結論は、旅行業界の無能な社長とその取り巻きだけにメリットがあると感じる。

祝日と土日が連休になれば、マーケティングなんてことを考えなくても集客のこともいつも通りで利益を稼げる。

かたや一般人は混雑のなか高いお金を払わされて疲れるだけ。心理としては折角の連休だから何か満喫しないと損すると思っているのかな。

日本は祝日が海外と比較しても多い。

理由は旅行業界からの要望以外に考えられない。政治家は見返りのないことはしないので。

最低限の祝日だけ残して残りの祝日は有給休暇とは別の働く人のための休暇の権利として与えて欲しい。

そうすれば混雑しないで計画的にリフレッシュできる。

そうすると無能な社長は困る訳なのよ。

だからこうはならない。

最近思うの客とのコミュニケーションを取らない会社、つまり社長が多い。

パワハラやってる社長が男の子多いから仕方ないなと思う。パワハラするやつは相手の気持ちなんて一切考えないから。

祝日は減らして

減らした祝日を仕事をする全ての人に有給休暇とは別で毎年権利として使えるように法律で定めて欲しい。

自分の休みは自分で計画的に休みたい日に休むのが当たり前。

勝手に業界の都合でおしつけられるものではない。

本当にいい加減にまともな人に旅行業界の会社の社長ではなく、経験者になって欲しい。

だめ社長さんには、近江商人の三方よしをあらためて学び直して出直して欲しい。

これが自分の鬱病の原因と思います

双極性障害2型

これは復職するためにその仕組みがある2つ目の病院へ移った際の誤診

光トポグラフィーもやりまたけど、結果が2型を明確に明示しない結果を記憶してます

医者が自分の患者を囲うために都合よく診断を変えたんだと腑に落ちています

断薬

これは復職して4年間、ずっと安定しない繰り返し

復職→アップダウンの繰り返し→休職→復職→アップダウン→解雇（自己都合扱いの署名）

アップダウンの状態ですが、仕事に集中して脳がフル回転し始めると

双極性障害の薬が押さえつけるんですよ

気持ちもやる気も脳の活動も

いきなり鬱状態になるのと同じ疑似鬱状態にさせるので見分けつかないんです

だから医者の論理では、

頑張る＝軽躁状態→1週間継続→いきなり落ち込む→鬱状態

ほら！双極性障害２型の症状よ

となります。

会社にもそう説明

でも

違いました

健常者が双極性障害の薬を服用しているので当たり前ですが、

副作用で脳が正常に働かなくなるだけ

双極性障害の症状をマイルドに抑制する効果のある薬です

健常者が服用しているのですから相当の副作用がでます

仕事や生活どころでないんですよね

という仮説を1年程度持ち続けて

賭けることにしたんです。

断薬

結果は私の仮説通りでした

断薬をして約4年経過しますが、正常ですよ。

仕事のパフォーマンスも昔以上に戻っています

昔以上に成果出してますが

自分を見つめ返すいい時間でもあったので

今は素直に受け入れられています

もがき苦しんで日々、成長するための努力だけは継続していましたから

結果的には自分の思い描いている自分に遠回りで想定外のルートでしたが

到達できています

満足していますし

後悔もネガティブな感情もありません

今の自分はこの経験で醸成されているので

ただ自分を失わず流されず現状維持ではなく、常に変化を求め続けた意思が

今の自分を形成しているとのかなと思います

いままで見えていなかったこと、気づけていなかったことも

見えるようになり、気づけるようになりました

こういく経験は貴重で、人を成長させてくれると思ってます

苦労しているその時は大変ですが

諦めないこと

信じ続けること

周りは周りで関係ありません

自分自身の問題

人は諦めた時がすべて終わりです

やり続けることで違うと気づけます

だから諦めることが一番もったいない

これをやりたいとやり続けることで、違うと気づけたらそれは成長です

そこからまた違う道に進めます

でも悩んで現状維持でそのまま立ち止まっていると

何も変わりません

変わらないは、イコールでレベルが落ちていくだけ、取り残されていいきます

WindowsがUPDATEするように完璧なものはありません

自分も常にUPDATEし続けていけばいいのです

現状維持だけは絶対にやめるべき

現状維持はいいことと捉える人いますが、

私から言わせれば、現状維持は成長ゼロ、否、マイナスでしかありません

立ち止まるのは一瞬にしないと

何か活動することで何か必ず返してくれる人もいます

あなたのことを遠くから見ている人がいるものです

いまくても、活動することで必ず出会える

私は自分との対話で自己成長を実現できているので何もいりません

これからは自分の過去の記憶や思い出をなぞる人生で折り返していくようなイメージ

いかにこの世代が異常なのかがよく分かります。

だからパワハラ、セクハラ、モラハラは、残念ながら無くなりません。

こうしているあいだにも無能なバブル世代から執拗にパワハラされてる人がいることは間違いのない事実です。

表面化してないだけです。

３度通勤電車で絡まれて分かったことは、バブル世代は子供のまま50歳になっていることです。

感情を抑制も制御もできない。

自分の思い通りにならないと切れて、思い通りになるまで悪態ついて暴言を吐き続けます。

相手が折れるまで執拗なまでに続けます。

子供が思い通りにならなくてぐずるのと同じことを大人でやります。

恫喝、脅し文句、ありとあらゆることをします。

ですので、こんなきちがいと関わるだけ無駄なので、対策は、逃げるが勝ち、です。

何か少しでも違和感を感じたらすぐに離れて、記憶からも抹消することを勧めます。

何度もお伝えしたいのは、

すぐに逃げて下さい。

一切のコミュニケーションを遮断してください。

そもそも相手は一方通行のパワハラコミュニケーションなので会話も何も成立しません。

バブルで本来は採用されない水準で採用されているので、どうしようもないんです。

もはや救いようがないと今回のことで見切りました。

３度目では、さすがに110番に電話しました。途中下車したら相手も下車してきてので、その駅に警察にきてもらいました。

今度は警察に絡む始末。

スーツを着ていましたが、言動はもはや輩と同じで、いい大人がすることではありません。

警察はこういう輩の対応が多いと話んしてましたので、50歳以上のバブル世代はどこでも迷惑と不幸を撒き散らしてるんだろうと推察。

どうしようもないので、皆さんも気をつけて下さい。

特に通勤電車でのマナーの悪さは救いようがない。

会社でも家庭でも相手にされないコミュ障ばかり。

顔を見たらどういう人間性かはすぐに分かります。

まともに相手の立場にたって配慮もできない、気持ちも分からないから、必然的にコミュニケーションはパワハラコミュニケーションでしかコミュニケーションがとれない。

口があるのに口でまともに会話できない。すみません、ごめんなさいを言えない。口に出す言葉は、やっとこさ恫喝文句だけ。

だから常に一方通行なパワハラコミュニケーションしかできない。

今すぐ消えてくれたらみんなが気持ち良く生活と仕事ができます。

こんな奴らのパワハラのせいでどれだけ多くの将来有望な若者が人生を狂わされてきたことか。

今も多くの人が苦しんでいるのに。

相変わらずパワハラで周りに不幸をばらまいている。

今こうしている瞬間にも奴らは常習的にパワハラしている。

パワハラ、迷惑行為ははれっきとした人権侵害であり、犯罪。

奴らは確信犯としてその行為を巧妙にさとられないように嫌がらせをしてくる。

自分が嫌な思いを少しでも感じた時、それは、相手はあなたに対して意図的の嫌がらせをしている証拠。

生活や仕事を通しての関係性では、お互いに相手を尊重する態度をとるので、不快感は感じないものです。

ところが特定の人から不快な印象を感じた場合、それは、相手があなたに対して悪意を持っている証拠。

それが印象です。

そしてその印象は正しい。

少しでも印象に悪意を感じたら防衛が必要。

この悪意を感じる印象がバブル世代の50代で圧倒的に多い。

存在そのものが悪意の固まりでしかない。

今さら価値観も性格も変えられない。

消えてくれたら若者の未来が広がる。

加害者は無意識でハラスメントしてるから厄介。

カスタマーハラスメントも酷い。

約２年に渡り客から叱責、否定され続けてます。

１年は我慢できますが、継続して叱責、否定されるとそれが解消されないで積み重なることが問題。

叱責が自分の責ならよいが社内別担当のヘマでの尻拭いだとダメージ大きい。

他人の叱責まで受け止められない。

２年たって心身に支障が出てきました。

脳がこれ以上の屈辱を回避するために活動させないように防衛している。

８年前と同じ繰り返しはごめんこうむる。

ここで私だけが我慢すれば周りは楽な人生を遅れるが、私がうつ病発症してもそいつらは責任取らないから。

勇気を出して担当変えを相談しました。

担当社員さん

自分が矢面に立ってやりたくないから、

私の対応が不適切だと叱責

営業のくせに精神とか本当に営業なの？

まぁ、この方もパワハラ気質です

パワハラする人間の特徴が全て出てます。

上司

話が噛み合いません。

今回のことしか論点にしない。

なのでこれぐらいのことで騒ぎ過ぎぐらいにしか受け止めない

この救われない絶望感も心身の特に脳へダメージ与えてくる、じわじわと。

私一人が我慢したら済むこと。

でも会社はハラスメントのない職場環境のために研修や啓蒙してます。

これが会社でのハラスメントへの

建前と現実

現場は意識低い

何も変わらない

変わってさえいない

私は同じ思いをするのは二度とごめんなので、何を言われようがハラスメントをする輩とは関係を切ります。

担当変えおおいにけっこう

そんなこと普通は相談してこないよ、だそうですよ。

当事者しかわからない

そんなに言うならやってみてよ

普通に仕事がしたい

ただそれだけ

それは

心から自然と紡がれる歌詞ではない

のかな

心には響かない

浅く辛く苦痛

うすっぺらい

軽薄さ

ありばい仕事をする人

自身のプライドと保身のためにあたかも仕事をしているように見せかけながら実質、何も仕事をしていない、仕事をしない人のことです。

仕事をしているように見せかけて仕事しない、その時間が無駄になり、結果、リカバリーで何倍ものリソースが割かれます。

なので、仕事できないなら、ちゃんと「できない」と言って欲しい。

誠実で真面目でない人とだけ、仕事がしない。

五輪での受託収賄の電通の方、これも断片的な情報だけですが、仕事できない部類のタイプ。

コンプライアンスに則った仕事ができないから収賄を平気でやれる。ということ。

これは、組織ぐるみでやっていることを端的にしていると思ってます。

電通ぐらいの会社が社員向けにコンプライアンス研修、コンプライアンスの重要性を周知していないわけがないので、たまたま一人がこんなことを平気の平左でやるわけがない。

電通の「電通 鬼十則」の裏十則なんでしょうね。

結果としてみんな迷惑をする。

誠実で真面目でない人には、普通に仕事ができないので、迷惑と不幸をまき散らすだけだから、仕事に関わらないで欲しい。

なので、アリバイ仕事をする人、不誠実な仕事をする人、

総じて、「グズは嫌いだよ」

１人も、いません。

唯一、仕事に厳しい部長でパワハラに近い人がいました。

その部長の場合は、仕事ができない部下は相手にしないということです。

本当に仕事ができる人は、仕事ができる部下にどんどん仕事を任せていきますが、執着はしません。

パワハラ管理職は反対に仕事を任せないで管理して執着してきます。

パワハラする人は自信がないのでパワハラする事になりる。

１人も、いません。

唯一、仕事に厳しい部長でパワハラに近い人がいました。

その部長の場合は、仕事ができない部下は相手にしないということです。

本当に仕事ができる人は、仕事ができる部下にどんどん仕事を任せていきますが、執着はしません。

パワハラ管理職は反対に仕事を任せないで管理して執着してきます。

パワハラする人は自信がないのでパワハラする事になりる。

私は健康診断は必ず土曜に受診します。

仕事が忙しいので健康診断のために仕事を休みたくないだけです。

今年は去年よりも３倍は人がいて驚きました。待ち合いスペースに座る余裕がない程。

元の環境に戻ってますね。

バリウム検査が無駄なので内視鏡検査にして今年で２年目、ようやく辛さに慣れる余裕というかいなすポイントがわかってきました。

来年へもう少し楽に検査できそう。

最近、アリバイ仕事をする人が目につきます。

迷惑。

仕事できないなら正直にできないからと言って欲しい。

あんたのプライドと保身のためのやっつけのアリバイとしての仕事は、仕事として成果がないので、誰かがリカバリーするんだよ！

わかる？

とんでもなく回りに迷惑かけてるんだよ。

多分、迷惑かけてる認識ない。

確信犯なのは分かってる。

アリバイ仕事は、所詮、アリバイのための見せかけ仕事なので、何も仕事はしてない。

だから本来やるべきことを肩代わりして、遅れたことで波及してる関連業務も含めて建て直さないといけないそのリカバリーには、あんたの仕事プラス他の仕事まで含めたリソース、つまり人工数が必要なの！

１人で立て直すわけだから２人分を１人でやるの。

ものすごい疲れる。

例えると界王拳20倍の瞬発力。

こうなると後手後手になるから最低限のリカバリーが限度なので、最悪を少し免れるレベル。

来期の数千万の案件を失注よ。

こうなっても知らん顔で平気でいられる神経が異常！

精神障害者の神経は常識的であんたと違って正常。

だから、アリバイ仕事ができる人が辞めるべき。

精神障害者が残ってくれてほうが良い。

それぐらいアリバイ仕事する人は会社のお荷物。自覚してくれよ。

辞めるのが嫌なら、できない仕事をさもやってるように装わないで。

アリバイ仕事する人は、男女、若手、年配関係なくいます。残念ですが真実。

もううんざり。

見せないでよ。

みっともないよ。

消えて。