社内ランチ会を実施してきました。

毎月、ポジションに関係なく、メンバーをシャッフルし、

5～7名のチームを作ります。

同時に決定したチームリーダーが、

メンバーを取りまとめ、ランチにGO。

ちなみに、1人1,500円まで会社負担です。

開始から4ヶ月、評判はまずまずのようです。

全社会議で、メンバーの組み合わせを発表すると、

学校でクラス分け発表の時のように、盛り上がります。

先日発表された、僕のチームは、

全てインターン or アルバイトで構成され、

ほぼシャイなメンバーでした。

ランチに行く時には、何だかよそよそしい感じ。

そして、円卓に座っても、会話が弾まない。。

そこで、例の「自己紹介」をして、

アイスブレイクをしたところ、会話が進み始めました。

普段は、デザイナー、ライター、エンジニア、総務の仕事をしていて、

関わることが無いメンバーが、

お互いの共通項を見つけたり、関心事を知ったりして、

少しずつ繋がりができていく。

それを目の当たりにできることが楽しいです。

オフィスに戻る時にはそれぞれ、話に花が咲いていました。

さて、今月は、どんな繋がりが生まれるだろう。

小学生の時に、空想力全開で描いた「寂しそうなキツネ」と「ド派手な羽の鳥」が

市の展覧会に選ばれたのと、

中学校で、マジメに描いた自画像がヘタ過ぎて、ショックを受けたことくらいです。

(どれもデザインではないですね。)

そんなデザインとは関わりのない僕が、

実は５ヶ月間、社内の全デザイナーが所属する、

「デザイン開発部」の部長をやっていました。

以前は、Donutsには1名しかデザイナーがいなかったため、

マネジメントが全く不要。

ところが、ゲームのヒットで、デザイナーの採用を加速させたところ、

20名を超すまでになって、マネジメントが必要になりました。

本来は、デザインとマネジメントの両方の経験がある方が適任なのですが、

該当する人材を採用できなかったため、

一旦、僕が担当することになったわけです。

最初は、全員の話を聞くことからスタートし、

用語を覚えながら、各人の状況を把握していきました。

後は、試行錯誤の連続。

詳細は割愛しますが、いつも心掛けていたことは、

１．ビジネスパーソンとして、あるべき姿を示し、改善を促し続けること

２．デザイナーとしてのスキルを向上させること

　（専門外なので、難しいですが、可能な範囲でトライしました。）

です。

僕にできる事を終え、

専門知識を必要な改善を残すのみとなったところで、

タイミング良く、ベテランのデザイナーNさんが参画してくれました。

デザインの経験も、マネジメントの経験も申し分無い方で、

安心して引き継ぎを行えました。

新生デザイン開発部のデザイナーが、今以上に成長し、

今後入ってくるデザイナーと切磋琢磨しながら、

クオリティの高いデザインをどんどん世に出していって欲しいと思います。

例えば、コンシューマーゲーム、ソーシャルゲーム、ボードゲームなど。

その中で、最近、

【カードゲーム】(ソーシャルゲームではなく、リアルのもの)

をやったことはあるでしょうか？

最近でなくても、学生時代にトランプやUNOをやったことがあるという方は多いと思います。ただ、実は、他にも色々あるんですよね。（僕も昨年まで知りませんでした。）

例えば、

・操り人形

・お邪魔者

・ゴキブリポーカー

・人狼

ゲームごとに、

「設定が面白い」

「戦略性が高い」

「複数人のチームで協力して競い合う」

などの特長があります。

共通していることは、いずれのゲームでも、

２～３時間、一緒に楽しむだけで、

話をしたことが無いような参加者同士が仲良くなれるということです。

ほんの数時間共有しただけの経験なのに、

半年以上経っても、ゲームをやった時のことを思い出して、

「あの時の、あのカードの出し方は無いよな～」

という話ができてしまいます。

先日も、全員初対面のメンバーを集めて、カードゲーム会をやったところ、

ゲームを始めて２時間後には、初対面同士の間にある見えないバリアが無くなり、

以前から付き合いのあるような間柄になってしまいました。

カードゲーム会をやる度に、このゲームの力に感動を覚えます。

短時間で関係を構築できるので、チームビルディングにも最適です。

ゲームを通して、

「戦略の立て方(仕事の取り組み方)」や「ルールを覚える早さ(物覚えの早さ・理解力)」

が分かり、マネジメントにも活かせます。

僕の場合は、先日紹介した「自己紹介」を行った後に、

カードゲームをスタートさせる方法を取っています。

こうすると、効果倍増です。

社内・社外を問わず、多くの人がカードゲームで繋がり、

新しい何かを生み出すキッカケにしてもらえばと思います。

それが、ついに実現しました！

Donutsの部活制度は、最低5人の部員を集め、

いくつかの条件をクリアして、部活として認められれば、

毎月部員一人あたり1,500円の部費がもらえるというものです。

全社会議で部活制度が発表されると、

会議後、あちこちで何部を作るかの話題に花が咲き、

あっという間に、ボードゲーム部とゴルフ部が誕生しました。

（個人的には、ゴルフ部に体験入部したいと思っています！）

ただ、メンバーが、様々な部の活動内容を具体的に検討し始めると、

活動内容によっては、部費が一人あたり1,500円では足りないということで、

部費アップの要望が出てきましたので、現在検討しているところです。

何はともあれ、積極的に活用してもらえているようで嬉しい限りです。

社内の掲示板(実際に壁を使っている)には、最低5人の部員を集めるため、

色とりどりの部員募集の貼り紙が並んでいます。

　「料理部、横乗り部、ヨット部、お絵かき部。」

学生に戻った気分で楽しいです！

また、噂では、サウナ部！？なんて話も出ているようです。

今後、どのような部活が出てくるのか、楽しみです。

その１つの原因が、運動不足。

僕も、社会人５年目くらいに、肩こりや腰の痛みに悩まされ、

体力の落ち込みに愕然としました。

そこで、一念発起。運動することに決めました。

何をするかは、人それぞれ好みが分かれるところですが、

僕の場合は「水泳」を選びました。

理由は、

全身運動であり、

途中で止めづらく(プールの真ん中で歩き始めるわけにはいかない)、

汗まみれにならない

からです。

最初は、継続できるかどうか分かりませんでしたが、

決まった時刻に、決まった場所に行くということが、自分の性に合っていたようで、

睡眠時間がどんなに短くても、土曜日朝に泳ぎに行くという習慣を身に付けることができました。

運動を始めて分かったのが、まず、運動している時間が良いリフレッシュタイムになるということ。

自分のフォームだけに意識を集中して、カラダを動かすことは、良い気分転換になりました。

もう１つが、「集中力」と「精神力」を向上できるということです。

ある一定時間、１つの運動に集中するということは、「集中力」向上に繋がりました。

また、苦しくても途中で止めないという体験の連続により、「精神力」を向上できました。

肩こり・腰の痛みが全く無くなり、体力が付く。体重が減る。

さらに、気分転換でき、集中力・精神力の向上で、仕事の効率が上がるということで、

今では、すっかり運動信奉者になってしまい、

人に会うと、運動しているかを聞き、

運動していない場合には、オススメするということが多いです。

（あくまで、選択肢の１つなので、強要はしませんが。）

特に、IT企業に勤めている方は、

「関東ITソフトウェア健康保険組合」のおかげで、

利用するジムを選べば、月会費を抑えられたり、都度利用ができたりとお得です。

というわけで、

まだ運動を始めていない方、これを機会に運動してみませんか？

今回は、サマーインターン生(約30名)も参加してくれたため、

いつもにも増して盛り上がっていました。

僕は、階層・部署・職種・雇用形態・年齢を超えて、

みんなで飲んで、食べて、笑う、全社飲み会が好きです。

例えば、20歳のデザイナーと40歳のゲームディレクターが、

仕事抜きに話をしている。

人と人の新しい繋がりが生まれる瞬間。

Donutsという会社に偶然入り、飲み会という場で偶然出会った奇跡。

僕の頭の中では、ノードとノードの間に、新しいリンクが「ボンッ」と現れる同時に、

嬉しさが込み上げてきます。

この新しい繋がりによって、

仕事に役立つアドバイスを得られるようになったり、

視野を広げることになったり、

人生の選択が変わったり、

と考えると、ワクワクしてくるからです。

来月も、どんな繋がりが生まれるか、楽しみです。