こんにちは！！このブログは授業「SFCスピリッツの創造」についてまとめたものです！！

　構成は１、自分なりにお話を聞いて大事だと思ったことを抽出してまとめております。ご本人の経歴の紹介につい　　　　　　ては調べたらすぐにわかるので、調べても出でこないようなことを書いていきたいと思います。

　　　　２、授業の感想。自分が感じたことを率直な意見で書かせてもらいます。

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１

　起業は若いうちからやって良かったと思う

　起業の魅力「３つのC」

　　1,CHANGE；世の中を主体的に変えることができる

      2,CHANCE；人生の選択肢が増え、可能性が広がる

      3,CHALLENGE；仲間と共にダイナミックな挑戦ができる

　　　　　　　　　　多様性をどこまで１つにまとめられるか

　必要なマインド

　　　　頭；リーダーシップ

　　　　心；当事者意識

　　　　体；圧倒的なエネルギー量←１番大事

　　　　パターン認識力、メタ認知能力

　とにかく「一歩」踏み出そう！！

２授業の感想

　SFCスピリッツの創造第5回の２人目は株式会社じげんの代表の平尾丈さんでした。平尾さんは自分が想像するSFC生のイメージそのままの方で、在学中から起業を何回もしていらっしゃいました。この授業で印象に残ったことは、一番大事なことは、圧倒的なエネルギー量だと言うことです。一瞬意外だなと思ったのですが、なるほどと思いました。今までお話を聞いてきた方々は全員、生き生きとしていてエネルギッシュだったのでやっぱりその通りなんだと思いました。また、若いうちから起業の経験をすることの大切さを知ることができました。ただ、無理せず自分のペースで頑張っていこうと思います。

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１

在学中；パイオニア精神、仲間を身に付ける

卒業後；楽天創設（6人中３人がSFC生）

「自我作古」；前例に囚われずに常識・手本になることを自分で作り出す。出来ない！じゃなくて出来る方　　　　　　　法で前へ進む。

不可能はない；出来る、出来ない　→ 　やるか、やらないか

　　　　　　　挑戦しないと何も始まらない

　　　　　　　批判の大半は挑戦していない人の声

SFCスピリッツ；ないものを創る、いないなら自分が動く

　　　　　　　　ない＝愚痴、いない＝言い訳　そこから挑戦！！

　　　　挑戦のご褒美は仲間、パイオニア精神、自分を信じる力

人・組織・社会のWell-beingとは真っ直ぐに進んで生きること←かっこいい！！

自分の信じるwellへの全力投球はかっこいい

「二兎追うものは一兎をも得ず」ではなく、「二兎追う者には三兎、四兎も現れる」

SFCの楽しみ方；チャンスは平等だから、アンテナの感度を高めてすぐ行動する（＊やり始める、やり続け　る、やりきる）

２授業の感想

　SFCスピリッツの創造第6回は楽天CWOの小林正忠さんでした。小林さんは日本人なら誰でも知っているであろう楽天の創業者の一人です。大企業の創業者なので固い感じの人だと思っていたのですが、物腰が柔らかくて優しい雰囲気の方で少し驚きました。小林さんはSFC1期生でSFCスピリッツの元祖とも言うべき人だと思います。起業家精神を擬人化したような人で前しか見ていない人なんだなと感じました。

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１

　中二から電通に入りたかった→九州大とSFCに合格しどっちが電通に入りやすいか電通九州に電凸する

　　→社員から慶應の方が就職の幅が広いと言われSFCに決める

　　＊ここで大学に入ったら普通やらないようなことをやれと言われる→１つのバイトを最大３ヶ月までにして変え　　　ていくことにする

　・外構工事から、人が見ていなくても丁寧にやる、誠実でいることを学ぶ

　・古紙回収から、事前にきちんと契約内容を確認しておくこと、客がいるところに自ら行くと儲かることを学ぶ

　・バーテンダーから、キレイに酒を飲む大人はかっこいい、人を見下すことはダサい、お金の活かし方を学ぶ

　・自動車の溶接から、この仕事には就きたくないことを学ぶ

　・家具の配送から、暴走族は目上の人に対する礼儀がしっかりしてること、人はお金で本心が出ることを学ぶ

　・牛丼屋から、サラリーマンが一番最低、肉体労働の人は人として気持ちがいいということを学ぶ

　大学1年の冬に原付に乗り鼻水が凍りながら信号待ちをしていたのを、友達のボルボに乗っていた一番可愛かった　　一色紗英似の女の子に笑われる

　　→絶対に成功することを誓う

　・自分に自信を持つ；自身のないやつの話は誰も聞いてくれない

　　　　　　　　　　　自分を信じることで自信が持てる

　・上を見れば、ご先祖と繋がっている。130年前まで遡れば64人も

　　それぞれの人が子供に本当に幸せになってほしいと思っている。これが自分の世代まで繋がっている奇跡

　・SFCの卒業生は起業している人が多いから自分もやらないとと思って焦ってしまうかもしれないが、自分のタイ　　ミングがあるから大丈夫

　・大事なことは自分を耕していくこと、運を呼び込むこと

　・目の前の人が最高のパフォーマンスができる環境を作るのが本物のリーダーの仕事

　・本物のリーダーになる心の教育、人の役に立つことをやりたい

　・人は自分と同じくらいのレベルの人としか付き合わない

　生きる醍醐味；成り上がり、豊かな環境

２授業の感想

　SFCスピリッツの創造第4回の2人目はクリエイティブ・ディレクターの松尾卓哉さんでした。松尾さんはめちゃくちゃ話が上手くてすごい引き込まれました。この授業で一番心に残ったのは「起業は自分のタイミングがあるから大丈夫」と仰ったことです。SFCに入って、みんな在学中に一回は起業しないといけないと思っていたのですが松尾さんの言葉を聞いて安心しました。今までの方々と比べて、松尾さんは学生と同じような立ち位置からお話をしてくれている感じがしました。また、在学中にいかに多くの経験をするかが大事になっていくことも知ることができました。

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１

　・「つくる」ために「こわす」ということ

　・最もSFCっぽくないところでのSFCスピリッツ

　・内閣官房長官秘書官は各省庁から６人、直属の人１人の７人からなる

　・経済産業省は他の省庁から嫌われてた＊頭は出木杉くんで性格はジャイアン

　・特に総務省とバチバチだったが、櫻井さんが総務省から経産省に来たことで落ち着いた

　　仕事をする上で大事なこと

　・お互いの弱いところを他の人が補ってチームで仕事していく

　・知らない分野でも人の話をしっかり聞いて、そこから論理武装できるようにする

　　　いつ自分の強みに気づいたか

　　　　　SFC3年；自分が効率いいと気づく

　　　　　ゼミ；文理どっちも行けることに気づく

　　　　　経産省；周りが東大ばかりでコンプレックだったが、1年後に人より早くアウトプットできることに気づ　　　　　　　　　く

　生きる醍醐味；子供が成長してステップアップしていくのを見ること

　メディアについて；クソと思うことはもちろんあるが、部署によっては見方が全然違く、賛成できる考えもあるこ　　　　　　　　　　とを踏まえてポジティブに捉えている

　SFCスピリッツとは；反対の声があったとしても信念を曲げずに改革を行うこと

２授業の感想

　SFCスピリッツの創造第4回は内閣官房秘書館の門松貴さんでした。今までの方々は民間で活躍している人たちでしたが、門松さんは内閣で活躍されています。民間で起業した方々は自分のクリエイティビティを武器にしていましたが、門松さんはまた違ったものを武器にされています。自分の武器に一番適した分野を見つけることができるのがSFCの強みの一つだと感じました。

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　・将来金で揉めるぞ（先輩たちからの助言）

　　→サイコロで給料を決める（世界で唯一？）＊６が出ると基本給×６％

　　　　お金がある時に揉めるとなかなか元に戻らなくなる

　・起業が成功するコツ；尊敬する人の価値観が合っている人とやった方が揉めにくいから良い

　・学生時代は何もやっていなかったがルーツはある；目で見えないものを可視化することに関心があった

　・学生時代にやっていた方がいいこと；物理的な筋肉を使う訓練とその習慣（筋トレ、脳トレ）

　・「失敗するなら最速で」

　・面白法人とは；１自分たちが面白がろう

　　　　　　　　　２周囲からも面白い人だと言われよう

　　　　　　　　　３誰かの人生を面白くしよう

　　　企業理念＝存在理由

　　　経営理念＝戦略の源泉

　・ブレーンストーミング；集団でアイデアを出し合うことでさらに創造的なアイデアが生まれる

　　　ルール１；仲間のアイデアに乗っかる、人の話を聞く

　　　　　　　　→自分では思いつかないアイデアが出る、チームワークがよくなる

　　　　　　２；とにかくたくさんの数を出す

　　　　　　　　→作る人になる（視度が上がる）、面白がる人になる、自分ごと化する

　　「アイデア一杯の人は深刻化しない」

２授業の感想

　SFCスピリッツの創造第3回の2人目は面白法人カヤックの柳澤大輔さんでした。柳澤さんは今までの方とは違うなとなんとなく感じました。柳澤さんはなんか本当に自分たちが楽しいことをやっているなという印象でした。SFCの人の中でも異質な感じでした。また違った面白さを追求していましたね。

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１

　・起業家として

　　コロプラ副社長‥2008年２人から

　　　　　　　　　　OUR FIRST GOAL；5年以内に1000億になる→4年後に達成

　　自分に嘘が付けない明確な目標設定；逆算思考（３〜７年にゴールを設定＊10年は遅い、必ず中間地点を考え　　　る）

　・投資家として

　　投資；投資はお金だけでなく、自分の持っている力や時間をあげること

　　投資を決める基準；正直なやつかどうか

　　MISSION；Catch The Star 　目標設定をめっちゃ高くすればそれを達成できなくても、山の頂上レベルにはいけ　　　　　　　　　　　　　　　るだろう

　・New Normalな世界へ

　　withコロナ；もう以前の普通には戻れない

　　　　　　　　コロナ後を想定せず、コロナのリスクを念頭に未来を考える

　　リモートワークがNew Normalへ→例えば快適な椅子が欲しくなる、マネジメントの方法が変わる、リアルが贅沢　　　　　　　　　　　　　　　　　　になる

　・日本は課題先進国（人口、気候変動など）だからそれをテクノロジーで解決したい

　・誰かに伝えたいことはイラストや少しの説明で済むようにする、一行で説明できるようにする

　・世界の様々なサービスがどのような仕組みで動いているか把握する＊把握するだけでいい

　・日本はドローンの法規制は進んでいるが、技術は遅れている

　・SFCはディレクターではなくプロデューサー；とりたくない授業ほど取れ！→プロデューサーの資質が手に入る

　・SFCスピリッツとは；起業家精神‥１終わりのない旅を生きること（高い視度から未来を妄想しその解像度を高　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　める、客観的な目標）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　２全体からの逆算でタスクを明確に

　　　　　　　　　　　　　　　　　　３全体を通じて時間の投資を強く意識する

２授業の感想

　SFCスピリッツの創造第3回は千葉功太郎さんでした。自分が千葉さんに受けた印象は「いつまでもチャレンジャー」です。現在でも飛行機の免許を取るなどチャレンジを続けています。さらにドローンを用いた未来を描き、その未来に向かって真っ直ぐ進んでいる姿はめちゃくちゃカッコいいです。授業を通して「面白い」という言葉を何回もおっしゃっていました。これがSFC かと思いましたね。ただ、無心で目標に向かっていくのではなく、目標から逆算して行動することの大事さを強く感じました。

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　何回もの転職を経てアクセス解析を個人向けにしたいと思って起業

　現在は平日は経営者、土日や夜中はエンジニア

　なぜ事業のテーマにお金を選んだのか

　　・お金の使い方で人生の選択肢が増える

　　・自身の可能性を発見し、行動に移せるようになる

　　・そうした自主的な選択が自己肯定感、幸福を生む

　No1とNo2の決断の重さは全然違うがだんだんと慣れていく（鈍感力みたいなもの）

　・稼ぎたい、自由になりたいという意図の起業は続かない

　・個人会社ではない法人は狂気とタイミングが必要

　・誰と何をやるかのチャンスを正しく掴む

　・複製しづらい、自身の強みは何か知る

　・寝食を忘れるほど夢中になれるものがある人はそれを大事に

　・見つからなくても、人より難なく出来ることや継続してもストレスにならないことを見つける

　・収入があるなら仕事である必要はない

　ノブレス・オブリージュ

　　・財産、権力、社会的地位の保持には責任が伴う

　　・体験や他者のために使うと幸福度UP

　　・得た能力と環境とお金を還元する

　　・他者理解（自身とは異なる環境や価値観への理解）

２授業の感想

SFCスピリッツの創造第2回2人目はZaim代表の閑歳孝子さんでした。自分は将来プログラミングを職にしていきたいと思っているのですが、閑歳さんはエンジニアをしながら会社の代表もしていることに驚きました。今までの授業では起業の表の面しか見ていなかったのですが、この授業では起業をするのに必要なマインドや怖さみたいなのを知ることができた気がします。そして、自分の好きなことをやり続ければそれが収入に繋がる可能性があることを再確認できた授業でもありました。

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　　　　２、授業の感想。自分が感じたことを率直な意見で書かせてもらいます。

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　Takram；東京・ロンドン・NYの3拠点

　　　　　デザイン・イノベーション（メルカリのリデザイン、TOYOTAとの未来モビリティプランニング、地域未　　　　　来牽引企業の可視化

　　　　　月面走行機からマカロンまで

　Context Design；×企業側の文脈を正しく伝える、文脈を作る

　　　　　　　　○一人ひとりからそれぞれの「ものがたり」が生まれるような「ものづくり」の取り組みを目指す

　　　　　　　　　読み手を書き手に、消費者を創作者変えることを企図する

　　　　　　　　　共に編む　con＝共に　 texere＝編む

　　　　　　　　　作り手による強い文脈と使い手による弱い文脈の共立

　弱い意志×偶然＝未来

　　弱い意志；死ぬほど考えること、視野を広く持つこと

　　偶然；運ではない、自ら名乗ってこない＝態度の問題

　　　　　後からしか分からない、ビフォーとアフターのつながりは後から分かるだけ＝明るい諦念

　デザインとアートの違い；デザインは大量消費を前提としている

　社会彫刻；どんな人も社会のために働ける社会

　コロナ中に自分たちが出来ること

　　　　　新たな目　　　　　名前のない時間　　　　　深い読み

　　奇跡ではなく通常を疑う　　ぼーっとする　　　スマホから離れる

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考える力を育む

　自身の回路を偶然に他者と開く、想像や妄想をやめない

　SFCスピリッツの創造第2回目はコンテクストデザイナーの渡邉康太郎さんでした。一番に感じた印象は「the起業家」だなです。とにかく知識が豊富で上昇志向がえげつないなと思いました。「弱い意志×偶然＝未来」の部分はスティーブ・ジョブスが言っていた「点と点が線になった」と類似していて、イノベーションを起こす人は同じような思考をしているのだなと感じました。今までの思考を変えていこうと強く思った授業でした。