前回に引き続き、研修メモ！といっても、テキストの判例を羅列しているだけです。テキストに書き込まれた、水町先生の珠玉のお言葉は、ここではヒ・ミ・ツ

1.横浜南労基署長（東京海上横浜支店）事件・最一小判平成12.7.17・・・くも膜下出血の業務起因性

2.地方災基金東京都支部長（町田高校）事件・最三小判平成8.1.23・・・業務起因性

3.豊田労基署長（トヨタ自動車）事件・名古屋高判平成15.7.8 ・・・自殺の業務起因性

☆心理的負荷による精神障害の認定基準について（平成23.12.26基発1226第1号）

☆精神障害による自殺の取扱いについて（平成11.9.14基発545号）

4.大河原労基署長事件・仙台地判平成9.2.25/札幌中央労基署長事件（札幌市農業センター）事件・札幌高判平成元.5.8・・・・懇親会と通災

労災保険給付と民事損害賠償の双方請求と調整

（損害賠償請求は、かつては不法行為責任・民法709、使用者責任・民法715、の追及。現在は安全配慮義務違反の債務不履行が主張されることが多い。）

5.電通事件・最二小判平成12.3.24・・・使用者の安全配慮義務

6.東芝（うつ病）事件・最二小判平成26.3.24・・・安全配慮義務、過失相殺（民法418,722-2）

7.自衛隊車両整備工場事件・最三小判昭和50.2.25・・・安全配慮義務、公務員

労災保険は、労災保険審査請求制度があり、業務起因性と労働者性の問題が多いかと思います。それに加えて、民事請求。

ご存知の通り、平成19年に労働契約法が制定され、第5条に安全配慮義務が入りました。法制化されても判例法理の頃と同様、民事裁判で争われますね！

本日訪問した事業場も、2年前に重大な労災事故があったとのこと。損害賠償請求はされていませんが、本人はまだ社長に会ってくれないそうです。労災事故はつらいものです。

明日も安全にお仕事を！

4月から社労士会主催の法学研修を受講しておりまして、はやいもので先週で10回を終えました。水町勇一郎先生の、立て板に水の話っぷりは、大学の先生には珍しく、聞いているだけでも楽しいケースブックで進めていきますが、出てきた判例だけでもメモしておくといいですよね。

ということで・・・

労働関係の終了〜解雇

1.高知放送事件・最二小判昭和52.1.31・・・解雇権濫用（懲戒解雇だが普通解雇）

2.日本食塩製造事件・最二小判昭和50.4.25・解雇権濫用

3.ブルームバーグ・エル・ピー事件・東京高判平成25.4.24・・解雇権濫用（能力低下による解雇）

4.フォード自動車事件・東京地昭和57.2.25・・解雇権濫用（能力不足）

5.小野リース事件・最三小判平成22.5.25・・解雇権濫用（勤務態度）

6.あけぼのタクシー事件・最一小判昭和62.4.2・・解雇権濫用（復帰までの賃金）

7.コマキ事件・東京地決平成18.1.13・・・整理解雇の法理

労働関係の終了〜雇止め、辞職、合意解約、定年

1.日立メディコ事件・最一小判昭和61.12.4・・期間雇用労働者の雇止め

2.東芝柳町工場事件・最一小判昭和49.7.22・・期間雇用労働者の雇止め

3.大隈鐵工所事件・最三小判昭和62.9.18・・・退職願の撤回

4.学校法人徳心学園横浜高校事件・横浜地決平成7.11.8・・退職願の撤回（心裡留保・錯誤）

5.日本アイ・ビー・エム事件・東京高判平成24.10.31・・退職勧奨、退職強要

6.スカンジナビア航空事件・東京地決平成7.4.13・・変更解約告知

・・前の9回分もまとめたほうがいいな

ところで、高知放送事件は面白いですね。解雇されたアナウンサーも解雇した会社も判決も、人間味あふれていてなんとも言えません

このブログを 久々に更新しようと思います。

業務関連で勉強をすることが多いので、一つ一つを流さずに、大切に受け止めようという試みです。

ブログ再開を機に、語学も復活させようかなぁ語学については、インスタで記録をつけて自分を鼓舞する予定。

さて、復活第一弾は、「治療と仕事の両立支援」JILPT主催の労働政策フォーラムです。

（どうしても向きが変わらず、このままですみません。）

働き方改革の9項目の一つに「病気の治療、そして子育て・介護と仕事の両立。」があります。疾病にかかったとしても、本人が希望するならば適切な治療を受けながら働き続けることができるという社会をめざします。主に着目しているのは、がんと仕事の両立です。

以前は「死に至る病気」という認識が強い病気でしたが、現在では、治癒することも多く、あるいは治療をしながら長く付き合う病気となっています。また、就労世代の罹患も多いことから、仕事を続けることが、本人の経済的にもやりがいとしてもメリットが大きく、会社にとっても大事な戦力を失わずにすむだけでなく、他の社員のモチベーションアップや人材確保にもつながるというメリットがあります。

今回は、非常に熱心に取り組んでいる大企業1社と、中小企業1社、そして、ハローワーク飯田橋の取組事例を聞くことができました。

私としては、医療機関で個人の相談に応じたり、企業への支援をしたりということをしていますが、今回は「ここまでやるのか！！」という感動と驚き、時代は動いているという実感を得ました。

感じたことをいくつか。

トップの意識が大事！！・・突然治療と仕事の両立支援だけに熱心になったわけではなく、その他の点でも社員を大事にする視点が浸透しているんですね！例えば、健康経営に取り組んでいて、社員の健康は経営目標であるなど。

まずは相談してもらうことが大事！！・・どのような支援をするのか周知が足りなければ相談もしてもらえず、支援のしようがない。普段からの信頼関係も必要。例えば、役員との年2回の面談が実施されたり、社員の家族をも大事にするファミリーデーの設置など。そして、1件1件を大事にすることですかね

制度はつくるけれど、柔軟な運用が鍵！：病状も、治療も、家族等から得られるサポートも人それぞれなので、オーダーメイドの対応が大事

本人と家族、病院、会社がそれぞれ違う言語を話す。そこで、両立支援コーディネーターなどのコミュニケーターが必要：これが我々の役割ですね！！

いずれにしろ、他人事ではない。なんらかの両立支援を受ける可能性は誰にでもあるのです。同僚や上司の立場であっても、利他的に動くことにより自分も安心感を得られるるのだということを、研修の機会を設けたり、実例を通してわかってもらうのが重要

参考に・・治療と職業生活の両立支援のためのガイドライン

支援とは、制度を作って利用させるだけではないのですね。一番不安な、病院選びと診断確定までの期間から関わるという！今回の会社の本気度には、時代を引っ張る力を感じました。ゼネコンです。いいものを作っているに違いありません。

今日は、東京都社会保険労務士会の必須研修会でした。

私は、支部の研修委員をやっていますので、運営をしつつ受講もするという形でした。

この必須研修は年度に２回、社会保険労務士の資質向上のために実施されます。今日のテーマはメンタルヘルス！それと社労士の職業倫理。どちらも重要なテーマです！

社会保険労務士は「事業主の味方」「会社側」・・などと言われますが、会社、労働者どちらの味方ということはありません。事業主さんに働きかけることで、多くの働く人々の健康と仕事をする喜びを守るということを目指しています。働く人々には、労働者のみならず事業主さんも含まれます

また、私の場合は、労働相談や年金相談といった対個人の相談にも力を入れていますので、一般的な社労士のイメージとは異なるかもしれませんね

研修委員としては、またすぐに会員向けに専門研修を実施します。今回は障害年金について。

日々勉強ですね！

お元気ですか？

私は、この金・土・日の丸々３日間、公的年金とライフプランニングの研修を受けていまして、かなり脳内が耕された感じです。腰痛で体がボロボロになりましたが・・

平行して受講中の、人事労務研修に絡んで、「大学４年間の経営学が１０時間でざっと学べる」という、東京大学経済学部教授の高橋伸夫氏が書いた本をざっと読みました。
私は、大学では臨床心理学を専攻。社労士ですから法律関係の本は読むのですが、経営学というのはあえて意識して学んだことがありませんでした。

１０時間で学べるということで、経営学の体系を知りたくて購入。長年生きているおかげで、仕事やニュースやビジネス本その他で見聞きしたことがずらり！これは経営学という学問だったのねという発見。
一つ一つきちんと覚えるには１０時間かかると思いますが、ざっと読んで、目次を頭に入れるだけでも大分違うはずです

他に経済学編もあり、購入済み。経済学は、大学の教養時代に選択したので少しは下地あるはずですが

大学4年間の経営学が10時間でざっと学べる 1,620円 Amazon

大学4年間の経済学が10時間でざっと学べる 1,620円 Amazon

今日は１０月だというのに暑くて、正直辛い一日でした。しかし、カレンダー上は１０月で、立派な秋ですので、社労士としても予定していた様々な研修が始まったところです。

先日は、人事労務管理研修（専門編）の一つ目、「組織マネジメント」を受講しました。

マネジメントやモチベーションの基礎理論は、産業カウンセラー資格を取った時に勉強しましたが、「リーダーシップの理論」なんて、百花繚乱のビジネス本で１００人いれば１００通りの書き方がされているようなもので、勉強しても意味がないかな・・・なんて思っていました。

しかし、やはりおさえるべき基本理論がいくつかあり、人事コンサル業などの方々はそういった理論を大事にされているのですね！！

それなら、私もここで何冊か読んでおくべき。

そこでまず選んだのは「最強のリーダーシップ理論　集中講義」！６人の教授による６時間の授業でリーダーシップを体系的に理解するようになっています

私は、この本の後には、グリーンリーフの授業にあった「サーバント・リーダーシップ」について読んでみたい

最強の「リーダーシップ理論」集中講義 コッター、マックス・ウェーバー、三隅二不二から、ベニス、... 1,620円 Amazon

このブログ第１回目は、フランス語の勉強について・・となりました。

プロフィールにも書いた通り、私のフランス語には資格取得等の明確な目標はありません。

ただ、フランス映画ヌーヴェルヴァーグの巨匠、ジャン・リュック・ゴダールの映画が好きで、より自然に理解したいという強い思いがありまして、無謀にも今更独学でチャレンジなのです

ご存知の方もいらっしゃると思いますが、ゴダールの映画は、文学や哲学の引用などに始まり、とにかくセリフと文字が多いんです。言葉遊びや外国語なまりのフランス語をいじったり。字幕だけでは、半分位しか楽しめていないと思うのです。

なので、いつかセリフは耳で聞き、目は映像の文字を読めることを目標に

これまでは、通勤時間に入門編のCDを何度も回していましたが、なかなかテキストを見る時間がとれなくて・・・いや、おかげでだいぶ耳だけは慣れてはきましたが、どうも進まない。

１０月からは、ブログに記録をつけて、皆さんと共有しながら進もうと思い立った次第です

NHKラジオもちょうど初級編がスタート！らじる☆らじる　というアプリを使うと、前週放送分だけはストリーミングで聴けるようなので、その登録をすませました。NHKゴガク　というアプリでも可能のようですね。

あれ？「入門編」ではなく「初級編」なのね・・今、気が付きました★ま、いいです。これまで学んだ英語や中国語とは違ったアプローチで学ぶ、という実験を兼ねていますので　ＯＫ

NHKラジオ まいにちフランス語 2016年 10 月号 [雑誌] 486円 Amazon