出産のために一時帰国していたドンタコスが無事に出産を終えて3月末に帰国することになった。

相変わらず、情熱大陸『中国』のおかげで、日々、仕事に明け暮れていた3月だった。

おまけに、3月末に、Global teamが『中国を訪問したい』:なんていうから、泣きっ面に八である。àさらに準備を要求される。。。

ただ、一つうまくできたなと思うのは、ちょうどドンタコスの帰国の前に中国出張を入れれたので、その足で日本に帰国して一緒に帰れる様な調整ができことだ。

チビ助マメゾウをドンタコス一人でつれて帰ってくるのは、少々私としても不安だった。

実際には、ドンタコス母、マミーさんが一緒についてきてくれ、私を含め大人3人で飛行機に乗れたので、マメゾウ初フライトは、心丈夫だった。　マミーさんもわざわざスケジュールを合わせてくださって、きてくれたのは本当に助かった。m(_ _ )m

また、3月末は、偶然なことにマメゾウ誕生100日という節目の時期でもあった。

なので、帰国の前日に『おくいぞめ』なる儀式をできたのも、非常にうれしかった。

さすがにシンガポールでわれわれだけだったらこんなことはできなかったに違いない。

「めでたい」になぞらえて、大きな鯛を姿焼きにしてもらったりして、盛大に祝ってもらった。改めて両親に感謝である。m(_ _ )m

マメゾウには、ひい御爺ちゃん・ひいお祖母ちゃんが合計3人いる。今回はひいお祖父ちゃんとだけになってしまったが、マメゾウもおじいちゃんもなんだかうれしそうだった。

そして、帰国となるのだが、

関空で両家が見送りに着てくれたのだが、5ヶ月もドンタコス＆マメゾウが日本にいたので、なんだかみんな寂しそうだった。

「また帰ってくるよー」と思いながら、飛行機に乗った。

飛行機の中でも、マメゾウはおりこうちゃんだったが、着陸の30分は、いわゆる「耳抜き」ができずちょっくら泣きじゃくってしまった。

なんともしてあげれず、かわいそうだった。

で、、、問題の4月がやってきた。

この4月はいろいろと「実行」しなければいけないことが山積みだった。

１．ドンタコス＆マメゾウのシンガポール生活のスタート

２．4月末の引越し

３．メイドさんの選定＋契約

４．車の購入

５．ドンタコス職場復帰のサポート

６．アメリカ出張。。。。（引越しの直前。。。。）

７．もちろん、日々の激務。。。。(ま、これはだれでもいっしょかな。。。)

以前からいろいろ計画を練ってたので、実行あるのみだったのは事実だが、、、、、実行するのって結構大変。。。。

しかも、この時期は、ドンタコスが珍しく気弱になり(シンガポールでの生活＆子育て)、子育てで命一杯になっていたので、上記のことは一人でしなければいけなかった。 いまおもっても、ちょっとしんどかったなぁ。

次のブログでは、まずメイドさん探しについてつづりたいと思う

今回は、物件購入プロセスIn Singaporeについてまとめてみた。

2010年1-2月で自宅購入を決めたのだが、そもそも人生初の経験でありまだまだ不安なことが一杯であった。

いちおう、何人か購入した人が周囲にいたので気が楽だったことは事実だ。(相変わらず、人に助けられ生きていると思う)

ただ、ビビッていたことは間違いない。なんせ、額が額だけにね。。。ま、これがプロセスだった。

１．物件の選択（あたりまえだが）

２．家主との値段交渉(不動産が家主、私の側それぞれにつき一応何かと話をしてくる。自分で交渉するほうが良いと思われる)

３．交渉がまとまり次第1st payment (Option to Purchase)で合意購買金額の1%を支払う

４．その後2週間以内にローンを組み（Exercise of Optionと呼ぶ）2^nd paymentとして、さらに合意購買金額の4%を追加で支払う

５．同時期に弁護士と面談をしたりしてStamp dutyを合意購買金額の3%、国に税金として納める

６．その後8-10週間の間に3rd Paymentで合意金額の15%を支払う。(これは80%をローンで組んだ場合である)

合計約3ヶ月の流れとなり、これが全て終了して初めて「鍵渡し」が行われる。

日本で、住宅購入なんてしたことが無いので、これがシンガポール特有かどうかは分からないのだが、（たぶん、日本と違うと思う）

全ての支払いでは『小切手』なるものを使用しなければならなかった。

小切手なんて、、、正直、、、映画か海外ドラマでしか見たことがなかったが、、、、ここシンガポールでは必需品である。

やっぱり、小切手にサインするときは「モンブラン」等のペンでサインして、格好をつけたいものである。(ま、ちょー自己満足でしかないが)

しかしこの小切手での支払いは、少々不安である。

なんて、ちょっと後になって銀行の明細を見ないと、ちゃんと払われたかどうか良くわからん。額が大きいだけに、この時期は毎日不安だった。

しかも、、、この1-4月は、仕事はやたら忙しいわ、出張は多いやらで結構めまぐるしかったのでなおさらだった。

とにもかくにも、こうして家の購入が、おっちらほっちらしながら進行していった1-4月だった。

ま、利率も2%をきっているので、よしとしたところだと思う。

人によっては90%くらいローンを組めたりするとも聞いた。　

ここシンガポールでは、大体23%を頭金のような形で用意するというのが一般的らしい。

みんなお金持ちだねぇ。。。

では、疲れたので今日はこんなところで。

私たち家族の構成は、ドンタコス(妻）と2009年12月に生まれた、まめ蔵(第一子）との3人家族である(2010年現在）。

2009年7月にシンガポールに移住してきたのだが、そのときに、シンガポールで2年間の賃貸契約をした。

理由は以下である。

１．日本では自宅を持っていなかった。賃貸に住んでいて、家の購入は単に負債を抱え込むような気がしてあまり乗り気ではなかった。

２．シンガポールのことを何も知らなかった。場所・値段・土地柄・交通の便等

３．シンガポールの住宅事情(価格）は驚くほど高騰しており（東京の郊外並み）、その価格の信憑性・将来性に不安を覚えた。正直、シンガポールの全体的な所得とこの住宅の値段に一貫性が無く、明らかにみるバブルの兆候だったので、そのうち値が下がるだろうと思っていた。

４．妻が妊娠中で、子供出産の後にLife styleとPriorityが変わるのではないかという疑念があった。

５．そもそも、そんなに長くシンガポールにいるつもりは無かった。(ま、せいぜい5-6年、長くて10年かな、という感じで、そのうち帰ってやろうかなという気持ちも正直あった）

以上が、物件購入を当初念頭に入れていなかった理由であり、賃貸契約をした理由であった。

しかも、2009年4-6月はシンガポールでは住宅価格が急下落したときでもあったので、賃貸契約が思った以上に手ごろな価格で結べたのも、この決定に拍車をかけた。

思えば1年足らずで、家を購入し引越しをすることを考えると、このときの決断が間違いだったように思えたときもあったが、正直この決断・経験があったからこそ、シンガポールでの自宅購入という大きな決断に結びついた気がする。

そこで、まずシンガポールでの住宅事情、特に賃貸契約事情について少しまとめてみる。ここでは、コンドミニアム(敷地内にプールとジム、24時間のセキュリティー完備のマンションのこと）について述べたいと思う（そのほかの住居はまったく見識が無いので)

１．賃貸契約は、家主との1対1の契約になる。(不動産会社は仲介役として入ってくれるが、調整役だけであって、たいした権限もなければ、使えないことが多い。結局は家主の意見のみが重要となる）

２．ほとんどの賃貸契約は2年契約で、そのつど契約を更新する必要がある。(ここが、非常に厄介な契約社会、拝金主義的なシンガポールの呪縛とも言える日本人にとっては理解の苦しむ状況である）

３．引越し代は会社を選べばびっくりするくらい安く、簡単。荷造りに解きは全てやってくれる。（３LDKの家の引越しであれば400-500ドルでやってくれる業者もある-->もちろんそれを使った）

４．家賃は、結構高い。。。。月額30万くらいはざらである。。。20万で捜そうと思うとほぼ不可能に近いと思われる。

１．であげた家主との契約というのが非常に曲者で、用は全て交渉しだい。参考価格等はあるが、全ては一つ一つの交渉に左右されるということになる。わが家族の今回の賃貸契約の場合、非常に運もあり、こちら側に好条件締結することができた。好条件と称した理由は下記の3つ。

1．価格が市場価格(インターネットで見られる）価格の60%であったこと　(これは、単に家主が香港在住の投資家で、とりあえず1日でも早く賃貸契約を見つけたかった物件にわれわれが当たったことが最大の要因である）

2．そのマンションが会社まで徒歩圏内で、その近辺に弊社の友人が多数住んでいたという点（やはり、シンガポールではなかなか友人が当初できなかったので、社内の気心の知れた友人・先輩が住んでいるというのは気が楽だった）

3．日本人が多数入居していたという点。やはり住居を見る視点は文化の違いにも大きく左右される。その中で多数の日本人が既に済んでいるというのは、それなりの理由があるからであり、何も知らない上京できた私たちにとっては、安心できるポイントでもあった。単に、チキンな私なりの理由である。

あと、日本人であることにこれだけ感謝したことも忘れてはいけないだろう。　家主は日本人夫婦と聞いた瞬間に、急に契約を結びたかった。

その理由は、

１．きれいに使う　(衛生面でも、においでも、、、、これは結構大事と聞いた)

２．文句を言わない。

３．金払いが良い

だ、そうだ。。。。　 複雑な気もするが、ここシンガポールに来ると本当に日本という国はすばらしい区に棚と再認識することが多い。

ま、長くなったが、以上がシンガポール第一号「我が家」であった。

２Bed+1という間取り(日本で言うと３LDKかな）で、約90m2くらいの家だった。居住空間は十分だったが、収納スペースには何ありの家だった。

実はドンタコスも仕事をしており、出産後もその仕事は続けたいという意思を持っていた。私もできる限り継続的に仕事ができる状況を作ってあげたいと考えていた。

シンガポールでの「共働き世帯の子育て」のサポートは下記の3つである。

１．住み込みのメイドさん(フィリピン人・インドネシア人などなど）

２．保育所（シンガポールのもの・Internationalなもの・不認可のものなどなど）

３．親と同居

どれを選ぶか、、、、、＃１と＃２しか選択できないのだが、その中で非常に迷った。

ただ、、、いろいろ考え、諸先輩からアドバイスを受け、＃１しか手が無いということがわれわれの決定だった。

そうすると、、、、前述の第一号「我が家」ではメイドさんが住む場所が無いことに気づいた。

ま、、、、非常に先見の明のない判断をしたのだ。と思われそうであるが、当初は＃２で行く気満々だったのである。託児所も家の前にあったしぃ、、、、会社まで徒歩圏内だしぃ、、、、先輩のおくさんもいるしぃ、、、、

なんて思ってた。　単純にいいわけである。

とにかく、、、、現実にいろいろ考えるとやはり無理があるということが（思慮の甘さだろうが）われわれの結論だった。

また、いろいろ検証した結果、私の勝手な見解ではシンガポールの住宅事情は、ある程度(5-10年程度）好景気を続けそうだな、判断した。GDPの伸び具合、所得の進捗状況、シンガポール人の教育熱の高さ、出世欲・名誉欲の高さ。

以上を考えたときに、このコンドミニアム市場はまだ伸びしろがあるなというのが見解だった。

-->ま、ちょっと前に登場したマブダチ・ジニョンにかなり上記のことについてアドバイスを受けたのが事実だが。。。　（＋もう何人かの自宅購入者である韓国人軍団のアドバイスも大きかった）

で、2010年年明けと同時に自宅購入に向けて活動開始！

これがびっくりすることに、値段が高い！-->東京の郊外と同じといった時点で知ってたつもりだったが。既に半年前と比べて10-15%くらい値上がりしているではないか！　-->なんじゃこりゃ。。。。

選ぶ範囲を徐々に郊外に広げていきながら、日本人としての感性と購入可能予算を念頭に入れながら、週末にいろいろな物件を不動産屋と行脚三昧。結局、4回の週末といくつかの平日の時間を全て使い、合計38件の物件を検証。

しかし、、、、実はこの時期ドンタコスは日本でいたのである。。。。

出産後、産休・育休の間は日本で過ごしてもらっていた。。。。一人で回ったときの不安の大きさとやら。。。

なんせ、家なんて買ったことないし、独りで決めていいのかなぁ、、、大丈夫かな、、俺の感性。。。　ものがものだけに弱腰にもなる。

そんな不安だらけの1月一杯。もちろん仕事は、あほみたいに忙しくなっている。。。余裕なんてまったく無い。。。

こんな精神状態で決めれるのか？　ただ、不動産はがんがんプレッシャーかけてくるし、本当に気に入った家はすぐに売れちゃってなくなっちゃうし（実際2件気に入った家があったのだが、すぐに売れてしまった）、値段は毎週のように上がる。　よくおかしくならなかったものだ。と、、、われながら思う。　このときはびっくりするくらい冷静に(寝ないで)いろんなことを考えてたような気がする。

火事場のなんとやら、かもしれない。

もちろん、一人でこんなことを決められるわけも無く、ドンタコスに報告・相談しなきゃいけない。

そこで、、、以前から購入していた一眼レフのカメラを駆使し、玄関、キッチン、リビング、ベッドルーム、トイレバス等の決められたポイントで全ての家を写真に収め、、、、、、現在のIT技術を駆使することにした。

SKYPEである。

ただでビデオ会議できることSkypeはこの時期、ほぼ毎日のように使用していた。

仕事以上に緊張するReviewをドンタコスとしたことを覚えている。。。エクセルで資産計算をして。。。。。

こんなにシンガポールで投資してもたぶん家計は大丈夫だ、なんて仕事のようなプレゼンをドンタコスにしてたのが記憶に新しい。

ドンタコスも非常に不安だったろう。。。いきなりだんなが自分のいない状況

で家購入を始めたのだから。。。最後は5時間くらいSkypeして、購入の決定を二人でした気がする。

この「第二号我が家」は、第一号での経験を踏まえた選択にした。

１．空気のきれいな自然公園の近く　（まめ蔵がいるので、工事の無いところを選んだ

-->第一号我が家での唯一と言って良い欠点は、街中ゆえの工事の多さであった。砂埃と騒音の大きさは悲惨だった）

２．メイド部屋があること

-->これもわれわれの決定事項だったので、いろいろと考えるところはあったが住み込みのメイドさんを雇うことにしていたのでそのためのスペースが必要不可欠だった

３．50mの泳げるプールがあること

-->単純に私の希望である。。。泳ぐのが好きなので。。。(第一号でも、これはちゃんとあった）

４．将来、値崩れの可能性が低いこと(もしかしたら上がるかも？あがってほしぃなぁ)

-->近々、徒歩5分強のところに地下鉄が走ることが決まっている。(工事着工済み)

-->自然公園の近く。空気がきれい。自然公園ということで、周辺地区が開発される危険性が無い。

ただ、ちょっと我慢しなければいけないこともあった。

１． 交通の利便性が悪い！　（地下鉄の駅は考えるのも嫌になるほど遠い。バス停までは歩いて10分強）

２． バスタブが無い。。。。　（やっぱり日本人は湯船が恋しくなる）

それくらいかな。。。。　結構満足のおうちである。

結果、シンガポールで超多額の負債を抱えることを決定した。これが負債となるか、資産♪となるかは、10年後に判断したい。

神のみぞ知るといったところであろう。ただ、2年に一回の引越しや家賃交渉を頭から完全に消すことができて、ほぼ満足な家で安定な生活を遅れると考えると、なれない土地であるシンガポールでドンタコスとまめ蔵を守っていくには必要な判断だと、今でも考えている。

守るべきものがいる状況であれば、背後や足元がぐらついていては、前方の困難に集中できないのである。

これで、前を向くのみ！　である。

次回は、家購入のプロセスin Singaporeと賃貸契約の解除のドタバタについて書こうかなぁ

前回のブログでも書いたように、私が担当しているビジネスは2010年に入り急に勢いを取り戻した。

普通に考えて、会社的にも個人的にも非常に好ましい状況であることは間違いない。ただ、Lead timeの短さと、その変動の大きさだけは、予想の範疇を軽く超えるもので、はっきり言って、、、「ありがた迷惑な、、、好景気」あった。

ただ、そんなことは誰もが同じ、そして誰にも気にされることは無く、実現できるかどうかがビジネスマンとしての手腕とされ評価されるのは、どこの業界でも同じであろう。

そこで大事になってくるのは、いかに良いチームを形成し、同じ目的に向かってまい進できるかである。これが私の考える『パニック状態における問題解決法』である。個人でできることはたかが知れている。。。。より良いチーム形勢とそのチーム運営、そして実行力。これこそが、大きな規模での仕事を成し遂げられるのではないだろうか。

チーム形成には、いろんな書籍で、やれLeader shipだとか、Engagementだとかが述べられているので、そんなことは、彼ら専門化に任せることにして、単に小生が気づいたことをまとめてみた。

１．まずはどういう状況でもそうだと思うが、冷静な現状判断からはじめるべきだろう。

とかく、パニック状態に陥った状況では、この冷静さと的確な現状把握が次のパニックをおこなさないためにも、pニックを抑えることにも有効な手段となる。とくに何が問題の根幹なのか(ボトルネック)の見極めは非常に大事だと改めて思った。4-5年前に呼んだThe Goal（エリヤフ・ゴールドラット著のTheory of Constraintsの有名な本）の書いてあったことがちょっと活かせた気がする。

２．次に必要なのはチームの形成（Team Chartering & stuffing）だろう。

ここは意見が分かれるであろうが、私は少々少ないがの3-4人を薦める。5人以上いると以遠がお過ぎて余計に時間がかかってしまう気がする。思い切って、使える人間、そして専門が明確に分かれている3-4人集めるのが、私が好む手法だ。今回は私は、社内から2人、社外から2人の4人とチームを形成した。

３．補足になるが、上司をうまく巻き込むのも必要不可欠な手段だと思う。

じつは、この時期の私は、「なんでも自分でやりたい症候群」にかかっていたので、上司をあまりいれていなかった。そんなものは入れなくても、何とか解決できるという、今から考えると何の根拠も無い自信で満たされていた。ま、あっけなくこれが崩れ去ることになるのは、時間の問題であった。やはり上司というのは、経験が豊富であり、ある意味問題から遠いので、それほどパニックになっていない(人によるだろうが)ということが期待される。そんな能力を使うにこしたことは無い。また、もう一つ上司を使うメリットは、権限と意思決定のできる上層部とのパイプがあるという点だろう。実は、これが私が特に見落としていた点で、後で後悔した点でもあった。

４．そして、明確の目標設定（あたりまえだが）と明確なスケジューリングだろう。

こういった状況ではやたら忙しくなり時間が無くなる。ナノで、全員が集まりUpdateを行える機械をあらかじめ作っていくことがいい気がする。今回の場合は、朝8時から毎日、とにかく電話会議を行った。時には、なぁーんにも報告が無く、、、、、5分で終わることもあったが、「ま、がんばろうぜ」なんて言って終わったりもした。

５．後は行動あるのみ！の気がするが、ちょっとした感謝の弁を述べることもチームを鼓舞する（Engage、Encourage）するには重要だと思う。

小生が、非常に甘ちゃんな性格なのもあるが、こういったことをされると自分がうれしいので、チームメンバーにいもしてみた。やはり効果があった気がする。一応、みんな死にそうな状況ではあったが、なんだかんだいって、笑えてたし、「なんとかするぞ、なんとかなるさ」というような皇帝的な雰囲気が絶えず作れたことは、「感謝」という気持ちが、このチームに関してはもてたからだとおもう。もちろん、、、、チーム外の悲惨な、利己主義な状況は他言に無用であろう。どこの社会でも、「他人は厳しい」ものである。

そんなこんなで、この危機的な状況をどうにかこうにか乗り越えることができ、ちょっと一息ついた2月末だった。1週間後には、また怒涛の問題が嵐のように押し寄せてくるのだが。。。。。

今回は家族編です。　まめ蔵が生まれて一ヶ月たったということで、日本恒例のお宮参りというものが2月に企画されていました。

-->これがまめ蔵(1月くらい）

前回のブログでも書いたように、この時期の私は、超多忙だったため、すべてをドンタコスに頼み、

まったくといって何もせず、そのまま日本帰国の途に着きます。

ま、その前に中国の上海や山東省によることになるのですが、中国なので、、、特に書きたいことも無く。。。

上海でのショウロンポウはおいしかったなぁと覚えてます。

とにかく、日本に帰国した私は迷うことなく、、、、、

「吉野家」直行！

とかく、肉が好きというわけではないのですが、シンガポールにいるとなんだか本場の牛丼が恋しくなる今日この頃。　これが私だけのへんてこな偏りで無ければいいのですが。。。

ま、とにかく帰国すると吉野家にやたら行きたくなるのでとりあえず、その欲望のままに動くことにしました。

でも、へたれなわたしは、

『並』をオーダーし、一人ニコニコしながら牛丼堪能終了。

で、実家に帰宅することになりました。

ドンタコスは、これまたできた嫁で(ま、自分でほめるのもなんですが）、なんと出産後、自分の実家よりも私の実家に長く滞在するという荒業をやってのけました。　(普通の女性は自分の実家にいたいのでしょうが）

この理由を後日聞いたところ、彼女の返答がまた泣けてくる！

「男の初孫だし、結局私たちはシンガポールだから一緒に入れる時間がパパママは少ないからね」

-->お互いの実家がたまたまご近所だったので、こういった配慮もしてもらえたと思う。実際に私の実家と彼女の実家にいた比率を考えると80-20くらいだった気がする。　いろんな他の要因もあると思うのだが、私の両親は感謝感激といった感じだった。　彼女の両親の理解にも感謝したい。

さて、本題のお宮前リになるのですが、

これは、私の実家の近くの神社にお参りしました。しっかり始めての家族写真も写真屋さんで撮ってもらい、記念すべき家族の記念写真第一号となりました。

まだまだ2月ということで非常に寒かったけれども、しっかり今後の健康と発展を願ってきました。

あまり日本のしきたりに詳しくも無く、両親がいろいろ用意してくれたとおりにしただけなのだが、こういった行事をしっかり行っていくということは、日本人として生を受けたものとしてやはり大事なことだなぁとおもった。

子供が海外で成長していく中で、どの用に、日本の伝統やしきたりを教えていけるのか。ちゃんと考えなければならないとも思う出来事であった。

我が家では記念日に、大きな鯛(30-40センチかな）を食するのが、お決まりなのだ。出産のときにも用意してくれたのだが、今回も立派な鯛を両親が用意してくれて堪能した。日本の食事はやはりおいしい。

結局日本で2週間弱いたのだが、あわただしく両家を回り、お宮参りや写真撮影をしたので、あっという間に過ぎてしまった。ドンタコスはしっかりお母さんになっていたのが記憶に新しい。小娘だった数年前を考えると驚くべき変化だ。母親とはすごいものである。果たして、私は父親になれているのだろうか？まだ疑問だった頃だ。

ただ、時間はもちろん待ってもくれるわけではなく、シンガポールに帰国する日があっという間にやってきた。

また、ドンタコスとまめ蔵を日本に残し、ひとり寂しく岐路に着いた。

やたら飛行機に乗るときが寂しかった気がする。

また、あすから、、、、、、激務かぁ、、、、やだなぁ。。。。なんて、思ってた。

基本的にわが社は会計年度が7月から始まる関係で、1-3月に予算組みを行うことが慣例である。

ま、例年通りその予算組みのプロセスを粛々とこなしていくはずだったのだが、突然1月末くらいに一本の電話が入る。

「ちょっと中国で売れてるんでさ、需要予測あげるんだけど、がんばってサポートしてね」

一応、わが社は世界中で物を販売しており、その中でアジアの生産活動をサポートする部署に所属している私としては、吉報であると思われた。　もちろんNoなんていえるわけも無く、

「もちろん、がんばるよ」　なんて気軽にこたえていた。

ま、2009年の世界経済アジア経済の動向をかんがみると、それほどたいした変動ではないんだろうと思っていたら、数字を見たら

「おいおい、まじかよ」　という数字だった。　この数字は6ヵ月後には、かわいく思える数字になるのだが。。。

そこからである。

ものがたりない。。。。。という状況が始まった。

うちの会社には、いろんな国籍の人間がいるが、中国人というのは非常に分かりやすい。一言でいいと自分勝手である。別にけなすわけではないが、日本人とは考え方が基本的に異なる。　日本人の観点で考えると、幼稚であり利己主義である。ただ、違う側面から考えると、自分の要求に正直で、したいことが明確であるとも言える。ある意味、建前や他人の評判を気にしすぎる日本人が、こういった資本主義のビジネスの状況ではあまちゃんなのかもしれない。

話をビジネスに戻そう。

前述のとおりものがたらないのである。ここから、パニックオーダーとよばれる、モノの争奪合戦がアジアでまず始まる。

あっちこっちで物の取り合いが始まり、それをアジアレベルで管理している私としては、まず、全体数量の把握、モノの確保と進めていくことが必要となる。

ただ、、このものの需要予測がめちゃくちゃ極まりなく(精度が最悪）右往左往させられることとなった。

もちろん、供給してくれる業者さんも、たまったものじゃない。「勘弁してくださいよ」　というのが正直な感想だろうなぁと思う。

中国人のパートナーからは、一日どれだけかかって来るんだというくらいの電話を受け、

「物は供給できるの？」　「いつとどくの？」　「届くって言う確証はいつくれるの？」

時間ってこんなに早く過ぎるんだという毎日が過ぎ去っていく。

結果として、何とかなったのだから、ビジネスとは面白いものだと思う。　（ま、もちろん解決策はかけないのだが。。。）、

非常に学んだことがある。

人間、追い込まれれば追い込まれるほど長期的展望に欠けるということである。

全方位からプレッシャーをかけられ、睡眠時間が2-3時間になった極限状態では、些細なことでも過敏に反応してしまい、短期的な観点から見解を述べたり結論を出そうとする傾向があるようだ。

実際にそれを私も体験したのだが、やはりそのときにめぐり合う上司や友人というのが非常に重要だと思われる。

その当時の上司はこれまた韓国人なのだが、ま、なんというか男気あふれる人物である。

とかく、解決策をくれるわけではないのだが、いつも声をかけてくれ、励ましてくれていた。ま、私以上にあせっていた感じもあるが、いつもどんな解決策でもサポートしてくれ後押しをしてくれたということがどれだけ救いになったのかは計り知れない。

もちろん、短期的展望に立ちがちな私に、冷静なインプットをくれたのも事実で、そういった精神的余裕をたびたびくれたのもこの人物である。

また、シンガポールに来てから何人か非常に親密に友好関係を気づいている友人がいるのだが、彼らの存在も非常に大きかった。

後輩カップルには、よくホームパーティを企画してもらい(独り身だった私には非常にありがたかった）、先輩カップルとお姉さまには、よく「一杯」さそってもらい、頭の下がらない先輩には、ゴルフに誘ってもらいと、限られた週末の時間を有効に作ってもらった気がする。そんなこともあり、なんだか週休1日睡眠時間2-3時間だったこの時期を乗り越えた気がする。

あらためて、人は生かされているのだなぁと実感した時期でもあり、矮小な存在でしかないのだなと思った。

もし、苦境に立たされていなければこんなことは感じなかったのかもしれない。

ぷらす、現在のテクノロジーの進歩にも助けられた。Skypeである。

日本とシンガポールという離れた環境ながら、週に数回Foxy Monkyと話ができまめ蔵が順調に育っているということを聞けたのは、絶対的な安心感をもらえたことは間違いない。

人間、何か頼るものがあるからこそ強く慣れるのかもしれない。

人に「感謝」である。

今年は自分なりに激動の一年であったため、何か記録したいなぁなんて思いました。

ビジネスマンとして人として思いつくところを勝手に気ままに記録して行こうと思います。

まずは、2009年年から勝手に振り返ります。

2009年7月にとある理由でシンガポールに移住しいろんなことに驚きながらも、まぁ、こんなものかという感じで海外生活がスタート。

それなりに、家も探し生活も落ち着いてきたところで11月にドンタコス（奥様）が日本に出産のため帰国。

2009年12月にちびすけ「まめ蔵」が誕生しました。

ま、ドンだけ2009年をはしょるのだ、というくらい簡単に2009年があっという間に過ぎ去ります。

今思えば(2010年の10月)この頃は非常に平穏であったと思われる。

ともあれ、心配していた出産も結果としては、びっくりするくらい安産で、母子ともに健康な状態で年末年始を迎えることとなる。　ドンタコスの本番の強さは十二分に理解していたつもりだが、改めて驚嘆したできごとでもあった。

いきなりではないが、人の親となり迎えた2010年の新年は、何となく身の引き締まる思いだったのを覚えている。

ま、家族を守っていかなければいけないという思いと、これまでのような勝手な生き方はできないなという思いが交錯したことをまだ明確に覚えている。

ちなみに、比較的寛容な職場でいるため（今後しばしばこの会社や、思うところには触れていくであろうが）、なんと12月と1月のほぼ1ヵ月半本来のオフィスとは離れた日本で滞在することを許可され、日本での時間を堪能した時期でもあった。

年明けには、ドンタコスとまめ蔵を日本に残し、ひとりでシンガポールに帰り、ここから、激動の2010年がスタートすることとなる。ま、本人はまったく気づいても折らず「ひとりのシンガポール生活かぁ、週末暇だなぁ。ゴルフ三昧か？」などと悠長に構えていたときでもあった。

実は、2007年にマブダチである韓国人（ジニョン-->今後、結構登場すると思われる）に誘われソウルに行った。年末のあほみたいな寒い季節（マイナス15度くらいだったような気がする）で、ひたすら彼の友人のCM　Directorや出版社関係の人間と飲み歩いていたことを覚えている。その頃はMarketingの仕事をしていたため、気をきかしてくれ紹介してくれた。韓国といえばソジュ(日本の焼酎）でひたすら飲んで二日酔いになって、またむかい酒を飲んだような気がする。

変な話だが、「よんみょん800｣というへんてこなドリンクがこの二日酔いに絶大な効果をもたらしたことも記憶に新しい。　もし、お酒を飲む機会があるようであれば、飲み会前、就寝前に飲用することをお勧めしたい。

話を2007年の韓国旅行に戻すことにする。そのマブダチジニョンが実は、面白いところに連れて行ってくれた。

「占いやさん｣である。

この友人については、改めてどこかで紹介したいと思うが、非常に魅力ある人物である。、私にとって、国籍は違うのだがBest Friendといっても過言ではない魅力的な人物である。本人の前ではあまり言いたくないので(恥ずかしいし)、ひそかにここでほめておくことにする

彼は、実は非常に裕福な家の人物で（ご両親がお医者様）、韓国の富裕層は結構この「占い」というものを多用するという話を聞いた。どうやら、この『占い』を頭ごなしに信用するわけではないのだが、なんらかの確認だとか、危険予知のような感じで人生の岐路に立っているときなどに重用しているようである。彼の家族も年始等に赴いていろいろとアドバイスを受けているという話を聞いた。。

そこで、たまたま連れて行ってやるよ、ということになり、占いをしてもらった。

ドンタコスは想像通り、、、前途洋洋で今後の人生なんら困ることは無い(金銭的にも精神的にも-->なんとうらやましい）とのことだった。ま、怠け癖を直せとかいわれていた気がする。

困ったことに、私はこれから5年くらい人生の中で一番しんどい時期が訪れるというようなことを言われた。2008年にそれがスタートしたことを考えると2012年まで続くらしい。2008-9年はそれなりにしんどかったのだが、ま、たいしたことは無かったので、やっぱり当てにならんなぁ占いはなんて思っていた。

ところが、2010年がやってきた。この私が、占いとはもしかするとあたるのかもしれないと思い始めたのだから面白い。