問してみたところ、こんな風に出てきました。 一言でいえば「ある対象が処理できる最大の量・能力・許容量」のことです。ビジネスでも日常でも広く使われ、文脈によって指す範囲が少し変わりますが、基本は「限界点」や「受け入れ可能な範囲」を示す言葉です。 とありました。 処理できる最大の量、能力、許容量は人それぞれ異なります。 以前、感情マネジメント（EQ）の研修の際、こんな話 2026-06-03T08:42:52+09:00 https://ameblo.jp/sawako-womens/entry-12966922374.html 私自身のオフシーズンもゴールデンウィークと共に終わり、研修や講演がスタートしています。 ありがたいことに、受講いただく方たちは楽しそうに参加してくださります。 年々感じますが、研修を受講するのも仕事である、と認識し、昔と比較して、前向きな姿勢で受けていただく方が増えている様子です。 不機嫌そうに参加される方はいないことをとてもありがたいと思いつつ、でもきっと色んな状況で色んなことを思いつつ、その場にいらっしゃると私としては受け止めて、講義します。 以前は、腕を組み、足を組み、窓の方を見て自分はこ 2026-05-22T07:58:43+09:00 https://ameblo.jp/sawako-womens/entry-12961811288.html 転職活動のためのサポートに欠かせない転職エージェント。たくさんありすぎて迷いますよね。自分に合うサービスって？比較検討できる特集の監修をさせていただきましたので、よろしければご参照くださいませ！ https://tenshoku.asiro.co.jp/agent-use/4253/ キャリアカウンセリングhttp://www.sawako-women.net/ 現在、安心してご相談いただくためにも、密になるカウンセリングルームは避けてすべてオンラインか、風通しの良いカフェでの対応に切り替え 2026-04-03T11:06:47+09:00 https://ameblo.jp/sawako-womens/entry-12961693621.html 人手不足で忙しい！！誰かが辞めたり異動すると、新しい人が入ってくるわけでなく、現存メンバーで仕事を回さなくてはならない・・・ 人手が足りません！誰かお願いします！と言えば、採用や異動で解決したのに、もうそれは無理、とみんなわかっています。 新卒採用増やしても育つまで時間がかかる。教えているうちに辞めてしまう。でも教える時間がない。教えてもどうせ辞めてしまうと思うと教える気にならない。 色んな現場の声を聞きます。 今後、労働市場はどうなっていくのでしょうか。新卒採用の戦略は？ 大手企業は新卒採用に 2026-04-02T08:34:16+09:00 https://ameblo.jp/sawako-womens/entry-12960841504.html 年度末、お忙しい時期かと思います。 私は、皆様がお忙しい中、久しぶりの閑散期。 というのも、世間は、リーダー研修など期末期初が落ち着いてから実施されるクライアントが１００％だから。 研修講師をしている、というと、今忙しいですよねーと必ず言われますが、新入社員研修をしていない私は、暇なのです（笑）新人研修の講師の方は、今、めちゃくちゃ忙しい！！ 私はゴールデンウィーク後から忙しくなります。 今の時期、内省するのにとてもよい時期。かといって、うちに引きこもって内省していると、あまりいいアイデアがわか 2026-03-25T10:55:55+09:00 https://ameblo.jp/sawako-womens/entry-12958592062.html 私たちを取り巻く環境は日々変化、二転三転です。 VUCAの時代を体感しているのを感じます。 そんなVUCAの時代をどう生きていくのか。 ブレないように軸を持つことも大切ですが、その時々の状況に合わせ、しやなかに変化していく。 どちらに傾きすぎてもバランスを崩してしまいます。 ブレないように、と頑なさが全面に出てしまうと、環境変化に取り残されます。 一方、自分の意志がないままでいると、変化に流されて、フラフラと翻弄されてしまう。 あるがまま、ケセラセラ、状況に合わせて、という言葉がありますが、 こ 2026-03-04T07:38:46+09:00 https://ameblo.jp/sawako-womens/entry-12956163313.html 年度末に近づいています。 女性活躍推進の一環として、女性リーダーをもっと増やしましょう、という企業や行政の取り組みに関わらせていただいています。 最近は、1回の研修、セミナーで終わらず、数回の連続もののご依頼が増えていることを考えると、本気で取り組んでいる組織が着々と増えていることを実感します。 半年から1年かけて、コンスタントにインプットのための講義を受けてもらい、その間にチーム活動を実施してもらいます。 もちろんその間、通常の仕事は忙しいはず。 そんな取り組みが、2月3月で終了していきます。 2026-02-09T14:37:34+09:00