９年ぶりに書いてみた

この９年、何があったろう？

こっちのブログで書けることなんて何もないかも

まあ、あえて今年の気づきを言えば、月日が経つのが早いのは、単調な日々だろうと、忙しい日々だろうと、楽しい日々だろうと体感速度に大きな変化はないってことかな

ではまた９年後

このことについての明確な説明などないけど、

目標が定まっているかどうか、進むべき道が

見えているかどうか、というようなことでこの

ことを説明をすることがある。

つまり・・・

悩んでいるということは、目標も進むべき道も

明確になっているが、その判断をしかねている

状態だということだ。

そして、迷っているというのはその逆ということ。

何かを成そうとする時、実際には、迷ったり

悩んだりする。

悩みと迷いの狭間を行ったり来たりする。

でも、それでいいって思う。

何かを成そうと努力している証拠だから。

何もしていないでグダグダ言っているよりも、

何百倍も幸せなことだと思うから。

と思う今日この頃。

ことが多い。

リスクもあるし、結果を出すまでの道筋も明確

ではない。

でも、間違いなく言えることは「挑戦している」と

いうこと。

テレビや雑誌で何かに向かって頑張っている

人をみると、うらやましいと思うことがあった。

今は、その人たちとシンクロする心境になること

が多い。それは私にはとても心地の良いもの

であり、新たな活力にもなる。

目標に向かって試行錯誤することは、大変な

ことだけど、有意義なことでもある。

自分の未来を作り上げていく作業なんて、中々

経験出来ることじゃない。

ハウステンボスを黒字化することに成功した

ある経営者が言っていた。

「失敗は数限りなくしました」と。

どんな優秀な人でも、必ず失敗をする。

要は、そこから何を学び、どうやって次に

活かしていくか。そして失敗を恐れず、

失敗にめげず、何度でも挑戦し続けることが

出来るかが大事だってこと。

思えば、仕事でしばらく大きな失敗をしていない。

それは挑戦をしてこなかったからだ。

これからは、たくさんの失敗をしていこうと思う。

なんて思う今日この頃・・・

目の前にある選択肢に対して、どうすれば

良いのか思い悩んでいるのだが、これは

誰にでも起こりうる問題だ。

今日の昼食は何にしようというのも、この

類の話だし、人は常に選択肢の中で生きて

いるのだ。

とはいえ、昼食はどうしようといったこととは

比べようがないくらい需要な選択をしなければ

ならない時がある。

この人にも言ったのだが、私は重要な選択を

しなければならなくなった時にいつも思うことが

二つある。

一つ目は、人生に後悔はつきものなのだから、

やらないで後悔するより、やって後悔しようと

いうこと。

二つ目は、このブログでも書いたことがあるかも

しれないが、最高の選択などない。最高の選択に

するのだということ。

目の前の選択肢に当たりくじなどないのだから、

選んだ選択肢を、後付けで当たりくじにするのだと

いうこと。

まぁ、その前に思いっきり悩むことが必要だよね。

自分自身と逃げずに向き合って、もうこれ以上

ムリっていうくらい悩んだあとに、この二つの話に

行き着くと、答えが出るかもしれない。

でもって、一つの選択肢を選んだのならば、あとは

ひたすら一生懸命頑張るだけ。

といったところで。

スポーツ競技において、しばらく更新される

ことがなかった記録を、ある時誰かが更新

すると、次々とその更新されなかった記録を

超える人が現れると。

この記録が人間の限界だと思い込んでいる

人には、その記録を更新することは出来ない。

「常識とは、二十歳までに作られた偏見である」

というのはアインシュタインの言葉。

人は前例があることには安心するが、前例が

ないことには不安を感じる。

不可能だと思われることが、ホントに不可能な

ことなのかどうかは、それに取り組む人の気持ち

次第なんだろうね。

なんてことを、自分に言い聞かせる今日この頃。

「アーティスト」が最多5部門を受賞した。

「アーティスト」は、いわゆるサイレント映画

だが、その物珍しさと新鮮さが相まってヒット

したのだろうか。

古き良き時代に存在していたものを復活させる

ことは、多くの人がもつ、ノスタルジックな感性に

訴えかけ、興味をおこさせるのだろうか。

日本でも「三丁目の夕日」がヒットしているが、

それは今の時代に対する不安や不満、そして後ろ

向きな雰囲気を色濃く反映しているのかもしれない。

昔を懐かしむ気持ちは誰にでもあるが、それが強く

なっている時代であるということは、それだけ今の

生活などが侘しいものになっているのだろう。

今というこの時もいつか「昔」となる。

この先もっと時代が酷くなれば、いつか「今」も

良い時代だということで振り返ることがあるのかも

しれない。

さて・・・

売れるもの、流行るもの、好まれるものなどは、

世相を反映すると言われる。

とはいえ、流行り廃りが激しい世の中なのでは、

世相を読むのもリアルタイムでなければならない。

とりとめのない話になりそうなので、ここらへんで。

取りをする一つのやり方が、大手の地域分社だ。

事業部制というのも良く耳にするやり方だが、

その効果はあまりない。

（思いきった権限移譲が出来るなら別だが・・・）

大手が持つ資本、信用力と、地場会社ならではの

フレキシブル性がうまく融合することができれば、

面白い会社運営ができると思っている。

大手は株主や銀行からの色々な縛りがあって

窮屈な部分が多い。

地場会社は経営者によるところが大きすぎる。

（縛りがなさすぎる）

この中間を行くのが地域分社なのだが、フラン

チャイズのような形でもよい。

ロイヤリティさえ払えば、最低限のルールの下、

あとは全部自由に任せるといったカタチだ。

ここでキーになるのが新規事業だ。

この業界において、必ず起こる大幅な削減に

耐えうる体制を構築する上で、それがどうしても

必要になってくる。

地域分社でもフランチャイズでもいいから、

そんな流れがこの業界に起これば、業務提携も

進むだろうし、Ｍ＆Ａももっと進むかもしれない。

そんなことを仕掛けていければいいなと思う

今日この頃・・・・

読み方をする。

例えば、ある見出しがあるとする。

（一番多いのは社説かな？）

そしたら、その記事を読まずに、しばらく自分なら

どんなことを考えるだろうと想像する。

（どんな記事を書くだろうというところまではいかない）

社説の内容が必ずしも正論、正解ではないから、

自分の出した答えと違っていても全く構わない。

何かを読む前に、持論を持っているか否かで、

そのテーマに関するインプットの深さみたいなものが

変わってくる。

これは雑誌を読む時でも、マンガを読む時にでも

使える思考法で、慣れると自然に出来るようになる。

といったところで。