明けましておめでとうございます。

長谷ドンです。

今日はチームワークについて書かいてみます。

何人もの人が連携してひとつのプロジェクトを行うとき

いいチームワークとはどういものか？

ある講演でチームワークを野球のバックホームを例にとって

話されていたのが印象的でしたのでご紹介します。

遠くに飛んだボールを、外野手がキャッチし、

ホームにボールを投げるのですが、

１投ではとどかないので間に何人かの野手を中継し

ホームにボールを返します。

その際、いいチームの野手は

「A君は肩があまり強くないので、A君の近くまで移動してキャッチしよう」

ゆっくりキャッチしやすいボールを投げよう」

相手との距離を変えたり、

投げる強弱を変えたりしと、

相手に応じて対応を変えているのだというのです。

できないところにスポットを当てて、

その人が肩を強くなるためには？

もっとうまくキャッチできるようになるには？

ということにだけとらわれるのではなく

たくさんあるのではないかと思います。

「相手に応じて」というキーワードは

コーチングを学んで得た新たな視点でした。

ではまた

コーチングの勉強をここまでしてみて

最近感じる時ることを書いてみます。

学び始めたころには

職員が活気にあふれ、

職場が明るくなり、

業績があがり。。。etc

コーチングさえ導入すれば

色々なことが解決、改善する

魔法のアイテムだと思っていました。

もちろんそういう側面もありますが

私の期待が大きかったため

実際はそんなに甘くはなかった

というのが実感です。

学び始めたころは、

1年もすると私はきっとスーパンマン

になっているはずと思っておりました

ちょうど1年半をすぎたころですが、

スーパーマンになっておりません。。。

はい

しかし、

視点が増え、

視野が広がってきたなという実感があります。

物事のとらえ方が

１つの考え方だけにとらわれず、

柔軟に対応できるようになってきたかなと

感じます。

私にとってコーチングは

柔軟体操であり

サプリメントなのかなと

感じております。

万能で即効性はないけれど

じわりじわりと効いてきて

なんだかいいかんじ

今では手軽で身近なアイテムのひとつ

だというとらえ方をしております。

あなたにとってのコーチングとはどんなものでしょうか？

こんにちはコーチみならいです。

コーチングを知ったのは

ちょうど２年前にコーチ２１の伊藤守会長の講演でした。

自分のコミュニケーションスタイルを知るタイプ分けテストや

相手の話をありのまま聞くエクササイズ等

とても刺激的な内容でした。

私自信コミュニケーションに苦手意識があったのと

そして会社では人事考課制度がスタートしたばかりだったので

評価について管理職から職員へ効果的なフィードバックや

目標達成に向けた関わり合いを行う上で

コーチングがぴったりだと思いました。

心の中では

自分のため５０％

会社のため５０％

くらいの割合で本格的にコーチングを

学びたいと思っていましたが

会社には

自分のため２０％

会社のため８０％

くらいの割合で学びたいです！という

戦略？！

たくらみ？！

がみごとにとおり

会社からもバックアップしていただきながら

学んでおります。

CTPスタートして１年５ケ月

今月無事終了しました！

これからも実践をとおして

コーチングの技術やマインドを磨いていきたい思います！

認定コーチ取得をめざし

重い腰をあげ

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福祉施設で管理職をしております。

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