https://ameblo.jp/sta-hero/ ２０１２年、新社会人として働く中で日常感じる事、思いをリアルに更新していきます！ゆる〜く、真剣に綴るブログをぜひご覧ください！ ja 決めた！

と思っているからです

今度鍋しょ～
とか、
今度温泉旅行いこーぜー！！

なんて毎年言いながら、結局いけてない経験ありますよね

明日早起きして本を読もう！

なんて決めて、朝起きたらいつもと同じ時間・・・

なんてことよくよくありがちじゃないですか！？


それは「決めていないから」、決めたと思っているだけなんですよね


多くの人は、色んなアイディアとか理想とか夢とか、明日クリーニングを出すとか　etc

いろんなことを頭の中で動かしています。

でも、実際に行動となって表れない限り、それは思っているだけなんですね
もったいない

これからの人生、思っているだけの人生のままでいいですか


でも、どうやって決めたらいいのか
そもそも、決めるとはどういうことなのか

これが解決したら、人生もっとよくなるような気がしますよね


実はこれ、マーケティングというノウハウを使うことで、どんどん決めることが
出来るようになります
マーケティングって難しそう？？

そもそも、マーケティングとは・・・・・

中略

・・・それは、たった11の簡単なキーワードと、その考え方を知ることで、
できるんですね

これは、実際にコンサルティングの現場で社長が成果をあげられているもので、
それを個人レベルで落とし込んだものです

なぜ？？

それは、さすがに公開できないけど、
本気でこれからの人生、決めまくっていきたいなら、ぜひ
このマーケティングのお話をお勧めします！

書き出すと終わらないので、もし詳細を本気でお知りになりたい方は、
メッセージを下さい

今はまだ、準備期間中で体系的に講義状態にはしていませんが、
試験期間中ということもあり、5名までのコンサルティングは無料とさせて頂いています

といっても、すでに3枠埋まり、あとお二方ですが・・・








]]> https://ameblo.jp/sta-hero/entry-11310124769.html Mon, 23 Jul 2012 20:56:43 +0900 先ほど先輩同行で機械整備、レンタル業の会社に訪問に行ったら、
まさかの社長不在
でしたΣ（ﾟдﾟlll）

さすがに、アポ入り不在は無しでしょ！笑

何とももったいない時間になりました


iPhoneからの投稿 ]]> https://ameblo.jp/sta-hero/entry-11309648017.html Mon, 23 Jul 2012 10:20:32 +0900 こんばんわ
今週も素敵な出会いが

一昨日mixiでメッセージをくれた福岡大学の学生さんとお昼に会って話し、
そのままその子のインターン先の先輩と話して、
えらく意気投合して、
明日その会社の勉強会の成果発表会に招待されました

社長に紹介いただけるそうで、
楽しみ～


一日に2人の素晴らしい人と、一つのの機会を得られた今日は、
最高の日です


楽しくなったからBARにでも飲みに行こう






iPhoneからの投稿 ]]> https://ameblo.jp/sta-hero/entry-11308215768.html Sat, 21 Jul 2012 17:19:04 +0900

僕の職業は「経営コンサルタント」
なんて、まだまだ言えません

日本の中小・中堅企業向けに総合コンサルティングをする、
一応某大手国内コンサルティング会社に勤めてはおりますが、
やっぱり会社は会社なんだと気付いてはや4ヶ月経ちました

それはさておき・・・
僕のいる部門はセミナー部門

そうです、企業の社長様に教育や問題解決等のセミナー商品を提案しています

でも、最近こんな疑問が

「何のためにコンサルティング会社のセミナーは必要なのか」

様々なセミナーを提案している方にこの質問をして、どれだけ納得のできる
答えが返ってくるでしょうか？？

ん～聞いた事が無いけど、なかなか難しい質問じゃないでしょうか・・・


多くの企業が抱える問題の１つは人事・教育に関するものです
つまり「ヒト」に関する悩みですね

企業はある一定の規模を超えだすと、組織化する必要があります。

特に急成長するベンチャー企業は、企業の成長とヒトのマネジメントの
成長がつり合わず、気付いた頃には利益は上げられるのにヒトの問題が露呈して
てんやわんや・・・・なんて事もよくありがちです

ここでは「組織化」がテーマではないので多くは書きませんが、
成長する段階でいかに効率よく創業者並みの能力を持ったコピーを作るか、
といった考え方がありますが・・・
それはここではおいておきます。


話を戻して、僕はセミナーとは、
「仕事における自己防衛策」だと考えます。

どういう事か、

ある社長さんは、趣味で空手をしており、娘に空手を教えていました。
その娘が家に帰る夜道で、不幸にも通り魔に襲われてしまいます。
そのとき、この娘は空手で身につけた防衛方法でなんなくその攻撃をかわし、
通り魔を投げ飛ばしました。

なんのことか？
言いたい事は、この娘は予め「空手」の動きを身につけていた事で、
予想だにしない事態から自分の身を守る事が出来たという事です

つまり、仕事において起こりうるリスクに対して予め対処方法を知る事、
また、チャンスが来たときにそれを確実にキャッチする手段を知っている事、

そのためにセミナーがあるのだと考えます

例えば、突然のクレーム対応。
クレームに対する、対処法をセミナーで知っているのと知らないのでは、
どちらがお客さんのお怒りレベルを下げる事が出来るでしょうか？

もっと言うなら、セミナーとはこれまで現場で起こった事象と結果をまとめ、
それをノウハウ化したものです
それを知る事で、とっさの時に正しい行動を取る事が出来る、
こういう事ですね

しかも、それがコンサルティング会社の場合そのノウハウの「質」が高いという
ことが言えます。
それは、業種・業界を問わず、現場のコンサルタントの視点から成功法や失敗
を分析、アドバイスにする事が出来るからです

そうなると、コンサルティング会社のセミナーはとても価値のあるものに
なりますよね？？

あとは、そのセミナーがどんな問題を解決できるのか、誰に有効なのか、
いつの時期に有効なのか・・・これ以上は

何かモノやサービスを売りたいとき、◯◯◯で価値を表現し、マーケティングの
切り口で提案する、
後はマネジメントの切り口でそれのレベルを上げていく・・・

どうでしょう、今売っているモノやサービス、
もし思うように売れていない場合、必ず売れるバネが潜んでいます

ぜひそれを探してみませんか！？





]]> https://ameblo.jp/sta-hero/entry-11307776377.html Sat, 21 Jul 2012 00:06:34 +0900

そこで、予想外の質問攻めに・・・

なんでうちに電話したの？
なんでうちの事知ってるの？？
なんで電話してきたの？？？
目的は？？
・・・・・・・・

こっちは１００件かけた電話で、「たまたまつながった社長」
正直そんなとこです

・・・なんて言えるわけなく・・・

結局お叱りを受け、そのあと丁寧にご指導頂き、悔しさと感謝の経験でした

ほんとに大事なことは、ちゃんと相手の企業を調べて、業界動向と照らし合わせて
十人十色の提案をすることがコンサルタントの使命であり、存在価値であるのに、
テレアポは「とりあえず」リストから電話をかけまくり見込み客を捕まえろ
こんなところでしょうか・・・

正直、その感覚だけはどうしても受け入れ難い

これがストレスで、電話の時間が近づくと胃が痛くなることがしばしば・・・
いっそ、それが理由で会社を辞めたい衝動に駆られます


といっても、会社がそれを推進する以上、今しばらくはそこにいる限り従うしかない・・・

だから、テレアポをしなくてもいい仕組みを何とかつくろう
じゃないと、テレアポの時間が人生の時間の浪費になってしまう

これを創れたら会社でノーベル賞ものですね
なんとなくの構想はあるけど、それを具現化するにはノウハウの落とし込み、
市場調査、ニーズの調査をもっと深める必要があるね

これ創れたらそれで会社作れちゃうかも

とまぁ～そんなことを考える今日この頃です









]]> https://ameblo.jp/sta-hero/entry-11307744556.html Fri, 20 Jul 2012 22:03:36 +0900 こんにちわ～

先ほど台湾から戻ってきました‼
台湾ってほとんど日本とおんなじなんですね

住みやすさにビックリでした


旅行中、面白い出会いがありました

故宮博物館という、有名な博物館があり、

外のベンチで寝てたら、
何してるの～？？

って、振り向いたら78歳のおじいちゃんが流暢な日本語でニコニコ

博物館にお茶を卸してる方で、仲良くなってドライブに連れてってもらい、高級茶の高山茶を卸価格で売ってくれました

まさかの現地ガイドに謝謝‼

他にも有名どころの台北101ビル

パワースポットの龍山寺

台北ビールに舌つづみ

と、楽しい旅行でした


さ～明日から仕事だね‼

iPhoneからの投稿 ]]> https://ameblo.jp/sta-hero/entry-11306484825.html Thu, 19 Jul 2012 14:46:07 +0900 「新規テレアポ」というものに苦戦しているところでございます

顔のみえない相手に断り続けられるというのは、気持ちのいいものではないですね
今日は、そんなテレアポを頑張ろうと、本を２冊熟読して「スクリプト」に磨きをかけにカフェに来ています
ここは頑張るしかない笑


それはさておき、今僕が本気でやりたい事

それは、中小企業を元気にするために、社長様とお会いし、業績に貢献して、まずは九州を元気に、そして日本を元気にする事です

詳しくはプロフィールに譲りますが、日本中を飛び回る元船井総研トップ経営コンサルタントの柳生氏のもと学んだコンサルノウハウを広め、日本を元気にするプロジェクトを決行します！

学生を含む若手で勉強会を開催し、今後の日本を支える存在になるべく種をまき、
今第一線で活躍されている優秀な社長様には、経営のお手伝いをさせて頂いたり、経営塾をご紹介することから、
最終的には同じ価値観、考え方を共有した経営者集団を作り、日本全国に発信していきます

実際柳生氏は、数年で日本全国でサムライコンサル塾を広め、一人ではキャパオーバーの状態にまで勢いを増しています
しかも、リピート率が高いというのが特徴的ですね
つまり、多くの方に受け入れられている本物という事ですね

僕はその方から学んだ事を活かして、一緒に日本を元気にすべく会社の無い土日や使える時間を使って動き回っています！！

今月は、インプレッションという北九州にある中古車販売の社長様やスタッフの方々とお話しする機会を頂き、経営に関して少しでも役に立つ情報をお伝えできたのではないかと、思います

このような出会いを大切に、１つずつ丁寧に基盤を形成していきます

※正直、そのノウハウには相当額の金額が必要な事を知っています。
　体系的に作り込まれたノウハウは、おそらく一般的に知られるようなものではなく、
　小学生でも結果を出せるようなものです
　その理由は、情報レベルではなく、考え方レベルで作り込まれているから・・・
　この違いを知っているかいないか、実際に決めて行動できるか、
　その程度の違いという事を知りました

しかし、今は僕自身はお金よりも、確実に本気の仲間を集める事の方が大切だと考えています。
だから、１０名までのコンサルはお金という対価を頂く事は考えていません。


こんな事を、最近やっと現実的に行動レベルに落とし込む事ができるようになってきました
少しずつ結果も出てきているようです

本気で人生楽しむぞ～～～！！

「人生誰と出会うかで決まる」
柳生氏の言葉です。

このブログを読んで頂けた方と、そんな出会いが出来るといいですね

ながながと人の夢を読んで頂きありがとうございます


]]> https://ameblo.jp/sta-hero/entry-11296689361.html Sat, 07 Jul 2012 19:08:18 +0900

何に対してそんなにイライラしているの

職場で働いていてそう思う事が多々あります
しかも、なぜか年齢が上の方、役職の方なんですね
ホント不思議・・・

職業柄電話の相手が役職者、社長、会長クラスが多いのですが、
ものすごく人柄のよさが伝わってくる人、真逆で高圧的で偉そうな口調の人・・・

その違いは何なのでしょうか


確かに、年功者、役職者は仕事の量・責任・決裁権が大きくストレスの溜まる状況なんだと思います。

でも、逆に全く怒らない人。
それが良い事なのか

それも違うように思います


要するに、
「怒るのは必要、でもその怒り方が大事」
だと思います。


人が怒るときって、大きく分けると
自分に損が発生するとき、逆に自分以外の他人に損が発生するとき

この２つじゃないかと思います。
前者は言わずもがな、自分かわいがりタイプの人ですよね
多くは言いませんが、最悪なパターンです・・・

後者は、つまりほかの誰かに損が発生する、もしくは1対1の場合、その人自身に損が発生しうるときに怒るパターンです

ほかの誰かとは、例えば日常
A君がPC作業をしていて、宅配の人が何やら困っています、
それに対して上司のBさんは「動けよ！」と怒ります。
この場合、宅配の人（ほかの人）が困っている事（損）に対して怒っているので、
Aさんは怒られて当然という事になります。

一方、1対1の場合例えば、
仲のいい友達がいて、その友達はあまり時間を守らない人だとします、
そこで、先輩の私はその友達に「時間守れよ！・・・」
と怒ったとします。
でも、それはその人が今後もそのままだとおそらく損をするであろう事に対して
怒っています。


これが、人の怒るパターンじゃないでしょうか

どうでしょうか、皆さんは怒られるとき、又は怒るときにどのパターンで怒っていますか

もし前者のパターンなら、ちょっとまずいかもしれません・・・


そんなありがたい反面教師が周りにいる事に感謝して、自分が絶対に前者パターンの怒り方はしないようにしようと決めた1日でした






]]> https://ameblo.jp/sta-hero/entry-11275913598.html Tue, 12 Jun 2012 21:07:18 +0900

昨日はAKBの総選挙でしたね

最後の方だけ見れたけど、もはやアイドルの域を超えた演出だったな～
経済効果は２００億円とかなんとか・・・

日本を動かすのはもはや政治家ではなく、アイドルなのでしょうか笑

最近はと言いますと、会社で外線電話を取るようになりました

正直この世代の特徴か、
あんまり固定電話を取るという習慣が無いもので、
ディスプレイに表示されない相手と第一声を交わすのはなかなか酷なもので


よく考えたら電話って、
こっちが集中しているときにでも容赦なく大きな音が鳴り、
集中力を切らせるだけでなく、横やりの仕事を入れにくる・・・

なんて非効率なんだ！！
（逆の立場でもあるけどね！笑）

とか思ったりするけど、電話なかったら困るしなぁ


まぁ～要するに電話を取る係の人がいればいいわけだ
そしたら仕事に集中できるのに



話戻って。昨日の総選挙でみんなが涙ながら
「夢」とか「～らしさ」
とか、そんな事を言ってましたね！

なんだろ～社会人になって特にかなー
すごく体と心が離れて感じるのは・・・

これがいわゆる「社会」とか「世間」とか「現実」
なんて言うものなんだろうか・・・


やっぱり自分って社会人に向いてないんじゃないかと思ってみたり、
最近仕事を辞めた先輩がうらやましく思えたり・・・


行きたい業界で、好きな会社に入れたはずなのに、
なんかその場にいる事に矛盾を感じてしまう

会社にいるのに、心はどっか別の所にあるような


これまで「夢」みたいなものに向かって走ってきたけど、
すごく重いおもりを脚に付けられたような感覚で、

会社では１から丁寧にこれまで先輩が積み上げてきたノウハウや考え方、行動を
伝えてくれて、貴重な経験だと思う。

でも、そこには
０から何かを考えたり、作り上げていくプロセスや経験
が生まれにくいのは事実だと思う

入ってみないと分からない感覚なんだと思うけど・・・



まだ全然分からないけど、ただ言える事は
「スピード感が確実に遅くなった」

中身の濃さの問題はあるにしても、会社にいるとそれを感じずにはいられません


自分に何か特別な才能や、完璧な自信がある訳ではないけど、
自分の人生自分でコーディネートする権利はあると思う！


夢を語るには、それだけの覚悟と苦しみを味わうだろう、
自分らしく生きたいなら、徹底的に自分を見つけないといけない！

それには、
１０年後の自分の姿が見える場所、
決まった事を毎年ルーティンで行う環境、
決められたお給料の中で仕事を考える毎日、
年とともにどんどん視野が狭くなっていく恐怖、
安住を求めて変化を嫌うような自分・・


自分は何のために生きてるのか？
どんな役割を持っているのか

それがはっきりして、ちゃんと自分を支えられるだけの
経験・スキルと自分軸が定まったら、
ホントの人生をスタートさせよう


なんか、そんな事を毎晩考えてます


決して、うつになってないですからね！笑


だから、今はしっかりと
今できる事、今しか出来ない事を全力で頑張ろう ]]> https://ameblo.jp/sta-hero/entry-11271692890.html Thu, 07 Jun 2012 22:21:47 +0900
職場にも慣れて、そろそろ仕事する事に対する悩みを考える余裕が出てきた頃です

これまではとにかく言われた事をこなす事、メモを取りまくって覚える事に必死になってたけど、今はどうやって効率よく仕事を進めようなんて考えてる今日この頃です


最近少し良い事がありました

なんと、またバンドをする事が出来そうです

時間あるのかな～？？

・・・そんな事は考えない！！笑
なるようになるさ・・・


仕事ばっかりで友達もおらず、そんな状況で生きてる心地がしないし・・・


とにかく、新しいバンド仲間と楽しくバンドできたらいいな～
]]> https://ameblo.jp/sta-hero/entry-11261041938.html Sat, 26 May 2012 16:01:54 +0900