無料（タダ）じゃないと意味がない！

みたいな、純粋な消費者目線しか持たなくなっているひとたちのことです。
自分の得だけを考える「フリーライダー」と呼ばれるひとたちです。

このひとたちは、タダでサービスを受け取るのに慣れ過ぎていて、無料で世界が作られていると本気で思っています。
ある意味、幸せなひとたちです。何も考えなくても、自分で選んでなくても、なんとなく、そこそこのサービスをタダで受け取れて、たったそれっぽっちで満足できているのだから。

無料の範囲内の提供物で、満足しているんです。
そして、（タダだから、こんなもんで、まぁいっか・・・）の積み重ねを日々しているのです。
さらにタチの悪いことに、（まぁいっか・・・）を積み重ねていることすら、気づいていない。

古くからある「タダほど高いものはない」という言葉は、今の時代、本当に大事な指摘をしてくれているように思います。

無料のモノで満足することを覚えたツマラナイひとは、バックエンド商品を買ったひとを”情弱”と見下すこともあります。

無料で”ある”のに、なんで、お金だすの？バカじゃない？？

ってやつです。お金を払わないことが、情強だと思っているんですね。超・節約思考なだけなんですが。ちなみに、脳みそのエネルギー消費を節約するには「考えないこと」が一番です。

情報やサービス、コンテンツには、無料と有料の線引きがあります。音楽だとサビの部分だけ、とか。Amazonだったら、立ち読みレベルの「お試し」だけ。
これはまだ、わかりやすい。

無料と有料の線引きがわかりづらいものもある。
それは、無料でサービスやコンテンツを享受している限りは、わからない。
でも、有料で「一線を越えた」ところに、”ある”のです。これを付加価値といいます。

キンコン西野のお金を支払うことで得られるメリット２つ

１：書籍なら、読まないともったいないなという”ほんの少しの粘り”
→興味がない情報も入ってくる可能性を広げる
→情報吸収力を買う
２：お金を支払って買ったものの良い部分を、必死に探そうとする

～魔法のコンパスp116-122より、まとめ～

この記事の冒頭にも書いたけど、（タダだから、こんなもんで、まぁいっか・・・）で、甘えがでる。思考停止する。
思考停止させず、より創造的であるために、支払いをする。買う。ということですね。

ひるがえって、あなたはどうですか？
藤原先生の本、ホリエモンの本、前田さんの本、菅ちゃんの本・・・買って、読んだ人ってどれくらいいるんだろう？

あなたが現時点で興味がない情報の中に、もしかしたら、人生を変えるアイデアが埋まってるかもしれないんだよ？

ひとつもやってないんだとしたら、それまでのひとだってことを、ばっちり証明している。

たとえば、えんとつ町のプペルを無料公開したのは、フリーミアム戦略だったと書籍にはある。
でも、この本を実際に読んでみたひとは、どれくらい、いるんだろう？

もうこの時点で、本を読んだひとの１割を切ると思うのね。
つまり・・・お金を支払って魔法のコンパスや革命のファンファーレを読んだとして、その先にまでちゃんと踏み込んだのか？ってことです。

フリー戦略について知りたいひとはこちらの書籍を読んでみてください。

フリー 〈無料〉からお金を生みだす新戦略   Amazon

 ちなみに、アンリミ対象の書籍なので、月額980円の読み放題サービス(KindleUnlimited)に加入するのもアリですよ。
初回３０日間は無料でお試し利用できます。Kindle Unlimitedの申し込みはこのリンクをクリック
 

この、「無料お試し」を事業戦略として、効率よく取り入れることを、フリーミアム戦略といいます。

ただし。表面だけをうっすら知ってるだけでは、気づけないことがあって。

無料お試しのうしろ・・・バックエンド商品と呼ばれるものを商品構造として持たない人は、フリーミアム戦略を採用してはいけないのです。
ここらへん、ビジネスセンスのあるひとなら、すぐにわかるんですが・・・たいていの人は、わかりません。なぜなら、ほとんどのひとは、純粋な消費者目線しか持たないからです。

*1

なので、駆け出しのフリーランスが、身を削って、いわゆる”タダ働き”をしてしまい、事業としてたちゆかなくなるんですけども、それはさておき。

フリーミム戦略については、本当に！たっくさん！！あるので、見てみてください。
ちょっとアンテナ立てて、世の中をみてみると、目に入ってきますよ。

さきほどの、Kindle Unlimitedも無料お試し→月額制という二段構えになっています。

スマホゲームはダウンロード無料で、プレイして楽しむ分には無料のままです。でも、ちょっと欲張ってアイテムやキャラクターを強くしようと思ったら、課金が必要（＝有料）。

街頭でバイトが配っている（ありがたい）ティッシュだって、広告がついています。

「えんとつ町のプペル」を無料で全公開することで、話題を作り、絵本だけでなくビジネス書の購入、講演会への参加、オンラインサロンへと・・・

あなたがもし、ご自身のビジネスでフリーミアム戦略を取り入れるのなら、無料で提供するコンテンツのバックエンド商品は、複数用意しておくといいですね。
どこかで、お金が落ちるようにビジネスを設計するということです。

「タダより高いものはない」し、タダは、ひとをダメにもする。
なぜなら、（タダだったし・・・）と自分に言い訳をしやすいから。もったいないの”粘り”が生まれない。
お金を支払うという「痛み」がないことで、知識が頭にとどまらない。流れる・・・思考停止になるから。そこに創造性はない。

”わかってる”ひとは、ちゃんとお金の使いどころを知っています。

魔法のコンパス 道なき道の歩き方   Amazon

藤原和博の必ず食える1%の人になる方法   Amazon

多動力 (NewsPicks Book)   Amazon

人生の勝算 (NewsPicks Book)   Amazon

身の丈にあった勉強法   Amazon

*1:ちなみにそういうひとは、このブログにはたどり着きません。
なぜなら・・・表面だけを見て鵜呑みにし、憶測で決めつけるのが「普通」だからです。
世の中で起きている物事のエビデンスや由来を調べることをしないからです。そういうライフスタイルを持つ人を、俗に”一般大衆”といいます。ジャパニーズビジネスマンを大量育成するための”考えない”学校教育のたまものです。

※この記事は、はてなのセカンドクリエイション(はてなブログ本館)より転載しています

僕は芸人で、とにかく面白いことをしたい。それだけ。
～魔法のコンパス 道なき道の歩き方　p6～

魔法のコンパスによると、キンコン西野が「問い」を持つ理由は、面白いことを見つけるため。世の中をもっと面白くするため。
人生を賭けるほどの「問い」を見つけるには、居心地の悪い場所に立ったほうが見つかりやすい。

面白いことをしたいのなら、自分の人生を面白くしたいのなら、「問い」を使えということ。

そして、「問い」には必ず「答え」が埋まっている。

しかし、「ああでもない、こうでもない」という試行錯誤の日々は、もちろん不安と隣合わせ。

たとえ「問い」を持たずに生きていても、どのみち不安は隣に寄り添っているし、さらには次から次へと現れてくる「答え」を出す人々に嫉妬を繰り返しながら年老いていく人生になる。
ならば、「問い」を持とう。「答え」を探そう。

テレビの世界でスターにはなれなかったけれど、魚が鳥になるような「種の変更」をして新たなスターを目指す。
手始めが絵を描くことだった。

この試行錯誤の経緯が、魔法のコンパス 道なき道の歩き方には書かれています。

西野文脈において

面白い！って正義なんですよね。

大胆さも、ぶかっこうさも、失敗も。笑えるうちはいい。
笑えない、深刻な事態になるのはＮＧ。

さて、次に、「問い」の答え方。
ヨットで例えると、ヨットは自分自身で、風はその時の状況のこと。

追い風は、「背が高い」「頭がいい」「運動神経がいい」「お金持ち」といった才能。
向かい風は、「背が低い」「頭が悪い」「運動音痴」「貧乏」など、嫌なこと。

イヤなことですら、風に過ぎない。帆の傾け方次第で、推進力として利用する。
イヤなことを排除すると「無風状態」で、実はその状態が一番やっかい。何の後押しもなく、手こぎでエッサホイサといかなきゃならなくなるから。
これはこれで、しんどい。

向かい風も、追い風。
どの方向からであろうと、そこに風が吹いていれば「ごちそうさま」で、基本的に僕らには常に追い風しか吹いていない。

・・・のは、わかるんだけど。

結局、答えになってないと思ったのはわたしだけでしょうか・・・

常に追い風しか吹いていないというのは、「答え」を見つけるための、自分で「答え」を作るためのガイドラインですよね。

一応、ヒントが出されていて、これが、藤原先生の必ず食える１％の人になる方法です。

藤原和博の必ず食える１％の人になる方法   Amazon

これはまた、別の機会（信用についての解説で）に詳しく掘り下げます。

とにかく面白いことをしたい思いを持つ西野さんは、息をするように自然に、いつでも問いが生まれている。たぶん、そこにまだ疑問はないんだと思うのです。

わたしもそうなんだけど、ほっといても疑問だらけのひとは、問いが生まれないひとの本当の気持ちはわからないです。

でも、「なーんか、このままじゃ人生ヤバい」っていうのは、みんな、なんとなく気づいている。

（もしかして、ヤバいんじゃねーの？だったら、どうする？）

その「問い」にどれだけ真剣に取り組むか？って話だと思うのです。

いろんな手段は提供してくれています。レターポットの開発に加わってみるのもいいだろうし、講演会のスタッフとして参加してみてもいいだろうし。

地方だと、なかなか参加しづらいイベントが多いですけどね。地方だからとか、子どもが小さいからだとか学生だからだとか会社が残業続きでだとかお金がないからとか、言い訳しているうちは、真剣とはいえないですね。

自分で取り組むのか、周りが助けてくれることを祈って何もしないのか。そのひとの選択次第です。

ガイドラインは、「常に追い風しか吹いていない」でしたね。

さ。あなたなら、自分の「問い」に対して、何をしますか？

わたしの場合は、こんなことを考えてこうしてこのブログを書いているわけだけれど、誰かに頼まれたわけじゃないし、こうして＜本には明確に書かれていないことを、わかりやすくつなぐ＞ことが自分なりの「答え」であると信じて、今日もお届けしましたよん。

魔法のコンパス 道なき道の歩き方   Amazon

※この記事は、はてなのセカンドクリエイション(はてなブログ本館)より転載しています

同じ『芸人』という言葉を使っているが、着地点が全然違う。
つまり、それぞれの『芸人』の定義が違うのだ。
～革命のファンファーレ 現代のお金と広告　p56～

はじめににも書きましたが、言葉(ワード)は語られる文脈によって、意味が変わる可能性があります。
これは、「芸人」という言葉だけではありません。
なので、発話意図を正確に把握するために、ひとつひとつ、丁寧にみていくのが・・・いわゆる、リテラシーと呼ばれるものです。

リテラシーは「読み、書き、そろばん」のことだってよくいわれるので、小学校の必須科目みたいな風に受け取られがちなんですが、そんなもんじゃない。
日本語が読めても書けても、お金の計算ができても。ただそれだけじゃ、生きていけないじゃない。
そういう、わかりやすいものの向こうにあるもの、行間にあって明確に表現されないもの、言外にあるものを読み解く力をリテラシーといいます。教養ともいわれます。

ここで、変にかみつくひとがいるのは知ってるので、先にいっておきますが、わたしがリテラシーがあり、教養があるひとであるって言ってるわけじゃありませんよ。少しでもリテラシーがあるひとなら、わかるはずのことなのですが、念のため。
ここらへんのエクスキューズが、西野ちっく…

さて。

西野文脈における【芸人】とは・・・

・ロックである
・生き様や姿勢
・本筋から外れた生き方の名前
・存在そのものが「質問」になっている人
・生き方の名称　NEW!

ex)定年間近なのに喫茶店やりたくて今すぐ独立するおやじ
皆が大企業に就職していく中、「俺、芸人になる」と言っちゃうやつ
皆が右に進んでいるときに「左という選択肢もあるよ」と行動でもって提案する人

魔法のコンパスの頃に比べて、だんだん、意味合いが変化してきているようにも思います。

「それもいいけど、こういう”オモシロイ”があってもよくない？」と提案したり、時に、「アイツのやっていることは、はたして正解なのかなぁ」という議論のネタになったり、そういった、存在そのものが「質問」になっている人を僕は芸人と定義している
～魔法のコンパス 道なき道の歩き方　p6～

これは、多くの人が、うっすらと同意している「漫才をする」「コントをする」「ひな壇にいる」「グルメレポートもする」「おもろいこという」のが、芸人と呼ばれる肩書き（＝職業・職種）ととらえているけれど、
実際は、違うんじゃないか？と思って、実際に行動してみている。

っていう、キンコン西野さんなりの「はてな？」を体現しているわけですね。

具体的には、

芸人なのに、絵本を作ってみたり
芸人なのに、クラファンでお金を集めてみたり
芸人なのに、ビジネス書を出してみたり
芸人なのに・・・音楽活動をしてみたり(?)

音楽活動は、藤原先生の文脈でいうと、３歩目があんまり、遠くに飛んでない感じもありますが。

常識を疑うというと、とてもチープだけれど、西野文脈でいうところの【芸人】って「はてな？を自らつくり、世に問うているひと」なのかな、と思います。
考えてるだけの意識高い系のひとは、【芸人】じゃないということ。

そして、着金までデザインして、試行錯誤することの、ひとつの「やってみた事例」が、革命のファンファーレ 現代のお金と広告ですね。

ひとのことを外野からあれこれ言うのはアレなんで、わたしの体験談をお伝えしておきます。

コンピュータの専門学校卒。新卒で中小企業のプログラマーとして勤めましたが、会社員だったのは３年半ほど。あとは、個人事業主は１５年くらい。法人なりして４期目になります。

先日、専門学校時代の友人に会ったら、そろそろ勤続２０年が見えていると聞いて、びっくり！
ひとつの会社に勤め続けられるのも、才能だなと思いました。

わたしは、会社員を辞めてフリーになってから、自分がやりたい仕事を、興味のおもむくままに、そして、生活のために、とにかくお金になることをやってきました。

これまでのジェットコースターのような経済状況を思えば、この生き方が正解だったとは思わないけれど、会社員じゃない状態を選んだのには、私の中にも「問い」があったからだろうと思います。

その試行錯誤の結果が、肩書きが一定せずに、何者か、何屋さんなのかがわからないという今の状態になっています。

そういう意味では、西野文脈でいうところの【芸人】に近い存在なんじゃないかな。

ただ。わたしは、自分の生き方については【芸人】っぽい生き方を選んできた自負があるけれど、世の中を変えるような「壮大な問い」に取り組んだことはありません。

このブログは、その「壮大な問い」への足掛かりだと思っています。

【※重要】発話意図について - はてなのセカンドクリエイション　secondcreator.hateblo.jp

魔法のコンパス 道なき道の歩き方   Amazon

革命のファンファーレ 現代のお金と広告   Amazon

※この記事は、はてなのセカンドクリエイション(はてなブログ本館)より転載しています

ブログを作るときは、たいてい、タイトル先行で悩むことがないのですが、今回は、悩みに悩んだ・・・

発信の方向性が決まらなかったからなんですね。

ようやく、自分なりの「こたえ」にたどり着いたのでした。

経緯に興味がある方は、こちらの記事もお読みください。
https://wecanchangetheworld.jp/2311.html

このブログは「はてなブログ」を使ってるわけなんですが、それがブログタイトルの由来ではなくて。

「問い」です。

知的好奇心が旺盛なわたしは、いつもいつも「問い」が発生します。

なぜ、うまくいかないんだろう？どうやったら、うまくいくのかな？

そんなことばっかりなんですね。

これがおそらく、わたしが好きで得意なことなんですよ。

ただ、ニーズとマッチするか？は、別問題です。
このため、このブログをはじめてみたんですね。

いつも書いてるブログは、ちょっと固いというか、どうやらわたしが言いたいことは伝わりづらそうであるっていう悲しい現実を受け入れた結果でもあります。

何事も、日々改善！です。

魔法のコンパス 道なき道の歩き方   Amazon

※この記事は、はてなのセカンドクリエイション(はてなブログ本館)より転載しています

それは、教育分野。

先日たちあげたブログにもちらっと書いたので、引用して、もう少し詳しく解説します。

単にキーワードだけをネット検索すると、文脈のそろっていない、とんちんかんな解説を断片的に読むことになり、おそらく、マーケティング初心者の方には混乱しかもたらさないのでは・・・と思いまして、このブログを作りました。

「言葉や言葉の意味を知らないなら、あとからググっておいて！」とはいわれても、山ほどある関連情報の中から、自分に必要な文脈で解説してあるものを探すことそのものが至難の業です。

引用：http://secondcreator.hateblo.jp/about

今は、検索すれば欲しい言葉の解説を得ることは簡単です。
入力することすらなくなってきていて、Siriに語りかける(＝音声入力する）だけで、知りたいことを教えてもらえる時代です。

ところが、まだまだ、テクノロジーの進化は、人間が快適と思うほどには追いついてきていない。

たとえば、「マーケティング」という言葉を検索したとき、検索キーワードとしての「マーケティング」はもちろん、有効に機能しています。
さきほど、Google検索してみたら、約 75,200,000 件がヒットしました。
7520万のページに「マーケティング」という言葉が使われています。

これだけ膨大なページの中から、あなたに必要な情報はすぐ見つかると思いますか？
自分が知りたい情報を得られる確率って、どれくらいなんでしょうか？

なぜこんなことをきくかというと、

大企業にとっての「マーケティング」と、中小企業にとっての「マーケティング」と、個人事業主にとっての「マーケティング」という言葉は、それぞれに、意味合いが違います。

「ジョン」っていう固有名詞ただひとつなのだけど、その文脈によって、言葉*1は、大きく意味合いが変わる可能性がある
引用：http://secondcreator.hateblo.jp/entry/20171106/1509924900

文脈（コンテキスト）によって、言葉は意味合いが大きく変わることを前提にしなければならない。こういうことを自分で意識できているかどうかで、コミュニケーションの質は大きく変わります。

ネット検索して、できれば、一発！で知りたいことにたどりつけたら、便利で素敵なことだけど、Googleのレコメンドは、今はそんなに正確なものではない。

あなたが知りたい！と思って検索した言葉で、ちゃんと知りたいものを知ることができた経験って、だんだん減ってきていると思うのです。

こちらは、情報通信白書からのデータです。

2015年時点での世界のモバイル通信によるデータトラヒックに注目してみると、過去10年間で約4,000倍、過去15年間ではほぼ4億倍に増加したという。さらに、2015年から2020年にかけて年平均成長率53%と引き続き拡大が予想されている。
引用：http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h28/html/nc121200.html

ネット上の情報は、今、爆発的なスピードで増えていて、これは今後も増える予定で（毎年平均５３％ずつ増加見込み）、今の科学技術では追いついていないことは、利用者はもう、わかっているんです。

だって、「これだ！」ってものが、見つからないんだもの。

検索した言葉が本当に意味するところは、前後の文脈から判断しないといけないわけですが、そもそものインプットが「検索キーワード」だけなので、利用者の検索の意図をどこまで読めるのか？っていうのは、人間の創意工夫と、ＡＩの発展にかかってるわけです。

ＡＩでばっちり！の結果がでるようになるには、まだ遠い。だからこそ、質の悪いサイトが上位表示されたりもするのです。

これが、今ある「検索の限界」です。

もちろん、これから先、ＡＩの発展によって質の悪いサイトは淘汰され、検索意図に沿ったページが出てくるようにはなると思います。
まずは英語から。そして、前後の文脈をかなり高度に読まないと意味が分からない日本語は、かなり後になるんじゃないかと思うのですね。

つまり、今は、すべてが機械におきかえられる猶予期間であるということです。

だからこそ、今、特にネットビジネスでの成功を目指すひとがやらなければならないことがあって、それが、個々人の発信です。
わたしが2006年あたりから、ずーっと言ってきたことでもありますが、今や、最後の参入タイミングだと感じています。

これは、言葉にできなくてもみんな、感じていることだったと思うんですね。
だからこそ、連続発信しよう！っていう声がけに、５０名以上が参加してくれたのだと考えています。

なぜ、発信が重要なのか？

検索しても、知りたいことを知ることができないフラストレーション（抑圧）が、たまりにたまっているからです。

リテラシーが低く、くだらないアフィリエイターが作ったゴミ情報に、すっかりだまされるひとも多い。

検索したって自分が知りたいことがわからないから、インスタグラムのハッシュタグで検索するという文化すら生まれてきています。それはもはや、検索行動ではなく、ハッシュタグで、たどっているだけ。

たどりつく先は、名もなき「ひと」です。

ネット検索したって出てこないじゃないか！っていうフラストレーションが、自分にとって理解しやすくわかりやすい文脈に沿った解説をしてくれるひとやコンテンツの迎合へと、つながっています。

池上彰さんしかり、林 修さんしかり、
芸能人であれば、坂上忍さん、マツコ・デラックスさん、西野亮廣さん。

そして、インスタグラマーやブロガーなど、インフルエンサーと呼ばれるひとたち。

これらは、個人でもあるので、責任の所在がわかりやすいのですね。
そして、そのひとが発話・発信することで、文脈が固定されるからです。どのベースで話をしているのか？がわかりやすい。
だから「この人の話を聞いていれば、大丈夫」という状態がおきるわけです。

冒頭の話に戻りますが、教え導いてくれるひとを、大衆は求めています。
いつの時代も。おそらく、これからも。

インフルエンサーを求める機運は、これまでになく高まっている。

このタイミングで「はい！わたしがここにいます！！」って声を出さなくてどうするの。自分の存在を知らしめるために、発信するのです。
いつやるの？今でしょ！ってやつです。

メディアの存在意義

文脈の一貫性を持ったメディアも、求められていますよ。もちろんね。

たとえば、マスメディア（新聞、テレビ、ラジオ、雑誌など）の偏向報道も、もうみんな、気づいているわけなのだけど、偏向してようが、一貫性があることに変わりはないのよね。

だからこそ、利用者は自分の主義主張と一致するメディアを、好んで見るようになるわけです。
それをオウンドメディアというのでしょう。

今がまさしく「検索の限界」のハザマであり、今やるべきことが何なのかは、明確ですね。

●告知●

まもなく、「メディアオーナーズ倶楽部」という会員制組織を立ち上げようと思って準備しています。
インフルエンサーになること、指名検索されるような信頼性のあるオウンドメディアを作る方法。そのマネタイズについて。
そういったことを、日々、個々人で作っていくための支援組織です。
毎月の動画コンテンツ配布、リアル講座、FBグループでのコンサルティングを予定しています。

ご興味ありましたら、ＬＩＮＥ＠またはＦＢメッセンジャーでご連絡ください。

※この記事は、はてなのセカンドクリエイション(はてなブログ本館)より転載しています

「差し入れを渡す」という愛の無い行為について。 : キングコング 西野 公式ブログ"

lineblog.me

フィギュアスケートが好きで、よく見ます。
同じく見ている方ならご存知だと思うのですが、羽生結弦選手の演技が終わると、花束だけではなく「くまのプーさん」の黄色い雨が降り、スケートリンクを埋めるのです。

最近は、投げ込み多すぎとのことで、アリーナ席の観客のみがプレゼントできるルールになったり、スケートリンクに投げ入れずに、プレゼント渡し所なるところに置いてくるようになっているそうなのですが。

折り鶴問題と、くまのプーさん問題は、根っこが同じだなぁと思ったのです。
たぶん、そのうちピカチュウ問題（本田真凛選手）も発生するはず。

いくら、くまのプーさんが好きでもさ、あんなにいらんでしょ。

自分が受け取る側になればわかると思うのですけど、そういうのは考えないひとたちだということです。

自分が渡したいから、渡すの！（あとは知ったこっちゃない）っていうの、ほんと、無神経だよね。愛がないっていう指摘も、もっともだと思う。

演技するたびに毎回毎回もらってもさ、その後、どうしたらいいのよ？って話で。

特に海外遠征のときとかさ・・・その量、飛行機につめこんで持って帰るとでも思ってるんだろうか・・・いくら、布団圧縮袋にいれてギュウギュウにしたとしても、手荷物手数料とか誰が負担するんだ？

ぬいぐるみとして寄付する？・・・どこに？？

逆に、「多すぎるくまのプーさんを引き取ります！」っていう支援を申し出てあげたほうが、よっぽど、喜ぶんじゃないだろうかと思うのです。本人も、スケート連盟も。

公式ファンクラブがあれば、後処理のためのクラファンでもすればいいのに・・・と思ったのですが、私設の「ファン同士が交流する」クラブしかないんですね。

で。この問題を解決するために何かを考えて、実際に動いて何かをしようって思う人がいない現状なわけです。

そして、連盟から言ってもきかないし、選手側から直接「もう、いらない」なんて言えないわけですよ。
折り鶴と同じ。
「あなたのためを思って送ったのに、受け取り拒否するなんて！」ってやつ。

これって、炎上案件になる可能性があって、そのせいで好感度が落ちたらスポンサーが居なくなるわけですよ。
スポンサーが居なくなれば、海外でのトレーニングができない。

一番、抑止効果が出せるであろう本人は動けないわけです。八方ふさがり。
ん？ここらへん、問題解決するヒーローがあらわれても、いいかもしれませんね。

ちょっとでもこういう状況を思いやることくらい、本当のファンならできるんじゃないの？って思うけど、あえてしないのです。

なぜなら・・・

黄色い雨をリンクに降らせたいからです。

そっちのほうが、面白いからです。

折り鶴問題でいうと、「相手のことを思って折った」ことを、認められたいだけのこと。
だから、折り鶴なんていらないと拒否することは、「あなたのやったことを認めない」という図式になる。

そもそも、しなくてもいいのに・・・なのに、どうして「折り鶴を折ろう！」機運が起きるのか？

単に、努力や頑張りを認められたいからです。普段、何かをガマンしたり、抑圧しているんでしょう。
だから、他人からの承認を求めます。

こんなに折ってすごいね！って、いわれたいんです。
ニュースになってテレビで放送され、鼻高々になりたいんです。

鶴を折って送る！という実体のない【大義】に共感してしまい、共犯者になってしまったのですね。
もう、引っ込みがつかない。落としどころがない。

解決策は素直になるだけ、なんですけど、
みんな、振り上げたこぶしのおさめようがないんだろうな、という状況ですね。

なので、折り鶴問題に関しては、時間の経過とともに、お互いの暗黙の了解のもと、沈静化させるのが最善策です。

革命のファンファーレ 現代のお金と広告   Amazon

このブログについて - にしのあきひろ副読本　secondcreator.hateblo.jp

※この記事は、はてなのセカンドクリエイション(はてなブログ本館)より転載しています

2015年はゴーストバスターズで広告賞をとり、2016年はプペルで。

僕らのハロウィンは、こんな感じでした。 : キングコング 西野 公式ブログ　lineblog.me

今年2017年の結果はコレ

渋谷ハロウィンを終わらせるゴミ問題 : キングコング 西野 公式ブログ　lineblog.me

ゴミ問題がニュースとして報道されました。

ゴミ拾いのイベントが、文化として根付くまでやらなかったということ。

えんとつ町のプペルが100万部を突破するためには、必ず押さえなければならなかった「オセロの角」を落としたんです。

キンコン西野さん本人が全国・全世界を飛び回っていて、いくつもプロジェクトを抱えていて、忙しいのはわかる。

でもさ、

なぜ、キンコン西野さんのオンラインサロンのメンバーは動かなかったのだろう？

もう２年もやっているのだし、流れを引き継いで、
行政だって、商店街のひとたちだって、自分たちで旗振りできたはずです。

イベント会社が企画だして、「produced by 西野亮廣」として、何かをやることもできたはず。社会的な意義を持つイベントをやりたい大企業の協賛もとれたはず。

藤原和博先生のいうところの「シンボル」として、プペルは最適で、昨年はそれを狙っていた。でも今年は・・・やめた。

今年は沖縄で、というのは前からちらちらと、発言はありましたが・・・本人が、「魔法のコンパス」でも書いていたとおり 

 このままのことが起きたということ。

結局さ、みんな、暇つぶしのための受動的なエンタメしか求めていない。
能動的なものを求められると、引いていってしまう。

エンタメって、他人事だから笑えるんです。

芸人さんが披露してくれる苦労話や笑える話って、「他人の体験談」だから面白がることができるわけで、それが、自分ごととして現実味を帯びたとき・・・そこには、二極化が発生する。

地元でプペル展を開催できても、講演会を開くことはできても。それらのセカンドクリエイターになりたいひとは多くいるけれども、
さすがに渋谷のハロウィンイベントに、手を挙げる勇気を持つ人はいなかった。

それだけ、「にしのあきひろ」や「えんとつ町のプペル」にとって、渋谷のハロウィンイベントは、シンボリックだったということ。
誰も手出しができない。しづらかった。

ここらへんが読めておらず、誰かいないか？って声をかけることもできたのに、しなかったわけで。

後付けで外野からあれやこれやいうのは簡単。だから、わたしなりの答えがこのブログです。

いろんなところに問題はあるけれど、一番の問題は、
自分自身をレアカード化させてやろう！って思ってるひとが、彼の周りには居なかったってこと。

わたしの問いは、「こんなにもセカンドクリエイトを推奨してくれているのに、なぜ、動かないひとばかりなんだろう？」でした。

だから、わたしはこのブログをはじめたんです。
受動的なエンタメに慣れているひとに、知識という武器を渡す。

まずは、慣れているであろう受動的なスタイルの知識提供から。

自分が好きなことを仕事化していくしか生きていけないこの時代に、

受動的な態度のままで、好きなことを仕事化できるわけがない。

自分の頭で考えて、自分でやるしかないっていってるのと同じです。

その意味、分かってるひとがどれくらいいるんだろう・・・

※ちなみにわたくし、個人事業主として１５年。会社は４期目です。

言葉のおくすりとして、わたしの好きな言葉を送ります。

知識は勇気を補完する
by　石原明

結局、本を読んでもイマイチ意味がわかってないなぁ。もうちょっと詳しく知りたいなって思う人は、ぜひ、このブログのことを、あなたの周りにいる人にも教えてあげてください。

このブログについて - にしのあきひろ副読本　secondcreator.hateblo.jp

魔法のコンパス 道なき道の歩き方   Amazon

※この記事は、はてなのセカンドクリエイション(はてなブログ本館)より転載しています

以前、脳機能学者である苫米地英人さんのDVDを見たときに、彼が言っていたことだけども、

奥さんがいて、ご主人の名前がジョンだとする。

奥さんが、トイレのなかから「ジョン！！！」と、彼の名前を呼んだ時、その発話意図は「トイレットペーパーがないから、取ってきて！」という意味がある。

ハグしてて、「ジョン♡」って呼んだら、夜のお誘いの意味があるかもしれない。

口から出た言葉としては「ジョン」っていう固有名詞ただひとつなのだけど、その文脈によって、言葉*1は、大きく意味合いが変わる可能性があるという事例です。

これを前提に、このブログではお話を進めます。

たとえば、キンコン西野亮廣さんの文脈でいうところの「お金」とは、「信用」とは、「作品」とは・・・いろんな意味合いが含まれています。まずはこれらの言葉の定義をしていきます。

このブログについて - にしのあきひろ副読本"　secondcreator.hateblo.jp

*1:キーワード

※この記事は、はてなのセカンドクリエイション(はてなブログ本館)より転載しています

マスコミは、よりセンセーショナルに伝えて興味をひき、自社のメディアへ人を引き込むという大義があります。それが、メディアの存在意義だからです。

このため、元素材を大幅に編集・加工することもしばしばです。

Yahooニュースの見出しとかも、そうでしょ？
（え？どゆこと？？）と思って、本文を確認しに見に行ったら、なぁ～んだ、ってこと、よくあるじゃないですか。

ヘッドラインの一文だけを見れば、もとの文脈にないものをセカンドクリエイトしている場合がある。

そこには必ず、編集意図があるわけです。

メディアにアクセスを呼び込まなければならないという、大前提のもと、その編集は行われます。

そこに、ライティングをした個人（＝ライター）の正義はあまり関係がない。
なぜなら、企業として、メディアとしての発信をするのがお仕事だからです。いわゆる、ポジショントークだから。
 

週刊新潮のライターさんからしてみれば、週刊新潮を隠れ蓑に、今後も同じような記事を書き続けていくと思うんだよね。
僕が週刊新潮のライターだったら、週刊新潮が叩かれようが痛くも痒くもないもん。

https://lineblog.me/nishino/archives/9306388.html

責任の所在というよりも、発話者(ライター)の意図がどこにあったのか？が不明瞭なことが、「なんか嫌な感じ」の根っこだとわたしは考えています。

２つの可能性がある。

ひとつは、キンコン西野さんが指摘しているように、週刊新潮を隠れ蓑に、自分は矢面に立たず、言いたい放題している可能性。

もうひとつは、メディアの要請にしたがって、本人の意思とは関係なく、ポジショントークをした可能性。

もしも、メディアの運営方針にのっとって、ポジショントークをしただけなのであれば、そこにライター個人の思惑は、一切、入っていないとみなすべきだと思うのね。言葉尻がどうであれ。

ライターの個人的な意見としては違うものを持っていたかもしれないけれど、お仕事でポジショントークの文章を書いただけの場合、ライター名を公表しろ！っていうのは、いじめだよね。

だって、嘘をつかなきゃならない環境に、そのライターさんが居る可能性があるじゃない。

ここらへんが、「新潮社、でてこいや！」の発言を、もろ手を挙げて応援できず、うぅ～ん⤵って思うポイント。

もちろん、週刊新潮を隠れ蓑にしている場合は、それはそれで、編集責任は編集長にある。メディアを隠れ蓑としてライターを守り、自由な発言をさせてやることも、メディアとしての存在意義のひとつなのかもしれないのだから。

そして、ポジショントークをする・しないは、ライター個人の選択であり、他人がどうこう言うもんではないです。



まとめると、
この件では、ライターが「週刊新潮としてのポジショントークをしました」っていうあらわれでしかない。そして、みえみえの印象操作に対して、それが気に入らないから、キンコン西野さんは戦う姿勢を見せて、さらなる印象操作をしようとしているだけ。

わざと攻撃的な言葉を使って、センセーショナルに伝えようとするのも、もちろん、キンコン西野さんの発話意図であり、印象操作です。

言わせておけばいいのを、あえてかみついたのには、キンコン西野さんの思惑と意図があるってことです。

ポジショントークの応酬では水掛け論に終始するので、実際に、会って話をするっていうのは、有効な解決策ですね。

編集・加工によって発話意図がゆがめられるのがイヤなら・・・相手の土俵に乗るのがイヤなら、筋書きナシ！で、ネットで生放送しちゃえばいいじゃん。
どんな結末になるのか、視聴者としてはハラハラして面白いよ、きっと。

ほんでもって、正論ぶっかけて「ほれ見たことか！」と、ねじ伏せたって、意味がない。
メディアだって、共存共栄の道が必要だから

えんとつ町のプペル   Amazon

このブログについて ›

※この記事は、「にしのあきひろ副読本(はてな本館)」より転載しています

革命のファンファーレ 現代のお金と広告   Amazon

サブタイトルにある「現代のお金と広告」は、一般的にはマーケティングと呼ばれているものです。

また、大企業の文脈においてのマーケティングという言葉は、マーケティング・リサーチのことを指すことが多いです。

マーケティング・リサーチとは、たとえば、女子高生を集めて会議室内で新商品のレビューをさせ、それを担当者が録画して見て、女子高生の発言から商品のウリとなるキャッチコピーを探そうとしたり。食いつぎ具合をみて、商品開発の是非を決めたり。
街頭アンケートをして、未発売の商品の売れ行き予測をしようとしたり、そういうことです。

最近は、大企業においてのマーケティングというと、デジタル・マーケティングを指すようにもなっています。
従来のウェブ広告だけでなく、ウェブメディアやアプリを含めた、オンラインの包括的なマーケティングのこと。

なので、単にキーワードだけをネット検索すると、文脈のそろっていない、とんちんかんな解説を断片的に読むことになり、おそらく、マーケティング初心者の方には混乱しかもたらさないのでは・・・と思いまして、このブログを作りました。

「言葉や言葉の意味を知らないならググって！」とはいわれても、山ほどある関連情報の中から、自分に必要な文脈で解説してあるものを探すのは至難の業です。

キンコン西野亮廣さんのおかげで「現代のお金と広告」について興味を持つ人が増えたわけですから、私の得意であるマーケティングの知識がお役に立てるのでは？と思ったのですね。

だって、「魔法のコンパス」や「革命のファンファーレ」を読んでも、イマイチ、ピンとこないところ、たくさんあるでしょ？

知らない言葉が多すぎて、ぼんやりとしか理解できていないはず。それじゃ、キンコン西野亮廣さんの発話意図が読めなくて、言ってる意味がわからないままなのです。

別に、何いってるかわからんでもいいわ、っていうならいいんですけど・・・せっかく、新しい生き方とか提案してくださってるので、自分なりにやってみたいじゃないですか。

できるだけ、事例を使ってわかりやすく解説していきますので、あなたの仕事や人生に活かしてくださいね。
 

※この記事は、「にしのあきひろ副読本(はてな本館) 」より転載しています