23新卒の清水颯太です！

この度、インターネット広告事業本部第三本部に配属して頂くことになりました！

第三本部の皆さん改めてよろしくお願いいたします！

僕がこの組織に配属されたからには達成したい事が2点あり

1点目は、第三本部を死んでも日本一の組織にする事。

2点目は、自分が日本一の組織に一番貢献できる存在になる事です。

言わずもがな第三本部は日本一の組織を目指し切磋琢磨する組織ではありますが、自分はその日本一の組織に一番貢献したプレイヤーになる事を目指します。（理由はあえて省略しますが、ただの第三本部愛です。）

そのために自分がしていく事は組織を超えた成長角度の底上げです。

この3ヶ月第三本部で内定者バイトをさせて頂いた中で、一番自分の成長実感が湧いた経験として圧倒的な実力を持った存在と仕事をする事であると気がつかされました。

僕が今後トッププレイヤーになるために必要な事はそう言った圧倒的な強者と同じ環境で働く事が必要になってきます。

その為、今後の働き方としては下半期でアカウントを完全に一人で回し伸ばせる状態になり上半期が始まるタイミングで部署を超え自分の尊敬できるトッププレイヤーの方との交流を深め共に切磋琢磨させて頂く方向性で考えています。

この一年は第三本部にとって圧倒的な変化の年になります。

引き続きよろしくお願いいたします！！

23卒内定者の清水颯太です！！

第三本部でのバイトを通して沢山のことを学ばせていただきましたが大きく分けて3つが自分の中でのとても大きな学びです。

①最終決裁者は常に自分であるという意識を持ち続けること

どんな業務、タスクでも任されたもの全てに責任を持ち自分がお客様へ出すアウトプットの最後のチェック項目であるという意識を常に持ち続けることがアカウントと全力で向き合うということの第一歩であることを学びました。

「自分の修正点は先輩が直してくれる」「自分は補佐にすぎない」と言っためちゃくちゃしょうもない考えは捨てるべきで、寧ろ、「このアカウントは自分のもの」、「先輩より自分の方がアカウント状況に詳しい」と自信を持てることが、真に”アカウントに向き合う”ということであると学びました。

②自分のスキルUPに拘りすぎず生産性の違いを考慮しボールを投げること

上記で「自走する」ことについて主に取り上げましたが、すきるUPのために自分で考えすぎて時間が非常に掛かってしまうことがあります。自分で考えてもわからない状態（＝自分でボールを持ち続けている状態）はお客様の事業を伸ばす上で障壁になりますし、良い塩梅で人にボールを投げなければなりません。

その時に考えることが生産性の違いです。「自分がやるべきか」、「専門の方にに聞くべきか」、「先輩に聞くべきか」生産性の違いを考え最短で作業が終わる方向を考え、「その人に聞けば○時間で終わる。→なんでだ？→どうしているの聞く→スキルUP」

めちゃくちゃ簡単ですが上記の流れを踏むことによって作業効率が上がりお客様の満足度の上昇につながります。

③仲間のために働くということ

上記二つはめちゃくちゃ仕事の具体的な話になりましたが、根本は全て本人のモチベーションにあると思います。様々な部署にバイトに行かせて頂き、「自分はなんのために働くのか」自分の根本にあるモチベーションについて深く考える機会を得ることができました。

初めは「会社を作りたい！」、「みんなが熱狂するサービスを作りたい！」、「日本のDXに貢献したい！」など様々なモチベーションが自分の中にありましたが

結論、これらは全て変動していくものでした。

例えば、ある素晴らしいサービスやアイデアを新聞や本や誰かの話を聞いて「自分も〜をやりたい！」と思ってもそれは瞬間風速は強いもののそれは自分がこれから成し遂げることの方向性でしかなく、真にモチベーションと言えるものではないと僕は思います。

個人的な意見ではありますが、根本にあるモチベーションは「大好きなチームに一番に貢献すること」であり、「そのチームが成し遂げようとしている目標に一番に貢献すること」が今の僕の働く上でのモチベーションです。

CAの第三本部の一員として視座高く、トップラインに貪欲に日本一を狙っていきます。

入社後是非よろしくお願いいたします！！

お世話になっております！

23卒内定者の清水颯太です！！

長期バイト2ヶ月が経ちました！！

クエストを終えてから丸1ヶ月が経ちどんどん案件を任せて頂ける中で日々成長を

感じており、第3本部で働くことが非常に楽しく充実感を覚えております！

しかし、その一方で、以前の必死さが減ってしまったと感じることが多々あります。

▼現状の懸念

現在社員さんとの関係値が深まったり新たにバイトに来てくれた24卒内定者の後輩ができたり

組織の一員としての立場が確立できてきた一方で、ある種自分に甘さが生まれてきてしまっている

ことが最近では非常に気がかりです。

自分はなんでこの会社を選んでさらに、この組織を選んだのか大元に立ち返ってみると

自分は本当に第三本部という組織を日本で1番の組織にするために見合った志は持ててい

るのか、さらにそれに見合った働き方ができているのか日々考えることがあります。

▼自分が働く意味について

改めて立ち返ってみると『自分はそもそもなんで働くのか』。

仕事がキツくなってきたりするとこういった疑問が頭の中を過ぎります。

なんでこんな辛いことをしているのか結構深く考えてしまうことがこの2ヶ月

多々ありました。しかし、最近になって部署の責任者の方と会食に行かせて

頂くことが増えその中で『何故働くか』の答えがわかりました。

それは『あの方々は働いているのではなくただ生きているだけである』

ということです。

ただ自分の人生を素直に生きているだけで働いているという意識はないと

私は感じました。

こう考えると自分が『何故働くのか』の問いは『自分がどんな生き方をしたいか』

という疑問に置き換わります。

その問いに対する自分の答えは

『自分は自分の大好きな組織の人たちのために一番頑張った人間である生き方を選びたい』です。

今のままではまだまだ自分より頑張っている人たちがほぼ全員のままです。

内定者バイト期間も残り1ヶ月を切る勢いですが、自分はこの期間を使って

『組織で一番頑張ったと自信の持てる人間になります』

客観的な目標でも解像度の高い目標でもありませんが、

まずは自分が自信の持てる状態を作ってそこから客観的な指標で

組織に貢献できるように努めます。

限界の3歩先へ常軌を逸して頑張ります！！

ななGでミッションステートメント会議を行ないました！！

各々の価値観をホワイトボードに価値観を書き出しました！！

ななGぶち上げます！！！！！

内定者バイトを初めて1ヶ月が経過しました！！

お世話になっております！

23卒の清水颯太です！

第三本部でバイトを初めて1ヶ月が経ちました！！

この1ヶ月を一言で総括すると、

「自分で考える時間とチームメンバーに頼る時間の生産性の違いに気づけなかった」

と言う一言に尽きます。

まず、前提自分は第三本部でバイトしている同期より何ヶ月も遅くジョインしました。

そのため実力もその分劣っており、実務に入っている同期たちの成果を喜びつつも

研修期間で実務に入れていない自分の今の状態に非常にコンプレックスを感じておりました。

そんな自分は、第三本部の「和気藹々と一体感を持って仕事をする」と言う雰囲気に上手く乗れず

同期との差をいち早く埋めて自分もトップラインに貢献するため、自分の稼働時間をフルに使って

黙々と作業をしていました。

しかし、そのスタイルを1ヶ月貫いた結果、研修に関しても自分の納得のいく

結果は出ませんでした。その時、同期や先輩との差を埋めるために自分は自分の力だけでその差を埋めようと

していたことに気がつきました。それなりに上司の方や同期、他部署の方々を巻き込み、課題に対して

疑問点を潰してきた自信はありましたが、それは言うなれば「塾の自習室」と一緒であり、

自分でコツコツ勉強し、わからないところを先生に聞きに行くこととなん等変わりないと気づけました。

会社はもちろん「塾の自習室」とは違い、どちらかと言うと自分も皆さんと同じ先生側の人間であり

組織を主語にして仕事をする存在に代わりません。特に今は研修期間であるため「先生-生徒の関係」

になりがちなのは形上はありますが、本質ではありません。

自分は内定者として職場体験をしている訳ではなく、内定者の立場ではありますが、第三本部の戦力になりにきました。

そのことを肝に銘じ、研修課題に向き合うのは本当に自分の為であるのか？組織の為ではないのか？

目の前にある課題を自分のものと捉えて過ぎてしまうと自分だけで解決しようとしてしまう。

その課題を自分ではなく組織課題と捉えることによって、手段は無数に広がってくる。

一人で思い悩まず、それは組織の課題であり、組織の力を持って解決する必要があることに

やっと気づくことができました。

しっかり組織のために頑張っていきます。

話は変わりますが、今のチームはめちゃめちゃ大好きです！！！

それぞれの先輩がお一人お一人非常に個性的で

絶対に目標達成をしようと全力で組織に向き合っています。

自分も早くその一員になりたいと心から思います。。！！！

2ヶ月目しっかりと組織を主語に活躍していきます！！

販売促進、成長企業向け広告戦略を体験して

先日二つの部署での内定者バイトを経験しました。

一つは小売業の販売促進を目的としたDXを推進する部署

もう一つはデジタル広告を用いて成長企業の事業推進を図る部署です。

それぞれの学びとそれを踏まえ自分の考えをアウトプットにまとめさせて頂きます！

1.小売業の販売促進を目的としたDXを推進する部署

この部署で学んだことはなんといってもユーザーインサイトの深堀の大切さです！

実店舗であったりECモールであったり、

お客様がお買い物中にどんな悩みや閉塞感を抱えるか

また、何があったらより快適に商品の購入までの繋げる事ができるかを

究極考え続ける大切さを学ばせて頂きました。

DXと聞くと誰もが革新的な何かを第一に想起しますが、

その技術的革新が本当に実現可能性があるのか、

またお客様の店舗を訪れる顧客は、店舗にそのDXを求めているかなどが

販促DXに最も必要な視点でした！

自分も某国民的IPショップで3年間アルバイトをしていた身ですが

その店舗で求められていた事は、子供たちの思い描く世界観に合わせた

”人”がおもてなしをする事が一番の価値、コンセプトとなっていました。

人々がその店舗に何を期待するかが最も重要であると学びました。

自分の考え

今回のワークで一番印象的だったことは、

日本のITリテラシーの低さがDX化に大きな弊害になると感じたことです。

店舗でのDXを考える上で必要なことはお客様の悩みや閉塞感を捉え

それに対してアプローチしていくことと上記で述べましたが、

そもそもICTに対しての知識が十分に浸透していない為

レガシーシステムに対して感じる閉塞感の幅が需要として成り立つほど大きくないと感じました。

スーパーなどの生活必需品を販売している店舗に実際に足を運ぶ

ユーザー層は高齢者の割合が多い為、店舗で生み出される閉塞感の幅が小さく

求められるDXが限られていることは一つ課題であると感じました。

しかし、一方で今後マーケットの拡大や人々の生活にもっとDXを浸透させ

ユーザーの閉塞感を真に捉え、解決し日本の生活水準を押し上げる活躍ができる事は

非常に有益で、自分もその一人として活躍していきたいと思う事ができました！！

非常に貴重な経験でした！！

2.デジタル広告を用いて成長企業の事業推進を図る部署

この部署の学びはなんといっても"マーケ戦略の大切さ"です！！

先日、ある商材の広告PRをするといったケースワークに取り組ませて頂きました！

その中で学んだ分析方法やアウトプットデザインについて

非常に目を見張るものがありました。。

お客様の広告に当てられる資金に限りがある成長企業を扱っているからこそ、

広告戦略を組み立てていく上で、必要とされるマーケ力の比重が非常に重いため

真に「市場調査」「市場分析」の力が身につくと確信できました。

基礎となる3C分析からクリエイティブを考える上での根拠付けとしても

ファクトを用いて仮説をたて自身でその打開案を実装していく面白さを学ぶ事ができました。

自分の考え

今回のワークにて一番印象に残った事は

”市場価値の高い人間とは何か”を真に考えたことにあります。

それは、商材ごとのマーケットに詳しい人間なのか、

それとも一つのサービス、媒体について専門的に秀でている人間であるのか、

+α自分はどちらが向いているかといった2軸+αで迷いました。

今回トレーナーとしてついて頂いた方は本当に優秀で

自分の考えていた"市場価値の高い人間"に非常に近くて

何度もその実力差を目の当たりにさせて頂きました。

そこで思った事が、

この人のようにマーケット全体での勝ちパターンを究極見につけるか

それとも一つのサービスや媒体に詳しくなり、専門性を高め市場価値を発揮していくか

最終的に成し遂げたい事に近いのはどちらか解像度をさらに引き上げる必要性を

感じました！！

まだまだ甘々なので短期もっと回って人生目標の解像度を上げていきます！！

体重、ベンチプレスKPI

2週間前の投稿から今までの体重、ベンチプレスの数値の変動を報告します！！

体重

85→82kg(-3kg/2週間)

以前親しくして頂いている先輩から

おすすめサプリを教えて頂き飲んで、トレーニングを行ってます！！

さらに食事制限を1日2食に抑えました！！

ベンチプレス

85→85kg(0kg/2週間)

ベンチに関しては体重を落とす関係で有酸素運動をメインとしていた為

手薄になってました。。！！

次回から両立します。。！！

 久々の投稿になります！！

最近は、短期バイトを設定したり、旅行に行ったり、出てきたお腹が気になったりしてる

23卒内定者清水颯太です！

全く投稿できず（投稿すべき学びがありませんでした。。）

”継続”がなっていませんでした！

これから短期バイトが続々と始まるのでアウトプットの場として

投稿に励んでいきます！！

先日とあるエンタメ会社にて、短期バイトをしてきました！！

そして、アーティストグループのライブブースで、直近でファンと交流しその熱量に触れてきました！

その経験を踏まえ内定者同士で”ファン心理"について話す機会があり、

その会話が非常に新鮮で学びのあるものだったので共有いたします！！

1.ファンの種類の多さ

まず、大前提自分は趣味は？と聞かれると本気で困るぐらいこれといった趣味はありません。。

（学生のうちに探してます。。）

そんな自分だからこそ本気でファンをやっている方へ理解が及ばないこと多々ありました。
実際に先日のライブでも、開演時間が夕方にも関わらず、朝から物販に並び

全身を推しのタオルで身を包んでいる人多々見受けられましたが

本当にそういった経験がないので、ここまでするのは何故だろうと考え込みました。

しかし、ファンの方々を見ていると一概にみんながみんな

推しで身を包んでいる訳ではなく、中にはワンポイントグッズを身につけていたり

開演ギリギリに来場していたりと熱量の差異が垣間見れました。

ここでこのような熱量がバラバラなファンに何のサービスや商材を提供すれば

良いのかが非常に問題になります。

指標としては、

・ファンの実数でのボリューム層、

・使っている金額でのボリューム層

・拡散力のあるボリューム層

ターゲティングの仕方は様々ですが、どこでセグメントを切るか

熱量高いファン層を伸ばすか、低い層を高く伸ばすか

考え方、動かせるレバーは非常に多岐です。

一概にファンビジネスと言っても非常に含みがあり

ファンをどう多面的に解釈するかが非常に重要であると学びました。

2.ファンと一緒に盛り上がれる社員の大切さ

先ほどの話と被ってしまうのですが、

ファンの種類は非常に多岐であるため、届けるサービスの内容によって

受け入れられることもあるし、中には一定数の批判がなされることもある。

つまり、一人一人求めているものがその時その場所によって違います。

何を出しても正解でもあるし不正解にもなる中で

大切なのことは、自分もファンになり、色々な熱量のファン層の考えを

理解する必要性だと感じました。

実際に、先日参加したライブブースでの社員さんの

熱心にお客さんに話し掛け、共感して一喜一憂する姿が

非常に魅力的に映りました。

直接ファンの声を聞き

ファンやアーティストIPのために全力でPDCAを回していく

エンタメの魅力を最大限理解することができました！！

自分は以前の職場で代理店の楽しさ、スピード感が非常に早い環境に

魅力を感じ、代理店一本で配属先を見ていたのですが、

まだまだ他の事業部を見て、

悔いのない選択のために動く必要があると思いました！！

9月からストイックに短期周ります！！

よろしくお願いいたします！！

ベンチプレスKPI

長らくお休みいただいていましたベンチプレスKPIですが

個人的に太り過ぎてしまったため

急遽、減量KPIと併走します。。

最終ベンチの結果は85kgでした。。。

85kgといえば、今の体重です。。。やばいです。。。

結論15kg太りました。。

今回の目標は

85kg→75kgになることです。。！

短期バイトのたびにブログ更新をしていきます！！

対戦よろしくお願いいたします！！！！

↓最近食べてしまったまぜそばを貼っておきます。。。

3カ月間お世話になりました！

私は、広告代理店の営業として、3カ月の長期バイトを終了しました！
 

毎日刺激的でスピード、巻き込み力が試される非常にアクティブな職場環境下で

自分を見つめ直す非常に貴重な機会となり、弱い自分と究極向き合い続けた3カ月間となりました！

始めた当初は、ガンガン自分を見せて活躍していこうと思う気持ちだけで

とにかく「抜擢人材」になろうと物怖じせず、何でもやる覚悟で臨みました！

しかし

実際の業務を目の前にして

めちゃめちゃに物怖じをしまくりました。。。！！

まず、自分の実力不足を気にして、手を挙げる事を避けてしまっていました！
実際の案件にメインフロントとして抜擢して頂いた事以外は

自分の案件ばかりに目をやり、もがき続けるばかりで

『抜擢人材になる』という目標を加味した動きが

全くできていませんでした！！

さらに、『抜擢人材になる』というビジョンの解像度も非常に低く

「この取り組みは、自分の目標に必要なことか/自分では力不足だ」と考え、

腹落ちせず行動に繋げる事ができませんでした。

しかし

上長の方から

「内定者、新卒で一番大事なことは、とにかく何でも一生懸命にやる事」

というアドバイスを頂き、自分で「これは、必要か必要ではないか」という

何か行動を起こす上での精査なんて、内定者の立場で下せるような意思決定ではない事に

新に納得することができました！

自分は経験もないし、特別頭がいい訳でもないし容量も悪い。

そんな奴が頑張れる事といえば、諦めないことです。

内定者バイトを通しての1番の学びはまさにこの事に気づけた事です！

今後4月に覚悟を決めて、

お世話になった代理店に戻って来れるよう

しっかりとこれから準備していきたいと思います！！

引き続きブログの更新見ていただけると幸いです！！

3カ月間お世話になりました！！

期間にして２ヶ月が終わろうとしています。

徐々に仕事に慣れてきた反面

限界を見定めてしまう悪い癖が出てきてしまっています…
まじで改善します！

今週の学びを共有いたします。

1.なりたい姿の解像度を上げる（何事も一生懸命やる）

2.斜めの頼れる先輩を増やす

1.なりたい姿の解像度を上げる

（何事も一生懸命やる）

これはトレーナーの方にこの内定者期間に何を目標に持つか、具体的な中間ゴールを

決める事に事に付随した事でした。自分自身バイトを始めた初期の頃には

『抜擢人材になる』というビジョンを掲げ、その言葉が一人歩きし

頑張るベクトルが定まらず自分でも腹落ちした回答は持っていませんでした。

結果、今の今まで目標の具体化が出来ておらず、計測可能な目標が設定できていませんでした。

バイト期間が残り１ヶ月と決まり、何を目標とするか決める必要があると思いました。

しかし、こんな時上長の方から日報にコメントを残していただき

『何でも一生懸命やること』が内定者として考えるべき事であると教わり、

本来の内定者のあるべき姿を思い出しました。自分は頑張るベクトルがわからないと

思っていましたが、ベクトルを一つ一つの事に向けて全力で頑張るのが内定者であり

今やるべき事だと思えました。その中で、トレーナーの方とすり合わせ

目標とするベクトルを決めていく。目標が定まってない事に囚われ過ぎて

本来のあるべき姿を忘れていました。

残りの1ヶ月攻めます。

2.斜めの頼れる先輩を増やす。

この学びはある社員さんの方とランチに行かせていただいた時の学びです。

その方は、チーム内の先輩というよりも

他チームまたは事業部を超えた先輩を多く

作る事にフォーカスをしていました。

自分は元々内側から外に広げていくのが巻き込み力だと思っており

内側の人しか仕事場で頼ってはいけないと考えていました。。

しかし、斜めの繋がりを増やすことにより相談しやすい頼れる方の数を増やすことで

仕事においても、『こいつの為なら時間を取ってもいい』と思っていただける存在になる事が

内定者の小さいスキルで大きな成果を狙えるようになってくると思いました。

残り１ヶ月全力で爪痕残しに行きます！！

ベンチプレスKPI

85kg→85kg

変わらないですが

めげずに頑張ります！！

ボデイ載せときます。。

4週間が経ちました！

仕事も徐々に自分の全体から見た立ち位置がわかってきましたが

一方で課題も山積みなのでしっかりとこなしていきたいと思います。

今週の学びを共有いたします！

お客様第一

コミット力とは

1.お客様第一

今週はお客様との初アポがあり、議事録を取ったり実際に賜ったタスクを行ったりと

ザ・営業という風なお仕事を実際にさせていただきました。

今までなんとなく振られていたタスクでも全てはお客様のためであり、

実際に、mtgに参加させていただいている中でその意識は一層芽生えました。

実際タスクに期限が設定されていなかったり、ネクストアクションが曖昧なものも多々あり

反省点は非常に多いのですが、「お客様のために仕事をしている感」という

新たなワクワクポイントも発見することができました。

初めて営業に来て実際に業務をしている中で感じた
「自分だけ仕事してない感」の正体は最近気付いたのですが、お客様を実際に持って

お客様対応をしていない事にありました。

周りの社員さんが常にお客様とのアポや電話でお客様対応をしているが、

自分は担当のお客様すらいなかった。だから仕事してる感がなく

モチベーションにつながりませんでした。しかし、今度は違います。

週3の身ではありますが、週5並みに働き、もっと担当のお客様を増やし

自分も会社の一員として認められたいと思いました。

2.コミット力とは

僕が思っていたコミット力とは、なんでも

ガンガン個の力で自分で成果をもぎ取って行く事だと思っていました。

実際に自分もそんな力を渇望するが中々行動に移せずいつもハードルを高くも見積もり、

スタックしていました。

しかし、トレーナーさんに相談したところコミット力は、

自分の力で全てやる事ではなく、

成果のためにどんな手段を使うかを極限考え実行していく事だと教わり

何も自分一人で高いハードルを飛び越える事ではない事が理解できました。

上記のことを踏まえると今までの自分の癖として、ハードルを無駄に高く見積もり挑戦はするが、

挑戦している最中、「なんとなくこれは失敗するだろうな」と考えながら

時間だけを浪費してしまって何も生まれないという事があります。

それは、他に手段が思い付かずいつも自分でやるしかないと決めつけてしまう

考え方によります。しかし、あらかじめハードルの高さを決めてしまうのではなく

どうすればハードルが下がるかを常に考え続ける事が

非常に大切な事だと学びました。この学びだけで本が書けてしまいそうですが

そういったつけ上がる悪い癖もあるのでしっかり治していきますww

また、本日はプロレスを見てまいりました！！
男たち熱い戦いを間近で見る事ができ、最高の思い出になりました！！

ベンチプレスKPI

85kg→85kg

変わらないけどウェイトが増えてきました！！
会食の行き過ぎ説ありますが。。