上京3年目となるこの2016年、良くも悪くも「慣れ」てきた「仕事」「自分」と改めて向き合い続けた1年になりました。

・LEGENDの移管
・NEXT事業部
・グリモア

「学び」と「反省」そして「成長」がありました
なので、自戒の意も込め書きます！
※長くなります

●レジェンド移管
LEGENDは2年間携わったプロジェクトで、運用の事、組織の事など、ゲーム運用の一連をLEGENDから学びました。
2016年の始まりはLEGENDを引き継ぐ所から始まりました

移管は、「短い期間でゲームの全てを引き継がなければいけない」「移管先は引き継いだプロジェクトの結果を絶対に落とせない」ので、移管中は運用中と違う角度から、「ゲームのポテンシャルの見極め」「戦略の決め方」「メンバーへの気遣い」など様々な事を並行して考え、移管先の方は、スピード感が高く丁寧でした。運用中軽視してしまう部分まで丁寧にゲームを理解する姿勢は、運用中に迎える新メンバーへの立ち上げや、改めてプロジェクトを俯瞰して見る時に活きると思います、良い経験でした。

LEGENDに携わってくれた皆さん本当にありがとうございました！

●NEXT事業部
「自分の武器ってなんだっけ？」「会社の強みは？」など、改めて自分と会社と向き合い、新規事業を立ち上げるために駆け抜けました。

当時はプロデューサーという肩書きを失う不安もあったのですが、今思うと、中身が伴ってないからこそ肩書きを欲していて、その感情こそが僕の成長を妨げていたかなと感じます。

森田、高橋と毎日話し、考えた事を浮田さんに当て、自分の未熟さを受け止め、自分に足りない部分を補強する中、一歩一歩成長できたと自負しています。ありがとうございました！

●グリモア
この3ヶ月で色々ありました
もちろん良い経験悪い経験ありましたが
このブログでは宣言させていただければと思います！

グリモアのプロデューサーになりたいです！

グリモアに移動してきた時からずっと思っていて、言っているのですが、改めて宣言させていただきます！

宣言とは関係なく2017年
グリモアは運用が2年以上たち、色んな所で「慣れ」が生じていると思うので、僕が率先して「慣れ」と向き合い、見直し、再構築しさらなる飛躍に貢献したいと考えております！

長々と書き綴ってしまい申し訳有りませんが、端的に書けないほど濃い1年でした！
2016年｢清水｣に関わって頂いた皆さん、ありがとうございました
2017年さらに精進いたします！
引き続きよろしくお願い致します！