今日は猛獣狩りを解説します。

○スキット

リーダー「みんなで猛獣狩りに行きます」

リーダー「猛獣狩りに行くには歌と振り付けが必要です。僕がやったことをまねしてください。」(導入、セリフまわしはご自由に)

リーダー(両足を肩幅に開き腰を落として膝を叩きながら)「猛獣狩りへ行こうよ！」

参加者「猛獣狩りへ行こうよ！」(リーダーに続いて繰り返す)

リーダー「猛獣狩りへ行こうよ!」

参加者 繰り返す

リーダー「だって怖くないもん！」(屈んで行きながら左右に揺れながら、可愛くぶりっ子な感じで)

参加者 繰り返す

リーダー「鉄砲だって持ってるし！」(手で鉄砲を作ってバンバンする)

参加者 繰り返す

リーダー「槍だって持ってるもん！」(やりを投げるふり)

参加者 繰り返す

リーダー「あっ！」(あさっての方向を指差して)

参加者 繰り返す

リーダー「ラ・イ・オ・ン」(文字数を強調する感じで)

参加者 繰り返す

リーダー「ライオンは4文字だから4人で倒しに行くぞ！4人で集まれ！」

参加者 4人組を作る

組みが作れなかった人数(端数)は、自己紹介をするなどするのも良い、とにかくテンポ良く次の猛獣狩りか次のゲームへ移行する。

○ポイント

・恥ずかしがらずにやりきらないと、逆に恥ずかしい(みっともない感じになる)

・とにかくテンポ良く

・人数を確認しつつ、次のレクにつなぐ人数の組みを作る

・全体が割り切れない人数ならば、他のリーダーなど参加者側に回れる人員で調整する

では、ラグビーは？

※答えは最後に。

そういう話ではなく、今回は班分けをするときの人数の話です。

前提として1人の人間が気にかける事ができる事柄は7つまでという考え方があります。

これにより、リーダー1人に対して7人を超えて参加者を割り当てるのは危険がともなう事が予想されます。

私はリーダーの年代や力量によらず、どんなに熟達した人に対してもこれを超えて参加者を割り当てないようにしています。

とはいえ1班7人以上にしちゃダメというわけではなくて、1班に複数人リーダーを割り当てれば、10人班とかもOKです。

とはいえこれは対象によりけりなのです。

参考までに、先日うちの子ども会のキャンプはスタッフ15名参加者28名で実施しました。

1〜3年生がメインの全体に学年が低いキャンプで、きめ細かく対応できるように5班編成で1班にスタッフ3人割り当てています。

高学年だけならもう少し緩和して1:3〜4くらいの比率にするかもしれませんが、プログラム次第です。

対象を理解した上で、限られたスタッフをいかに配置するかを考えるのが大事です。

なお、ラグビーはフィールド上には、1チーム１５人、両チーム合わせて計３０人で試合を行うそうです。登録人数は補欠８人を併せ、一試合1チーム23人です。

と言っても、私が教えるときはお肉を炒めたりせずに具材を全部入れて水も張り煮込んでしまうので、そもそも難しくないというのもあります。

火にかける前に、液体クレンザーを鍋の底に塗るなど(流派によっては泥とかの場合も)スス対策をしておくと後片付けが楽です。

※片付けの時、鍋を洗う前に新聞等でこそげ落としてから洗うと良いです。

重要なのは、具材を小さく切ることと水は後から足せるので最初は少なめにということです。

○レシピ

材料・用具を用意する

具材を切る

※具材を何にするかや分量はカレールーの箱を参照

切った鍋にどんどん入れる

肉は最後に切る

鍋にひたひたになるくらい水を張る

※料理は引き算ができませんが、足し算はできるので少なめに

蓋をして火にかける

※スス対策推奨

沸騰させてにんじんに箸が通るようになったらカレールーを入れる

※ルーを入れて以降は焦げるので、火を弱くしたり、よくかき混ぜる

全体にルーがなじんだら完成

正直、それぞれの集まりごとに考え方が違うので、呼び方とか、仕事の割り方も違いますので、スタンダードなものを書きます。

○ディレクター

全体を統括し、主にリーダーに指示しプログラムを進行します。

大規模になる場合、サブを設け、プログラム毎や時間などの区切りで細分化します。

○リーダー

キャンプを進行していく中で、参加者と直接コミュニケーションをとり、ディレクターからの全体の動きを伝えると共に、参加者個々の意見や状態を吸い上げディレクターに報告し、参加者がキャンプを最大限に楽しめるようにサポートする。

大抵は行動班毎に2名くらい配置する。

このディレクターとリーダーがはっきりしてないと、船頭が多すぎて船が山に登ります。※冗談抜きで何も進まなくなります。

指示系統は明確にしておきましょう。

ちなみに、具体的な係分けもあった方がより円滑になります。

○タイムキーパー

プログラムどおりに進むように各係に指示します。不確定要素等で時間がズレてしまった場合の調整役も兼ねます。

ディレクターかリーダーで経験値がある人がやります。

○物品係

プログラム毎に必要な備品の配布をします。実働はリーダーで手が空く人など、１つ前のプログラムで手の空く人に用意をお願いすることがほとんどですが、最終的な個数や状態をキープする人が必要です。

○プログラムリーダー(ディレクター)

各プログラム毎の指揮をとる人です。

ディレクターでキャンプ全体を見るのは限界があります。プログラム毎に分担することでクオリティーを確保することが可能です。

○食事係

食料・飲料の確保、管理、配布を行います。宿泊先に食堂があれば手伝ってもらえます。(食堂食などにすれば考える事が減る)

冷蔵庫やクーラーボックスを管理し、運用するイメージです。

○保険係

スタッフや参加者の健康管理をおこないます。具体的には、検温や服薬の管理、傷病者の手当や看護です。

消防や日赤の講習を最低限修了していた方が良いかと思います。(保険係に限らずスタッフ全員)

保健師、看護師、医師が確保できれば最高ですが、現実なかなかうまくいかないものです。遠隔地に行く場合やプログラムの危険度が高い場合は、WFAの修了者がいると心強いですね。

○車両係

キャンプ地への移動や荷物の輸送をコーディネートします。

大抵はディレクターがやります。

以上、1人ではなく大勢でそれぞれの視点でキャンプを見る事で、より円滑に進められるので、役割分担は非常に大事です。

地域によっては「お約束」とか別名で呼ばれているようです。前にアメリカの方たちのサマーキャンプでも同じようなことをやっていたのをみたことがあります。

○スキット

リーダー「大きな拍手！」

全員でパンパンパンと大きく手を叩く

リーダー「小さな拍手」

全員でさっきと同じく3回手を叩く

必要に応じてこれを数回繰り返す。

○説明

キャンプの最初の集まりで、大きな拍手とリーダーが言ったら大きく3回手を叩き、小さな拍手と言ったら小さく3回手を叩くと教えます。

何かの説明や指示をする前に、全体を静かにさせて注目させるのに有効です。

「聞いて」とか「静かに」と叫ぶよりスマートにみんなを静かにさせ注目させられるので、私はキャンプリーダーを育成する時に必ず最初に教えています。

何人かサクラがいれば、事前に説明しなくても成立します。

知らなかった方は、キャンプや子ども会はもちろん、保育園や学校、場合によっては職場でも使えますのでぜひお試しください。

アウトドアと言っても私の専門は、集団キャンプです。

いきなり意味わからない集団キャンプなどという用語がでてますが、イメージとしては林間学校とか子ども会のキャンプです。

いわゆる普通の家族で行くファミリーキャンプとは少し異なった視点で、アウトドアと外遊びをご紹介していきます。

よろしくお願いします。