はい、ど～もー！
女性起業家コンサルタントの志村です。


いざ起業しよう！と思っても
結婚や子育て、家庭との両立など
あれもしたい、これもした、でも起業もしたい。
悩む、どうしよう・・・


こういったことで悩んでいる場合
解決策は難しくなく、ただ優先順位をつけるだけで解決できます。

やりたいことを書き出し天秤にかける

やることはまず、やりたいことを全て書き出します。
そしてそれらを１つ１つ天秤にかけ、
どっちの比重が大きいのか決めていけばいいのです。
そして最後に残った１つが今本当にやりたいことになります。


しかし中には、どうしても比重の軽い方の諦めがつかない。
そういった場合もあるでしょう。
その場合は、諦めが付かないことをできるようにする解決策を出すことです。


例えば
【悩み】子育てはどうしよ
【解決策】旦那さんや家族は協力してくれないだろうか。
子供が保育園に行ってから起業すればよいのではないだろうか。


このように解決できそうな方法と仮設をたて
それをできるように行動を起こすことです。


一番良くないのは、行動をせずに悩み続けること、
解決策もなくどちらも実行することです。
このような状態になってしまうと、
やりたかったことが首を絞めることになり、
やがては大きなストレスになっていまいます。


あれこれと難しく考えるのではなく
本当にやりたいことをに順番をつけていく。
そして、どうしても悩むのであれば
解決策を見出し、それに向かって行動をすること。
たったこれだけで、あれも、これも、起業もという悩みは解決できます。

はい、ど～もー！
女性起業家コンサルタントの志村です。


女性ならファッションに気を使う人は多いですよね。
ではあなたの今日のファッションのポイントはなんですか？


ファッションのポイントを靴がこれで、バックが何で
洋服は◯◯でと長くいう人はいませんよね。


例えば夏を意識したマリン柄のスカートです。
といったようなポイント一言でいうと思います。


事業の強力な１つのコンセプトを築くにも、
１つの言葉で簡潔に利点を表す必要があります。


コンセプトを築くことはブランディングにもつながり
あなたのビジネスのスローガンにもなります。
またあなたがお客様にどう覚えてもらいたいのかということにも繋がる
とても重要な事です。


このコンセプトがぶれていると、競合に勝てないばかりではなく
あなたが目指すゴールの方向性さえ見失ってしまいます。


ではコンセプトはどうやって決めればいいのでしょうか？

コンセプトは１つの言葉に焦点を絞る

コンセプトに多くの言葉を並べても、
お客さに覚えてもらうことはできません。
１つの言葉に焦点を絞って、
それをお客さまのこころに植えつける必要があります。


例として高級車をだしてみましょう。
メルセデス・ベンツ　⇒　最高峰の技術力
BMW　　　　　　　  ⇒　抜群の走行性
ボルボ　　　　　　　⇒　強固な安全性
コンセプトはどれも１つに絞り込むことで
お客様の心にコンセプトを植え付けています。
広告などもこのコンセプトに基づいて作られていますよね。


分かりやすいところで言うと
１０９                     　⇒　ギャル（ヤング）ファッション
ジャパネットたかた　⇒　通販家電


このように１つの言葉に焦点を絞ることで、
お客様にコンセプトとブランディングを植え付けることができるのです。


しかし１つ注意しなければいけないことがあります。


このコンセプトを１度お客様のこころに植えつけてしまうと
そのイメージを払拭することは簡単にはできなくなります。


１０９で婦人服を販売し、どんなに広告費をかけても売れないでしょう。
ジャパネットたかたが店舗を出したら
利益率が下がり経営を圧迫するでしょう。


それはお客様のこころにコンセプトと
ブランディングができあがってしまっているからです。


そのため、コンセプトとなる１つの言葉は慎重に選ばなければなりません。


簡潔に利点を表す１つの言葉に絞り込み、
徹底的にお客さまのこころに植えつけることで
コンセプト、ブランディングの確立ができるようになります。

はい、どーも～！
女性起業家コンサルタントの志村です。


きっとあなたは起業にむけて何かしら勉強や準備をしていると思います。
本を読んだり、セミナーにいったりして日々学んでいることでしょう。


あなたも気づいていると思いますが、
日々学んでいるのに結果が出る人と、出ない人がいます。


ある２人が起業をしようと思い、同じスタートラインに立ち、
同じスピードで学び実践していきます。
同じスピードで学び実践をしているのに結果に大きな差ができてしまいます。


１人はどんどん成長ししっかりと起業、
もう１人は結果が出ずに思い悩みいつまでも起業できずにいる。
なぜこのようなことが起こるのでしょうか。


それは学んだことや教えられたことをアレンジせずに
素直に行っているかどうかです。

画伯では成長できず結果は出せない

例えばドラえもんを書くとしましょう。
本や画像を見てしっかりと書きます。
ドラえもんは難しいキャラではないですよね。
ほぼ丸で書かれている誰でもかけるキャラです。


しかしうまく書ける人と書けない人がいます。
同じドラえもんを見て書いているのにです。


それはなぜなのでしょうか？


答えはしっかりと見て、忠実に書いていないからです。
しっかりと見ていないためになんとなくで書いてしまう。
自分のアレンジを加えて書いてしまう。
そのため画伯といわれるようなとんでもない
ドラえもんが書き上がってしまうのです（笑）


ビジネスにおいてもこれは同じことであり
起業しようと学んでも、まずはアレンジをせずに
忠実に実行することが重要です。


アレンジするのは結果が出てからです。
学んだだけで体系化もできていないのに
アレンジを加えなんとなくの感覚で行っていても結果は出ません。


せっかく結果が出ているお手本があるのですから
まずはそれを忠実に実行し再現できるようにしましょう。
そうすれば必ず結果を出すことができます。

はい、ど～もー！
女性起業家コンサルタントの志村です。


アピールということにおいて商品をアピールし
お客様に購入してもらうことは口説くことと一緒です。


黙って立っているだけでは男性を口説くことはできませんよね
口説こうと思ったらあの手この手で色々とアピールすると思います。


「自分からアプローチするなんて・・・(〃∇〃)」という乙女なあなたでも
売るときは商品の良さをアピールし、お客様を口説かなばなりません。


なぜアピールする必要があるのかと言うと
すごく良い商品であっても、それを伝える力がなければ商品は売れないからです。


しかし良い商品なのにいくらアピールしても売れないときがあります。

そのときどういった対処をすれば売れるようになるでしょうか？

口説けない・・・そんな時の２つの対処方法

自分がよいと思はない商品を扱う人はいないと思いますが、
前提としてよい商品であることが必要です。


よい商品というものには２つのものがあります。
１．私があつかっている商品は、どこにも負けない素晴らしい商品だ
２．私があつかっている商品は悪くない。他社と比べても遜色がない商品だ


口説く場合に置き換えると
１．私は誰にも負けない美人だ（可愛い）
２．私は悪くない。その辺の女と比べても劣っていない
という感じでしょうか（笑）


あなたが１と２の場合、それぞれどうやって男性を口説きますか？
ちなみに美女ほど男性は牽制します（笑）


１の場合で売れないときはアピール不足が原因です。
自信の根拠となるものを伝えられていないからです。
「やたらと自信があるけど、その根拠はどこから出てくるの？」ということです。
この自信の根拠を示さなければなりません。


お客様にこの自信を伝えるためには
近い業種のプロフェッショナルの人から推薦の声をもらい、
権威性を活かすのが効果的です。

例えばエステティシャンであれば、美容外科医やマッサージ師などです。


２の場合で売れないときは
セールスポイントを見つけられていないからです。
「君のことまだ良くわからないからな・・・」といった感じです。
何が良い部分なのか、セールスポイントをしっかりと示さなければなりません。


セールスポイントをお客様に伝えるためには
セールスポイントとなる部分のプロの人から推薦してもらうことです。


料理教室でヘルシーな料理が売りであるのであれば、
栄養管理士やオーガニック系のレストランシェフの方から
推薦をもらうのが効果的です。


このようにお客様を口説くためには、どう商品をアピールするのかが大切です。
あなたがあつかう商品にこの２つの方法を取り込むことで
お客様を上手く口説くことができるようになるので
ぜひ試してみてください。


ちなみに男性を口説くのがうまい人は商品アピールもうまくできます（笑）

はい、どーも～！
女性起業家コンサルタントの志村です。


今日は「あなたが１番になれるフィールドの作り方」について
お話をしやいと思います。


あなたは商品で勝負をしますか？
それとも特定の地域性でしょうか？
はたまた特定の客層や業界に向けて販売をおこないますか？


経営戦略を組む場合、

• 商品
• 地域
• 客層

という３つのフィールドの中から
どのフィールドに１番力を注ぐかを決める必要があります。

あなたが１番を取るための戦略

なぜ３つのフィールドから１つに絞る理由があると思いますか？


経営に必要な人、物、金が潤沢にあれば別ですが、
あれもこれもと手を広げても疲弊してしまい上手くいきません。

• 商品：どんな商品を販売するのか
• 地域：どこで販売するのか
• 客層：誰に向けて販売するのか

このいとのどれか１つに絞り、
１点集中で競合と差別化を図ったほうが効率がよいからです。


例えばあなたがエステを開業するならば
【商品特化】◯◯ならどこにも負けない　⇒　痩身マッサージといえば△△！
【地域特化】◯◯周辺ならば△△が１番　⇒　横浜駅西口でエステをするならば△△！
【客層特化】◯◯が選ぶエステNo.1の店　⇒　丸の内OLが選ぶエステといえば△△！


このように１つ絞り込むことで、
何を、どこで、誰に販売すべきかが明確になります。
この絞り込むのにはもう１つ理由があります。

絞り込む最大のメリット

それは絞り込んだフィールドで１番を取ることです。


特化の部分であげた「◯◯ならば、あそこ！」というブランディングが構築でき
ポジショニングも確率できるようになるのです。


このことによってレッド・オーシャンであっても
ブルー・オーシャンにすることもできます。


これを絞りこまずに行えば、資本力のある大企業と戦うことになり
多額の資金と時間をかけることになります。


逆にそのフィールドで１番をとれば大企業でも打ち負かすことができるのです。


例えば、地元の小さなスーパーが大きなスーパーに
勝っている地域がありますよね。
その地域では圧倒的なシェアを持ち、大手スーパーでも太刀打ちできずに
このように１点集中で力をどこに力を注ぎ込むのかを
決めることは経営戦略のうえでとても重要なことになります。




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はい、ど～もー！
女性起業家コンサルタントの志村です。


あなたはアナと雪の女王を見ましたか？


多くの人がアナと雪の女王のヒットの理由を
解いていますが、どれも腑になんか腑に落ちない・・・


ならば自分で分析してみようと思い 
企画の視点から私なりの 
「アナと雪の女王、ヒットの５つの理由」 
を考えてみました。 
 
 

１．今までありそうでなかった ライトミュージカルアニメ

ディズニーは今までにも「美女と野獣」や「ライオンキング」など 
ミュージカルアニメを制作しています。 
 
 
ディズニーが制作するミュージカルアニメは 
ミュージカル、ミュージカルしていなくライトなものではありますが、 
「アナと雪の女王」はさらにライトになっていると思います。 
 
 
特に男の人はミュージカルが苦手な人が多いと思うのですが、 
ミュージカルが苦手な男性でも 
すんなりと見れたのではないでしょうか。 
 
 
私もミュージカルは得意ではなく、 
途中で飽きてしまうことが多いのですが、 
この映画は最初から最後まで楽しく見ることができました。 
これは男性だけではなく子供にも当てはまるでしょう。 
 
 
この誰でも見れるライトミュージカルという点は 
今までにありそうでなかった 
ユーザーの隠れたニーズの掘り起こしではないかと思います。 
 
 

２．姉妹間ギャップ

アナは王女ですが、王女のようには描かれていません。 
どちらかというと普通の少女として描かれています。 
かたや姉のエルサは題名からもわかるように 
雪の女王として描かれています。 
 
 
姉妹の話であるのに、同じ立場ではなく普通の少女と王女との物語。 
ここにギャップが存在します。 


同じディズニーならば「美女と野獣」
記憶に新しいところだと
「もしも高校野球の女子マネージャーがドラッカーのマネジメントを読んだら」
このように人はギャップのあるものに興味を持ち惹きつけられます。
そしてギャップのあるものはヒットする傾向があります。


ギャップを無視したら、
「アナとエルサ」「王女と雪の女王」でもいいですよね。
その方が姉妹の物語なんだなと認識もしやすいと思います。
しかしわざと「アナと雪の女王」というギャップをつけ
少女と女王というギャップをうまく表現した題名になっています。

３．魔法を使えるというハンディキャップの克服

魔法、普通の映画ならばアドバンテージとして描かれるところですが、
この映画ではハンディキャップとして描かれています。


ヒット映画には試練やハンディキャップは決まり事の必須条件です。
しかし「アナと雪の女王」はアドバンテージとなるはずの魔法が
ハンディキャップとして扱われている点は
今までの映画にはなかったものでしょう。
魔法を使えることに悩む魔法使いっていないですよね。


本来アドバンテージである魔法を、負のハンディキャップとして描き、
そしてそのハンディキャップをアナの家族愛を持って克服するという
今までなかった見せ方と王道とも言える物語の展開がされています。

４．現代人が抱える悩みと願望

エルサは長年、魔法使いという正体を多くの人に隠し生活を送ります。
そして女王即位時に魔法使いということが人々に知れ渡るのを機に
Let It Goの歌とともに自分に偽る生活をやめ
本当の自分としての人生を送るようになりますよね。


これは現在人の誰もがかかえる
「自分らしく生きたい、自分らしく生きられたらどんなに楽か」
という部分につながるのではないのでしょうか。


しかし仕事や人との繋がりなどにより
本当の自分を出し生きることができない。
でもこころの中にある「本当の自分をさらけ出して生きたい」
という悩みと願望を物語に盛り込んだことにより
多くの人が共感をしたのではないでしょうか。


その結果を表す１つの指標として観客の多くが大人。
また日本においてはウォルト・ディズニー・ジャパンの
大人の女性にターゲットを絞った戦略が的中し
多くの女性の共感を得ることができたと分析できます。

５．キャッチコピーの一貫性を持った発信

ヒットの理由として欠かすことのできないLet It GO。
この曲は主題歌に留まらず、もはや映画のキャッチコピーです。


「ありのままの姿見せるのよ　ありのままの自分になるの♫」


このキャッチコピーとなるLet It Goを
その国の言葉に（ローカライズ）することで
ユーザーの心により響くようにし、
マーケティングの基本に則り
一貫性を持って徹底的にユーザーに刷り込んでいます。


そのため登場人物が歌う劇中歌としての扱いではなく
主題歌として、そしてキャッチコピーとしてLet Lt Goが
位置づけられています。


またマーケティングの手法の1つとして
Youtubeでの動画マーケティング展開があります。
キャッチコピーとなるLet It Goが人々の心を捉え
世界中でまたたく間に拡散され大合唱されました。
このことによりLet It Goが映画の顔となり
物語との相乗効果をもたらしています。




このように私なりに分析してみた結果
企画の視点からヒットする５つの理由が浮かび上がりました。
もちろん、その他にも色々な要素があるかとは思います。


しかし、分析の結果出た５つの理由

今までありそうでなかった

ギャップ

克服すること

悩みと願望

一貫性を持った発信

は企画には必須の条件です。


あなたも何か企画する時はこの５つを盛り込むことを
心がけてみてください。

はい、どーも～！
女性起業家プロデューサーの志村です


起業して１番最初に直面する課題は、顧客を開拓することです。
顧客いなければ、どんなに素晴らしい商品があっても売ることができません。
起業と同時に多くの見込み客がいれば、 軌道に乗せるまでの時間も短縮でき
幸先の良いスタートがきれます。


そのためには起業前に多くの見込み客を捕まえておくことです。

起業せずとも見込み客を捕まえるには

起業前に多くの見込み客を捕まえておくことは
起業準備の必須のことですが これを実際にできている人は多くはありません。


例えばあなたが友人や知人に 「今度起業するんだ」と話すことも１つの方法です。
しかしそれでは多くの見込み客を捕まえることはできませんよね。
数十人、多くても数百人にほどに伝えられれば良い方でしょう。


また友人や知人だから話は聞いてくれると思いますが、
あなたの仕事に興味があるかは分かりませんよね。


あなたの仕事に興味がある多くの見込み客を捕まえる方法として

• ブログを書き見込み客リストを作る
• ビジネス交流会に参加し、見込み客となりそうな人へ後日コンタクトをする

まずはこの２つをしっかりと行うことで 多くの見込み客リストを作り上げましょう。


ただブログを書いたり、交流会に参加しているだけではダメですよ。
必ず見込み客リストを作るようにして下さいね。


この２つは勤めていても無理なくできることです。
やるとやらないでは起業後の成長度合いも変わり 大きな差ができるので
起業前にこの２つは必ず行い起業と同時に多くの見込み客に
アプローチできる環境を整えておきましょう！




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はい、ど～もー！
女性起業コンサルタントの志村です。


起業するマーケットを見極めることは大切というお話を前回しました。


女性が起業するときに間違いやすいこと


しかし、培ってきた知識や技術を活かすために
どうしてもレッド・オーシャンとなる
マーケットで起業せざる負えない場合もありますよね。


そういった場合、どうすればそのマーケットで
勝っていくことができるでしょうか？


答えは
レッド・オーシャンにいながら
ブルー・オーシャン（競合がいないマーケット）を作り上げることです。
つまり、あなたが新しいマーケットを作り出せばいいのです。

レッド・オーシャンをブルー・オーシャンにする方法

すでに競合がひしめくマーケットで新しいマーケットを作り出せれば
競合と争う必要がなくなります。


競合がいない・・・
それってお客様がいないからどの企業も参入していないのでは？？？
マーケティングにおいて 「競合が全くいないマーケットには参入するな」
という考えがあります。


確かに全くの新しいマーケットであればその可能性があります。
しかし飛び込んだマーケットがレッド・オーシャンで
お客様がいないということはありません。


レッド・オーシャンの中にブルー・オーシャンを作るのは
お客様にとって今まで以上の魅力的なマーケットを作りだすということです。
魅力的なマーケットを作り出すことで競合からマーケットを奪い取ります。


ではどうやって新しいマーケットを作りだすかというと

その業界の１番になれる分野を探す

その業界で業界初となることをする

新しいカテゴリを作る

この３つの方法で新しいマーケットを作る出すことができます。

例を示すと（あくまでも例です）

30代既婚女性が選ぶ東横沿線No.1小児歯科

業界初！ガソリンを１滴も使わない電気自動車

特保のビール
どれもレッド・オーシャンの業界にいながら
一気に競合から顧客とマーケットを奪い取ることができます。


もしあなたがレッド・オーシャンで起業するのであれば
この３つの方法から新しいマーケットを作り出すことで
競合にも負けないビジネスができるようになります。

女性起業家プロデューサーの志村です。


さて、今日は「女性が起業するときに間違いやすいこと」
についてお話したいと思います。


もしあなたが起業を考えているのならば、
起業をしようとしているマーケットは間違っていないかを
客観的な確認をする必要があります。


ここ大事です！
”起業をしようとしているマーケットは間違っていないか
客観的な確認をする”です。 


なぜ確認をする必要があるのかというと
男性でも女性でも起業するときに間違ったマーケットを選ぶ傾向があるからです。


｜◯｜ ｜☓｜の扉があったら、☓と書いてあるにもかかわらず
なぜか迷わず☓の方の扉に飛び込んでいってしまう人が多い！


｜☓｜の扉に飛び込んで気づいたときは、あとの祭りΣ(ﾟдﾟ;)ﾏｼﾞｶ!!
当然のことながら、間違ったマーケットを選んでしまうと
資金を無駄に多く出費してしまったり
方向修正をするのに時間と労力がかかったりと
軌道に乗せるまでの時間が大幅に遅れてしまいます。


このような無駄な回り道をしないためにも必ず客観的な確認が必要です。

女性が間違って飛び込んでしまうマーケットとは

さて間違って飛び込んでしまうマーケットとは
どういったマーケットだと思いますか？


ちなみに男性はまったくマーケットがないところに
飛び込んでいく傾向があります。


では女性はどういった傾向があるのでしょうか。

答えは
「レッド・オーシャン」と呼ばれる強豪ひしめくマーケットに
飛び込んでいってしまう女性が多い傾向にあります。


これは女性ならではの現実的思考や開拓よりも
守りといった本能的なものが
レッド・オーシャンでを選ばせるのではないかと思います。


一般的にもよく言われますよね。
男は夢見がち、女は現実的。
これが起業の場合でも起こるんですね。


例えばネットで雑貨屋さんのECショップを開きたい、
エステやマッサージ店をやってみたい
洋服や子供服を販売するショップを開きたい
といった思いと
「私なら成功できる！」というどこから湧き出たか訳の分からない
根拠の無い自信のもと強豪揃いのマーケットへ
小資本で飛び込んで行ってしまうのです。


このようなレッド・オーシャンへ勝算や戦略、
また仕事への情熱もなく飛び込んで行ってしまうと
「こんなはずじゃなかったorz」と多くの人が挫折をします。


レッドオーシャンでは顧客獲得にも資金がかかり
ものすごーく体力が必要になります。


顧客を掴まえらなければお金は出るいっぽう！
いずれは資金がショートして倒産してしまいます。


起業しても１年以内に廃業する率は３～４割、
３年以内になると７割が廃業してしまうというデータがあり
これらは殆どが顧客をしっかりと掴まえられずに、
資金難による廃業 、倒産です。


しかーし！適切なマーケットを選べば
このようなリスクを避けることができるのです。
競合が少ないマーケットで勝負をすれば顧客も捕まえやすいですよね。


もしあなたが起業をしようと考えているのであれば、
・競合が多くないマーケットなのか
・飛び込むマーケットで勝算はあるのか
・小資本でも起業できるマーケットか
をいまいちど確認をしてみてください。


間違っても｜☓｜の扉へ飛び込んでいってはダメですよ！
｜☓｜の扉の先は熱湯地獄、
ダチョウ倶楽部が待ち構えているかもしれません・・・

起業するのに多くの資金をかけてはいけないと私は思っています。
起業資金をかけるだけで、それはリスクとなってしまいます。


「起業には多くの資金がかかる」
「リスクがつきもの」
「起業はできる人がするもの」
と思っている人が大変多いです。
女性となると起業という壁はさらに高く感じるのではないかと思います。


しかし女性であっても起業は難しくありませんし
低リスク、低資金で起業することが可能です。


特に家事や育児、本当ならば家の近くで働きたいといった
時間や生活スタイルが制限されやすい女性こそが
自分のスタイルで働ける起業にむいていると思っています。


「簡単にいうけど本当にリスクなく起業なんてできるの？」
と思うかもしれませんが、多くの人はその方法をしらないだけです。


世の中には売上を伸ばすためのノウハウは色々とありますが、
起業（立ち上げの部分）をどう行ったらいいのか、
そして起動にのせるにはどうしたらよいのかという
ノウハウを提供している人は多くはいません。


大抵は起業したあとのことや、起業に必要な一部分しか提供していいないのです。
そのデータを表しているのが、設立した会社の４０％が１年以内になくなり
さらに５年以内に８０％が倒産するといった起業初期廃業割合です。


これは会社規模のデータなので個人事業なども含めると
もっと高い数字になります。


起業ができても続けることができなければ意味がありません。
だからこそ私はその立ち上げの部分、
そして軌道に乗せることを専門とし今現在あなたが

• 資金なくても
• 顧客・人脈なくても
• 技術がなくても
• 戦略なくても
• 起業プランなくても

低リスク、低資金で確実に起業できる方法をご提供をしています。

リスクなくお金をかけずに起業しようと思うと、
それなりの知識と技術が必要になります。


マーケティングが強ければいい、
営業力があればいい、
技術力や資格があればいいといった
１点特化の力では起業はできても長く続くビジネスはできません。


起業をし軌道に載せ成長をさせていくためには
高い技術と知識を持つプロフェッショナルでありながら、
その高い技術と知識を広範囲にもつジェネラリストになる必要があります。


特に会社形態にするならば、ビジネスを俯瞰する力が必要です。
大企業でもない限りあなたが会社の状態をトータルにコントロールし
舵を取らなければなりません。
そのためには幅広く学びながら知識と技術を付ける必要があります。

• 企画
• マーケティング
• コピーライティング
• ブランディング
• デザイン
• パソコン技術
• ヒューマンスキル
• 人身掌握力

など起業に必要な多岐にわたる知識と技術をあなたにご提供をし
長く続けることができるビジネスモデルを構築できるようになります。

起業をするとどうしても営業や対面能力は欠かせないものになります。
個人事業であれば必然とあなたが営業や人と接する必要がありますし、
会社形態であっても代表はトップセールスマンでありなければなりません。


対面販売のビジネスを行う場合はもちろんのこと、
特に高額な商品を販売する場合は営業能力がものをいいます。


しかし営業というと苦手意識や未経験といったこともあると思います。
そういった場合でも、どうしたら高額な商品を売れるようになるのかを初め

• セールス
• 交渉
• コミュニケーション能力
• ニーズの掘り起こし
• ヒアリング能力

など営業に必要なスキルを身につけ、
商品を自信を持って売ることができるようになり
熱烈なリピータをきずくことができるようになります。

女性の多くの人が弱いパソコン。
しかし資金を抑えて起業するにはWEBサービスやインターネット、
パソコンを駆使して起業する必要があります。


事業をする上で抑えておきたいブログ構築方法やSEO、SEM対策、
WEBマーケティングなどの技術を取得できます。


また 
「ホームページを作りたいけどどうしたらいいの？」
「ネットショップを開業したいけどどう作ればいいの？」
といった制作に関するアドバイスとサポートも万全。


エンジニアとしての技術力をもったコンサルタントだからこ
あなたにパソコン技術もしっかりとお伝えします。 

「コンサルタントとエンジニアの両方の
知識と技術を持った人は多くはいないですよ！」
と大きな声でいいたいです（笑）  

女性の起業というとカフェやエステなど店舗を持ったビジネスを
希望する人も多いと思います。


起業資金が多くかかるものはあまりオススメはしないのですが
今までの経験を活かすために店舗を持つビジネスをしたいという人もいます。


しかし初めてお店を持つ場合運営面はもちろんのこと、
工事費や内装、業者選定、立地など
ハード面のことは分からないことだらけだと思います。


初めてのことだけに業者の方が主導権を握りやすいのですが、
お金がかかるハード面をいかに安く押さえるかは大切なことです。


過去にインテリアデザイナーとして国内外の店舗の企画、設計を手がけ
店舗運営に関わっていた実績があるので、 
店舗を持つビジネスであっても

• 集客やマーケティングなどの運営
• 店舗構築に関わるハード面
• お客様動線や店舗効率化動線
• 業者との折衝方法
• 集客できるチラシなどのソフトツールの制作

までアドバイスが可能です。
どうしても店舗を持ったビジネスをしたいといった場合でも
起業から立ち上げ、そしてお客様に愛されるお店作りまでをサポートします。


ここでも
「コンサルタントと店舗の設計から運営までを
アドバイスできる人は多くはないですよ！」
と大きな声でいいたいです（笑）