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<title>渋谷ではたらく社長のアメブロ</title>
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<description>サイバーエージェントの社長である藤田晋のブログです。</description>
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<title>社長交代について</title>
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本日、サイバーエージェントの2025年9月期の本決算を発表し、今期は、売上高8740億円、営業利益717億円という結果で着地しました。同時に、次期社長の候補者（山内隆裕）を発表しました。12月に開催される株主総会を経て正式決定する見込みです。私は、創業来27年と9ヶ月務めてきた社長を退任し、会長に就任します。 業績のほうは好調で、創業から28期連続増収を達成しています。インターネットの激しい変化の荒波に揉まれながら、事業ポートフォリオもたくさん入れ替わってるのに、どうして長年に渡ってそれが出来た
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<dc:date>2025-11-14T15:46:30+09:00</dc:date>
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<title>25周年</title>
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2023年3月18日、サイバーエージェントは創業25周年を迎えました。本当にたくさんの人に支えられてここまできました。お世話になっている皆様、応援してくれている皆様、関係者の皆様、心より感謝しています。いつもありがとうございます。 私個人では、今年50歳なのでちょうど人生の半分をサイバーエージェントの社長として過ごしてきたことになります。 生まれてから18歳までを過ごした福井県の田舎町の狭い社宅の部屋の片隅で、カセットテープを入れたウォークマンを耳に当て、いつも爆音で音楽を聴いていました。民放が
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<dc:date>2023-03-20T00:45:17+09:00</dc:date>
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<title>これからの働き方について</title>
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非常事態宣言から約１ヶ月半、サイバーエージェントでは全社員が原則リモートワークでしたが、その解除の方針を受けて6月1日から通常に戻すことを全社メールで社内に伝えました。リモート期間は、働き方についてとても多くの発見と学びがありました。まず、当社の場合、やろうと思えば大部分の仕事がリモートワークで遂行可能ということです。それはやってみて初めてよく分かりました。 リモートのメリットは、zoom会議の利便性、移動コストの削減、オフィス賃料の見直し、通勤ストレスの軽減など、並べればたくさんあります。一方
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<dc:date>2020-05-25T13:52:20+09:00</dc:date>
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<title>サイバーエージェント２０入社の皆さんへ</title>
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本日は2020年4月1日。217名の20入社の皆さん、ご入社おめでとうございます。ようこそサイバーエージェントへ。皆さんが入社して来てくれるのをずっと心待ちにしていました。 この未曾有のコロナ危機の真っ只中、世界中の誰もがいつ収束するのか、経済への悪影響がどれほどなのか、現時点では計り知れず。当社も原則全員リモートワークのタイミングで、当然ながら入社式は中止。新入社員研修もなくなり、皆さんは即配属ということになりました。（研修は秋頃にやろうという話になっています）そんな異例だらけの年に入社して来
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<dc:date>2020-04-01T10:06:01+09:00</dc:date>
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<title>サポーターミーティング</title>
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 昨日、FC町田ゼルビアのサポーターミーティングを開催しました。その模様はyoutubeで見ることが出来ます。https://youtu.be/v_6pjhHzRFM  私からは、昨年FC町田ゼルビアに投資を決めた立場で、嘘のない率直な言葉で現状の課題とそれを解決するアイデアの話をさせてもらったつもりです。でも、オーナーという呼称が紛らわしいのですが、多くの株主と従業員に対して責任を負う上場企業の経営者の立場で投資してるので、ドライに感じた方もいたかも知れません。 荒れるだろうなとは思っていまし
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<dc:date>2019-10-12T15:04:03+09:00</dc:date>
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<title>M　愛すべき人がいて</title>
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大阪から帰る新幹線の中でこの本を読んでいたら、涙で前が見えなくなりました。鼻水も出てきていつもは必要ない、グリーン車で配られるおしぼりのようなのが手元にあって助かりました。  話題の新刊「M」です。8月1日の発売日に初版５万、２刷３万、３刷５万部と聞いていたのですが、Amazonの本の総合ランキングもずっと1位なので、現在はもっと増刷されているかも知れません。 評価が極端に分かれることが本がヒットする条件という話を聞いたことがありますが、Amazonのレビューを見てみると、 星１つ付けている人は
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<dc:date>2019-08-06T18:41:22+09:00</dc:date>
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<title>上方修正と、今後の決算説明会について</title>
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先ほど、サイバーエージェントは第３四半期の決算と同時に、業績の上方修正を発表しました。10月〜6月までに、すでに営業利益は233億円まで積み上がっています。 めでたい上方修正ではありますが、実は、＜半年前の下方修正＞300億円→200億円 ＜今回の上方修正＞200億円→２９０億円 ということなので、ほぼ期初の計画に戻しただけでです。だからまるでたった半年の間のマッチポンプのように映るかも知れません。 しかしながら、今回の上方修正は前回のブログ（３ヶ月前）に書いた通り、下方修正を発表したことにより
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<dc:date>2019-07-24T15:29:24+09:00</dc:date>
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<title>取り敢えずひと安心</title>
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本日、第二四半期（１〜３月）の決算を発表しました。過去最高の売上高を更新すると同時に、下方修正前の業績水準まで回復させることが出来たと思います。修正後の営業利益見通しに対しては超過達成ペースです。つい３ヶ月前に下方修正を出しておいて、リカバリーが早すぎだろうと思われる方もいるかも知れませんが、実際のところ、第一四半期の段階では、見た目以上に中身が悪かったです。しかしながら、異変に気が付いた11月からコストの適正化に着手していたので、その成果が現れました。 また、前回のブログにも、 ”２Q以降は、
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<title>下方修正</title>
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ここ数年、会社は概ね順風満帆だったと思います。 厳しい状況も、なんだかんだ乗り切って成長を続けてきたという意味では、もう10年以上、順調な日々が続いていたと言っても過言ではないかも知れません。その間ずっと、私は組織が緩むことに警戒心を忘れてはいけないと気を付けていたつもりではあるのですが、いつの間にか私自身の気が緩み、油断していたのだと思います。本日、この世で一番聞きたくない言葉「下方修正」を出しました。シンプルに言うと、2019年9月期の見通しを、営業利益300億円→200億円 へと修正したと
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<title>小休止のすすめ</title>
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マグロのように働く！という意気込みを書いた記事の直後ではありますが、ヒロミさんとの共著「小休止のすすめ」が発売になりました。 私にとってのヒロミさんは、遊び方をたくさん教えてくれた「遊びの先生」です。 10年タレント業を休んで復活し、今また大変な売れっ子になっているヒロミさんと、20年ずっと社長業を休んでいない私による「小休止のススメ」です。 ヒロミさんのように思い切って長く休むのも良いでしょう。また私のように長距離走を走るつもりなら、「走り続けるために遊ぶ、意図的に目をそらすために休む」、それ
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