https://ameblo.jp/show23852312/ 　２９歳で月商1億円を健康食品、化粧品の通信販売で実現。ビジネスで成功するためには、「商品力」「広告力」「接客力」「顧客リスト」で決まる。叶えたい事を強く願い、想いを持続し行動し経済的な成功とや人間関係に役立つ情報や私が今まで読んだ良書をご紹介。 ja Googleアドワーズ&Yahoo!リスティング広告 最速集客術
~SEMの極意
山田 案稜 (著)


内容紹介
検索エンジンから最短スピードで集客できるリスティング広告の成功ノウハウを、GoogleとYahooの2大エンジンを対象に解説。「売れるキーワードを最速で見つける方法」「クリックされる広告文の秘密とは」「ひとつ上の成果を生み出すキーワード×広告文管理術」「ムダを最小限におさえる予算設定の極意」などの必須知識から「検索されなくても集客するには」「パソコンが使われない時間でもケータイ広告から人を集めるコツ」「リスティング広告を生かしてSEOで成功するには」といった応用技術までカバーした決定版！

◇今日の気付き

リスティング広告の成否を大きく分けるのが、「検索してもらえるキーワード」を見つけられるかどうかです。
お客様の心を先読みして、あなたの商品やサービスを欲しいと思っている人が検索してくるキーワードを事前に把握することが重要です。

リスティング広告で上位表示を続けているサイトというのは、「そのキーワードをある程度高額で入札しながら、利益を出し続けている可能性が高いサイト」です。

・売れているサイトはどのようなキーワードを重視しているのか？
・どんなキーワードが売上げにつながりやすいのか？


＜ライバルのホームページを分析する方法＞

「SEOチェキ」というツールを活用
ライバルサイトの「ソースコード」をのぞいてみる事です。
http://seocheki.net/

このサイトに、気になるサイトのURLを打ち込むと重要なデータがでてきます。

・タイトル（そのサイトのタイトル）
・そのページの概要
・そのページの内容を表すキーワード

この中に含まれているキーワードは、ライバルサイトが重要視していると思っているキーワードです。


SEOチェキでは、以下の２点をおさえる。

①キーワード露出度チェックを利用する
重要視されているキーワードの比率を簡単にチェックできます

②サイトのドメイン年齢をチェックする
運営期間のこと。運営者も長く、儲かっていそうなサイトは、特に参考にすべきサイトです。


他にチェックする項目は・・・

１、そのサイトがどのような商品を扱っているのか？
２、自社商品とライバル商品では何が異なっているのか？
３、同じ商品でも違うキーワードでサービス、商品を売り出しているのか？


インターネットでは、瞬時に２つのことがわかる。

①売れ筋の商品はどれか？
②なぜ、その商品が売れているのか？

インターネットでは、ほとんどの情報がキーワードという形で検索結果やホームページの中に埋め込まれています。利用者の欲求（需要）や言葉があらゆるところに配置されているのです。このWEBの世界では、仕組みを理解すれば消費者のニーズは目に見える。


Googleキーワードツールを利用する
http://www.est.st/seo/google-keyword-tool.html

類義語辞典
http://thesaurus.weblio.jp/

ライバルサイトも発見していない狙い目のキーワードも見つかりやすい。
売れるキーワードを考える際の着想も養われます。


競争率を判断する３つのポイント

ポイントは、キーワードであなたが勝負した時に「利益がとれるか？どうか？」
利益率が高いか？集客力が高いか？リピート率が高いか？商品力があるか？
を行わなければ、利益がでません。

リスティング広告で上位表示サイトは、資金力があるか？利益率が高いか？集客力が高いか？リピート率が高いか？商品力があるか？広告費を払い続けても商売が成り立つ。実際に判断するポイントを紹介。


①広告費が埋まっているか？
②表示されている広告がキーワードと関連性の高い物か？
③クリック後のホームページがしっかりしたものか？

③の見るポイントして、広告をクリックして「こんなホームページで本当に商売になるんだろう？」という出来の悪いサイトが表示したときは、チャンスです。大きな手間をかけなくても、彼らのポイントを真似すれば同じだけの成果が期待できるからです。

一番は、競合が多い市場でも競合が打ち出していないキャッチや打ち出し方をするべきですね。
基本は、「戦わないこと」


キーワードを整理するための１５のカテゴリー

・企業名・商品名・主要成分・競合成分・類似成分・性質（自動、丈夫、丁寧、無臭、早い）・主要な効果・競合する効果・類似する効果・悩み・イベント祝日・地域・価格関連・その他・組み合わせ用など。

リアル店舗の場合は、地域をさらに県名や市町村名や最寄り駅名まで分けると効果的です。
あと、キーワード設定は「始めから可能な限り多くの関連キーワード、複合ワードを作成し、設定してしまった方が良い。」です。


そもそも赤字になる４つの理由

初回の販売では広告費がかかりすぎて、黒字にならない。
もしくは、利益率が低い。

①ライバルのほうが広告費をかけている
②商品やサービスの価格品質に問題がある
③ライバル会社に荒らしがいる

ですが、通販はリピートのビジネスモデルです。
初回の販売で利益がでなくても、リピートでいえば
広告費をかけて、３ヶ月以内の広告費回収が望めまれますね。


ネットの場合では、低コストでリピート促進を行うにはメールマガジンの発行です。
初回の顧客が、２回目をリピートをする「理由」をお客様に伝えていくこと。
そうです。リピートする理由をこちらからお客様に伝えていけばいいのです。

食品であれば、

・この商品は、１ヶ月後になくなる
・次回、割引券がある
・定期コースがお得だ
・実際に、体感があり、効果を実感がある
・メールマガジンやDMや電話があったから注文した
・使い方が、わかりやすい。手間がかからない
・使用促進をするために、会社やお店が気にかけている

何でもいいのです。
お店や会社が、もっとお客様に関心をもつ接触頻度を高めていくこと。
これが、お店とお客様の絆作りの土台となり、リピーターになっていく秘訣ではないでしょうか？Googleアドワーズ&Yahoo!リスティング広告 最速集客術　～SEMの極意/技術評論社

￥1,869
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]]> https://ameblo.jp/show23852312/entry-11477455457.html Sun, 24 Feb 2013 14:24:40 +0900 あたりまえだけどなかなかできないサービスのルール
永田 雅乙 (著)

内容
「お客さまを喜ばせてあげたい!」その気持ちを育てることが大事。サービスのプロはちょっとした気くばりをおろそかにしない!「お客さまにサービスするのが楽しくなる」「お店の雰囲気が明るくなる」を実現させるための本。

◇今日の気付き

必ず抑えておきたいルール。
それは、「私と出会った人を必ず笑顔にすること」です。
笑顔は人を幸せにします。常に笑顔になるというのは、意外と難しいですね。
だって、人間は感情の生き物ですから・・・

ですが、意識をしてこの笑顔を実践すると業種や人間関係の壁を乗り越えどんなことがあっても乗り越えられます。


「あなたは誰かに何かをしてもらって感激したことはありますか？」
答えがイエスなら、自分が経験したその嬉しい気持ちを他の人にも与えられる自分でいてください。
毎日、この気持ちが持続することが重要なのです。


人の好意に対してどれだけ感動できる心があるかということ。
あとはそのマインドを大切に育てていくだけです。


お客様の笑顔が見られるこの仕事をずっと続けていきたい。
人を幸せにする仕事って本当にすてきですよね。


＜サービスのルール２１の大切なこと＞
①相手を喜ばせたい気持ちがすべて
働いている人すべてに言いたい。
「相手を笑顔にすることを、まず考えよ。」
いつでも相手が笑顔になるように、考えていけばどんな難しいコミュニケーションもうまくいきます。

②サービスはホスピタリティ（気配り、心配り）にあり
③失敗を恐れる人にサービスは無理。いやなこと、みっともないことのなかにこそ、サービスマンとしての学びの場がたくさんあるのです。
④日本人のおもてなしの心が大事
⑤サービスは人のためならず・自分のためと捉える。どんなに厳しい要求も自分の成長の種にする。
⑥理念がなくては本物のサービスにならない。サービスというのは、お客さんに型どおりのことをすることでなく、サービスマン一人一人の人生観を表すもの
⑦お客様もサービスをしたがっている
⑧サービスの基本は、挨拶にある
⑨時間が守れない人にサーブスはできない。相手の時間を大事にできない人に、サービスができるはずもない。
⑩服装が大事。自分の気持ちをきちんと服装にこめる。
⑪ありのままの自分をみせよう。ビジネスで高い目標をもつと、今の自分の力量をしっかりと見定める必要がある。素の自分で勝負できる範囲を超えては大けがします
⑫金のことで第一でサービスができるはずがない。
⑬報告・連絡・相談を怠る人は、サービスを怠る
⑭余裕と健康づくりは大事です。お客さまに気持ちのいいサービスをするためには、自分自身が快適でなくてはなりません。いつでも人を受け入れる余裕がなくてはいけません。心と身体にゆとりが必要
⑮継続するためには、「基本」を極める
⑯まずはマネしよう。
⑰マニュアルだけでは、プロにはなれない。会社全体の１人１人の心がなければいけない。
⑱考える力でサービスをつくる。
⑲自分たちの決めごとをお客様に押し付けない。お店の決めごとを守るあまり、お客様の気持ちを損ねていないか？お客様の気持ちを感じ取ってみてください。
⑳サービスの押し売りをやめなさい。本当のサービスは、サービスしていることを見せずにするものです。
２１、相手の立場にたつ。どんなにいいサービスでも、相手が置かれた状況を把握していなければ、サービスになりません。
２２、同業他社に学ぶ。自分がお客様になる。本当に買う側の立場で実感する。

いろいろとありますが、大事なことは「自分がされて嬉しいこと。喜ぶこと」を周りの人にも
やってあげることかもしれません。その中で自分を律し、基本を徹底し、常に学び実践しその繰り返しです。
僕が相手を喜ばしたいと思うから相手も僕のことを喜ばしたい。僕が信じるから相手も信じる。全部、鏡なのかも
しれません。まず、自分発信でどう在りたいか？を考え人にも接していきましょう。
あたりまえだけどなかなかできないサービスのルール (アスカビジネス)/明日香出版社

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]]> https://ameblo.jp/show23852312/entry-11477454630.html Sun, 24 Feb 2013 14:22:23 +0900 幸せがずっと続く12の行動習慣
ソニア・リュボミアスキー (著), 渡辺誠 (監修), 金井真弓 (翻訳)


もう一度、自分自身との対話をしよう。
感謝をする、人を許す、楽観的になる…幸せな人を観察して、研究して、科学的に証明した「幸福度の高め方」
今の自分が一番好きと思う良書です。

■今日の気付き

・自分が幸せになることに集中しよう！！
普通の人は、幸福を見当違いの方法で探してしまうことです。
幸福になるための最初のステップは、幸福になる方法をすぐに実行することである。
私達は、自身の中に幸せをつくりだす力がある。不思議な力があるのです。

幸福を決定するものは、何か？
答えは、ズバリ「自分で決定する意図的な行動」なのです。
たえず、考え方や行動に変化を起こさなければならない。

幸福を追い求めるということは、感情的な豊かさだけでなく、人生に数えきれないほどのポジティブな副産物をもたらす。幸福という意味とは、つまり「喜びや満足をもたらす経験と充実して生き甲斐があり、価値のある人生だと感じることを合わせた状態」のこと。

実は、幸福は自分自身のなかにあるのです。
幸福とは、心の状態であり、自分や住んでいる世界をどう感じるかなのです。
環境の変化がどれほどポジティブで素晴らしいものでも実際に満足感をもたらすのはたった１０％しかない。
そして、目標それ自体のが幸福や人生の満足度と深く関わっています。だからこそ、新しい幸福感を高める方法はやってみると、目標がある最初のうちはどれも効果があるのです。


幸せになるための秘訣とは？

それは、幸せになるためのどの方法や行動が自分に最適かを突き止めることでしょう。
幸福感を高める特定の行動とは、具体的な問題や弱点に自分なりに取り組む事です。幸せがずっと続く12の行動習慣/日本実業出版社

￥1,680
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]]> https://ameblo.jp/show23852312/entry-11474678793.html Wed, 20 Feb 2013 17:41:59 +0900 社員の見える化
長尾 一洋 (著)


■著者からのコメント
「わが社は、人を大切にする会社です。人材は人財です」
　
という経営者やマネージャーは多い。
　その考え方に、私も同意する。会社の利益をつくりだすのは、人である。一人ひとりの社員だ。彼らが情熱をもって仕事に取り組み、それぞれの能力を存分に発揮する。その足し算や掛け算でしか、会社は成長しない。
　私は1991年、現在の会社を創業した。マンションの一室を借り、電話番兼アシスタントとしてパートの女性を1人雇った。タダでもらってきた事務机と椅子があるだけで、たった1人でのスタートだった。社員は誰もいなかった。
　事業が軌道に乗るにつれ、社員を1人また1人と増やしていったが、その中で

・どんな社員を採用するか
・社員の適性をどのように見るか
・社員の能力をどのように伸ばすか

という課題にぶつかってきた。そこで、会社設立当初から、さまざまな本を読み、いろいろな企業の現場を歩き、どうするべきか模索し続けてきた。
　そうするうちに、

社員の「能力」「心」「価値観」を見える化する

ことが必要だということがわかってきた。
　社員の「能力」「心」「価値観」は、見たいと思ってもなかなか見えないものである。だが、それらが見えてこないと、「資産」としての人材を育て、有効に活用してお金を生むことはできないのである。
　多くの経営者・マネージャーは、そのことを日々の仕事の中で実感している。だが、この問題にどのように取り組めばいいのかがわからない。結果、「わが社は人を大切にする会社です」という言葉が単なるお題目になってしまい、表面上の仕組みをつくるだけで終わってしまいがちだ。
　それではどうすればいいのか。
　見たいと思ってもなかなか見えない、社員を見える化するのである。
　そのうえで適切なアクションをとれば、社員の質も向上して、本当に強い会社をつくることができる。
　これは、私が20年以上の試行錯誤を経てたどりついた手法だ。人の問題で悩んでいる経営者・マネージャーの参考になれば幸いである(長尾　一洋)


■今日の気付き

・社員は会社の資産。つまり、人財という意味。
会社にお金をもたらしてくれるのは、「人」そのもの。
それは、社員やビジネスパートナー、お客様です。

社員で言えば、一人一人がお客様の悩みを解決し行動し、その結果が最終的には
売上げや利益といったお金として直結していく。これが、ビジネスの真実である。

会社の社員は、土地や建物、設備、工場、車両といった「資産」と同じである。
貸借対照表には載らないが、社員は会社にとって立派な資産である。
社員は有効に活用されることによって、何回も新たにお金を生み出していく「資産」なのだ。


人の資産をどのように活用し、その価値をどうやって高めるか？


社員の頭脳やアイデアや発想、コンセプトが重要なのだ。


「２・６・２の法則」を崩して、社員を底上げする

①優秀な社員　２割
②普通の社員　６割
③ダメな社員　２割

だめな社員を、普通の社員に引き上げる。
普通の社員を、優秀な社員に引き上げる。


社員を見える化するための３つの視点とは？

①脳力➡知的脳力や適正などの基本性能
（その社員は、どんな性能をもっているのか？）

②心➡自分の脳力をコントロールし、時と場合と相手に適応させる力
（その社員は、どれだけのパフォーマンス）をあげるのか？

③価値観➡自分の人生や能力を何のために役立てるのかという方向性
（その社員は、どれだけの価値があるのか？）

大事なのは、社員一人ひとりの特性に合わせて、社員の資産価値をどう高めたらよいのかを
考える。「能力」「心」「価値観」のバランス。それが社員という資産の価値だ。
どんな場面で、どのように使うかによって、求められるスペックは異なる。

凄く大事なことが、ある。
現実的に、人間のスペックは長い時間をかけて訓練しても大きく変わらない。
だけど、人材の「スペック」を見える化する方法

①適正試験を活用する
➡市販のサービスで十分。

②履歴を分析する。
➡もともとの頭のよさ（地頭力）がわかる

③本を朗読させる
➡ただの面接よりも、その人がわかる！

会社の価値観とは、言い換えれば「理念」である。
価値観は、根っこであるからごまかしはきかない。
あるいはその目標を実現するための計画がビジョンだ。
価値観を言葉にして見える化するのは、社長の役目である。独断で決めてもいい。


その会社のビジョンと個人のビジョンを「すり合わせる」ことが必要です。
大切なのは、会社の価値観に沿った働きをした社員がきちんと評価されているかどうかに
よって風土が変わるのだ。


そもそも、その仕事が好きで毎日こればっかりを考えている人には勝てない。
ものすごいことを、あっさりとクリアにしてしまう。難しい事や問題があっても
好きであれば、何でも乗り越えられる。そういう人財でありたい。社員の見える化/中経出版

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]]> https://ameblo.jp/show23852312/entry-11474677931.html Wed, 20 Feb 2013 17:40:45 +0900 お客様は「えこひいき」しなさい !
高田 靖久 (著)

内容紹介
　おかしな現象が起こっている。客を「えこひいき」して、儲けはじめた店が増えているのだ。他のお客様には目もくれず、特定の客だけを特別扱いしているのだ。どうしてこの店は儲かるのか?
　本書では、顧客差別しなければならない理由から、なぜそれで儲かるのかまで、実際のデータと多くの事例を交えて紹介する。店舗業態に合わせた具体的なヒント、成功事例が満載。全国700店舗以上で実践済み、売上げアップ続出のノウハウだから、ぜひ、今日から取り入れたい!


◇今日の気付き

お客様には、２つのタイプがいる。

１、たくさんお金を使う顧客
２、使わない顧客

ほとんどの人は、「全てのお客様に同じサービスを」そして、これが多くの会社の考え方ですね。
でも人間心理は面白いもので、たくさんお金を使っている人と使わない人がいる中でこう事例がある。


「私は１００万もの金をあなたの会社に支払われている。他の客と同じ扱いにしないでくれよ！！」


と思うのが人間だ。
ここで、顧客不満足が発生している。この顧客は、他の顧客と平等に扱われることに不満を感じているのだ。これは具合が悪い話だよね。確かに、すべてのお客様の満足は正論。だけど、現実世界は人はよく何かと比較したがる。その顧客不満足が発生すると、自然とそのお客さんは会社やお店を離れていく。つまり、１万円しか使わない顧客を、１００人失ったのと同じだよね。


大事な話をしよう。


あなたの会社は、この「たくさん金を使う顧客」で
売上げの７５％が構成されている。
しかもその人数は、わずか全体の３０％。このお客様があなたの会社の会社自身なのだ。
高いレベルの接客で、すべての顧客を平等に扱えば、顧客満足は高まると思っている。だが、現実はそうではない。接客レベルの話ではない。


実は、私だけ特別扱いしてほしいのだ。
特別扱いが、口コミまで生み出す。既存客が、新規客を連れてくる。
お客様が営業マンなのだ。つまり、連れてこられたこのお客様もたくさんお金を使う顧客になりやすいのだ。


全てのお客様に最高のサービスを！
それは本当？
もっと大事なのは、お金を使う購入頻度が多いお客様。
よく利用してくださる大事なお客様には、最高を超えたサービスを提供しなければ実はならないのだ。


新規顧客と既存顧客？


経営でいうと、両輪です。
だけど、新規がどんなに多くても流出が多ければ
売上げは安定的ではない。
逆に、リピート率９０％でも新規が増えなければ
売上げは安定的ではない。

ですから、新規と既存の両輪をしつつも
既存顧客に最高のサービスや商品を提供し、お客様が飽きない
常にえこひいきをして既存客からお友達を紹介し、さらに新規が増え
リピートになっていく。

だから、今すぐ既存顧客のえこひいきをしてください。
何かが見えてきます。
お客様は「えこひいき」しなさい !/中経出版

￥1,470
Amazon.co.jp

]]> https://ameblo.jp/show23852312/entry-11474066287.html Tue, 19 Feb 2013 19:44:39 +0900 小さな会社は「１通の感謝コミ」で儲けなさい
まごころを伝えるはがき、FAX、メールの総活用法
竹田 陽一 (著)


中小企業の救世主として知られる経営コンサルタントの竹田陽一氏が、「小さな会社」のために経営改善の具体的なノウハウを記した1冊がついに出ました。小さな会社が儲けるには、感謝の気持ちを伝えるコミュニケーション、つまり「感謝コミ」が欠かせない！　著者が力説する「感謝コミ」は、はがき、FAX、メールなどでお客に感謝を伝えるコミュニケーションのことです。本書では、その成功例と実践法を、具体的にわかりやすく紹介。すぐに実行できる、お客対応のノウハウが詰まっています。巻末には「感謝コミ」実行度チェックリスト付き。

◇今日の気付き

この本は、あなたの会社が気付かないうちに進行しているお客様の流出を
1日も早く止めるためのものです。

経営の本質とは？
会社が生きるエネルギーは、「粗利益」である
この粗利益をエネルギー源にして会社の儲かる儲からないはでてきます。

商品を買うかどうかを決めるのも、買うと決めた場合もどこの会社から買うかの決定権は
お客様が１００％持っている。売る側には、１％も決定権がない。
そして、経営の本質はお客様を出発点にした「お客様起点の経営発想にすべきだ」という結論。


経営に欠かせない３つの視点

①自社
②競争相手
③お客様

自社の都合を優先するのではなく、「お客様の都合を優先しよう」
そうすると、業績が良くなる。

◇経営を構成する８大要因◇

①商品、有料のサービス

②営業地域

③業界（部品など）。客層（会社か個人か。男か女か）　

※この３つが、お客を作るときの直接の対象になる。

④営業対策。新しいお客の見つけ方、お客の作り方。
⑤顧客維持。作ったお客を維持する方法。この２つは営業の知識になる。形がないので分析困難。
⑥組織対策。人の配分、役割。給料や処遇。（手段、その１）
⑦資金対策。資金の調達と配分。費用の確保と費用の配分。
⑧時間対策。（実行の時間）

仕事での「目的と手段」をとり違えるとうまくいかない。
だからこそ、経営要因のウェイト付けが必要なのだ。
営業と商品作りを１日の中でも８０％の時間をつかうこと。
組織関連や資金関連は、２０％の時間をつかうこと。

自分の得意分野や強みを１日の中でもいかし、不得意なものについては
おもいっきり、任せばいい。


◇お客様の流出を防ぐ方法

直接、お客様と接触するところでお客様に不便をかけていませんか？

①名刺
②封筒
③電話の受け方
④FAXの受信と送信
⑤カタログやリーフレット

この５つがお客様に感謝の気持ちを伝えるツールなのです。


小さな会社は「１通の感謝コミ」で儲けなさい―まごころを伝えるはがき、FAX、メールの総活用法/中経出版



]]> https://ameblo.jp/show23852312/entry-11474065209.html Tue, 19 Feb 2013 19:42:55 +0900 人生のプロジェクト
山崎 拓巳 (著)


内容紹介
なぜ、キミは忙しいのか?
毎日を楽しむためには、目標達成までの期限を決めてしまうことだ。期限が決まれば予定が組める。予定が決まれば今やるべきことが見えてくる。夢をかなえるまでのプロセスは単純だ。間に合わないことがあっても、できないことは何もない。“やりたいこと”を最速で実現させる方法「PWA(段取り力)」の考え方を、ポップな写真と図解を使って分かりやすく解説。


◇今日の気付き

基本なんだけど、期限の決められた物事はすべてプロジェクト。
そして、人が働くのには目的がある。

・自分がただ食べていくため？
・愛する家族を養うため？
・出世や名誉のため？贅沢な生活をしたいため？
・自分の存在価値か？

今すぐ仕事を止めて！！
時間を止めて自分の心とゆっくり会話しよう。

目の前のことばかりに気をとられていると、いつのまにか人生は終わってしまう。
僕達の人生は、有限なんだ。無限じゃないよ。いつかは、死ぬのだから。
自分が目指している目的地と歩いている方向は一致しているか？

その目的地にいくためには、装備と情熱は必要不可欠。
でも、待って。そもそもその目的地は、あなたが本当に望んでいる場所なのか？
人生はひとつのプロジェクト。


毎日を楽しむために、目的地にいくため、毎日を楽しむための期限を決めよう。
期限が決まれば予定が決まる。今やるべき事が見えてくる。夢実現するには、すごくシンプルなのだ。
間に合わないことはあっても、できない事はない。
という事実がある。


人は「今より悪くなる」ことと同じくらい
「今より良くなる」事に対しても恐怖心を抱くようだ。
自分に問いかけよう、変わる自分を許してくださいと。
変わるのに、できるのに、初めは「根拠も自信も必要ない」


だって、すごいことはいつもあっさり起きるのだから。


今すぐ自由になろう。
逃避することではなく、自分が自分のボスになることだ。
夢実現するための４つのプロセス


１、目標
２、段取り
３、実行
４、検証


失敗する原因のほとんどは、「ゴールまでの段取り」が見えていないのに、着手してしまうことだ。
日曜日にやることは、月曜日～金曜日に「１週間のやるべき事と目標を決める。」そして、手帳に１日１日のやるべきことがある。それをただ、ひたすらこなすだけ。無心でできるまで。やってみるとわかるが、意外と大変な作業だ。だけど、これを粘って粘ってやることが夢実現へと近づいていくにちがいない。

行き当たりばったりでは、だめ。
常に望んだ結果を出し続けるには、運や偶然に頼らない。
ゴールまで必要な作業を洗い出すこと。できる限り、思いつく限り時間が許す限り。
細かいことなんでも。手に届きそうもなかったゴールがリアルに見えてくる。

やることの洗い出しメリット


①やるべきことの抜け落ちを防ぐことができる
②プロジェクト全体が把握できる。一つの作業がほかの作業にどういう影響を与えるのかがわかる
③何人で動く場合、作業を分担しやすい。最高の人材を最高の場所に。
④予算と仕事量、所要時間を予測しやすい
⑤人手や予算がほしいとき、人を説得しやすい


プロジェクトの最後は、「自分がハッピーエンドになれるか？」
これが、一番重要です。あなたのプロジェクトは何ですか？



人生のプロジェクト (Sanctuary books)/サンクチュアリ出版



]]> https://ameblo.jp/show23852312/entry-11472663958.html Sun, 17 Feb 2013 18:47:09 +0900 繁栄の法則
北川 八郎 (著)

内容紹介
人生繁栄の法則を知っていますか？　阿蘇山中に暮らす一陶芸家が感得した宇宙の叡智。　『特別に“稼ぐ”という考えをしなくても、○○○と○○○と○○○を与え続けさえすれば、人はお金というエネルギーを払おうとします…』　

いったい何を与え続ければよいのか？　
人生繁栄への指南書。

◇今日の気付き

繁栄とは、ただ利益を得ることや事業が拡大することだけを指すものではありません。

人は普通、繁栄というとやっぱり、大きな利益を得てそのことで自己満足するというイメージを描きます。そういう便利、合理の世界を追求する限り、繁栄というのは究極的には人類自身の首を絞めることにつながるのです。

自己繁栄が速ければ速いほど、自分の命を縮めていることに気付かない。ですから自己繁栄のスピードを落とさないといけないのです。

繁栄の法則には、生き方のルールがあります。

１、否定的に生きるか？それとも肯定的に生きるか？
深く心の奥の次元で、すべてのことに関して「肯定的に受け止めて生きる」という練習をする必要があります。

繁栄の世界に入るためには、まず何から始めるかというと「肯定的に生きる」という練習をすることが必要なのです。

皆さんは毎朝、子供やスタッフによき言葉をかけていますか？
いやなことをたくさん言われて、元気の出る人はいません。
喜ぶ人もいません。大人でも社員でも社長でも一緒。

楽しい心をどうすれば得られるのかを教えてあげなければいけないのです。

たくさんの励ましと勇気と希望の出る言葉を毎日周りに届けることをまず心がけることです。

「嬉しい」「楽しい」「ありがたい」「どんどん良くなるよ」
というコトバを日常としてみましょう。

小さなものこそ大事にしよう。
つまり大きなことには、小さな決心でやりなさい。
小さなことは細心の注意で大事にしなさい。
大は小をもって、小は大をもって。

例えば、大事なことをする時や「大決心」をすると
「失敗したらいけない」「頑張らなくちゃ」というプレッシャーで緊張してしまいプログラムを乗り切れないことがよくあります。

だから人生の大転換のときや大事な局面では、むしろ失敗して
もともとぐらいの軽い気持ちでやりなさい。過去の偉人でうまくやった人は皆、意外とスラッと大事業をやってしまっているのです。

人は大きなことを小さな軽い気持ちでやるということが、なかなかできない。すべて否定的に、そして過大な受け止め方をしてしまいがちです。

できる限り肯定的にやってごらんなさい。
どんな状況になろうと、苦を捨てていく練習を積むのです。

どんなことがあっても、よかった、よかった。と常に想う。
本当に自分が困るような事態はそうたくさんはやってはきませんん。

「よかった」と想うと同時に、人や物事に対する感謝の気持ちを忘れないことです。

一年に一回買いに来てくれるかどうか分からないけれど、ちょこちょこと購入してくださる、そんな人たちを大事にする心が大切なんです。一人のお客さんの後には、５０人のお客さんがいると私は思うのです。

まず最初に上得意先名簿を捨てなさい。
どの方もみんな大切と思いましょう。

良くないお客さんとかいう顧客の区分けは止めてしまいなさい。
自分の中でお客さんを選別している、その選別心が自分も、他人も苦しめるのです。心のありようを確立して、その上でそこから出てくる具体的な一つひとつの対応を現実に即して実行していくとよいでしょう。

繁栄の法則の第２の条件として、

１、与えること
２、感謝

繁栄の基本のひとつは、良き物を与える。
別の言葉でいうと、少し損をして生きてゆくといい。

利よりも信を！
自分の使命を果たす！

自分の心が失敗へと恐れの方向に行くと、相手の感情もマイナスの方向に誘われていく。

怖れるな。怖れると怖れることがやってくる。
逆に、よき期待をしなさい。そうすると、よき事を引き受けるでしょう。

不安がりの社長は、不安事を引き受ける。
プラス思考というのは、「肯定的に何事も受け取ることができる」ということ。そう、何事もです。

３番目に大事なことは、
「拡大をさせることよりも充実させること」
です。

繁栄のための人々の喜びとはなんだ・・・・・
と想ってまずやることは拡大ではなく、充実なんですね。

成功を急ぎ、うまくいくとすぐ支点を増やし全国に広めてしまうとやがて足をすくわれることが多いです。
急ぐと強いねじれが生じます。拡大において、時を急ぐな。です。

４番目に大事ななことは、
「利よりも信を選ぶこと」
迷った時は損することを恐れないで信を選び、出会いや導きに従うことです。

信こそお金を生む大切なエネルギーです。

５番目に大事なことは、
「自己犠牲」と「徳のレンガ」を積むこと。
一時的に、いくら成功しても自己犠牲を出来ない人は徳を失い、すぐに繁栄はなくなります。

繁栄には必ず自己犠牲がともないます。

・人のために働くことが。
・人の喜びを自分の喜びとすることが。
・周りの人が何を望んでいるかを考えることが。

そして、自己犠牲をするのです。
つまり、下座に下りることができるのです。

ありがたいと想ったら必ず返すこと。
同じ喜びを人に与える。やさしさや知恵や助けをもらったら必ず
返す事です。私は、「辺謝で感謝が完成する」と想っています。

「ありがとうを言ってもらう側に立つ」方が難しいのです。

そこに立つとあなたは輝き始めることでしょう。
もらった同じ喜びを人に与える。優しさや知恵や助けをもらったら必ず返すことです。必ずです。

迷いの森から抜け出す為に。
ことごとくうまくいかない時ありますよね？
何をしてもうまくいかないし、全く先が見えない時。
これが下降時の第一番の注意点です。

「与えること」「感謝すること」
をせずに自己中心的な利益を追った結果の「運の下降」というものがあることを知るといいでしょう。

自分だけは儲けたいし、楽したい。
快を得たいと過ごしているときは気が付かないまま周りのの反発を買ってく。そのまま過ごし、いつか急に何事もうまくいかなっていることに気付かされる。

そんな時は、原因他人論だ多いですね。
２番目には、時の運に乗っていないとき。

ですが、すべて苦しい事は警告であり、病は生き方をやり直すチャンスであることを知り、生きるエネルギーが湧いてきます。

商売の基本は、とにかく良き物を人々に与えることなのです。
では、何を与えるのか？というと何か良き物、その人の心を打つようなもの、生き方を変えるようなもの・・・を与えるのです。

与えることが商売の根本であり、それができる人が繁栄するのです。奪う事や儲けることではない。まして、自分の野望を果たすために会社を運営するのではないのです。

そして、少し損をして毎日生きてごらんなさい。と私は思います。１０％でいいから、損をしよう。


繁栄の法則/致知出版社



]]> https://ameblo.jp/show23852312/entry-11472421420.html Sun, 17 Feb 2013 11:28:36 +0900 死ぬまで仕事に困らないために
20代で出逢っておきたい100の言葉
千田 琢哉 (著)

◇内容紹介
　『20代で伸びる人、沈む人』など、20代読者から圧倒的な人気を誇る著者による、気づきの言葉集！　
　人生は出逢った言葉の質と量で決まる！これが、コンサルタントとして、3,300人のエグゼクティブと10,000人のビジネスパーソンにインタビューをして、著者が下した結論。だから、著者はこう言います。

　「20代でやっておくべき、たった一つのことを挙げるならば、とにかく、たくさんの良い言葉のシャワーを浴びておくことだ」と。本書の100の言葉を武器に、20代を駆け抜けろ！

◇今日の気付き

２０代の逃げたことは、人生の最後までやらされ続ける。

＞人間は、自分が発している言葉どおりの人生を歩んでいる。
だから、僕たちはたくさんの良い言葉のシャワーを浴びておくことだ。

１、人と会うこと
２、読書をすること


「人生」
・自信をつけなくてならないとがんばるよりも、圧倒的勘違いをするほうがうまくいく。

・周囲から認められる前に、自分で自分を認めてあげるほうがいい。

・９９％の人は、準備だけで人生を終えてしまう。だから、挑戦、行動をしよう。

・正解なんてない。本当に自分が好きなほうを選んだのか？どうかのほうが大切。

・人生の全ては、あなたにとって特別な人に特別なことをしてあげるために存在する

・理不尽なうわさを立てられたら、あなたはまもなく成功する

・たいていの逆境は「ごめんなさい」のひとことを言うタイミングを逃したことが原因。

・どんなおみくじでも、大吉より低い確率でしか入っていない
凶を引いた人こそが本物の幸運の持ち主である

・周囲の顰蹙を買ったら、チャンス。


「仕事」

・雑用から逃げると、死ぬまで雑用させられる。

・雑用から確実に卒業するためには、雑用においては社内で圧倒的にナンバー１になること

・最悪の職場から、将来のヒーローが生まれる

・残業人間に仕事ができる人はいない。労働時間の長さと年収は比例しない

・企画部でなければいやだ。という人は企画に向いていない

・量をこなして、はじめて手の抜き方が見えてくる

・退屈極まりない社内のルーティンワークを、イキイキこなせる人が仕事のできる人

・サボらないといい仕事はできない。成果を出す人は、
ポイントを抑えるために大半の時間とエネルギーを割いている

・何をするかより、「誰」とするか？が重要


「時間」
・遅刻は殺人と同罪
お金よりも時間のほうが大切だとわかった瞬間から成功への一歩がはじまっている。

・群れから脱出すると、時間が増える

・愚痴をやめると、時間が増える。時間を増やす方法は、不要なことをやめてしまうこと

・一番目に好きな人と会うための準備をしていたほうがはるかに有意義な人生だと想わないだろうか？

・２１世紀はお金持ちよりも時間待ちのほうが、尊敬の対象になる

・ビル・ゲイツもスティーブ・ジョブスもイチローもタイガーウッズもみんな２４時間しか与えられていない。お金も大事。それ以上に時間をいただけることに感謝しよう。

・時間のプレゼントというのは、あなたの命のお裾分けだ。

・１００点目指して期限切れより、０点でもいいから前日に提出。

・忙しい人は、夢が実現しない。忙しいが口癖の人にお金持ちはいない。本物のお金持ちはみんな時間をもてあましている。

・何をするかより、何をしないか？


「組織」

・すべてにおいて当事者意識をもっているか？

・入社時にやたら威勢のいい社員は、２年以内に辞める

・上司をお得意様と考えると、毎日が変わる

・現実はすぐに変わらない。だけど、現実の見方を変えることは一瞬で可能。自己修正能力だね。

・好きなことを好きなだけやるには、出世してしまうのが一番

・自分に実力がないのなら、陰口だけは言わないと決める
人格とは、陰口を言わないことである。それだけで上位５％にはいることができる。

・本気で成長したかったら、厳しくて居心地の悪い上司にしがみついていくことだ。現状の自分と同じ人間は気休めになっても、決して憧れの対象にはならない。

・力がある人間ではなく、結果をだした人間が出世する。

「勉強」

・長期的スパンで見ると、すべての遠回りは最短コースにつながっている。

・「誰もが考えつかないような不正解を選んだ」人は、それだけ
才能がある証拠

・立ち読みで終わる人は、傍観者で人生を終える人

・「納得できません」が口癖の人は、必ず落ちぶれる

・「それはありえない」が口癖の人は、将来リストラされる。


「情報」

・「わかりません」といえることがすべてのスタート。
プライドが邪魔していえないこと、できないことをやってみると嘘のように成功する

・愛情の「情」と情報の「情」は同じ。
愛が入っていない情報は情報ではない。

・短時間で本物の情報を得るには、やっぱりお金が必要

・情報を知識に。知識を知恵に。昇華させるのが人間の仕事

・情報で大切なのは、集めることより捨てること。


「交渉」

・自分の勝ち負けだけに、エネルギーを費やすよりも、相手に勝者と思わせるためにエネルギーを費やしたほうがはるかに疲れない。

・話した量が少ないほうが、最後に勝つ。

・打ち負かすのではなく、包み込む。

・どうしても相手に伝わない。それは、「意見は違って当たり前」と知っておくこと。ねじ伏せようとすると、それこそ戦争になるよ。

・これだけは伝えたい。ことを１つだけ手帳に明記しておくこと

・沈黙は相手に破らせる。あなたの交渉がいつも不利になってしまうのは、耐えられない沈黙を破るために発した余計な一言だ。

・自分の痛いことを言われたときこそ、「なるほど！！」と素直に認めるのだ。力強くニッコリ笑ってね。

「友情」

・友達というのは、作るものではなくできてしまうことだね。
・一人で頑張っていた過程で人脈ができて応援してもらい、その結果として成功したということだ

・「ごめんな」の回数とその人の人望は比例する

・旧友から突然の電話があれば、それは借金の話だ。
お金の話がでた時点で、相手にとってあなたは友人ではないと割り切られている。

・友達の数を増やすのをやめると、嘘のように人生が楽になる

・友達の幸せに拍手できる人が、次の成功者。

・群がっている限り、永遠に真の出会いはやってこない。
とことん自分と向き合ったもの同士の出会いしか、真の出会はできない。

・あなたの陰口を言っている人は、友達になりたがっている人。

・社会人になって１人ランチができない人というのは、例外なく仕事が出来ないグループだ。

「恋愛」

・「この人を好きになってはいけない」とがんばり始めたら、それが恋のはじまり。

「この人を好きにならないといけない」とがんばり始めたら、それが恋の終わり。

・相手に腹がたちのは、あなたが相手に依存しているから。

・相手を尊敬できないのは、自分を尊敬していないから。
すべての人間関係の原点は、自分自身との関係の投影に過ぎない
・お金のために結婚すると、お金が原因で離婚する
・ヒソヒソ話が趣味の女性は、浮気されている。十分な愛情が注がれて心が満たされている女性たちは、ヒソヒソ話などするはずがない。

「決断」

・あなたが今そこにいるのは、すべてあなたが決断している

・「どちらでもいい」という人は、生きているとはいえない。
・力んで決断せず、淡々と決断する。

・夢の実現は、決断の数に比例する。

・肩の力を抜いて決断した人は、ますます決断することに拍車がかかって夢を実現し加速させていく。力まないことだね。

・迷ったら、相談する人をあらかじめ決めよう。

・遅い決断は、どんなに正しくてもすべて不正解。

・決断に時間をかければかけるほど、「やっぱりやめとくか？」
になる。人間は迷えば迷うほど、現状維持を選ぶようにできている。

・成功する人は、検討中やペンディングは存在しない。夢を実現させたいのなら、決断の速い人たちの傍で生きていくと決断することである。

・自分で決めたもの以外は、決断ではない。
最終的に決断するのは、自分以外誰でもないということだ。

死ぬまで仕事に困らないために20代で出逢っておきたい100の言葉/かんき出版


]]> https://ameblo.jp/show23852312/entry-11472416369.html Sun, 17 Feb 2013 11:16:44 +0900 マーフィー 幸せなお金持ちになる一番の教え
「よいことだけ」が今日から起き始める
松本 幸夫 (著)


◇内容紹介
奇跡が自分のものになる! 人は「イメージ通りの人生」を歩む。イメージが強く欲深かったらその人は成功するのだ。「よいことを思えばよいことが起きる」というマーフィー理論により成功への人生を歩むためのコツを伝授する。

◇今日の気付き

どんな人にも「２人の自分」がいる。

①お金が欲しい自分、９９％は富で解決できる自分、成功の最大要因は運のような目に見えない力だと感じる自分

②お金を欲しがるのが恥ずかしい自分、富で解決できない１％が大事だと思う自分、必要なのは努力であり、それ以外に頼るのは怠慢だ。と考える自分

この本で伝えているのが・・・
②の考えであれば、残念ながら巨富や成功から最も遠い人生を生きている。
まぁ、何が幸せか？人それぞれ違うもの。お金がなくても幸せな人はたくさんいる。自分の人生で何に価値を感じ喜びや幸せを感じるか？


それは、仕事なのか？家族なのか？遊びなのか？


でも、世界的に成功しているマーフィー（著者）は、こう言っている。
「よいことを思えば、よいことが起きます」これは、事実である。
だから、今こそ立ち止まって考えて欲しい。どんなに忙しくてもだ。日々の忙しさに自分の人生のあり方、自分の可能性、夢、潜在能力といったことに考えを意識を集中するべきだ。

その時間に、今叶えたいことや良い事を思ってみよう。
ただ、それだけ。例えば、こう思おう。
「遠い将来、億単位の資産を手に入れているだろう」
「お金以上に、人との出会いや仕事に恵まれ、健康状態はきわめてよく、家族も良好で人生の上向きの風がふいてていることを実感する」

その気持ちを、感情的に思う事がよりリアル感をます。
私達は、「無限の力」を持っているのだから。
それを知っている人、信じている人が成功するのである。


お金持ちは、富裕意識を持っています。
この意識こそが、お金を引き寄せるのです。この意識をもつだけでいい。
意識は、現実化になるのですから。お金持ちの人とそうでない人の差は、お金や物じゃなく
意識の差によるものでした。

人生は、その人の想い通りになるものだということ。
であれば、叶えたい事を具体的なイメージと感情で常にもっておくべきではないだろうか？


●お金持ちの思考
自分には１０億円の預金がある。だけど、今は引き出せない。
その暗証番号を探している途中だから。銀行に、お金はある。
お金以外でも、別荘やクルーザー、フェラーリ、ロールスロイス所有、ブラックカードなど。

●お金持ちじゃない思考
現実ばかりを見ている。常にお金に不安や悩みを抱いている。
問題や不安ごとが常に頭にあるから、次々とそういった情報が引き寄せる。


そして、ここから考える順序がある。

「意識」と「現実」の順序（組み合わせ）だ。
今、仮にお金がなくても、叶えたい結果や実績を今すぐ持つという事。
よくある話だが、”今はお金がないから、家は買えない、車は買えない”など。
現実にお金を手にする事で富裕意識を持つのではない。先に、富裕意識を持つ事で現実の富を手に入れる
のである。


実際にそうじゃなくても、現実世界に負けないでほしい。
現実も大事だが、それ以上にあなたが今叶えたい事や望みたい事を実現したいなら「強く想う＝行動」
につながる。マーフィー 幸せなお金持ちになる一番の教え―「よいことだけ」が今日から起き始める/経済界

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]]> https://ameblo.jp/show23852312/entry-11472405442.html Sun, 17 Feb 2013 10:57:54 +0900