社労士の仕事あれこれ

社労士の仕事あれこれ https://ameblo.jp/sr-0208/ 人事コンサルティング会社で働く、社会保険労務士が日々の仕事や、私生活の出来事で感じてることを更新しています。 ja 開業後2ヶ月を振り返って
お久しぶりです。

開業準備からあっと言う間に開業を迎え、

はや2ヶ月が過ぎました。

この2カ月間、特に力を入れたのが、

異業種交流会の参加　です。

まあ、これに関しては賛否両論ありますが、

自分なりにテーマを決めておりまして、

一つ目は、自分と気の合う仲間を見つけること
二つ目は、仕事上、連携すると自分の強みとなるであろう専門家を見つけて相談しやすい関係を作ること
三つ目は、その会に小まめに動いて、信頼を勝ち取ること

です。

ちょっとした配慮のなさだったり、
気配りが足りなかったりして、
一瞬にして信用を無くしてしまったりしてしまうので、
十分気をつけているのですが、

・・・まだまだ　　ですね。

で、状況はと言いますと、
数をこなすと、結果は出てきますね。

一つ目、二つ目のテーマはしっかりと良い方を見つける事ができました。

その中で、お仕事もいただいたりして、
滑り出しとしてはまずますでしょうか。

これと同時に行っているのは、

自己投資　です。

今回、思い切って大きな金額を自己投資したんですが、

「なるほど！」

周りからの信頼も厚く、稼いでいる方から

よく「自己投資はせんといかんよ！」

って言われてましたが、

正直、そんなにセミナー会社もうけさせてどうすんの？

なんと思ってました。

交通費もバカにならないし、

ＤＶＤとか音声の教材があれば、これでいいんじゃって
そういうものばかり、買って、自己投資した気分になってました。

「あー、こういうことか」

ってすごく今は納得してます。

もちろん、そのセミナーの質が高いことが
前提です。
「なんだ、こりゃ」て言う研修も多いですもんね。

その最大のメリットは、
高額なセミナーを受けるだけあって、
そこに集まる方のモチベーションが高いこと！

そういう方たちとセミナーを通じて、
同じ共通言語で話ができること

この人との繋がりがすごく大事なんだと
気付くことができました。

さ、投資した分を回収するために、

今日も、種を蒔きに行ってきまーす。

今日も、見に来ていただきましてありがとうございます。

]]> https://ameblo.jp/sr-0208/entry-12103061676.html Sat, 05 Dec 2015 18:09:40 +0900 開業準備中
現在、タイトルにありますように、
現在、勤務中のコンサル会社の引き継ぎをしつつ、
開業準備をしています。

覚悟はしてたんですが、

た　い　へ　ん　ですね。

時間がいくらあっても足りません。

資金調達から
事務所名の決定
事務所探し
名刺・封筒・パンフレットの打合せ
料金設定
などなど・・・

ただ、

今、ものすごく、楽しい！　です。

ここで学んだのは、

助成金もそうなんですが、

借入でも知っているのと知らないのでは、利率も全然違います。
ちなみに、私は、中小企業経営力強化資金という制度を使わせていただきました。

これにより、通常利率より１％削減です。

情報収集能力は起業する上では必須ですね。

また、いろんな人と会うたびに、
自分の甘い点だとか、気づきがありました。

特に感じるのが、やはり雇われる側の気持ちで仕事をしていた。

ということですね。

今の会社でも立ち位置は役員として、仕事をしてきましたが、

自分の意識レベルは残念ながらそこに達していませんでした。

ここで改めて、気づくこと

それは、社長のすごさですね。

「売上が上がらない時は、俺がなんとかする」

そういう安心感がありましたから、
みんな付いてきたし、
頑張れたんだと思います。

自分も
将来、社員が独立するときに、
あの人はすごかった
と言ってもらえるように、
結果を出したいですね。

ブログを見に来て下さり、ありがとうございます。 ]]> https://ameblo.jp/sr-0208/entry-12053693150.html Thu, 23 Jul 2015 19:58:40 +0900 卒業
時間が経つのはほんとに早いです。

この２ヶ月の間にいろんな出来事がありまして、

ついに

独立に向けて、只今準備中でございます。

いやー、ほんと今の会社ではいろいろと勉強させてもらいました。

最近は、労務相談が多くて、

研修にもよく参加するようになりましたが、

この仕事

日々の学習が仕入

なので、今更ながら大変な仕事を選んだなと感じる今日このごろです。

でも、自分がかかわった企業の職場環境が良くなっている状態が感じ取れたり、

経営者や社員の方から、

「あなたが来てくれてよかった」

という声が、なにより、この仕事を選んで良かったなと思える瞬間ですね。

当面は、まだまだ社内の課題が残ってますので、

そこはしっかりと、整備と人材育成に力を入れて、

気持ちよく新しい門出を迎えたいです。

毎日更新すると言って、更新できなかったブログ・・・。

こういう積み重ねが、信用につながっていくんですよね。

仕事でも、報連相が大事なのはわかってるんですが、

ついつい忙しさにかまけて、連絡が遅くなる。

これも、信用を得るためにもレスポンスを早くすることが

大事ですので、意識しないといけないですね。

今までは、それを仲間が声を掛けてくれたすることもありましたが、

独立したら、自己管理が重要です。

会社にいる残りの期間、みんなのありがたみを感じながら、

仕事をしていきたいと思います。

久しぶりのブログを見にきていただいてありがとうございます。

]]> https://ameblo.jp/sr-0208/entry-12042370018.html Tue, 23 Jun 2015 20:50:27 +0900 社会保険の加入社会保険に入ってない法人に対して

加入催促の文書が届いたと

相談を受けることが、多いです。

どうしましょうって言われても

ねえー

立場的には、入ってください

としか言えないんですが💦

ルールの中でどう経営をしていくのか、

できる方法を

とことん考える。

例えば

週30時間未満勤務にする

個人事業にして5名未満の事業所にする。

会社を2つ作って昼はA社での営業

夜はB社での営業にする。

そういう思考に入るとマズイですね。

売り上げをどう分けるのか、実態と合っているのか

見ていくとかなりグレーな感じが・・・

違う視点で考えましょう

そこには組み合わせが

必要になってくるんです。

その組み合わせの選択肢を

増やしていくためにも

いろんな方とのコラボ

していきたいですね。

あ、もちろん合法的なやり方

じゃないとダメですよ。

]]> https://ameblo.jp/sr-0208/entry-12014758109.html Wed, 15 Apr 2015 21:05:25 +0900 処遇改善加算の届け
というのも

この
「処遇改善加算」の届出が

15日までに行わなければならないからなんです。（涙）

厚生労働省の資料や
各県、市町村の資料を確認しながら、
？？？
と疑問点が多いんですが、

問い合わせて、ひとつひとつ疑問点をつぶしています。

ここでいつも大変だなーと思うことは、

担当者によって、

「考え方が違う」ということなんです。

例えば、

「賃金改善の額には、これまで同様、
定期昇給等を含めた賃金改善とすることができる」

と書いてあるのに

「もともと処遇改善加算がなくても、
　行う予定だった定期昇給は賃金改善に含まれません。」

という市町村があったり、なかったり・・・。

おっしゃている意味は十分理解できるのですが、

是非、統一をお願いします。

今日も、ブログを見ていただきまして、ありがとうございます。

]]> https://ameblo.jp/sr-0208/entry-12013628205.html Mon, 13 Apr 2015 05:49:49 +0900 継続雇用について定年後に再雇用する場合の

金額の設定について

お問い合わせが多いです。

一般的にどうなんですか？

って聞かれるんですが、

それは

業種や採用状況によって

バラバラなんです。

新卒が定期的に

入ってくるところであれば、

新卒者を雇った方が、

継続雇用して

もともと高い賃金を60パーセントに落とすよりも

安いでしょう。

逆に人が集まらないところは、

継続雇用した方が良いケースが多いですね。

アドバイスするときは、

上記に加え、

本人の希望(働き方、金額等)を聞きます。

ただ一つだけ言えることは、

一貫性を持って

継続雇用するかの判断、

金額の設定をしていく

ということが大事ですね。

定年を迎える方は、

自分が継続雇用できるのかどうかも

よくわからず不安になっている

ケースもよくありますので、

定年を迎える半年前には

面談をしてくださいね。

今日もブログを見て頂きましてありがとうございます！

]]> https://ameblo.jp/sr-0208/entry-12012130507.html Thu, 09 Apr 2015 11:46:54 +0900 良い出会いに感謝
楽しみにしていた方との会食

いやーほんとに有意義な時間でした。

前回のブログで配置転換について
書きましたが、

この時期に、こんな変化が起こってるのは
必然なんだろうなー

って思うし、

間違いなく、
人生の転換期にきてるんだろうな～

ブログにできるネタもいろいろと教えていただいたので、
それは、今後小出しにしていきまーすね。

　話は、変わりまして、

　仕事上、クライアントの社員の方からご相談を受けることがあります。

会社には人事権があるので、
例えば、１年間の総労働時間を変えずに、
1日の労働時間がそれまで７．５時間だったものを８時間に
変えたりできるわけです。

そうしたら必然的に休みが減るんですね。

　働く側からすると、休みが減ってるから
不利益変更と思われるんですね。
　そんなに勝手に、経営者が決めていいんですか―（怒）って

　もちろん、言い分は理解できます。
が、話を聞いていくと、

「不満の原因は根底には別のところにある」

ことがほとんどですね。

　労働時間の変更はあくまでも、不満を訴えるひとつの
きっかけにすぎないんです。

　ここでも、でてくるのが、

コミュニケーション不足

「なんでこれをしなきゃいけないんですか？」
「なんのためにこうなったんですか？」

理由がわからないと指示に従わないというのは、
また別の問題はありますが、

労働時間の変更等に関しては、問題が発生しているから
経営者も変更するんです。
で、その理由ももちろん言うんですが、

その問題の認識の違い

ですね。

その問題がどれくらい大きな問題と
経営者がとらえているのか、

これが、全くと言っていいほど、
伝わってないんです。

「そんなの、わからんやつがいかん」（怒）

経営者の方が御立腹されるのもわからないではないですが、
それをしっかりと社員の方に伝える時間を
作って

価値観の共有化

を図ってくださいね。

今日も、ブログを見ていただきまして、ありがとうございました。

]]> https://ameblo.jp/sr-0208/entry-12011657371.html Wed, 08 Apr 2015 07:15:45 +0900 配置転換人事コンサルから人事労務相談室へ配置転換が行われました。

ん～。タイトルの「見習いコンサルのブログ」
をどうしよう

ということで週末考えてみましたが、
とりあえず、良い案が思い浮かばず、

「そのままで」（汗）

いきます。

これで、
外出する機会は引き継ぎが終われば、

一気に減りそうです。

今後は、会社の中から
労務相談等の対応や
社内の管理業務を行います。

思えば7年前、無我夢中で今のボスと
一緒にやってきましたが、

やっとスターとラインに立てた

そんな心境ですね。

だって、会社を存続するために
売上至上主義にならざる得なかったんですから

役割は求められることはすべて行う

そんな感じできたので、
ほんとに人に関することは、
ありとあらゆることをしてきました。

気付いてみれば、
仕事の種類が膨大に・・・

ま、すぐには効率化できるわけでは
ありませんが、

仕事は増えるんですが、
移動時間がなくなることを考えれば、
少しは労働時間は削減できるかも？

空いた時間で、自己投資や
家族との大切な時間を過ごす

4月に独立した友人とともに
苦労はあっても
充実した日々を送れたらいいなと
思ってます。

「来年度中には本を出版すること」

が一つの目標です。

明日は、
友人の開業祝いのために
遠くから来ていただいた方と
お会いできるので、
今日からとても楽しみです。

今日も、ブログを見ていただきまして、ありがとうございます。

]]> https://ameblo.jp/sr-0208/entry-12011080635.html Mon, 06 Apr 2015 20:13:07 +0900 新人研修
新しく入った方を対象に

人事制度の説明と
人事考課シートの書き方の説明に行ってきました。

「なぜ、会社は人事制度を導入するんでしょう？」
「なぜ、評価が必要なんでしょう？」

そんな話を９０分で行いますので、
聞いている方は大変だと思います。

しかも、お昼休み直後の時間

そりゃあ、睡魔も襲ってきますよね～

眠いのを必死にこらえながら、
聞いていただけることに感謝しつつ、

しっかりとシートを書き込んでもらいたいなと思います。

もちろん、
うちの会社でも
この人事考課シートを使っています。

１年間の振り返りと
今期の目標をしっかりと掲げ

目標達成して、1年後にしっかりと
成果をみんなで分かち合いたいですね。

自分が参加している同友会でも
役を引き受けることになりましたので、

っていうか勝手に決められとるし～（涙）

まあ
「頼まれごとは試されごと」

ということで、
しっかりと役を全うしたいと思います。

同世代の経営者の方々と集まると
熱く語り合えて、楽しいですね。

いろんな学びを通じて、
自社で落とし込めるように、
実践を積み重ねていきたいと思い

今期も忙しくなりそうです。

今日もブログを見ていただきまして、ありがとうございます。
]]> https://ameblo.jp/sr-0208/entry-12009834167.html Fri, 03 Apr 2015 19:58:39 +0900 自分自身を大事にするお客様のことに関しては
しっかりとこなし、

書類の提出等はぴしゃりと揃えるのに

いざ、自分の身の回りの書類等になると・・・

「散らかりすぎ（怒）」

という人をたまに見かけます。

人それぞれ価値観が違うし、
その優先順位も違うため、

なかなか理解しにくいところではありますが、

じゃあ、

自分の価値観の順位はどうなってるんだろうと
考えるわけです。

その価値観もその時々で変わっていくんですが、

今、自分の価値観に優先順位をつけると

１．仕事
２．家族との関係

なんです。

でも

そもそも

自分が幸せになりたいから

っていうのが

前提にあるんですよね～

そこさえ間違わなければ

いいんですけど

何が正解なのかわかりません

自分が決めたことを信じて

やるだけですね

ブログを見て頂きまして、ありがとうございます。

]]> https://ameblo.jp/sr-0208/entry-12009276205.html Thu, 02 Apr 2015 13:23:41 +0900