長期インターン大学生のブログ https://ameblo.jp/shibalibrary/ 長期インターンをしている大学生のブログです。 ja スシロー上場 上場した際の時価総額は、1,000億円
スシローの1店舗当たりの売り上げ→3億円／年
○時価総額＝上場企業の株価×株式発行数

○寿司業界を含め、飲食業界は人口減少などの影響で市場規模が縮小している。一方、回転寿司は市場が伸びている。
○回転寿司市場規模 約6,000億円 

○回転寿司業界
設備投資型産業(初期投資が多い) 1店舗数千万円
通常の飲食→原価率20から30% 
回転寿司→原価率40から50%
食材は輸入ものが多く、為替の影響を受ける

相当な客数が入らないと利益が出ないという難しいビジネス

○業界ポジショニング
質重視
→スシロー、くら寿司
価格重視 エンターテイメント性重視
→かっぱ寿司、はま寿司


]]> https://ameblo.jp/shibalibrary/entry-12254728675.html Thu, 09 Mar 2017 12:13:34 +0900 3月6日 今日のMTGで今後のチーム体制について1時間ぐらいMTGの時間があった。

そこでは、さまざまなメンバーが参加しており、どうしたら良いか、疑問点などを話し合っていた。しかし、私は新人ということもあり、発言することができなかった。

 

そこで思い出したのが、入社１年目の教科書にある

「会議は新人でも発言せよ」

と書いてあったのを今日思い出しました。

 

確かに、せっかく会議(MTG)に出ているのに何も発言しなかったら、いる意味がないよね。それは身にしみて感じた。

 

本でインプットしたものをアウトプットできなければ意味がない。

発言して間違っていても良いのだ。今回の反省を生かして、これからは発言は必ずしようと心に決めたそんな1日でした。

 

]]> https://ameblo.jp/shibalibrary/entry-12254028190.html Tue, 07 Mar 2017 00:39:53 +0900 プレミアムフライデー？
給料日？華金？？

そう！今日はプレミアムフライデー

プレミアムフライデーとは、
月末の金曜日に早めの退社を促して、
ライフワークバランスを調整しようというものです。
この取り組みの根底には、「消費増加による経済活性化」「労働時間の見直し」の2つがあります

私は、今日13時から出社しました。
その為、「プレミアムフライデーで15時に退社だったら2時間しかない！」と思っていました。

しかし、プレミアムフライデーは、法的拘束力はありません。つまり、強制的なものではなく、任意で行うもの！！

通常通り19時過ぎまでオフィスでしたー笑
(自分の仕事のスピードが遅いこともあり、、)

学んだこと
仕事は スピード✖️質
最高な状態は スピードも早く、質も高いこと。
それが無理ならどれだけ早くできるか
or
どれだけ質を高められるか
この2択です。
新しい事業をするときも同じです。
いかに、早く新しい市場に参入できるか。
または市場を作り出せるか。
それが無理なら、いかにサービスの質を高められるか。
とても、重要な考え方だなと感じました。

そんなこんなで、今週も終わり！！
一週間お疲れ様でした！
では、また。

]]> https://ameblo.jp/shibalibrary/entry-12250920833.html Fri, 24 Feb 2017 21:42:59 +0900 相手目線 こんにちは。
最近はインターンで色々な失敗をして落ち込む日々が続いています・・・
しかし、そんなことで落ち込んでいる暇はないですね（笑）

インターンでの出来事
昨日、上司にあるキャンペーンの企画をパワポにまとめて提出する機会がありました。
「内容についてどのようなFB（フィードバック）が来るのだろう・・・」と、ソワソワしながら待っていると、このようなことを言われました。

上司「内容どうこうの前に、体裁がなっていない。」
私「え・・・体裁？？？？」

体裁ってなんじゃ！！って正直思いました（笑）
体裁とは
「外から見た様子。それらしい形式(https://kotobank.jp/word/%E4%BD%93%E8%A3%81-557043#E3.83.87.E3.82.B8.E3.82.BF.E3.83.AB.E5.A4.A7.E8.BE.9E.E6.B3.89)」

つまり、内容以前に企画書の形式自体に問題があるということです。
そんなこと今まで意識していなかった私は、この指摘にビックリしました。
「見た目に問題があったら、内容すら見てもらえないんだ・・・」

確かに読み手の目線に立ってみると、当然のことです。
「分かりづらいし、読みずらい、無駄な時間を取られる」
最悪ですね。

それ以来、上司に何かを提出前には相手の立場に立って、「これで本当に提出して大丈夫か？」を何度も確認してから提出するようにしました。

「相手の立場に立って仕事をする」
これは、どんなことにも通用する考え方だなと感じました。
]]> https://ameblo.jp/shibalibrary/entry-12250538067.html Thu, 23 Feb 2017 17:13:25 +0900 インターンブログ開始のお知らせ 本日より、私が現在行っている長期インターン生活についてのブログを書いていきます。

長期インターンって具体的にどんなことやるの？

長期インターンに興味ある！

既に長期インターンしていて、他の人がどんなことしているか知りたい！

というような方は是非、このブログを見ていただければ嬉しいです。

 

よろしくお願いします！

]]> https://ameblo.jp/shibalibrary/entry-12250030547.html Tue, 21 Feb 2017 23:16:46 +0900 入社1年目の教科書　VOL.1 本日より、この本を読み始めました。

最近インターンをやっていて、自分の仕事のできなさに唖然としていたため、
どのように仕事に取り組めばよいのか。という疑問を持ち、この本を手に取った。
 
仕事における3つの原則
①頼まれたことは、必ずやりきる
▶︎周囲からの信頼を得ることができ、評価される。
 
②50点で構わないから早く出せ
▶︎時間をかけて、あとから修正されて大きな変更ややり直しをするよりも、
　どんどん早い段階で修正してもらいよりよりアウトプットを早く出すことが大事。
　（自分でできる最低限のことはやる。上司に遠慮する必要はない）
 
③つまらない仕事はない
▶︎なんのためにやるのか。という意味と目的を知って仕事をするれば、自分なりのアレ
　ンジや付加価値を付けることだってできる。
 
・何があっても遅刻はするな
社会人として当たり前のことを当たり前にできるか。が大事！
たとえ、電車の遅延、天候不良などがあっても遅刻をしない。
最初の印象で、その後のキャリアが決まると思って行動しなければならない。
 
・メールの返信は24時間以内
連絡が早いだけで印象は2割り増し。
メールの返信はそんなに時間はかからないよね？
今、対応できなくても途中経過の連絡はできるよね？
メールの内容は簡潔ですか？読み手のことを考えて書いていますか？
 
・「何のために」という見方を持つ
仕事を依頼された時に意識することは
①いつまでに
②なんのために
▶︎①いつまでにやるのかという納期で仕事のやり方や求められている質が変わる
▶︎②目的によってどのぐらいのものが求められているのかが違うためとても重要
 
・単純作業こそ「仕組み化」「ゲーム化」
データ入力などの単純作業で考えることは
どうしたら次の人が効率的にこの作業をできるのかという仕組みを考えながらやること。「他に方法はないのか」「どうしたらこの作業は時間をかけずにできるのか」などを考えてやることが大切。また、常に自分なりの付加価値をつけようと、工夫を凝らすことが大切。
 
・かばん持ちはチャンスの宝庫
一流の経営者の考え方や視点をまなべるチャンス。
なんなら、取締役会や自分よりも立場が上の人たちの面会や会議に出させてもらえないか申し出ることも大切。失うものは何もない。
 
・仕事の効率は最後の5分で決まる
上司から頼まれたこと、打ち合わせで決まったことをしっかりメモして、
それが終わったら、自分なりに整理して、改めて上司のところへ「先ほどのアドバイスを受けて、こういう風に取り組んでいきます。方法はこうです。このような解決策を考えています。もし、なにか考え違いなどはあったらおっしゃってください」と提案する。
このことで、考えの不一致をなくし、仕事を効率的に行える。
「合意したことを、書き出し、確認する」
 
・会議の予習・本番・復習は 3:3:3
会議は予習・本番・復習どれも同じくらい大切である。
事前に資料を全員に配布して、会議のテーマを共有する。
会議本番では、参加者がテーマに対して考えてきた意見を戦わせ、結論を導く
終了後は、決定事項を確認し、何を学び、何を合意したかを議事録にまとめ、全員に共有する。
これが理想の会議である。
 
・質問はメモを見せながら
分からないことが出てきたら、すぐ聞くのではなく、まず自分で調べる。
どこが理解できて、どこが理解出来なかったのかを認識する。
その問題について自分なりに一通り考えて、自分なりの考えや答えを出す。
その上で理解できない部分を質問する。
その質問する際に、分からない点と自分なりの仮説を紙にまとめて、見せながら質問することが良い質問のしかた。
 
・仕事は復習がすべて
その日のうちに、仕事での気づきやメモしたことを見直して、自分の知見として蓄えることが大切。そういう日々の積み重ねがやがて大きなものとなる。
人は忘れる生き物です。同じ過ちを繰り返さないためにも復習は大切。
 
・頼まれなくても議事録を書け
議事録は論点を即座に自分の頭の中で整理し、まとめ、課題やメッセージを的確に提示できるようにする。新人は自分で率先してやるべきである。
 
・会議は新人でも発言せよ
会議に出て、何もしないなら、出る意味がないよね。
もちろん、情報量、知識、分析力などはほかの先輩社員の方が上。
じゃあ、どういうところで貢献するのか？
①新鮮な目線（当たり前のことを言っても良い）②現場の感覚を伝える　などなど
または、議事録とったりすることでも良いから会議に関わることが大切。
 
・アポ取りから始めよ
仕事は、時間のかかるものから仕込むことを意識する。
仕事の中で、自分でコントロールできないものがあれば、作業に取り掛かる前に
そこを埋めることを考えることから始めよう！！
商談や、打ち合わせの期日を先に決めてから資料などを作る作業に取り掛かる。
資料を作ってからアポ取りだと期日がどんどん先に延びてしまい、仕事が進まない。
 
・あいさつは大きな声ではきはきと
これは当たり前ですね！あいさつは最高の自己紹介です！
当たり前のことが当たり前にできるということが一番大切です！
 
・「早く帰ります」宣言をする
用事があり、早く帰らなければいけない時は、早い段階で、「今日は早く帰らせていただきます」と言っておく。帰る間際にグズグズいうのはなしだよね。
そのかわりどこかで埋め合わせできるようならするのがベスト！！
 
・仕事は根回し
これは論点を深く掘り下げるために必要不可欠で、かつ全体の意思決定を短縮するもの
会議で大切なのは、議論することと意思決定をすること。それまでのステップである情報の共有、論点の洗い出し、出席者の考えの熟成などはあらかじめ済ましておくと効率的である。
「基本的なことへの合意形成」「対処可能な反論を潰す」ことが根回しで必要なこと。
 
・仕事は盗んで、真似るもの
研修などを受ければ良いというような受け身の姿勢では絶対に成長しない。
仕事ができる人、尊敬している人の行動を真似したり盗むことをする。
そして、自分のスタイルを形成していくことが大事！
 
・情報は原典に当たれ
まず、見せ方によって情報は変わってしまうということを知っておく必要がある。
なので、与えられた情報を鵜呑みにしないで、出典や出所をさかのぼる、知識のある方にダメもとで聞いてみるということも大切である。
 
・仕事は総力戦
ビジネスは一人で成し遂げるものではない。
調べても分からないことは、知識のある人に聞くなりして、「早く」「質の高い」仕事をすることを心がけることが大事。
 
・コミュニケーションは「電話」と「メール」
やはり、コミュニケーションで効果的なのは、直接話すということ。
メールだけでは、伝わらない、もしくは見ていないということがあり得る。
つまり、メールと電話のセットで連絡することがとても大切。
目的は「重要なことを確実に伝えることだよね」
 
・本を速読するな
正直この部分に関してはいろいろな意見があると思う。
一冊の本をじっくり読み、そこから何か大きな学びを得られれば良い。
 
・フィリングもブクマもしない
ファイリングすることが目的ではない、使わなければ意味がない。
アウトプットする前提で書き留めるということを意識すると良い。
 
・まずは英語を読めるようになれ
世界にある情報のほとんどは、英語で書かれている。
ちまり、自分に取って有益な情報や重要なものは、英語で書かれた情報の方が日本語で書かれた情報よりも出会う確率が高い。
 
・目の前だけでなく、全体を見てつなげる
企業の全体像を把握することが大切である。そのために、企業の資金の流れを知っておく必要がある。自社の財務諸表を見る。これが経営者目線である。全体の目標の達成のために、自分の仕事が貢献しているということを実感しながら仕事をすることが大切。
 
・社会人はアウトプットがゴール
漠然と本を読んで勉強をするのではなく、アウトプットすることを前提として勉強する。自分だったらどうするか、自分の今やっていることに当てはめて考えて見る。
 
]]> https://ameblo.jp/shibalibrary/entry-12248755677.html Fri, 17 Feb 2017 23:43:09 +0900