・スイッチ(WT5001)

・ハンドル (WT3001W).

・取付枠(WT3700020)

・プレート(WTC7101W)

を組み合わせたもの

当社の事業年度は、毎年7月1日から翌年6月30日までとすることが定款に記載されてるため、8月30日までには申告書を提出する。

法人市民税の税額は

①法人税額割と②均等割額の合計

①法人税割額は、法人税の額に応じて支払うもので、この税額は

③法人税額×④法人税割の税率

となる。

③の法人税額は国へ治める法人税のこと

④の法人税割の税率は令和元年10月1日以後に開始する事業年度に該当し、かつ資本金が少額につき6.0%となる。

法人税額については国税庁のページにのっている

No.5759 法人税の税率｜国税庁www.nta.go.jp

当社は完全赤字につき法人税額は０円となり、上記の①法人税額割は０円になる。

仮にだけど、利益（所得）が900万円だった場合の計算は

1. 800万円以下の部分：

   800万円×15%=120万円

2. 800万円を超えた部分（100万円）：

   100万円×23.2%=23.2万円

• 国に払う法人税の合計：143万2,000円（120万円＋23.2万円）

となるよう。（Geminiの計算）

ちなみに②の均等割額は

均等割の税率×月数÷12

で計算

均等割の税率は資本金と従業員者数で決まってて、うちは２人で資本金も少額なので50,000円になる。

月数だけど、当社は2025年7月22日に設立されたため、算定される期間が「11か月と9日間」となり、端数は切り捨てとなるため、月数は「11」になる。

②の均等割額は

50,000円×11÷12　＝　45,833.33円　≒　45,800円※100円未満切り捨て（市のルール）

となる

法人税や法人市民税はe-taxで電子提出ができるため、調べながらやっていこうと思う。

※当社は北海道なんだけど、法人道民税ってのもあるよう。。

中田英寿さんの経歴21歳でセリエAの所属はペルージャでデビューデビュー戦の相手がユベントス

ねじのピッチドアストッパーについているねじはm4そして、ピッチが1.2mm 頭から8mmはくぼみがない

写真で行くとこんなネジ

長さは

このネジでいけた。

Amebaピグ良い

文章を打ちながら、途中でカメラの写真を入れることができる

【SUUMO】オリンピア月寒公園弐番館 中古マンション物件情報【SUUMO(スーモ)中古マンション】オリンピア月寒公園弐番館 詳細情報です。オリンピア月寒公園弐番館の最新の販売情報、間取り、写真、独自レポート、設備仕様、周辺情報、物件概要などが満載。不動産会社への資料請求でさらに詳しい中古マンション情報収集が可能です。suumo.jp

手足が冷え、やる気が出なく、心身ともに調子が良い状態ではない

人に見られることを気にせず、とりあえず気持ちを発散させたい

というより、友達がほしい

今、自分には、なんでも話すことができる友達が誰一人いない

それなりに仲の良い友達はいるけど、信用できないってのが一番大きい

この相談したら、周りの人に話されちゃうのではないか、めんどくさそうってのが一番

今、考えたら、妻にはなんでも話せるんだけど、心配させたくないって思いが強く相談できずにいる

妻自身も忙しそうだし、自分が持ってる生活スタイルに集中してほしいから

４歳の息子はどうだろうか。

最近コミュニケーションをとれるようになったから聴いてくれはするものの、３０歳の男が背負う意味の分からない相談は荷が重いと思う

そうなると、配偶者や血がつながってるほどの感情を持たない、他人を友達としてもち何でも相談できる間柄でいたい

友達が欲しいってのがまず１点

友達に相談したい内容で悩んでるのが仕事関係

今務めている会社はもう８年ぐらいたつ

５年ぐらい前から副業に手を出し、いつかは自分の力で稼げれるようになりたいと、とうとう開業届を出してしまった

スポーツ関係が好きだから、将来はスポーツを軸に事業を展開していきたい、そんな軽い気持ちでまずは商品販売をしてみようと思った

商品販売といっても、自分で商品を作り出すスキルがないので、まずは他社が作った商品を仕入れ、それを販売するいわば物販をしようと。

スポーツ＋物販、まずは自分自身が野球を２０年間ほどプレーし、この競技に愛着があるので、野球の靴下（アンダーソックス）を売ってみようと思った

靴下であれば、需要はなくならないし、事業の安定性を考えると靴下で収益をあげることは欠かせないと感じたためでもある

商売するからには、良い靴下を売りたい

なので、モノづくり日本、国産＝高品質のイメージがあるため、メイドインジャパンの野球靴下にしようと決めた

あと、海外へも進出したいと考えていたので、日本というブランド力は高いのではとも感じたことも国産を選んだ理由の１つ

何社か仕入先を探し、徳島県の工場で生産してる靴下にたどり着いた

担当者の方がメールの問い合わせなどスピードよく丁寧に接してくれたこともあり、値段も他社と比べて安価だったのでここに決めた

しかし、いざ仕入れて相場相応の値段で出品してもほとんど売れない

中古品などを個人で販売できるアプリ、インターネット販売できるサイトで出品したものの非常に調子が悪い

この時点で売れた商品数は３点とかである。販売開始から３か月ぐらい

おそらく実績が全くなく評価ないこと、あと野球靴下といえば、メーカーもの（ゼットとかミズノ）の方が安心感があることが売れない理由だと感じてる

まずは利益を度外視して、評価をあげることに力を入れていこうと思う

仕事の方向性について書こうと思ったが脱線した

自分は会社員をしてるが、この職業を変えたいと思ってる

施設を管理したり、設計をしたり、またそのサービスを営業したりといった職

さきほども書いたが、スポーツを仕事にしたいと思っている

しかし、物販だけで家族３人養っていける余裕は当然ない

この事業を大きくしてから、仕事を辞めるか

それともスポーツにかかわる仕事へ転職し、事業を育てていくか

この２パターンで今絶賛悩み中

将来的には、自分の事業を大きくしていくことが理想だが、それには全く経験が不足している

なので、転職先をスポーツに関わる業界にし、スポーツに関わる企画・商品・設備など幅広く見たいと感じてる

じゃあ転職すればいいじゃんと言われそうだが、生活費や今の職場に残ってる仕事など、課題は多い

靴下事業に関して言うと、資金もなく、どういう作戦でいこうかとアイデアもない

絞りだして出すようなことでもないと思うので、ここは気長に育てていきたいと思ってる

やっぱり転職がいい気がするな～、こういうことも相談できる友達がいればいいのに

だけど書いてすっきりした、今できることは決まってる。今日は仕事に没頭しよう