「財務省の消費税還付制度案をめぐり、自民、公明両党がそれぞれ開いた１１日の会合では、軽減税率の導入を強く主張してきた公明党だけでなく、自民党からも批判が相次いだ。事業者の負担を抑える一方で、消費者には煩雑な負担を強いる制度設計に対し「生活の現場が全く分かっていない」と厳しい声も上がり、月内にも制度の骨格をまとめる段取りを描いていた与党税制調査会の思惑は大きく狂い、修正を余儀なくされそうだ。

　「全ての負担を消費者にしわ寄せしている案だ」。公明党の税調総会は還付制度への批判一色となり、中でも消費者のデメリットを主張する声が強かった。還付制度は酒類を除く飲食料品について、２０１７年４月に予定されている消費税増税の２％分を、消費者に後日戻す仕組みだ。

　具体的には、消費者は買い物時にレジの読み取り機にマイナンバーの個人番号カードをかざして、金額データをポイントとして登録。パソコンやスマートフォンからマイナンバー関連サイトを通じて申請し、還付金を銀行口座で受け取る。買い物の際に特別な手続きが不要な軽減税率と比べると煩雑な手間がかかる。さらに、パソコンに不慣れな高齢者やネット通販などに頼る社会的弱者への対応、子供に買い物をさせるときにカードを持たせるのかなど懸念材料は尽きない。」

　上述のような記事に注目しました。はっきりいって後日に２％還付するならば手続きは面倒だし、やらないほうが良いように思う。

　新手の振り込み詐欺を助長するような気もするが、そもそも軽減税率を導入がこの問題をややこしくしていると思う。

　基本に立ち返り、非課税売上を見直して課税売上対象を増やし、消費税の納税者を増やせば軽減税率は考えずに済む話だと思う。

SWOTは、S:強み、W:弱み、O:機会、T:脅威の頭文字をとっています。

自社を取り巻く環境による影響と、それに対する自社の現状を分析しながら、

自社のビジネス機会を発見します。

SWOT分析のSWOTの各要素は、事業の外部環境と内部環境に分けられます。

外部環境とは、政治動向、規制、経済・景気、社会動向、技術動向、業界環境の変化や顧客ニーズなど、

自社の努力で変えられない要因を指します。これら外部環境を分析して、機会と脅威を導き出します。

　内部環境は、自社でコントロールできる要素であり、SWOT分析で具体的に言えば、強みと弱みに当た

ります。

　SWOT分析で現状と自社のビジネス機会を明らかにし、ビジネス機会をできるだけ多く獲得するための

戦略や計画に落としこみます。

　SWOT分析におけるビジネス機会とは、SWOT分析を通じて明らかにされた成功要因です。SWOT分析

を実施することによって、このKSFを満たす事業戦略やマーケティング戦略・計画の策定につながります。

　近年、売り上げが伸び悩んでいる、利益がなかなか出ないとお考えの会社経営者にとって、一度分析し

てみる必要があるかもしれません。

土用の丑というと、ウナギを食べるのことが習慣となっていますが、どのように食べるのでしょうか？

　私が住む愛知県では、ひつまぶしが有名です。そのまま食べて、薬味を載せて食べて、だしをかけて

食べる。愛知県に来た時にはぜひ食べていただきたいと思います。

　また、愛知県には一色町があり、ウナギの養殖が盛んで、全国的にも有名です。ウナギの養殖をしてい

るお客様がいますが、シラスを仕入れて育てています。高騰しているときは1キロ300万円台で推移してい

ましたが、50キロ仕入れると1億5千万円くらいになるそうです。ちなみに、養殖しているウナギはすべてオ

スです。メスのウナギが養殖できるようになれば、完全養殖も夢ではないと思います。

　最近、ウィキペディアにアクセスすると、寄付を募られたりしませんか？みなさんはどのように対応しているのでしょうか？個人としては、メッセージが出てくるとすぐに×で消しています。不特定多数の方々が利用しているので、個人情報を書き込んでしまうと、情報漏えいした時に怖いの、というのが理由です。

　でも、ウィキペディアって書いてある情報って正しいのでしょうか？著名人の検索もできるので、書いてあることが本当なのかな？っていつも疑いの目を持っています。税務情報なども見かけますが、いつも疑いの目を持っています。そんな時に一番大事なのは、必ずオリジナル（原本）にあたるようにしています。様々な場面で原本に当たるのは大事だと思いますので、この心がけをいつも持ち続けています。