https://ameblo.jp/suibuconsultant/ 数年前「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら」という本が話題になりましたよね。読んではいませんが、吹奏楽部のリーダーにもマネジメント術を学ぶと良い組織運営が出来ることは間違いありません。 ja https://ameblo.jp/suibuconsultant/entry-12166409493.html Wed, 01 Jun 2016 22:00:29 +0900
人間の脳は「決める」という行動は、「意識」の中にあります。
「やる」といく行動は「無意識」の中にあります。

部長としての仕事を果たすために、部員の役割を「決める」仕事をしていると思います。

しかし、部員達が「やる」ための仕事はできていますか？

神経言語プログラミングという言葉を調べてみてください。
その中には、「無意識」は「意識」よりも2万倍力があると言われています。
そして「意識」して行動を継続することはとても労力を要します。

(問題解決するには「意識＜無意識」の力の関係が大事ということをまず理解してください。)

子供の頃、まだそこまで「自我」がない頃に繰り返し親から言われて刷り込まれる「躾」は長い時間をかけて無意識のレベルに達します。

それを自我の目覚めた中高生、ましてや短時間で「頼んだ事をしてくれない部員」に同じようにアプローチをしていませんか？

間違いなく苦痛が伴ってますよ。

部員に『「決めた」仕事をしてもらえない』と思い、「決めた行動」をとってもらおうと思うでしょうが、解り合えない確立はかなり高いかと。あなたが意識して言うことで、自身も苦痛を伴い、ストレスがかかり、冷静さを失っていませんか？
「何もしてくれない」と認識するのではなく、「何もしないという行動をとっている」または「あなたの言う事と違う行動をとっている」と見方を変えてください。
わかりますか？
(なんで言うことをきいてくれないんだろう( ノД`)…)と、そこを中心に考えるのではなく、「自分とは違う考え方を行動に移す理由」にフォーカスをあて考えましょう。
なんせ無意識に悪気は無いのがつきものですし。笑
ただし、人それぞれ考え方は違いますので、楽ではありませんし的確なアドバイスは個別に相談には乗ります)

人間誰しもが、生存本能で、無意識に「安心安全」を求めます。
平和な学校現場では、その次に「無損無害」を求めているでしょう。
「頼んだ事をしてくれない部員」が、無意識下の「無損無害」を侵されているように感じてしまっていたらどうでしょう？
「意識＜無意識」しかも2万倍？
大変なことにがむしゃらに体当たりしているのがわかりますか？
「一事が万事」といいますが、脳のプログラムは厄介で、あなたが頼んだ事の中で1つでも「無損無害」を侵した出来事があると、あなたが頼んだ事を全て「無損無害を侵す」とプログラムされてしまう場合があります。
ましてや、10代の多感な時期ですと確立は高いです。
そうプログラムされてしまった脳に、いくらあなたが言っても、糠釘ですよね？

「頼んだ事をしてくれない部員」の(無意識)行動を解析しましょう。
原因がわかり問題解決の糸口になると思います。 ]]> https://ameblo.jp/suibuconsultant/entry-12166408868.html Wed, 01 Jun 2016 21:59:08 +0900 (そうは言っても、やってくれないから、、、)
わかります。
私は「爺婆になれ」と部長をやっていたときに先生に言われました。
「歳をとったら１人では何も出来なくなるからやってもらえるまで待てるようになるんだよ。」
言っていることはわからなくはなかったのですが、具体的では無いですよね。

これから、少しずつ改善していきましょう。
まずは、「言った仕事をやってもらえない」
ここにスポットをあてていきましょう。


]]> https://ameblo.jp/suibuconsultant/entry-12154565132.html Wed, 27 Apr 2016 19:34:59 +0900