個人的に就活アドバイザーもしている

スミーです。

ここ数年は5、6月になると、決まって知り合いから

「就活で困っている子（学生）がいるんだけど、相談乗ってくれない」

というご連絡を数件いただきます。

本当にありがたい事です。

この時期に相談に来る学生のほとんどが

内定をもっていない事を悩んでいます。

リクルートさんの情報では、2019年6月1日時点で内定保有率は

70％だとか。

これは毎年上昇していて、昨年同時期が68％ぐらいでした。

ただし、上記70％の学生の中にも、

「希望業界、企業からの内定がない」

という学生がおり、納得するまで就活を継続する学生が増えています。

売り手市場ならでは、ですね。

予め語弊のないようにお伝えしておくと、私が出会った学生は

・世間的に「ＤＱＮ」と言われる方

・バカッターなどで炎上する方

などではございません。

ごく一般的で、とても素直な良い子が多いです。

恐らく同級生だったら友達になっているだろうな、と思える学生です。

ここから本題ですが、

では、なぜこんな良い子が内定を取れないのか。

私の所に相談に来る学生や

仕事上出会う内定なしの学生には、大きな共通点があります。

それは、準備不足

・何を目的に仕事（就職）したいのかが、曖昧

・企業や業界選びの基準が曖昧

・自己分析、企業分析があまい

・志望動機や自身の長所など、定番な質問に対する回答が浅い

・売り手市場という環境をあまくみている

など。

この曖昧、浅い、あまいの頭文字をとって、個人的に

３Ａと呼んでいます。

前回のブログで書いた

「優秀な学生とそうでない学生の差」

がこれだと思います。

優秀な学生はインターンや家族、先輩からの情報を

上手く活用して、準備しているのに対して、

３Ａの学生は

・何から準備したら良いか分からない

・どう分析したら良いか分からない

などの状況に陥っている事が多いようです。

就活に臨む学生に対して、もっと具体的な

情報提供ができる機会や場が必要なんだろうと感じます。

≪次回予告≫

就活の準備ってどうしたらいいの？

気が向いたら、また見にきてください。

お久しぶりです。

ほとんどの方は、初めまして。

仕事が忙しかったり、なんだりで全く更新できず、、、(ー_ー)!!

久しぶりに更新しています。

（毎日もしくは、定期的に更新されている方を本当に尊敬）

さて、なに書きましょう、、、？

久しぶりなのでライトなやつで

肩慣らし？していきます。

私ご用達の「ＨＲプロ」さんでは人事に関する様々な

最新情報を得る事ができる、人事にとってありがたいサイト様です。

色んな企業様が調査した資料などを掲載してくれていて、

興味があるデータは即ダウンロードして参考にしています。

その中で、先日気になったデータがこちら

↓↓↓↓↓↓↓↓↓

【データ名】

空前の売り手市場を迎えている新卒採用現場、適性の見極めがより重要なポイントに
 

【提供】　株式会社グローアップ 様

※詳細は是非ＨＲプロさんからダウンロードしてください

一部をざっくりお伝えすると

「就活生の質が下がってきている」

と感じている企業が3割程度あるというデータでした。

「逆に質が良くなっている」

という回答は1割程度

「変化はない、どちらとも言えない」

という回答が6割程度

去年のアンケート結果などはありませんでしたので、

比較は難しいところですが、私の所感としては

「優秀な学生とそうでない学生の差が広がってきている」

と思います。

理由に関しては、次回のブログにてお伝えします。

≪次回予告≫

いい人なのに、内定が取れない人の特徴とは？

気が向いたら、また見にきてください！

社内のなんでも相談所 所長のスミーです。

社内の方から

「社長から新卒まで色んな人がお前に相談・依頼するから大変だろ？」

とよく言われますが、私的には

そんな事思った事はありません。

なぜなら信頼と期待の証だと考えているからです。

人事として社内の情報はできるだけ仕入れたいと思うのですが、

自分から動いて情報を仕入れるって実は大変なんです。

だから社員の方から情報が集まるようになっている状態というのは、

私の中では人事として良い状態なんだと思っています。

集まってくる情報は様々です。

・会社の新しい施策や方向性

・社員の進退

・愚痴

・恋愛含めた人間関係

などなど。

これらの情報を整理、咀嚼し誰にどこまで話せる内容なのかを考えて、頭の中に収納します。

その後、必要な時と場面を考慮してこのカードをきっていきます

私のところでワンクッション入れる事で、改善されたり円滑な業務展開がされていく事が私として嬉しい事です。

こういった取り組みを業務外を含めて行っていった事で、

あいつなら何とかしてくれるかも

という状態を作れたので、業務でもワクワクするような新しいプロジェクトに挑戦させてもらえたりしています。

本当に嬉しい限りです。

こういったワクワクが多いので、人事をやっていて楽しいと思っています。

皆様はいかがでしょうか？

最近仕事でワクワクしていますか？

入社当初のワクワクを忘れていませんか？

嫌な事もたくさんありますが、ワクワクする案件にチャレンジすればする程成長もありますし、日々楽しく仕事できると思います。

いつまでもワクワクを忘れず定年まで走れるといいな、と思うスミーでした。

今日もありがとうございました。

イイ声してるねってよく言われるスミーです。

歌手の山下絵理さんにも「イイ声」認定をいただいたのを思い出します。

（それ以外に良い点がなかった可能性もあり（笑））

でも自分ではイイ声だという自覚がなく、言われるとそう聞こえるんだな、という程度です。

仕事をしている中で、

「今誰に向けて話してるの？」

って思う事ないでしょうか？

私がそれを一番感じるのは、

面接官トレーニングをしている時と

初見の営業電話の方の話を聞いている時です。

この２つの特徴は

相手の状態・状況を考えずに自分の言いたい事だけ言う方

そして、早口。

丸暗記したセリフを全部吐き出すかのような怒涛のしゃべりで長々喋るので、

相手を置き去りにしてしまう状態ですね。

なぜこんな状態になるのかを考えてみると視点が相手ではなく自分になっているのだと思います。

また、自分が話をしている内容の要点が捉えられていない事も原因だと思います。

これは求職者の方にも稀にある現象で、緊張しているということもあるのでしょうが、

こちらの質問の趣旨と全く異なる内容を回答される場合があります。

上手く伝える事ができれば良い話なのに、と思う事も多いです。

色々方法はあると思いますが、私がオススメするのは

・喋りだしをゆっくりにする

・句読点で一呼吸入れる、

・一呼吸入れる時に相手の表情を見る

などですね。

私もテンションが上がると早口になりがちなので、

私生活から意図的にゆっくり話すようにしています。

皆さんも目の前の人を置き去りにして、大きなひとり言にならないように気を付けてくださいね。

先日髪を切ったら頭部に寒さを感じるスミーです。

実は耳周りがくせっ毛で、長くなると色んな方向に巻いてしまいます。

それもあり、ツーブロック気味にサイドを短くする→頭部が寒い、といった状態です。

縮毛矯正とかしたら何とかなるのかな、、、？

でも高そうだしな、、、

と思い始めて早5年、結果こまめに短く切るという回答に至っております。

突然ですが、皆さんは想像や妄想と呼ばれるものをしますか？

私は結構します（笑）

時に現実逃避っぽい時もありますが。

そのおかげかどうかわかりませんが、

会議等でブレストする時はどちらかと言えば色んな意見、アイデアが出てくる方です。

まぁ10個アイデア出しても実際に使われるのは1個か2個ですけどね、、、。

たまに、「何言ってんの？」みたいな空気になる事もありますが、ブレストだから気にしない方針です。

想像とアイデアの何が関係あるか、というと

私は頭の中で想像する時はたいてい、

①悪いことが起こる

②これを劇的な方法で解決する

③大成功

という想像が多いです。

同じシチュエーションで②だけ変える事も多く、１つの事象を多角的に想像をしている状態です。

こんな事をやっていたら、ブレストのアイデアが良く出るようになりました。

さて、今回はここからが本題です。（前置き長くてすいません）

企業によっては面接の中で

「○○という課題があったとして、貴方はどのように取り組みますか？」

などの課題解決の方法やアイデアを試される質問をする企業も少なくありません。

こういう時って急に振られるので、ありきたりな内容とか、今まで経験した内容になってしまいがちだと思います。

これはこれで正解な事もあると思います。

ただ、未経験職種などの場合にどのような回答をするか。

この時の質問では、通常検討する時に必要な情報が不明であるものが多いので、

想像でバンバンアイデアを出してみる、というのは1つの手だと思います。

面接官によるかもしれませんが、

１つの課題に多くの改善点が見出せるのは、良い点だと思います。

実際に私も過去に何社かで同様の質問をされましたが、

いくつか出した案の中で、面白いと言っていただける事も多く、

下手な鉄砲でも数打てば当たるもんです（笑）

もちろん、クリティカルな回答ができるのが1番だと思います。

ですが、会社によってはコチラが回答した案は既に実行済みだった場合には、

新たなアイデアをもたらす存在ではない、と判断される場合もあります。

という事で強引にまとめますが、

暇な時や寝る前に少し想像を展開してみるのも、転職等に有利かもしれません。

信じるか信じないかはアナタ次第です（笑）

携帯を機種変してルンルンのスミーです。

昨日は携帯の設定に時間を多くとられる日曜日でした。

携帯変えると色々設定が手間ですよね～

アプリの再インストールとかしたり、データの引き継ぎをしたり、、、。

しかも携帯の機種代金って年々上がってますよね。

その分割引とかがあるので、結局毎月の支払額は変わらないんですけど（笑）

さて今回は採用における市場価値に関して。

堀江さんの発言とかもあり、色々な職業の給与の問題などが騒がれていますが、

結局のところ希少価値のあるなしだったりしますよね。

人財が不足している業界、業種では当然転職時に給与が上がる事が多いです。

最近では、

・建築、土木の施工管理

・システムエンジニア

など。

介護や飲食業界も人手不足だと言われていますが、上記とは状況が異なります。

施工管理やＳＥ職は元々業界や案件の金額が高額なうえに、人財が不足しています。

一方、介護は業務と給与のバランス

飲食は勤務形態がブラックな会社や時期があった為、

により人財が不足しています。

共にイメージや現状を良くする為の努力はされている会社もあると思いますが、

全体的にはまだまだな状況と言えます。

業種や職種の希少価値は上記の様に様々です。

では、社会や労働といった面での私達1人ひとりの希少価値とはどの程度なのか。

これは、様々な軸があると思いますが、大きく分けると個人と会社と市場の3軸かな、と思います。

個人は経験やスキル、マインドなど

それに対して会社がどのような人をどのくらいの賃金で欲しいと思っているか。

例えば、私は人事をやっていますが、経験としては採用、評価、研修がメインで給与計算、労務、総務系の業務は1年程度の経験になります。

そこに下記2つの求人があったとします。

①採用に特化した採用のスペシャリストの求人

②人事系を幅広く担当してほしい求人

２つの求人のうち私はどちらの方が合っていると思いますか？

正解は、、、

たぶん、どっちも中途半端なんです（笑）

どちらも経験値、知識等が求めているラインに達している会社とそうでない会社というのが出てくると思います。

そして、この程度なら世の中には結構いらっしゃると思いますので。

つまり、上記の情報だけでは希少性は高くない状況ですね。

では、その中でも企業から内定をもらうにはどうするか？

自身がその会社に入った時に何が実現できるのか？

どんなプラスを会社に与えられるか？

というのが希少性を高めていけるポイントだと思います。

私の場合はアイデア勝負で今までに前例のない取り組みなどを実施してきたので、

会社としてそういった人物が今まで会社にいなくて、且つアイデアを活かした人事担当を探していたとしたら、多少なりとも希少性は上がると思っています。

とは言っても、世の中にはもっとすごいアイデアを生み出す方はたくさんいますので、

そこには現状勝てませんが、、、。

今日は以上です。

最後まで読んでいただきありがとうございました。

皆様も公私共に自身の希少価値を再認識されると面白いかもしれません。

今一番やりたい事は髪を切る事、スミーです。

基本的に2ヵ月に1回は切るのですが、前回切った時にそこまで短くしなかったせいか、

1ヵ月ぐらいで切りたくなっている今日この頃。

早く切りたーい、、、

社会人になると何かとスケジュール調整って付きまとってくると思うのですが、

今回は採用に関するスケジュール調整についてです。

採用と求職者どちらの立場でも言えるのですが、

スケジュールが急な方が増えているような気がします。

（あくまで私目線の実感値です）

最近あったもので言うと、

ある企業の採用担当者から、

「明日○○日の10時で面接可能でしょうか？」

というメールが、前日の20時に来ました。

また、ある求職者に面接可能な日程をメールで聞いたところ

金曜日の21時過ぎに

「（翌週）月曜日の10時が空いています」

という連絡がありました。

ご本人には絶対言えませんが、どんなスケジュール感覚でいるのだろうか？

と疑問に思う。

ちなみにどちらも私からのメールは2日以上前にはご連絡済みでした。

ちょっと愚痴っぽくなってしまいましたが、

言いたい事はお互いの状況を理解してスケジュール調整をする事が良いという事です。

求職者の立場からすると、

在職中の方は有休申請をする事もあるかもしれませんし、

採用担当の立場からすると、

部門長や社長などとスケジュール調整しなくてはいけない状況です。

こういった事を考えると余裕をもったスケジュールの提案をした方が良いとは思います。

例外として、

お互いが急いで面接日程を決める必要がある場合などは、上記よりも優先される場合があるかと思います。

例えば、

・求職者の内定回答期限が迫っている会社がある

・社長など次回面接者が長期出張等でスケジュールが合わない

など。

私はどちらかというとプライベートのスケジュールでもある程度余裕をもって集合時間等決めたい人間なので、余計にそう思うのかもしれませんが、

常に相手の状態を考えながらスケジュールの提案をしないと悪い印象を持たれる事もありますので、ご注意ください。

食事にはほとんどこだわりがないのに、食事の感想コメントのレパートリーが多いスミーです。

基本的に何食べてもだいたい美味しいと思うのですが、美味しいしかコメントしないと作っても張り合いがない、というお言葉をいただき考えた結果、増えていきました（笑）

基本的には素直な気持ちをパターンにハメているだけなので、大した事ではないのですが、、、。

まぁ、作っていただく立場のマナーだと思ってます（笑）

新卒でも中途でも合同企業説明会というイベントが多く実施されています。

一度に色々な企業の採用担当者と話をしたり、企業の説明を聞けるので求職者にとって有効なイベントだと思います。

私も求職者の立場と採用の立場の両方でイベントに参加した事があるのですが、

こういうイベントで重要なのは、

いかにルールの中で大胆な作戦を実行するか、だと思っています。

求職者側の立場で言えば、

■一度話を聞いた企業に再訪する

最初に話を聞いてから1時間以上経過した後などに

「もう少し詳細の話を聞きたいと思ったのですが、2回目いいですか？」

などの言葉でアプローチをすれば、大半の企業で印象が良くなると思います。

※求職者に人気の企業では、通じるかわかりませんが、、、。

企業側の立場で言えば、

■迷っている求職者に声を掛ける

大半のイベントがブース前以外での勧誘を禁止しています。

ただ、どこの企業の話を聞こうか迷っている求職者というのは多くいて、

会場のスミで、

「ピンとくる会社がない、けど折角来たからもう少し企業の話を聞いておきたい。」

という状態で立っています。

私はこういう方には

「どんな企業、仕事を探していますか？」

新卒には、

「就活で悩んでいる事ない？」

などの声掛けをしています。

勧誘ではなく、相談にのっているスタイルです（笑）

実際に、自社に勧誘するだけでなく、

話を聞いたらうちの会社じゃないな、と思えば他の出展企業をお薦めしたりします。

正直、イベント運営会社にやってほしい事ではあるのですが、

私にもメリットがあるので、ドンドン話しかけてニーズがマッチしたらブースに誘導します。

イベント運営会社の人に注意される事も稀にありますが、

「悩んでいたから相談にのっただけですよ」

という話をすると納得してくれる事が多いです。

実際問題、何万人も集まる新卒の合同企業説明会に行くと

開始から1、2時間経過した段階で2～3割の学生はこの状態です。

悩んでいる学生を見て何とかしてあげたい、

と思うのが採用に関わる人間の心理だと思っています。

少し話はそれましたが、採用や就活、転職は時には大胆にいくことをオススメします。

backnumberが大好きなスミーです。

最近1日に1回はクリスマスソングを聞いてます。

そして、ちょっとブルーになるっていう、、、（笑）

まぁ私の話はどうでもいいですね、

とにかくbacknumberは最高だって事で！

さて、新卒の採用をやっていると面白いもので、

変わった学生さんに出会う事が毎年ある。

他にも会社やプライベートでも自分とは全く異なる考え方や、

相容れない人という方に出会う事ってありますよね？

そんな時に皆さんはどうしますか？

私は「一旦受け入れる」という事を決めています。

人によっては拒絶反応が強いという方もいると思いますが、

職業柄といいますか、

昔からのクセで人間観察が好きなので、

ついその人がなぜそのような考えに至ったのか、などを確認したくなる傾向があります。

去年出会った新卒学生で、

「地域貢献事業をＮＰＯとして行わない理由はなんですか？」

という質問を個別の企業説明会でした学生がいました。

これは面白い、と思って敢えていきなり核心の回答は言わず、

簡単な回答をしてみました。

すると、彼はその後ＮＰＯという言葉を何度使ったかわからないぐらいＮＰＯのメリット的な話を返してきました。

恐らく、ＮＰＯ団体でインターンもしくは知り合いが働いているなどして、知識や関心があるのだろうと思いました。

核心の回答をして、納得したところで、

ＮＰＯに興味があるの？

と聞いてみました。

案の定、インターンで影響を受けた会社があったようで、

その後話をしていく中で視野が狭くなっている質問をしていた事に気づいてくれました。

彼が言った事は決して間違いではないけれども、

会社や質問のタイミング、言葉を間違えると危険だな、と思ったのでそれを伝えたくて、

こんな対応をしました。

彼は悪い学生ではないですが、一歩間違えると危うい学生であると思います。

こういった学生に少しでも影響を与えられれば、と思い今日も人間観察を続けるワタクシです（笑）

野球もサッカーもアジアの大会が熱いですね～

どうも、スポーツ好きなスミーです。

野球は優勝、サッカーは浦和レッズが1stレグをアウェーで1-1の引き分けと熱戦続きで嬉しいです。

レッズのサポーターではありませんが、優勝を願っています！

さて、新卒採用で面接している際によく思う事なのですが、

「なぜ就職するのか」

という事を考えられている学生とそうでない学生がいらっしゃると感じています。

中学を卒業したから高校へ入学し

高校を卒業したから大学へ入学し

大学を卒業したから就職する

という当たり前っぽい事に捕らわれ過ぎていないか、と思います。

別に就職しなくてもある程度自立して生活できるなら、

好きな道に進んだり、

海外に留学したりする事もアリだと思います。

若いうちは法に触れなければ、たくさん失敗して学べば良いと思います。

まぁ社会を知るためにとりあえず就職というのもわからなくはないのですが、

一番良い選択とは言えないかな、と思います。

やりたい仕事、向いている仕事がわからないから、どこでもいいやってなるぐらいなら、

何でもやってみればいいと思います。

たぶん、新卒入社後3年以内の離職が多い原因もこういった事が1つの原因だと思います。

もっと学生の立場で職業体験できるような場や機会が作れないものでしょうか？

大人版のキッザニアみたいな、、、。（発想が安易）

通常のインターンとかも良いとは思いますが、そもそもインターンって目的をもって臨む学生が多いので、今回話している学生には少し敷居が高いのかもしれません。

インターン方式なら採用という観点を抜きにして、3日ぐらいでその仕事の魅力ややりがいが伝わるように一緒に働く体験があっても良いと思います。

私は人事の魅力を伝えるなら、言葉ではなく一緒に行動して体感してもらう事が近道だと思っているので、そういう施策もありかな、と思います。

やらされているのではなく、学生自身が多くの体験をし、感じた通りに発言できるような職業体験をやってみるのも面白いな、と思います。

こういうの考えるとワクワクしますね。

では、今日はここまでです。

いつも一読いただきありがとうございます。