https://ameblo.jp/seiwakaisenken/ 昭和13年創立！政治、経済、社会、経営、トレンド･･･あらゆるジャンルの質の高い情報を提供いたします。 ja-jp https://ameblo.jp/seiwakaisenken/entry-12306666359.html 『先見経済』紙面■「筑波めだか」のご案内■SPECIAL INTERVIEW愛の牧場「ヴェルサイユファーム」ヴェルサイユファーム株式会社 岩﨑美由紀氏■清話会視察旅行記“サンフランシスコ・シリコンバレー”清話会事業部長 佐々木俊弥■「生産性の向上策」の提言！経営間違い常識！株式会社GPC-Tax　田中英司氏■羽衣国際大学准教授　永岡俊哉が訪ねる　羽ばたけ！関西中小企業株式会社吉祥 代表取締役会長 赤木清美氏■清話会セミナー、ウェブセミナーのご案内■時論自動車販売店の今後を占う 購買代理業の覚悟塚 2017-09-01T12:52:54+09:00 https://ameblo.jp/seiwakaisenken/entry-12297415280.html 『先見経済』紙面■「先見経済」Webサイトのご案内■SPECIAL INTERVIEWアクアリウム業界に革新的な風を株式会社神燦 代表取締役社長 馬場哲氏■清話会視察旅行記“サンフランシスコ・シリコンバレー”清話会事業部長 佐々木俊弥■羽衣国際大学准教授　永岡俊哉が訪ねる　羽ばたけ！関西中小企業株式会社東峯技術コンサルタント 代表取締役 河野隆章氏■「生産性の向上策」の提言！「財務無策症候群」と「潤沢（Ample）」という指針！株式会社GPC-Tax　田中英司氏■清話会セミナー、ウェブセミナーの 2017-07-31T12:16:52+09:00 https://ameblo.jp/seiwakaisenken/entry-12294268337.html 小池浩二氏の [プレイングマネージャーの仕事術] シリーズ (19)【プレイングマネージャーの技術編 「メンバーの動かし方シリーズ」 全4回】第2回目「チームを動かすために必要なリーダーの7つの役割」小池浩二氏（マイスター・コンサルタンツ(株)代表取締役）　チームリーダーはチームに対し、目指すべき目標、進むべき方向性を考え示す役割があります。そして、立てた目標を達成するために何をすべきかをメンバー全員で考え、達成するための条件を整備し、それを実践し成果を出していく事が大きな役割です。チームリーダ 2017-07-20T11:04:00+09:00 https://ameblo.jp/seiwakaisenken/entry-12294261990.html 「“四方よし”で会社経営を」----年輪型長寿ビジネスを心掛ける85歳“現役営業”創業者の挑戦社長の座は後進に譲ったものの85歳でまだ“現役営業マン”会長として奔走、宮崎氏が提唱するのは「売り手（社員）」「買い手（顧客）」「世間」の三方に「自然」を加え、「三方よし」ならぬ「四方よし」。ＬＥＤ製品など環境に配慮した製品の販売・工事を行っている。いつも「“人”が大事」と唱える宮﨑氏が、トラブルに巻き込まれ多額の負債を抱えたときも社員は辞めなかったと言う。「”好奇高齢者”として、少しでも世間に貢献でき 2017-07-20T10:32:48+09:00 https://ameblo.jp/seiwakaisenken/entry-12294254947.html ■大阪・特別例会■「関西文化サロン お別れ会」----33年の歴史に幕を下ろす清話会が長年にわたり、講演会や研修会など多くのイベントを開催して参りました関西文化サロンが、33年の歴史に幕を閉じます。これまでの思い出を皆様とともに振り返りたいと願い、この度の「関西文化サロンお別れ会」開催に至りました。昼食会も併せて開催しますので、ご多忙の時とは思いますが、ぜひご来会ください。■講 師 安田紘一郎（清話会関西支局長）■日 時 9月26日（火）　12:00-14:30　　　　　　　 ＜講演会＞12 2017-07-20T09:33:22+09:00 https://ameblo.jp/seiwakaisenken/entry-12294240633.html ◎清話会主催・大人の社会科見学「メルセデス・ベンツ専門の板金塗装工場、販売店見学会」----日本におけるベンツの高品質と顧客対応の現場を検証する■「メルセデスとともに生きる」宮園輸入車販売（株）車を単に販売するのではなく、「メルセデスのあるライフスタイルを提案する」ことを使命と心得、メルセデス・ベンツの正規販売店として2007年に設立。「販売店の価値はアフターサービスで生まれる」という赤須惣一社長の思いから、1992年には所沢ＢＰセンター（板金塗装工場）の設立に奔走、日本独自の「メルセデス・ベン 2017-07-20T09:02:38+09:00 https://ameblo.jp/seiwakaisenken/entry-12293957757.html 【特別リポート】「『神田祭』の『神幸祭』を撮影しました。」日比恆明氏　（弁理士）「神田祭」の行事の中で、平成２９年５月１３日の「神幸祭」を撮影してきました。私は東京に住んでから三十年以上経つのですが、恥ずかしながら一度も神田祭に出掛けたことがありません。そこで、各種資料を読みあさり、何とかこのお祭を理解することになりました。付け焼き刃のような知識であるため、「三代続かなければ江戸っ子ではない」と呼ばれる地元の方々からは笑われてしまうような内容となっているかもしれません。文章中に間違いがあれば、新 2017-07-19T09:47:51+09:00 https://ameblo.jp/seiwakaisenken/entry-12289809457.html 小池浩二氏の [継栄の軸足] シリーズ (19)【摩訶不思議な中小企業という生き物　全4回】 ◆第3回目「なぜ、会社によって成長に差が出るのか？」小池浩二氏（マイスター・コンサルタンツ(株)代表取締役）■なぜ、同業種を同地域で同時期に始めても、会社に差が出るのか？それは社員の基本的行動の質の差である。同じ時期に、同じ地域で、同じ業種を始めることは物選び、地域選び、スタート時期が同じことを意味する。それでも業績に差が出るのが会社経営である。私も同業種を同地域で同時期に始めたA社、B社をお手伝いする 2017-07-05T10:31:41+09:00 https://ameblo.jp/seiwakaisenken/entry-12289807723.html 【ニュース・事例から読む給料・人事】第7回「人手不足時代の社員引き留め策」神田靖美氏 （リザルト(株)代表取締役）厚生労働省が6月30日に発表した『一般職業紹介状況』で、5月の正社員有効求人倍率が集計開始以来最高の0.99倍となりました。人手不足がいよいよ正社員の領域まで及んできました。今回は人手不足時代における定着促進策について考えてみました。■賃金は重要だが　もちろん高い賃金は効果的です。おそらくもっとも効果的でしょう。アメリカで1984年に行われた世論調査では、マネージャー、事務職、時給労 2017-07-05T10:21:44+09:00 https://ameblo.jp/seiwakaisenken/entry-12288282693.html 書評：『成功する人は偶然を味方にする』ロバート・H・フランク著　月沢李歌子訳　日本経済新聞社　２０１７年６月１７日副題　：　「運と成功の経済学」帯の言葉　　「“努力と才能は報われる”という幻想」この本は面白い。またこの本で著者が主張していること、つまり「成功する人は偶然を味方にする」は、私の体験上からも、「正しく、信頼に足る」と言える。教育者を含め、ぜひ多くの人に読んでもらいたい一冊である。私のビジネスにおける成功も、私は運によるところが大きいと思っている。したがって私は、若い人たちには、「たと 2017-06-30T11:17:24+09:00